Analisis Penerapan Smart Governance di Kabupaten Polewali Mandar

Penulis

  • Muh. Hidayat Basri Inspektorat Kabupaten Polewali Mandar
  • Agung Nurrahman Institut Pemerintahan Dalam Negeri

DOI:

https://doi.org/10.33701/jtkp.v7i2.5810

Abstrak

Adanya penurunan nilai indeks sistem pemerintahan berbasis elektronik dari tahun 2020 ke 2021, yang diperoleh Kabupaten Polewali Mandar, menunjukkan bahwa terdapat permasalahan mendasar dalam kapasitas tata kelola digital, dan kesiapan infrastruktur dalam penerapan smart governance di Kabupaten Polewali Mandar. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan smart governance di Kabupaten Polewali Mandar. Metode penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pihak yang terlibat dalam penyelenggaraan Smart governance, seperti masyarakat, Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang ada di Polewali Mandar, dan beberapa Perusahaan. Adapun antusias masyarakat masih tergolong rendah atau kurang karena akses ke platform government masih sedikit namun telah menunjukkan progres yang positif secara menyeluruh diantaranya dengan adanya beberapa kali pemerintah melaksanakan sosialisasi terkait digitalisasi dan pemanfaatan TIK dan Rapat Musrenbang yang melibatkan masyarakat dan stakeholder pemerintah. Pemerintah telah menyediakan layanan online melalui website atau aplikasi pemerintah yang dapat diakses semua kalangan; masih diperlukan infrastruktur tambahan seperti ruang atau bangunan command center, untuk memaksimalkan fungsi koordinasi, pemantauan, dan proses pengambilan keputusan strategis; pemerintah telah menyediakan website atau aplikasi, instagram dan youtube untuk memberikan berbagai informasi kepada masyarakat. Dan memiliki sarana prasarana fisik pendukung lainnya untuk menyebarkan informasi seperti kendaraan, videotron, dan baligho; hasil akuntabilitas tercermin pada sasaran strategis Polewali Mandar tahun 2023 dimana menunjukkan bahwa telah tercapai dengan baik; belum adanya kebijakan khusus dalam penerapan smart city di Kabupaten Polewali Mandar. Kesimpulannya, penerapan smart governance terselenggara dengan cukup baik, dan memiliki potensi peningkatan dalam penerapannya.

Kata Kunci: Partisipasi Pengambilan Keputusan, Pelayanan Publik dan Sosial, Transparansi Pemerintah, Strategi dan Perspektif Politik.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Aisyah, S. (2021). Implementasi Program Cerdas Command Center pada Sistem Pemantauan Masyarakat (Sitasya) Kota Manado pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Manado. Jurnal Administro (Jurnal Kajian Kebijakan Dan Ilmu Administrasi Negara), 3(2). https://ejurnal.unima.ac.id/index.php/administro/article/download/2794/1184

Anjani, S. J., Kusbandrijo, B., & Hartono, S. (2024). Implementasi Program Surabaya Integrated Command Center (Sicc) Sebagai Upaya Peningkatan Smart Citydi Surabaya. Praja Observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 4(03). https://aksiologi.org/index.php/praja/article/view/1536/1036

Damayanthi, C. D., & Nugroho, A. A. (2023). Analisis Penerapan Smart governance Dalam Mewujudkan Smart City Di Kota Semarang. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi 7.0. https://knia.stialanbandung.ac.id/index.php/knia/article/viewFile/884/pdf

Gafar, I. H. H., & Nurrahman, A. (2024). Analisis Penerapan Smart governance diKota Palu Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Teknologi Dan Komunikasi Pemerintahan, 6(1). https://doi.org/ttps://doi.org/10.33701/jtkp.v6i1.4306

Giffinger, R., C., F., H., K., Meijers, E., & Pichler-Milanovic, N. (2007). Smart cities: Ranking of European medium-sized cities.

Mappasere, S. A., & Suyuti, N. (2019). Pendekatan Kualitatif. Dalam I. S. Wekke (Ed.), Metode Penelitian Sosial. Gawe Buku.

Mauludi, M. R., & Nurrahman, A. (2024). Analisis Smart governancedi Kota Bengkulu. Jurnal Teknologi Dan Komunikasi Pemerintahan, 6(2). https://doi.org/https://doi.org/10.33701/jtkp.v6i2.4693

Nursetiawan, I., & Putra, R. A. K. (2021). Urgensi Penerapan Smart governance Dalam Prespektif Pelayanan Publik Di Desa Pangandaran. Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 8(1). https://doi.org/DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dinamika.v8i1.5098

Rahmadanita, A., Santoso, E. B., & Wasistiono, S. (2019). Implementasi Kebijakan Smart Government Dalam Rangka Mewujudkan Smart City Di Kota Bandung [Institut Pemerintahan Dalam Negeri]. In Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja (Vol. 44, Issue 2). https://doi.org/10.33701/jipwp.v44i2.279

Rahmatullah, A. F. (2021). Analisis Penggunaan Konsep Smart governance dalam paradigma Smart City di Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Timur. International Journal Odf Damos, 3(2). https://doi.org/https://doi.org/10.37950/ijd.v3i2.87

Salamate, A. (2022). Pelaksanaan Program Ternate Smart Island Command Center (Tsi Cc) Sebagai Wujud E-Government Dalam Pelayanan Publik Di Kota Ternate [Institut Pemerintahan Dalam Negeri]. http://eprints.ipdn.ac.id/10956/

Santoso, E. B., & Rahmadanita, A. (2020). Smart City Di Kota Bandung: Suatu Tinjauan Aspek Teknologi, Manusia, Dan Kelembagaan. Jurnal Teknologi Dan Komunikasi Pemerintahan, 2(2), 16–40. https://doi.org/10.33701/jtkp.v2i2.2315

Sarofah, R. (2022). Transformasi Pemerintah Lokal: Penerapan Smart governance melalui Konsep Kolaboratif di Indonesia. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 6(1). https://knia.stialanbandung.ac.id/index.php/knia/article/view/751

Theresia, A. (2022). Evaluasi Program Smart City Dalam Aspek Pelayanan Bandung Command Center Di Kota Bandung Provinsi Jawa Barat [Institut Pemerintahan Dalam Negeri]. http://eprints.ipdn.ac.id/9879/

Timur, K., & Supriya, B.(2026). Advancing Smart governance in Kazakhstan: A Critical Analysis of Digital Initiatives and Policy Implications. In Communications in Computer and Information Science. 10.1007/978-3-032-07370-9_15

Todapa, R., & Saputra, R. (2025). Implementasi Smart governance Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Pada Pemerintah Kota Palu Provinsi Sulawesi Tengah. Institut Pemerintahan Dalam Negeri.

Triyanto, D., Kismartini, Purnaweni, H., & Luqman, Y. (2024). Analisis Penerapan Smart governance di Kota Semarang. Perspektif, 13(2). https://doi.org/10.31289/perspektif.v13i2.10817

Diterbitkan

2025-12-31