Analysis of Job Promotions to Improve the Performance of Bombana Regency Civil Servants

  • Imam Hanafi Brawijaya University, Malang-Indonesia
  • Tegar Imam Anwar Brawijaya University, Malang-Indonesia
  • Dewi Endah Wigati Hasanuddin University, Makassar-Indonesia
Keywords: bombana, reformation, organization

Abstract

Bombana Regency became an autonomous region based on Law Number 29 of 2003 concerning establishment in Southeast Sulawesi Province. The development of a region is highly dependent on the competence and participation of the human resources in utilizing the potential of respective areas. Therefore, the development of human resources is essential to support future development process. However, the Regional Staffing Agency (BKD) of Bombana Regency faced several challenges. The implementation of objective competency tests has not been optimal, and employees performance is hindered by inadequate Manpower Planning (workforce planning in accordance with organizational needs through identification, evaluation and needs planning). The execution of employees education and training (Diklat) has not been carried out effectively. Therefore, this study aimed to investigate the challenges to promotions affecting the performance of civil servants at the BKD of Bombana Regency and explore the efforts to address these issues. Qualitative and quantitative methods were used, in-depth interviews were conducted with key informants, and descriptive statistics were derived from processed questionnaires. Furthermore, data were collected through interviews, observation, and documentation. The results showed that subjectivity was a significant challenge that affected promotions considerations and employees performance at BKD Bombana Regency. The primary effort to address this issue and improve employees performance was the implementation of competency tests.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi, M. N., & Sianipar, R. (2016). ANALISIS KEMAMPUAN KEUANGAN DAERAH DALAM MENUNJANG PELAKSANAAN OTONOMI DAERAH DI KABUPATEN LABUHANBATU SELATAN. JURNAL WACANA KINERJA. 19(2), 1-18. DOI:http://dx.doi.org/10.31845/jwk.v19i2.1

Anggoro, T., Mulyatin, T. C., & Triono, T. (2020). REKRUTMEN POLITIK CALON KEPALA DAERAH (STUDI TENTANG SELEKSI KANDIDAT DI PARTAI KEADILAN SEJAHTERA DALAM PEMILUKADA KOTA TASIKMALAYA TAHUN 2017). Jurnal Ilmu Politik dan Pemerintahan. 6(1),15-35. DOI: https://doi.org/10.37058/jipp.v6i1.1984

Asbullah, A. & Suharno, S. (2022). ANALISIS KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENDUKUNG KINERJA PEGAWAI UPT-KPHP TANA TIDUNG. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Budaya. 8(1), 27-36.

Asiyah, N., Mulyadi, D., & Nurliawati, N. (2020). STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR DI KANTOR BKD KABUPATEN ASAHAN. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17(1), 111-128. https://doi.org/10.31113/jia.v17i1.560

Asrinaldi, A., & Azwar A. (2018). DIMENSI KEKUASAAN PENGHULU ADAT MELAYU RIAU DALAM PELAKSANAAN DEMOKRASI LOKAL. JANTRO: Jurnal Antropologi: Isu-isu Sosial Budiaya. 20(1), 57-69. https://doi.org/10.25077/jantro.v20.n1.p57-69.2018

Bewinda, R., Fauzy, R., & Daud, R. (2023). SEJARAH SISTEM MERIT DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEKTOR PUBLIK DI INDONESIA. Musamus Journal of Public Administration, 6(1), 522 - 528.https://doi.org/10.35724/mjpa.v6i1.5404

Bras, D. J. (1984). BEING IN THE RIGHT PLACE: A STRUCTURAL ANALYSIS OF INDIVIDUAL INFLUENCE IN AN ORGANIZATION. Administrative Science Quarterly. 29(4), 518-539. https://doi.org/10.2307/2392937

Khairun Nisa Hasibuan, N. K., Fariaman Purba, F & Parinduri, T. (2021). PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA (KPPN) PEMATANG SIANTAR. MANAJEMEN : JURNAL EKONOMI USI. 3(1), 75-87. DOI: https://doi.org/10.36985/manajemen.v3i1

Hermawan, W., Sedarmayanti, S., Jubaedah, E., & Mulyaningsih, M. (2020). IMPLIKASI IKLIM ORGANISASI, MUTASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BKPSDM KABUPATEN SUBANG. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17(2), 178-192. https://doi.org/10.31113/jia.v17i2.578

Hidayanti, E. (2021). KUALITAS PELAYANAN PENETAPAN PENSIUN OTOMATIS BERBASIS LESS PAPER BAGI PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 3(2), 80-91. https://doi.org/10.54783/jin.v3i2.412

Iskarim, M. (2017). Rekrutmen Pegawai: Starting-Point menuju Kinerja Organisasi yang Berkualitas dalam Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia dan Islam. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. 2(2), 307-327 DOI: https://doi.org/10.14421/manageria.2017.22-06

Iswardhana, M. R., & Attamimi, A. M. S. (2023). EFEKTIVITAS PENERAPAN KEBIJAKAN OTONOMI DAERAH DALAM PENURUNAN TINGKAT KEMISKINAN DI BANDUNG BARAT TAHUN 2019. Jurnal DInamika Pemerintahan. 6 (2), 108-126. https://doi.org/10.36341/jdp.v6i2.3776

Junus, D. A., Sahi, N., Arsjad, M. F., Podungge, A. W & Nuna, M. (2022). ANALISIS REFORMASI BIROKRASI DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR SIPIL NEGARA DI KECAMATAN BUNTULIA KABUPATEN POHUWATO. Economics and Digital Business Review, 3(2), 355–368. https://doi.org/10.37531/ecotal.v3i2.259

Katharina, R. (2018). REFORMASI MANAJEMEN APARATUR SIPIL NEGARA: EVALUASI PERAN PEJABAT PEMBINA KEPEGAWAIAN DAN KOMISI APARATUR SIPIL NEGARA. 13(2). 1-16. DOI: https://doi.org/10.20961/sp.v13i2.24864

Khairina, R. (2019). ANALISIS PROMOSI JABATAN PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DI KOTA MEDAN. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 5(4), 452-472. https://doi.org/10.31113/jia.v5i4.445

Kurniawan, A., & Suswanta, S. (2021). MANAJEMEN APARATUR SIPIL NEGARA DALAM MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK. KEMUDI : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(1), 134–148. Retrieved from https://ojs.umrah.ac.id/index.php/kemudi/article/view/2305

Kusumaningsih, A., Dwimawanti, I., & Hidayat, Z. (2015). ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN TUNJANGAN KINERJA (STUDI KASUS DI BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA). Journal Of Public Policy And Management Review. 4(3), 1-13. https://doi.org/10.14710/jppmr.v4i3.8927

Martoredjo, N.T. (2015). PERAN DIMENSI MENTORING DALAM UPAYA PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA. Binus Journal Publishing; Humaniora. 6(4). 444-452 DOI: https://doi.org/10.21512/humaniora.v6i4.3373

Mokodaser, V. S., Lengkong, F. D., & Dengo, S. (2023). Implementasi Kebijakan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Timur. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 210–217. https://doi.org/10.35797/jap.v9i1.47417

Muin, F. (2015). OTONOMI DAERAH DALAM PERSEPEKTIF PEMBAGIAN URUSAN PEMERINTAH DAERAH DAN KEUANGAN DAERAH. Fiat Justisia: Jurnal Ilmu Hukum 8(1), 69-78. https://doi.org/10.25041/fiatjustisia.v8no1.288.

Nurhayati, Y. (2018). PENERAPAN MODEL KIRKPATRICK UNTUK EVALUASI PROGRAM DIKLAT TEKNIS SUBTANTIF MATERI PERENCANAAN PEMBELAJARAN DI WILAYAH KERJA PROVINSI KEPULAUAN RIAU. Andragogi: Jurnal Diklat Teknis Pendidikan Dan Keagamaan. 6(2), 170-187. DOI: https://doi.org/10.36052/andragogi.v6i2.63

Pratama, W. Y., Baihaq, M. A., & Alqorni. A. W. (2023). FENOMENA POLITISASI BIROKRASI SELAMA PILKADA DI INDONESIA. Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 9(3), 517–534. https://doi.org/10.25157/moderat.v9i3.3133

Safitri, S. (2016). SEJARAH PERKEMBANGAN OTONOMI DAERAH DI INDONESIA. Jurnal Pendidikan Sejarah. 5(1), 79-83. DOI:https://doi.org/10.36706/jc.v5i1.4804

Sedarmayanti, S., & Dakhi, G. N. R. (2017). PERSEPSI MENGENAI PROMOSI JABATAN STRUKTURAL PNS PEREMPUAN DI PEMERINTAH KOTA GUNUNGSITOLI. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 14(2), 167-184. https://doi.org/10.31113/jia.v14i2.111

Setmour, R., & Turner, S. (2002). OTONOMI DAERAH: INDONESIA’S DECENTRALISATION EXPERIMENT. New Zealand Journal of Asian Studies. 2(10), 33-51.

Tarigan, W. J. T. (2020). ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN PADA BANK MEGA KANTOR CABANG PEMATANG SIANTAR. JURNAL Edueco, 3(2), 38–50. doi: https://doi.org/10.36277/edueco.v3i2.61.

Vitryani, T ., & Wico, J. T. (2020). ANALYSIS OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND JOB SATISFACTION THAT AFFECT EMPLOYEE PERFORMANCE IN THE BANK MEGA BRANCH OFFICE TRADING SIANTAR. Jurnal Edueco. 3(2), 39-50.DOI:https://doi.org/10.36277/edueco.v3i2.61

Yekti, S. (2012). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR. Jurnal Paradigma. 1(3), DOI:http://dx.doi.org/10.30872/jp.v1i3.313

Published
2024-07-09
How to Cite
Hanafi, I., Anwar, T., & Wigati, D. (2024). Analysis of Job Promotions to Improve the Performance of Bombana Regency Civil Servants. TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 16(1), 62-77. https://doi.org/10.33701/jtp.v16i1.3787