2026-04-03T20:53:06Z https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/oai

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/292 2023-04-05T03:21:54Z JIWBP:ART

Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan di Kota Balikpapan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan di Kota Balikpapan Santoso, Eko Budi Moenek, Reydonnyzar Partisipasi Masyarakat Pembangunan Balikpapan partisipasi masyarakat pembangunan masyarakat tingkatan partisipasi siklus pembangunan Abstrak Partisipasi masyarakat dalam pembangunan telah banyak dibahas oleh para ahli sejak tahun 1960an. Salah satu pandangan yang komprehensif dan sangat terkenal serta banyak menjadi rujukan dalam membahas partisipasi masyarakat adalah pandangan Arstein yang ditulis dalam artikel Ladder of Participation (Arstein, 1969), yang mengklasifikasikan partisipasi dalam tujuh tangga partisipasi. Ahli berikutnya banyak menyitir pandangan arstein ini. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan partisipasi masyarakat dalam siklus pembangunan mencakup tujuh tahapan atau siklus pembangunan, yang dinilai berdasarkan pandangan ahli dan normatif. Metode penelitiannya deskriptif kualitatif. Pengumpulan datanya melalui teknik dokumentasi, observasi, FGD, dan wawancara. Lokasi penelitiannya di Kota Balikpapan. Hasil penelitian menunjukkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan di Kota Balikpapan masih belum cukup baik. Dalam Tiga dari 7 tahapan pembangunan, partisipasinya termasuk kategori tidak partisipasi dan sisanya partisipasi semu menurut UNESCO. Berdasarkan pikiran Arstein, dalam enam dari 7 tahapan pembangunan,  partisipasi masyarakat masih termasuk kategori tidak ada partisipasi (manipulasi). Hanya dalam tahap pelaksanaan pembangunan dalam penanganan sampah non organic, partisipasi masyarakat dapat dikategorikan kemitraan yang lemah. Diberikan saran untuk Pemerintah Kota, masyarakat dan lembaga terkait, namun yang utama adalah untuk pemerintah kota agar lebih mau mendeliverikan power kepada masyarakat, sebagaimana ditulis oleh Arnstein dan UNESCO. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2018-12-20 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Deskriptif Kualitatif application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/292 10.33701/jiwbp.v8i2.292 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 8 No. 2 (2018); 97-112 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 8 No 2 (2018); 97-112 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v8i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/292/173 10.33701/jiwbp.v8i2.292.g173 Copyright (c) 2018 Eko Budi Santoso, Reydonnizar Moenek

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/758 2022-05-20T03:43:20Z JIWBP:ART

OPTIMALISASI PENERIMAAN PAJAK DAERAH DAN RETRIBUSI UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) KOTA TANJUNGPINANG PROVINSI KEPULAUAN RIAU OPTIMALISASI PENERIMAAN PAJAK DAERAH DAN RETRIBUSI UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) KOTA TANJUNGPINANG PROVINSI KEPULAUAN RIAU SAMBODO, BAMBANG Optimization; Regional Taxes and Retribution; Original Income Of Region (O.I.R) Optimalisasi; Pajak Daerah dan Retribusi; Pendapatan Asli Daerah (PAD) ABSTRAK. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang Optimalisasi Pajak Daerah dan Retribusi Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kota Tanjungpinang . Optimalisasi Pajak Daerah dan Retribusi merupakan sumber keuangan terbesar dan potensial bagi daerah. Maka Pemerintah harus mampu mengembangkan dan meningkatkan sumber-sumber penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD). Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah data sekunder dengan teknik pengumpulan data menggunakan laporan realisasi pajak daerah dan retribusi di Pemerintah Kota Tanjungpinang. Dari hasil penelitian diketahui bahwa selama tahun 2012-2016 realisasi PAD yang dihasilkan oleh Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kota Tanjungpinang memenuhi anggaran. Adanya peningkatan realisasi PAD 2012-2016 tidak terlepas dari usaha Pemerintah Kota Tanjungpinang untuk mendukung pelaksanaan otonomi daerah serta untuk menganalisis besarnya potensi PAD yang bersumber dari Pajak dan Retribusi Daerah di Kota Tanjungpinang. Berdasarkan hasil penelitian, disimpulkan bahwa Pemerintah Kota Tanjungpinang harus dapat meningkatkan kerja sama dengan instansi dan lembaga lain yang terkait dalam mengelola pajak daerah dan retribusi sehingga Pemerintah dapat mengoptimalkan pengoperasian, pengendalian terhadap wajib pajak juga terjadinya koordinasi serta dapat memaksimalkan penerimaan dari sektor pajak daerah maupun retribusi daearah Kata Kunci: Optimalisasi; Pajak Daerah dan Retribusi; Pendapatan Asli Daerah (PAD)   ABSTRACT. The purpose of this study is to find out about the Optimization of Regional Taxes and Levies in Increasing Regional Original Revenue (PAD) in Tanjungpinang City. Optimizing Regional Taxes and Levies is the largest and potential financial source for the region. Then the Government must be able to develop and increase the sources of revenue from Regional Original Income (PAD). The type of research used in this study is descriptive research with a qualitative approach. The data sources used are secondary data with data collection techniques using reports on the realization of regional taxes and levies in the Tanjungpinang City Government. From the results of the study, it was found that during 2012-2016 the realization of PAD generated by the Regional Tax and Retribution Management Agency in Tanjungpinang City met the budget. The increase in the realization of PAD 2012- 2016 is inseparable from the efforts of the Tanjungpinang City Government to support the implementation of regional autonomy and to analyze the magnitude of the potential of PAD originating from Taxes and Regional Retributions in Tanjungpinang City. Based on the results of the study, it was concluded that the Tanjungpinang City. Government must be able to improve cooperation with other related agencies and institutions in managing local taxes and levies so that the Government can optimize operations, control taxpayers as well as coordination and maximize revenue from the local tax and retribution in local sectors. Keywords : Optimization; Regional Taxes and Retribution; Original Income Of Region (O.I.R) Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/758 10.33701/jiwbp.v10i1.758 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 1 (2020); 205-210 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 1 (2020); 205-210 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/758/722 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/870 2022-05-20T03:49:03Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI TAT TWAM ASI DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DI PROVINSI BALI IMPLEMENTASI TAT TWAM ASI DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DI PROVINSI BALI Ernawati, Diah Puspita Suwetha, I Gusti Ngurah Kondusifitas “Tat Twam Asi” Tata Kelola Pemerintahan Kondusifitas, “Tat Twam Asi” , Tata Kelola Pemerintahan Kondusifitas ABSTRACT. This research aims to analyze the implementation of “Tat Twam Asi” in the governance of the government in the Province of Bali. This research uses a descriptive method with a qualitative approach to obtain a complete picture of the implementation of Tat Twam Asi in the governance of the government in Bali Province. The data used are primary data sourced from informants that have been determined following the objectives of the research, while the secondary data obtained from collecting data relevant to the topic or problem that is the object of research. The concept of implementation used is the implementation of the Van Meter and Van Horn, specifically the implementation of actions by individuals, officials, government agencies, or private groups that aim to achieve the objectives outlined in individual decisions. Autonomy requires local governments to increase capabilities and effectiveness in running the wheels of government. Many local governments have not performed their functions and roles efficiently, and this can be observed from the numerous problems that have arisen; therefore, they must be followed by a series of public sector reforms. The dimensions of public sector reform change the format of institutions through the governance of the government by improving instruments that support the functioning of public institutions economically, efficiently, effectively, transparently and accountably in order to create good governance. Conducive conditions support the implementation of all activities in the governance of the government at every level of government. With conducive conditions, the governance of the government can be implemented following procedures that have been prepared and can operate smoothly, safely, naturally, and conveniently. In running the government, the Province of Bali always follows the paradigm of modern governance of the government in order to be able to create good governance while maintaining traditional values under Balinese customs, culture, and traditions, one of which is Tat Twam Asi. “Tat Twam Asi” is one of Hinduism teachings containing views on decency in social life, nation and state with a sense of tolerance, mutual respect, mutual admiration, and not behaving egoistically in making decisions when facing problems. Tat Twam Asi in the governance of the government is implemented starting from the government at the lower level, mainly Pakraman Village/Customary Village, to organize community life originating from the most basic level. The governance of government based on religion, tradition, and culture is very supportive of the activities of the regional government, such as when the local government will hold an activity that involves community participation and involves the leaders of the Customary Village (Desa Pakraman), in addition to the Official Village. The implementation of Tat Twam Asi in the governance of government in Bali Province is inseparable from the community's belief in the existence of the law of karma (karma phala), moreover that the teachings of ethics and decency are automatically applied to the level and order of life of the Balinese people including governance of the government. In this regard, a conducive atmosphere and conditions can be created in the governance of the government. Keywords: Implementation, Tat Twam Asi, and Governance of the Government. ABSTRAK. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Tat Twam Asi dalam penyelenggaraan pemerintahan di Provinsi Bali. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, untuk memperoleh gambaran yang lengkap tentang implementasi Tat Twam Asi dalam penyelenggaraan pemerintahan di Provinsi Bali. Data yang digunakan adalah data primer yang bersumber dari informan yang telah ditetapkan sesuai tujuan, sedangkan data sekunder diperoleh dari menghimpun data-data yang relevan dengan topik atau masalah yang menjadi obyek penelitian. Konsep implementasi yang digunakan adalah implementasi dari Van Meter dan Van Horn, yaitu pelaksanaan tindakan oleh individu, pejabat, instansi pemerintah atau kelompok swasta yang bertujuan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan dalam keputusan tertentu. Otonomi menuntut pemerintah daerah untuk meningkatkan kapabilitas dan efektifitas dalam menjalankan roda pemerintahan. Kenyataannya banyak pemerintah daerah yang belum menjalankan fungsi dan peranan secara efisien, hal ini dapat dilihat banyaknya permasalahan yang timbul sehingga harus diikuti dengan serangkaian reformasi sektor publik. Dimensi reformasi sektor publik mengubah format lembaga melalui tata kelola dengan perbaikan  alat-alat yang mendukung berjalannya lembaga publik secara ekonomis, efisien, efektif, transparan, dan akuntabel sehingga mampu tercipta good governance.  Kondisi yang kondusif sangat mendukung  pelaksanaan  semua kegiatan dalam penyelenggaraan pemerintahan pada setiap jenjang pemerintahan. Dengan kondisi yang kondusif penyelenggaran pemerintahan bisa diimplementasikan sesuai prosudur yang telah disusun dan dapat berjalan  lancar, aman, tenang dan nyaman. Provinsi Bali dalam menjalankan pemerintahan mengikuti paradigma kepemerintahan modern agar mampu menciptakan good governance, disamping tetap mempertahankan nilai-nilai tradisi yang sesuai dengan adat, budaya dan tradisi Bali, salah satunya adalah Tat Twam Asi. “Tat Twam Asi” adalah  salah satu ajaran Hindu, berisi pandangan tentang kesusilaan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara dengan penuh rasa toleran, saling harga menghargai, saling hormat-menghormati, serta tidak mau menang sendiri dalam suatu problematika. Tat Twam Asi dalam penyelenggaraan pemerintahan diimplementasikan mulai dari pemerintahan di tingkat bawah yaitu Desa Pakraman/Desa Adat, untuk menata kehidupan bermasyarakat mulai dari  tingkat paling dasar. Penyelenggaraan pemerintahan dengan berdasar pada agama, adat, dan budaya ini sangat mendukung kegitan-kegiatan pemerintah daerah seperti saat pemerintah daerah akan menyelenggarakan suatu kegiatan yang  melibatkan partisipasi masyarakat  akan melibatkan para pemuka Desa Pakraman/Desa Adat, disamping Desa Dinas. Kata kunci: Implementasi, Tat Twam Asi  dan Penyelenggaraan Pemerintahan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/870 10.33701/jiwbp.v10i1.870 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 1 (2020); 230-239 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 1 (2020); 230-239 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/870/725 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/874 2022-05-20T03:47:15Z JIWBP:ART

STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGEMBANGAN OBJEK WISATA ALAM TELUK JERING DI KABUPATEN KAMPAR PROVINSI RIAU STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGEMBANGAN OBJEK WISATA ALAM TELUK JERING DI KABUPATEN KAMPAR PROVINSI RIAU GINTING, ARWANTO HARIMAS Wardana, Data Zainal, Zainal Government's strategy, natural tourism object, and development Strategi Pemerintah; objek wisata alam; dan pengembangan Abstract. This study aims to look at the government's strategy in the development of the Jering Bay Natural Tourism Object, Kampar Regency. This natural tourism object has a wide expanse of sand such as the beach, a stretch of green grass, forest plantation residents and lakes around the tourist sites. This tourist attraction is visited by tourists, especially on holidays. However, this natural tourist attraction has not received attention from the government. For this reason, researchers conduct research by looking at development strategies according to Cooper et al in Sunaryo (2013: 159) explaining that: a. The object of tourist attraction (Attraction) which is equipped with uniqueness and attraction based on nature, culture, and artificial / artificial. b. Accessible (Accessibility) which addresses the ease of transportation and the transportation system. c. Amenitas (Facilities) that complement tourism supporting and supporting facilities. d. Public facilities (Additional Services) that support tourism activities and e. institutions that have the authority, responsibility and role in supporting the implementation of tourism activities. This research was conducted in Jering Bay with qualitative research methods. While the data collection technique was carried out by field observations, interviews with informants namely the Kampar District government, manager of attractions, Village Heads, BPD Members, community leaders and visitors. The results showed that this attraction has a nature-based tourist attraction. It takes residence access and supporting facilities such as shelter, fostering local communities, and government support by regulating tourist areas and making regulations about the management of these attractions and supported with cultural activities and tourism activities. Key words: Government's strategy, natural tourism object, and development ABSTRAK. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang strategi pengembangan Objek Wisata Alam Teluk Jering Kabupaten Kampar Provinsi Riau. Secara empiris objek wisata alam ini belum mendapat perhatian dari pemerintah Kabupaten Kampar. Secara teori penelitian ini menggunakan teori strategi pengembangan menurut Cooper dalam Sunaryo (2013: 159) yang terdiri dari atraksi, aksesibilitas, fasilitas, layanan tambahan dan kewenangan lembaga. Metode penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif, teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi lapangan, wawancara dengan informan yaitu pemerintah Kabupaten Kampar, pengelola objek wisata, Kepala Desa, Anggota BPD, tokoh masyarakat dan pengunjung. Hasil penelitian menunjukkan tidak adanya strategi pengembangan yang dilakukan pemerintah kabupaten Kampar pada objek wisata alam Teluk Jering dan hambatan penelitian ini menunjukkan bahwa masyarakat lokal tidak ingin objek wisata ini dikelola oleh pemerintah karena ini akan mengurangi pendapatan bagi masyarakat lokal tersebut dan belum adanya kebijakan pemerintah yang digunakan sebagai dasar hukum untuk melakukan pengembangan objek wisata. Kesimpulan penelitian ini menunjukan bahwa pemerintah Kabupaten Kampar belum melakukan strategi pengembangan objek wisata alam Teluk Jering. Adapun saran penelitian ini yaitu pemerintah harus menyediakan akses tempat tinggal dan fasilitas pendukung, membina komunitas lokal, mengatur kawasan wisata dan membuat peraturan tentang pengelolaan objek wisata ini agar didukung dengan kegiatan budaya local. Kata Kunci : Strategi Pemerintah; objek wisata alam; dan pengembangan Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/874 10.33701/jiwbp.v10i1.874 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 1 (2020); 211-219 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 1 (2020); 211-219 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/874/723 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/893 2022-05-20T03:48:23Z JIWBP:ART

SINERGITAS PROGRAM “FANTASTIC! PONOROGO” DALAM RANGKA PEMBANGUNAN PARIWISATA BERBASIS COLLABORATIVE GOVERNANCE DI KABUPATEN PONOROGO SINERGITAS PROGRAM “FANTASTIC! PONOROGO” DALAM RANGKA PEMBANGUNAN PARIWISATA BERBASIS COLLABORATIVE GOVERNANCE DI KABUPATEN PONOROGO Nugroho, Irfan Hilman, Yusuf Adam Synergy, Fantastic! Ponorogo, Tourism Development Synergy; Collaborative Governance; Fantastic! Ponorogo; Tourism Development ABSTRACT. "Fantastic!Ponorogo" is a tourism development program coordinated between the vision and mission of the Ponorogo Regency in disassemble in RPJMD 2016 - 2021. This talk about studying RPJMN, RPJMD, Province Of East Java, and RPJMD Ponorogo Regency. 2019 was a tourist visit to East Java. The implementation of the collaborative governance practices described the processes partnership between the government and the private sector, aimed at optimizing the objectives of the activities. The purpose of this research is to find out the synergy "Fantastic!Ponorogo" to collaborative governance practices in the tourism sector conducted in Ponorogo Regency. In this study in qualitative research. The collaborative governance showS synergy, effective, and successful because of some factors, including 1). The commitment by the Bupati, vice-regent, and all his staff the government Ponorogo Regency in this case the head of supportive tourism of the year 2019, 2). A, collaboration connectivity among stakeholders, 3)The enthusiastic people who are active in various events held, 4). The basis for the government in government duty. Key words: Sinergitas; Colaborative Governance; Fantastic! Ponorogo, Pembangunan Pariwisata ABSTRAK. Fantastic! Ponorogo merupakan program pembangunan pariwisata yang bersinergi antara Visi dan Misi dari Bupati Kabupaten Ponorogo yang telah di di uraikan dalam RPJMD 2016 – 2021.  Kajian ini berbicara tentang keterkaitan RPJMN, RPJMD Provinsi Jawa Timur, dan RPJMD Kabupten Ponorogo. 2019 merupakan tahun kunjungan wisata di Provinsi Jawa Timur. Pelaksanaan praktik Collaborative Governance yang menggambarkan proses kemitraan antara pemerintah dengan pihak swasta, bertujuan untuk mengoptimalkan tujuan kegiatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mencari tahu sinergitas program Fantastis!Ponorogo dalam rangka praktik collaborative Governance dalam sektor Pariwisat yang dilakukan di Kabupaten Ponorogo. Dalam studi ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Praktik Collaborative Governance memperlihatkan sinergitas yang efektif dan berhasil, karena beberapa faktor, diantaranya: 1) adanya komitmen dari Bupati, Wakil Bupati dan seluruh jajaran Pemerintah Daerah Kabupaten Ponorogo dalam hal ini para kepala dinas yang supportive terhadap pelaksanaan tahun wisata 2019, 2). Terwujudnya: kolaborasi, Conectivity antar stakeholder, 3). Meningkatnya antusias Masyarkaat yang sangat aktif dalam berbagai event yang diselenggarakan, 4). Media pembelajaran bagi pemerintah dalam penyelenggaraan tugas pemerintahan. Kata Kunci: Synergy; Collaborative Governance; Fantastic! Ponorogo; Tourism Development Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/893 10.33701/jiwbp.v10i1.893 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 1 (2020); 220-229 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 1 (2020); 220-229 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/893/724 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/904 2023-04-12T03:42:02Z JIWBP:ART

PENGARUH TEKANAN KETAATAN, KOMPLEKSITAS TUGAS DAN KEAHLIAN AUDIT TERHADAP AUDIT JUDGEMENT: CASE STUDY ON REPRESENTATIVE OFFICE OF BPK RI OF KEPULAUAN RIAU PROVINCE The PENGARUH TEKANAN KETAATAN, KOMPLEKSITAS TUGAS DAN KEAHLIAN AUDIT TERHADAP AUDIT JUDGEMENT: STUDI KASUS PADA KANTOR BADAN PEMERIKSA KEUANGAN (BPK) RI PERWAKILAN KEPULAUAN RIAU SAMBODO, BAMBANG Fitriani, Ivone Compliance Pressure, Task Complexity, Audit Skills, Audit Judgment The research method used in this study is a quantitative descriptive research method with the research population taken by the author is the Auditor at BPK RI representative office on Kepulauan Riau province with a total of 37 people and all populations are used as research samples. The data analysis technique used is the Multiple Linear Regression Test for testing the Hypothesis. Partially Compliance Pressure (X1), Task Complex (X2) and Audit Expertise (X3) have a significant effect on Audit Judgment (Y). Simultaneously Compliance Pressure, Task Complexity and Audit Expertise Significantly Influences Audit Judgment at BPK RI representative office on Kepulauan Riau province. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif dengan populasi penelitian yang diambil oleh penulis adalah Auditor pada kantor BPK RI Perwakilan Kepulauan Riau berjumlah 37 orang dan semua populasi dijadikan sampel penelitian. Teknik analisis data yang digunakan adalah Uji Regresi Linier Berganda lalu melakukan pengujian Hipotesis. Secara parsial Tekanan Ketaatan (X1), Komplekasitas Tugas (X2) dan Keahlian Audit (X3) berpengaruh signifikan terhadap Audit Judgement (Y). Secara simultan Tekanan Ketaatan, Kompleksitas Tugas dan Keahlian Audit Berpengaruh Signifikan terhadap Audit Judgement pada kantor BPK RI perwakilan provinsi Kepulauan Riau.     Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-01-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/904 10.33701/jiwbp.v10i2.904 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 2 (2020); 315-323 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 2 (2020); 315-323 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/904/835 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1083 2022-05-20T03:49:52Z JIWBP:ART

EVALUASI KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MINUMAN BERALKOHOL DI KABUPATEN SIKKA PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR EVALUASI KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MINUMAN BERALKOHOL DI KABUPATEN SIKKA PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR Saka, Charolus Luanga Effectiveness; Efficiency; Adequacy; Accuracy. Efektivitas; Efisiensi; Kecukupan; Ketepatan. ABSTRACT. This research focuses on evaluating the supervision and control of alcoholic drinks in Sikka Regency, as an effort to overcome the phenomenon of cultural poverty due to the bias of the community's understanding of the use of moke. The purpose of this study is to evaluate the policy of Supervision and Control of Alcoholic Beverages; know the constraints of the aspects of the substance and the policy environment; and the strategy for Supervision and Control of Alcoholic Beverages. The theory used is the evaluation theory proposed by William N. Dunn. The research design used is a qualitative research with a descriptive approach. The results showed that the supervision and control of alcoholic drinks in Sikka Regency had not been running optimally. In the effectiveness dimension, it was found that the policy formulation process did not go through academic studies, the increase in the number of policies in 2016 was triggered by alcoholic drinks and alcohol intoxication in 2015. On the efficiency dimension, the budget allocation program for increasing safety and environmental comfort from 2014-2016 has increased significantly with the realization of an average of 90% but there are still various cases of violations of K3. The adequacy dimension can be seen from the ratio of the number of civil service police officers to the population of 2017, which is 3: 10,000, the number of PPNS is only one (1) person and the socialization is not optimal. The dimension of accuracy found the fact that the Regent's Decree was not issued on the Integrated Team, the substance of the policy did not explain the definition and standardization of moke. The recommendations of this study: the need for a Regional Regulation on Supervision and Control of traditional alcoholic drinks is preceded by academic studies, public hearings, collaborative outreach, and optimization of the function Linmas in the village.                                                                                                                                                                                Keywords; Effectiveness; Efficiency; Adequacy; Accuracy.   ABSTRAK. Penelitian ini fokus pada evaluasi pengawasan dan pengendalian minuman beralkohol di Kabupaten Sikka, sebagai upaya mengatasi fenomena kemiskinan kultural akibat biasnya pemahaman masyarakat terhadap pemanfaatan moke. Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi kebijakan Pengawasan dan Pengendalian Minuman Beralkohol; mengetahui kendala-kendala dari aspek substansi dan lingkungan kebijakan; serta strategi Pengawasan dan Pengendalian Minuman Beralkohol. Teori yang digunakan adalah teori evaluasi yang dikemukakan oleh William N. Dunn. Desain penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengawasan dan pengendalian minuman beralkohol di Kabupaten Sikka belum berjalan maksimal. Pada dimensi efektivitas ditemukan fakta bahwa proses perumusan kebijakan tidak melalui kajian akademik, meningkatnya angka laka lantas pada Tahun 2016 yang dipicu oleh minuman beralkohol dan intoksikasi alkohol pada Tahun 2015. Pada dimensi efisiensi, alokasi anggaran program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan dari Tahun 2014-2016 mengalami peningkatan signifikan dengan realisasi rata-rata 90% namun masih terjadi kasus pelanggaran K3. Dimensi kecukupan dilihat dari rasio jumlah Polisi Pamong Praja dengan jumlah penduduk Tahun 2017, yaitu 3 : 10.000, jumlah PPNS hanya satu (1) orang serta sosialisasi belum maksimal. Dimensi ketepatan ditemukan fakta tidak diterbitkan SK Bupati  tentang Tim Terpadu, substansi kebijakan tidak menjelaskan definisi dan standarisasi moke. Rekomendasi penelitian ini: perlunya Perda Pengawasan dan Pengendalian minuman beralkohol tradisional didahului dengan kajian akademik, public hearing, sosialisasi kolaboratif, serta optimalisasi tupoksi Linmas di kelurahan/desa.   Kata kunci; Efektivitas; Efisiensi; Kecukupan;  Ketepatan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1083 10.33701/jiwbp.v10i1.1083 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 1 (2020); 240-261 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 1 (2020); 240-261 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1083/726 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1132 2022-05-20T03:53:05Z JIWBP:ART

EVALUASI KEBIJAKAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN (PPMK) DI KECAMATAN PENAJAM KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR EVALUASI KEBIJAKAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN (PPMK) DI KECAMATAN PENAJAM KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Praja, Selvia Junita Rumbekwan, Margaretha Ibrahim, Muhammad public policy, policy evaluation, urban village funds, PPMK kebijakan publik, evaluasi kebijakan, dana kelurahan, PPMK ABSTRACT. Mayor of North Penajam Paser District made a Community Empowerment Program Policy of the Urban Village with an allocation of 200 million rupiah per Urban Village. The Urban Village that began implementing PPMK in 2016 were hindered by new regulations that urban village are sub-districts’ device and have to wait for new regulations from the Regional Government. Regent Regulation No. 19 of 2017 concerning PPMK has been ratified but PPMK has not been implemented due to the deficit of APBD. Likewise, what happened in 2018, only 5 out of 19 urban villages in Penajam sub-district carried out PPMK, so that in the implementation of PPMK is experiencing a policy failure every year. Based on these thoughts, the researcher conducted a research with purpose to evaluating the policy. The research design used is qualitative research with descriptive methods. Researchers used data collection techniques through interviews, observation and documentation. Determination of the validity of the data by triangulating techniques and triangulation of sources. Based on the research conducted, it can be concluded that PPMK's policies do not run optimally because the policy implementers do not have commitment and poor coordination forms so that inconsistencies happened. Likewise with the unpreparedness of the PPMK fund budget, thereby reducing the achievement of policy objectives. The researcher suggests that local governments maximize the task of district level counterparts. Improve the PPMK budgeting mechanism to become a matching fund from the central government urban village fund. And provide sanctions to urban villages that do not implement PPMK. Keywords : public policy, policy evaluation, urban village funds, PPMK ABSTRAK. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengevaluasi kebijakan PPMK, mengetahui faktor – faktor yang menghambat pelaksanaan PPMK dan mengetahui upaya yang dilakukan oleh pemerintah daerah dalm mengatasi hambatan dalam pelaksanaan PPMK. Konsep yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori evaluasi kebijakan oleh William N. Dunn dengan enam kriteria yaitu, efektivitas, efisiensi, kecukupan, perataan, responsivitas dan ketepatan. Desain penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan metode dekriptif dan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Penentuan keabsahan data dengan melakukan triangulasi teknik dan triangulasi sumber. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa kebijakan PPMK tidak berjalan dengan maksimal dikarenakan pelaksana kebijakan tidak mermiliki komitmen dan pelaksanaan yang buruk sehingga terjadi ketidakkonsistenan. Begitupun dengan ketidaksiapannya anggaran PPMK sehingga mengurangi pencapaian tujuan kebijakan. Peneliti memberikan saran agar pemerintah daerah memaksimalkan tugas pendamping tingkat kabupaten, Memperbaiki mekanisme penganggaran  PPMK menjadi dana pendamping dari dana kelurahan pemerintah pusat. Dan memberikan sanksi kepada kelurahan yang tidak melaksanakan PPMK. Kata Kunci : kebijakan publik, evaluasi kebijakan, dana kelurahan, PPMK Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1132 10.33701/jiwbp.v10i1.1132 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 1 (2020); 268-281 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 1 (2020); 268-281 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1132/728 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1168 2022-05-20T03:53:37Z JIWBP:ART

EVALUASI PERATURAN DAERAH NOMOR 10 TAHUN 2007 TENTANG KETERTIBAN SOSIAL DI KABUPATEN BANJAR PROVINSI KALIMANTAN SELATAN EVALUASI PERATURAN DAERAH NOMOR 10 TAHUN 2007 TENTANG KETERTIBAN SOSIAL DI KABUPATEN BANJAR PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Ulfah, Annida Al-Hamdi, Ridho Evaluation; Sosial order; shariah regional regulation; Banjar Regency. Evaluasi Ketertiban Sosial Peraturan Daerah Kabupaten Banjar ABSTRACT. This paper evaluates the social order policy, namely Local Regulation Number 10 the Year 2007 concerning the social order in Banjar Regency. In addition to that, this study attempts to find out the driving factors influencing the success and failure of the regulation. Methodologically, this study employs a qualitative method with a study case approach. To gather data, it uses documentation and in-depth interviews. To measure the evaluation, this study adopts six indicators: effectiveness, efficiency, adequacy, equality, responsiveness, and accuracy. The finding demonstrates that among six indicators, only one indicator has succeeded, i.e. equality. In the meantime, five other indicators were unsuccessful. It can be concluded that the policy of the social order evaluation was unsuccessful. Several factors were influencing the failure of the regulation: effectiveness, adequacy, and equality. Therefore, the government performance needs a serious effort to address this problem without any exception and execute all society’s behaviour which contradicted with this policy. Key words: Evaluation; Sosial order; shariah regional regulation; Banjar Regency. ABSTRAK. Penelitian ini membahas tentang evaluasi Peraturan Daerah (Perda) Nomor 10 Tahun 2007 tentang ketertiban sosial di Kabupaten Banjar. Selain itu, studi ini ingin mengetahui faktor-faktor yang mendukung keberhasilan dan kegagalan penerapan Perda ini. Secara metodologis, studi ini merupakan hasil dari penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik dokumentasi dan wawancara mendalam. Untuk mengukur evaluasi Perda, studi ini enam indicator: efektifitas, efisiensi, kecukupan, perataan, responsivitas, dan ketepatan. Temuan studi ini menunjukkan, bahwa dari enam indikator, hanya satu indikator saja yang dianggap berhasil yaitu indikator perataan. Sementara itu, lima indikator lainnya bisa dipastikan tidak berhasil. Hal ini menjadi dasar bagi kesimpulan studi ini, bahwa kebijakan tentang ketertiban sosial ini dapat dikategorikan gagal. Sejumlah faktor turut mempengaruhi kegagalan penerapan Perda ini yaitu efektifitas, kecukupan, dan perataan. Karena itu, kinerja pemerintah harus lebih serius lagi dalam menyelesaikan persoalan tersebut serta tidak pandang bulu dalam memberantas segala perilaku masyarakat yang bertentangan dengan ketertiban sosial sesuai Perda tersebut. Kata Kunci: Evaluasi; Ketertiban Sosial; Peraturan Daerah Syariah; Kabupaten Banjar Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1168 10.33701/jiwbp.v10i1.1168 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 1 (2020); 282-291 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 1 (2020); 282-291 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1168/729 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1198 2022-05-20T03:52:25Z JIWBP:ART

ANALISIS PERCEPATAN PENCAPAIAN TARGET RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DENGAN PEMBERIAN REWARD OLEH PIHAK KETIGA: Studi Kasus pada Kantor Kecamatan Koba Kabupaten Bangka Tengah ANALISIS PERCEPATAN PENCAPAIAN TARGET RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DENGAN PEMBERIAN REWARD OLEH PIHAK KETIGA: Studi Kasus pada Kantor Kecamatan Koba Kabupaten Bangka Tengah Oktabian, Roy Haris Waste Service, reward,achievement acceleration pelayanan persampahan, reward, percepatan pencapaian ABSTRACT. This activity is a new breakthrough in order to achieve the target of waste service levies that are charged to Koba District in Central Bangka Regency each year. With this activity, the City District as an agency that is authorized to levies levies, creates a new method of levies, namely by providing rewards. Reward is given to object levies who are willing to pay fees for waste services at least 2 (two) consecutive months. With this method, in addition to accelerating the achievement of targets, it is expected to be able to raise awareness and the willingness of the community to pay waste service levies so that the object of levies can increase and targets and achievements in the coming years will also increase. If this can be realized, then the Koba District Agency is considered to have provided support for the achievement of the Local Revenue targets, especially the regional levies sector. Key words : Waste Service, reward,achievement acceleration ABSTRAK. Kegiatan ini adalah sebuah terobosan baru dalam rangka untuk mencapai target retribusi pelayanan persampahan yang dibebankan pada Kecamatan Koba Kabupaten Bangka Tengah setiap tahunnya. Dengan kegiatan ini, Kecamatan Kota sebagai instansi yang diberi kewenangan melakukan pungutan terhadap retribusi tersebut, menciptakan metode baru dalam melakukan pungutan, yaitu dengan memberikan reward. Reward diberikan kepada Objek Retribusi yang mau membayar retribusi pelayanan persampahan setidaknya 2 (dua) bulan berturut turut. Dengan metode ini, selain dapat mempercepat pencapaian target, sangat diharapkan mampu menumbuhkan kesadaran dan kemauan masyarakat untuk membayar retribusi pelayanan persampahan sehingga objek retribusi dapat bertambah dan target serta capaian di tahun tahun mendatang pun ikut meningkat. Apabila hal ini dapat diwujudkan, maka Instansi Kecamatan Koba pun dianggap telah memberikan dukungan terhadap tercapainya target Pendapatan Asli Daerah khususnya sektor retribusi daerah. Kata Kunci : pelayanan persampahan, reward, percepatan pencapaian Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-04-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1198 10.33701/jiwbp.v10i1.1198 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 1 (2020); 262-267 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 1 (2020); 262-267 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1198/727 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1276 2023-04-12T03:42:02Z JIWBP:ART

STRATEGI PEMERINTAH DESA TERKAIT REALISASI DESA WISATA DI DESA NEGLAWANGI KECAMATAN KERTASARI KABUPATEN BANDUNG STRATEGI PEMERINTAH DESA TERKAIT REALISASI DESA WISATA DI DESA NEGLAWANGI KECAMATAN KERTASARI KABUPATEN BANDUNG Adiwilaga, Rendy Rusdia, Ujud Strategi, Pemerintah Desa, Pembangunan Desa, Desa Wisata. Neglawangi Village is an interesting locus to study, considering that 70% of its territory is a tea plantation managed directly by PTPN, as well as a protected forest managed by Perhutani. The remaining 30% of the area is used as a settlement for local residents. In addition, Neglawangi Village actually does not have strategic assets like village markets and so on, but interestingly, Neglawangi Village has a master plan in realizing a tourist village with a target of 2021 (postponed to 2025 due to the covid-19 pandemic constraints) by utilizing points - tourist points that can be exploited into commodities of local wisdom that can potentially attract tourists. This research was studied using the Bintoro Tjokroamidjojo strategy theory, with problem dissection through descriptive qualitative methods combined with SWOT analysis as a social mapping effort taken through long observations for 2 months, combined with tourism destination development indicators that refer to the Destination Development Guidelines. Rural Tourism, formulated by the Ministry of Tourism. The indicator points are identity, zoning, tourist attraction, activities, accessibility, amenities, community / population, investment, tourism businesses, institutions, and finally marketing. The results showed that Neglawangi Village has great potential such as various natural tourism points, historical tourism, and cultural tourism. However, plans for developing tourist sites collide with other parties such as the BKSDA and other nature lovers organizations because some tourist destinations are nature reserves. Operationalization is still hampered by changes in the reins of power in the provincial and district domains which have implications for external development budget allocations. Because if you rely on the Village Fund, the Tourism Village is difficult to materialize because it requires large logistics. Desa Neglawangi terbilang menjadi sebuah lokus yang menarik untuk dikaji, mengingat desa tersebut 70% wilayahnya merupakan perkebunan teh yang dikelola langsung oleh PTPN, serta hutan lindung yang dikelola oleh Perhutani. Selebihnya hanya 30% wilayahnya yang digunakan sebagai pemukiman warga setempat. Selain itu, Desa Neglawangi sejatinya tidak memiliki aset bersifat strategis seperti halnya pasar desa dan lain sebagainya, namun yang menarik, Desa Neglawangi memiliki master plan dalam mewujudkan desa wisata dengan target capaian 2021 (diundur menjadi 2025 karena kendala pandemi covid-19) dengan memanfaatkan titik-titik wisata yang mampu dieksploitasi menjadi komoditas kearifan lokal yang mampu berpotensi mengundang wisatawan. Penelitian ini dikaji dengan menggunakan teori strategi Bintoro Tjokroamidjojo, dengan pembedahan masalah melalui metode kualitatif deskriptif yang dikombinasikan dengan analisis SWOT sebagai upaya social mapping yang ditempuh melalui observasi panjang selama 2 bulan, yang dikombinasikan dengan indikator-indikator Pengembangan Destinasi Pariwisata yang mengacu pada Pedoman Pengembangan Destinasi Wisata Perdesaan, yang dirumuskan oleh Kementerian Pariwisata. Poin indikator tersebut yakni identitas, perwilayahan, daya tarik wisata, kegiatan, aksesibilitas, amenitas, masyarakat/penduduk, investasi, usaha pariwisata, kelembagaan, dan terakhir pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desa Neglawangi memiliki potensi besar seperti ragam titik wisata alam, wisata historis, dan wisata budaya. Namun rencana pengembangan lokasi wisata berbenturan dengan pihak-pihak lain seperti BKSDA dan Lembaga pecinta alam lainnya karena beberapa destinasi wisata merupakan cagar alam. Operasionalisasi pun masih terkendala oleh pergantian tampuk kekuasaan di ranah Provinsi dan Kabupaten yang berimplikasi pada alokasi anggaran pembangunan dari luar. Karena jika mengandalkan Dana Desa, Desa Wisata sulit terwujud karena memerlukan logistik yang besar. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-01-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1276 10.33701/jiwbp.v10i2.1276 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 2 (2020); 350-366 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 2 (2020); 350-366 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1276/839 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1329 2023-04-12T03:42:02Z JIWBP:ART

EVALUASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 5 TAHUN 2007 TENTANG LARANGAN PELACURAN DI KABUPATEN BANTUL PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA EVALUASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 5 TAHUN 2007 TENTANG LARANGAN PELACURAN DI KABUPATEN BANTUL PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Dewi, Astri Candra Al-Hamdi, Ridho Evaluation; Local Regulation; Prostitution; Bantul Regency Evaluasi; Peraturan Daerah; Pelacuran; Kabupaten Bantul This paper analyzes the driving factors determining the failure of the local regulation Number 5 Year 2007 regarding the prostitution prohibition in Bantul Regency, Yogyakarta Special Territory by explaining the evaluation toward this regulation. Methodologically, this study utilizes qualitative method with a case study approach. To gather data, it employs documentation study and in-depth interview. As an analytical framework, this study adopts six indicators the policy evaluation developed by William Dunn, namely effectiveness, efficiency, adequacy, responsiveness, equality, and appropriateness. The finding reveals that among six indicators, three are classified as the failed indicator and the rest is successful. Nevertheless, there are three fundamental indicators which determine that this regulation will be a successful policy, i.e. effectiveness, adequacy, and responsiveness. It can be concluded that the evaluation to this regulation denotes a failed regulation. Therefore, the local government needs to take serious efforts to increase the implementation of the policy. Artikel ini mengkaji tentang faktor-faktor yang mempengaruhi gagalnya Peraturan Daerah (Perda) Nomor 5 Tahun 2007 tentang larangan pelacuran di Kabupaten Bantul. Tujuan penelitian adalah mengetahui evaluasi Perda Nomor 5 Tahun 2007 tentang larangan pelacuran di Kabupaten Bantul serta faktor-faktor yang mempengaruhi gagalnya Perda tersebut. Secara metodologis, studi ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik dokumentasi dan wawancara mendalam. Studi ini menggunakan enam indikator teori evaluasi kebijakan yang dikembangkan oleh William Dunn, yaitu efektifitas, efisiensi, kecukupan, responsivitas, perataan, dan ketepatan. Untuk mengukur evaluasi Perda tersebut, studi ini menggunakan enam indikator yaitu efektivitas, efisiensi, kecukupan, responsivitas, perataan dan ketepatan. Temuan dari studi ini menyatakan, bahwa dari enam indikator, tiga indikator dikategorikan tidak berhasil dan tiga indikator lainnya dapat dianggap berhasil. Namun demikian, faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan Perda ini adalah efektivitas, kecukupan, dan responsivitas. Dengan demikian, evaluasi terhadap Perda ini dapat disimpulkan tidak berhasil alias gagal. Karena itu, pemerintah setempat perlu melakukan sejumlah upaya serius untuk peningkatan pengawasan terhadap berjalannya Perda.   Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-01-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1329 10.33701/jiwbp.v10i2.1329 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 2 (2020); 303-314 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 2 (2020); 303-314 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1329/834 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1371 2023-04-12T03:42:02Z JIWBP:ART

KINERJA PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA PALEMBANG KINERJA PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA PALEMBANG Pratiwi, Rizki Nurasa, Heru Anggraini, Wike DPMPTSP; performance; one stop service DPMPTSP, kinerja; pelayanan terpadu satu pintu This study aims to describe the performance of one-stop integrated services at Invesment and  One Stop Service (DPMPTSP) in Palembang City, South Sumatra, and to identify the factors that cause decreased the performance, and explore more about the efforts to improve employee performance. The research method used in this research is qualitative research with descriptive methods and inductive approaches. Data collection techniques are observation, interview and documentation. The results showed that the performance of the Palembang City Investment Service and One Stop Integrated Service was good. Despite the downgrade due to several factors such as budget constraints, changes in staff structure, increased competition between provinces and the unavailability of public service malls. However, DPMPTSP Palembang City can make several efforts to improve its performance so that it can regain the predicate that was previously achieved. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pelayanan terpadu satu pintu di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palembang Sumatera Selatan, dan mengidentifikasikan faktor-faktor penyebab menurunnya kinerja, serta mengetahui upaya- upaya apa yang dilakukan DPMPTSP Kota Palembang untuk kembali meningkatkan kinerja pegawai pada institusi tersebut. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah  penelitian kualitatif dengan metode deskriptif dan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palembang sudah baik. Meskipun terjadinya penurunan peringkat yang dikarenakan oleh beberapa faktor seperti keterbatasan anggaran, perubahan struktur pegawai, meningkatnya persaingan antar provinsi dan belum tersedianya mall pelayanan publik. Namun, DPMPTSP Kota Palembang dapat melakukan beberapa upaya untuk meningkatkan kinerjanya agar dapat meraih kembali predikat yang dicapai sebelumnya. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-01-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1371 10.33701/jiwbp.v10i2.1371 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 2 (2020); 367-382 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 2 (2020); 367-382 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1371/840 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1372 2023-04-12T03:42:02Z JIWBP:ART

COMMUNITY BASED TOURISM (CBT) DEVELOPMENT STRATEGY FOR NATURAL TOURISM OBJECTS IN CIAMIS REGENCY WEST JAVA COMMUNITY BASED TOURISM (CBT) DEVELOPMENT STRATEGY FOR NATURAL TOURISM OBJECTS IN CIAMIS REGENCY WEST JAVA Nursetiawan, Irfan Apriliani, Intan Community Based Tourism Natural Tourism Objects Jamiaki Community Village Community Based Tourism Objek Wisata Alam Jamiaki Masyarakat Desa This research is motivated by the management of several natural tourism objects in Ciamis Regency based on Community Based Tourism, one of which is in the Jamiaki tourist attraction, Medanglayang Village, Panumbangan District, Ciamis Regency. Based on the results of research and observations in the field, the development of community-based tourism-based natural attractions in Jamiaki Tourism Object, Medanglayang Village, Panumbangan District, Ciamis Regency, is generally quite good. However, there are still indicators whose implementation is not appropriate in their implementation in the field. As for the obstacles faced in the tourism development strategy in Ciamis Regency, namely the presence of garbage brought by visitors to the tourist attraction sites, the education of the village community who has not yet reached a high level, the lack of time and consistent Human Resources (HR) In maintaining cohesiveness and working together, there are still some visitors who ignore the existing regulations, there is some egocentricity that emerged when the election of the head of tourism object management who did not comply with the rules to be wise in utilizing nature. Efforts to overcome the obstacles faced, namely educating the public to maintain the preservation of Natural Resources (SDA) at the location of Jamiaki tourist objects, building an understanding of diverse cultures and ways of life, namely by upholding tolerance in social life. Penelitian ini dilatar belakangi oleh pengelolaan beberapa objek wisata alam di Kabupaten Ciamis berbasis Community Based Tourism telah berjalan, salah satunya di objek wisata Jamiaki Desa Medanglayang Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis. Berdasarkan hasil penelitian dan observasi di lapangan pengembangan objek wisata alam berbasis Community Based Tourism di Objek Wisata Jamiaki Desa Medanglayang Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis pada umumnya cukup baik. Namun masih terdapat indikator yang pelaksanaannya kurang sesuai dalam implementasinya di lapangan. Adapun hambatan-hambatan yang dihadapi dalam strategi pengembangan pariwisata di Kabupaten Ciamis, yaitu masih adanya sampah yang dibawa oleh pengunjung ke lokasi objek wisata, pendidikan masyarakat desa yang masih belum sampai pada jenjang yang tinggi, Kurangnya waktu dan Sumber Daya Manusia (SDM) yang konsisten dalam menjaga kekompakan dan tetap bergotong royong, masih ada beberapa pengunjung yang mengabaikan peraturan yang ada, ada beberapa egosentris yang muncul ketika pemilihan ketua pengelola objek wisata yang tidak mematuhi peraturan untuk bijak dalam memanfaatkan alam. Upaya-upaya untuk mengatasi hambatan-hambatan yang dihadapi, yaitu mengedukasi masyarakat agar tetap menjaga kelestarian Sumber Daya Alam (SDA) di lokasi objek wisata Jamiaki, membangun pemahaman tentang budaya dan cara hidup yang beragam yakni dengan menjunjung toleransi dalam berkehidupan bermasyarakat. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-01-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1372 10.33701/jiwbp.v10i2.1372 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 2 (2020); 343-349 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 2 (2020); 343-349 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1372/838 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1374 2023-04-12T03:42:02Z JIWBP:ART

ANALISIS MITIGASI PENANGGULANGAN BENCANA DI KABUPATEN OGAN KOMERING ULU PROVINSI SUMATERA SELATAN ANALISIS MITIGASI PENANGGULANGAN BENCANA DI KABUPATEN OGAN KOMERING ULU PROVINSI SUMATERA SELATAN SUSANTI, EVA Anggara, Ikang Putra mitigasi bencana alam tanah longsor Natural disasters are a condition that we do not expect, therefore understanding the processes of a disaster and the factors that cause disasters is very important for the government and society. One of the disasters that is of concern to the government and the community is landslides that need to know the impact and how to overcome them. The alternative that can be taken is in the form of disaster management mitigation, this is able to reduce the sustainable risk of landslide vulnerability. This study aims to analyze and observe how disaster mitigation measures exist in Ogan Komering Ulu RegencyThis research is a descriptive type of research using a qualitative approach. The research subjects are individuals and / or groups who are expected to be able to tell what is known about something related to the phenomenon or case under study. The results of research and discussion, (Regional Disaster Management Agency)BPBD Ogan Komering Ulu as the agency in charge of disaster including landslides in carrying out mitigation stages such as mapping, inspection, investigation and socialization have not maximally carried out disaster mitigation. Disaster management measures are carried out by (Regional Disaster Management Agency)BPBD after a disaster occurs. Bencana alam adalah suatu kondisi yang tidak kita harapkan, oleh karena itu pemahaman terhadap  proses terjadinya bencana serta faktor penyebab terjadinya bencana menjadi sangat penting bagi pemerintah dan masyarakat. Salah satu bencana yang menjadi perhatian pemerintah dan masyarakat adalah tanah longsor yang perlu diketahui dampak dan cara penanggulangannya. Alternatif yang dilakukan dapat berupa mitigasi penanggulangan bencana, hal ini mampu mengurangi resiko yang berkelanjutan terhadap kerentanan terjadinya bahaya tanah longsor. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis dan mengamati bagaimana mitigasi penanggulangan bencana  yang ada di Kabupaten Ogan Komering Ulu. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriftif menggunakan pendekatan kualitatif, Subjek penelitian merupakan individu dan atau kelompok yang diharapkan peneliti dapat menceritakan apa yang diketahui tentang sesuatu yang berkaitan dengan fenomena atau kasus yang diteliti. Hasil penelitian dan pembahasan, BPBD Ogan Komering Ulu sebagai Badan yang bertugas bidang kebencanaan tremasuk bencana tanah longsor dalam melakukan tahapan mitigasi seperti pemetaan, pemeriksaan, penyelidikan dan sosialisasi belum secara maksimal melakukan mitigasi penanggulangan bencana. Tindakan penanggulangan bencana dilakukan oleh pihak BPBD dilakukan setelah bencana terjadi. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-01-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1374 10.33701/jiwbp.v10i2.1374 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 2 (2020); 324-332 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 2 (2020); 324-332 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1374/836 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1401 2023-04-12T03:42:02Z JIWBP:ART

PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DALAM PROSES PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN (PATEN) DI KANTOR KECAMATAN KELAPA DUA KABUPATEN TANGERANG PROVINSI BANTEN PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DALAM PROSES PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN (PATEN) DI KANTOR KECAMATAN KELAPA DUA KABUPATEN TANGERANG PROVINSI BANTEN Nurrahman, Agung Santoso, Eko Budi Sani, Muhammad Fadli Performance, Effort, PATEN Kinerja, Upaya, PATEN This study focuses on improving the performance of employees in the Integrated District Administration Service (Paten) in Kelapa Dua District Office, Tangerang Regency, Banten Province. The research objective is to determine the performance of employees in the implementation of Integrated District Administration Services (PATEN). The research was conducted using descriptive qualitative method. The data collection technique was done by means of observation, interview and documentation. While the data analysis technique used begins with data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results showed that the Improvement of Employee Performance in the Integrated District Administration Service Process (Patent) at the Kelapa Dua District Office, Tangerang Regency, Banten Province in 2020 was relatively good. This can be based and can be proven by looking at several indicators of services that have been fulfilled and people who are satisfied with a service that is currently available. Based on the results of the study, the authors suggest improving the performance of the Kelapa Dua sub-district office employees by: first, it can increase the socialization and information about the District Integrated Administration Service to the village and sub-district communities in Kelapa Dua District. Second, emphasizing efforts to increase discipline, friendliness and courtesy of employees. Third, there is guidance and direction that has been carried out by the sub-district head to the Kelapa Dua District Office employees regarding the services and efforts that have been obtained. Penelitian ini memfokuskan pada peningkatan kinerja pegawai dalam proses Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) di Kantor Kecamatan Kelapa Dua Kabupaten Tangerang Provinsi Banten” Tujuan penelitian untuk mengetahui kinerja para pegawai dalam penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN). Penelitian dilakukan menggunakan metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sementara teknik analisis data yang digunakan diawali dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Peningkatan Kinerja Pegawai Dalam Proses Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) Di Kantor Kecamatan Kelapa Dua Kabupaten Tangerang Provinsi Banten Tahun 2020 relatif baik. Hal ini dapat didasarkan dan bisa dibuktikan dengan melihat beberapa indikator pelayanan yang telah terpenuhi serta masyarakat yang sudah merasa terpuaskan bahwa dengan suatu pelayanan yang ada sekarang ini. Berdasarkan hasil penelitian, penulis menyarankan peningkatan kinerja pegawai kantor Kecamatan Kelapa Dua dengan cara: pertama, dapat meningkatkan sosialisasi dan informasi tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan kepada masyarakat desa dan kelurahan di Kecamatan Kelapa Dua. Kedua, mementingkan upaya dalam peningkatan kedisiplinan, keramahan serta kesopanan pegawai. Ketiga, adanya bimbingan serta arahan yang telah dilakukan oleh camat kepada pegawai Kantor Kecamatan Kelapa Dua terkait hal pelayanan serta upaya yang telah didapatkan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2020-09-25 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1401 10.33701/jiwbp.v10i2.1401 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 2 (2020); 292-302 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 2 (2020); 292-302 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1401/833 Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1403 2023-04-12T03:42:02Z JIWBP:ART

EXAMINING PUBLIC SATISFACTION OF LOMBOK TENGAH REGENCY CIVIL REGISTRY SERVICE OFFICE ADMINISTRATIVE SERVICE BASED ON GOVERNMENT SYSTEM EXAMINING PUBLIC SATISFACTION OF LOMBOK TENGAH REGENCY CIVIL REGISTRY SERVICE OFFICE ADMINISTRATIVE SERVICE BASED ON GOVERNMENT SYSTEM Surya, Ida civil registration; population administration; public satisfaction; public services ABSTRACT. Public service is something that needed by the public. So in this regard, the government as an official public body has the duty and responsibility to provide the best service to the public itself. But the efforts made as a public service provider do and work, certainly not able to provide satisfaction to the public itself. Satisfaction with a service is one of the rights that obtained by someone. "In accordance with the Universal Declaration of Human Rights, ideals about free human beings, who enjoy civil and political freedom, and freedom from fear and poverty can only be achieved, if conditions are created where everyone can enjoy civil rights and its politics and economic, social and cultural rights”. To obtain input/information about public satisfaction in the field of population administration and civil registration services in Lombok Tengah Regency, researchers tried to conduct research, with survey methods, in order to obtain input from the public how about public services performed by public service providers in Lombok Tengah District, in the area of ​​population administration and civil registration services. ABSTRACT. Public service is something that needed by the public. So in this regard, the government as an official public body has the duty and responsibility to provide the best service to the public itself. But the efforts made as a public service provider do and work, certainly not able to provide satisfaction to the public itself. Satisfaction with a service is one of the rights that obtained by someone. "In accordance with the Universal Declaration of Human Rights, ideals about free human beings, who enjoy civil and political freedom, and freedom from fear and poverty can only be achieved, if conditions are created where everyone can enjoy civil rights and its politics and economic, social and cultural rights”. To obtain input/information about public satisfaction in the field of population administration and civil registration services in Lombok Tengah Regency, researchers tried to conduct research, with survey methods, in order to obtain input from the public how about public services performed by public service providers in Lombok Tengah District, in the area of ​​population administration and civil registration services. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-01-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1403 10.33701/jiwbp.v10i2.1403 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 10 No. 2 (2020); 333-342 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 10 No 2 (2020); 333-342 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v10i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1403/837 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1449 2023-04-12T03:42:33Z JIWBP:ART

HUBUNGAN DAN PERAN PEMANGKU KEPENTINGAN POGRAM SMART-KAMPUNG KABUPATEN BANYUWANGI HUBUNGAN DAN PERAN PEMANGKU KEPENTINGAN POGRAM SMART-KAMPUNG KABUPATEN BANYUWANGI Wargadinata, Ella Lesmanawaty' Pemangku kepentingan, E-Government, pelayanan publik online, birokrasi konvensional, Kepemimpinan Politik There is a deep understanding that Electronic Government implementation in developing countries has a vast difference in developed countries' performance. The stakeholder’s role have a significant influence in ensuring the sustainability of e-government deployment. The paper reveals the success story of The Smart-Kampung as an E-government model for rural in Banyuwangi that has achieved the remarkable transformation from banal-rural to the digital society. From the low-level education people who most heavily trust in mystical things and close with black magic practices, from the santet to the internet fans. The paper focuses on identifying the role and the relationship among stakeholders through interviews, observations, previous works and analysis with the NVivo program. Result finding shows how The Banyuwangi regency to set up a proper stakeholders and role’s due to each interest to reach the government's agencies' efficiency and provide benefits to the rural. The Smart Kampung shows the transformation of traditional bureaucracy processes into information communication and technology services. It is engaging in reaching a transformational society beyond the online administration of rural services per se. The results showed that smart villages' key success factors lie in a shared responsibility among various stakeholders. The political leaders come as an axis in the stakeholder relationship model. Keywords:  E-Government stakeholders, online public services, conventional bureaucracy, political Leadership Telah banyak dipahami bahwa penerapan e-government di negara maju memiliki perbedaan sangat tajam dengan penerapannya di negara berkembang. Identifikasi dan peran stakeholders menjadi salah satu faktor penting penentu kesuskesan E-Government di negara berkembang. Tulisan ini mencoba untuk mengungkap kesuksesan program Smart-Kampung yang digagas oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi , bagaimana Smart-Kampung mengubah wajah pelayanan konvensional menjadi pelayanan digital, dari masyarakat yang lebih terkenal dengan penggemar santet menjadi masyarakat yang lekat dengan internet. Tulisan berfokus pada identifikasi dan peran stakeholders dalam penerapan Smart-Kampung melalui interview, wawancara dan observasi, pengelolahan data menggunakan aplikasi NVivo.12 Hasil temuan memperlihatkan bahwa Pemerintah Kabupaten Banyuwangi secara konsisten menerapkan e-government dengan melibatkan stakeholders yang tepat dan memberi peran yang sesuai dengan kepentingan masing-masing untuk bersama-sama mencapai tujuan e-government, yaitu meningkatkan efisiensi pelayanan pemerintah sekaligus memberi manfaat bagi warga desa. Smart Kampung mampu mengubah birokrasi tradisional melalui pelayanan berbasis TIK. Smart Kampung tidak hanya berhasil memberikan pelayanan administrasi secara online akan tetapi mampu melakukan transformasi social. Hasil kajian memperlihatkan bahwa kunci sukses Smart Kampung terletak pada pembagian tanggungjawab diantara stakeholders yang memiliki kewenangan dan tugas yang berbeda. Kepemimpinan politik tampil sebagai poros dalam hubungan antar stakeholders. Kata kunci:  Pemangku kepentingan, E-Government, pelayanan publik online, birokrasi konvensional, Kepemimpinan Politik Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1449 10.33701/jiwbp.v11i1.1449 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 11 No. 1 (2021); 47-64 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 1 (2021); 47-64 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1449/992 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1522 2022-02-15T08:23:00Z JIWBP:ART

REBRANDING BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL DALAM MENYASAR GENERASI MILLENIAL DAN ZILLENIAL AIMING MILLENIAL AND ZILLENIAL GENERATIONS THROUGH THE REBRANDING OF NATIONAL POPULATION AND FAMILY PLANNING BOARD Fauzia, Rizky Keywords: rebranding, communication, BKKBN, brand image Kata kunci: rebranding, komunikasi, BKKBN, brand image This study aims to describe the rebranding process of the National Population and Family Planning Board (BKKBN) using descriptive qualitative research methods. The data collection technique was carried out by means of document study and field observation. The results showed that the BKKBN rebranding had already started in 2009 after the reformation period or after the implementation of Regional Autonomy in Indonesia. However, in 2019 BKKBN initiated a rebranding formality in institutional regulations. This research describes in detail the implementation of BKKBN rebranding by carrying out four elements of rebranding, namely repositioning, renaming, redesigning, and relaunching. The results showed that the repositioning of the BKKBN was carried out by determining the target segmentation of the BKKBN audience that focused on the millennial and zillenial generations and changing the position of the BKKBN from fertility issues to "Sahabat Keluarga". In the process of renaming, BKKBN did not change its name because based on UU No. 52 Tahun 2009 is still relevant so that it only changes the vision and mission of the BKKBN to be more in line with current conditions. At the redesign stage, BKKBN involved the public by holding logo, tagline and jingle competitions, expert meetings and pre-testing the results of the competition. The new BKKBN logo is in the shape of a heart, butterfly and the colour is blue, the BKKBN tagline is "Berencana itu Keren". The relaunch process encountered many obstacles from resignation due to the maturation of the logo concept, tagline, and theme song as well as the Covid-19 pandemic. The soft launching of the winner of jingle competition and the rearrangement of Mars KB was held on December 19, 2019. The relaunch of the new BKKBN logo was carried out internally at BKKBN, all social media @BKKBNOfficial and dissemination of press release. The grand launching was held in conjunction with the XXVI National Family Day on June 29, 2020. Keywords: rebranding, communication, BKKBN, brand image  Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses rebranding Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) dengan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpukan data dilakukan dengan cara studi dokumen dan observasi dengan terjun langsung di lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rebranding BKKBN sudah dimulai pada tahun 2009 pascareformasi atau setelah diterapkannya Otonomi Daerah di Indonesia. Namun pada tahun 2019 BKKBN menginisiasikan formalitas rebranding dalam peraturan lembaga. Penelitian ini menjelaskan secara detail pelaksanaan rebranding BKKBN dengan melakukan empat elemen rebranding yaitu repositioning, renaming, redesign, dan relaunch. Hasil penelitian menunjukkan bahwa repositioning BKKBN dilakukan dengan menentukan target segmentasi audiens BKKBN yang berfokus pada generasi millenial dan zillenial serta mengubah posisi BKKBN dari isu fertilitas menjadi “Sahabat Keluarga”. Pada proses renaming BKKBN tidak mengubah namanya karena UU No. 52 Tahun 2009 masih relevan sehingga yang diganti hanyalah visi dan misi BKKBN agar lebih relatable dengan kondisi saat ini. Pada tahap redesign BKKBN melibatkan publik dengan mengadakan lomba logo, tagline, dan jingle, expert meeting serta pre-testing hasil lomba. Logo baru BKKBN berbentuk hati, kupu-kupu dan berwarna biru, tagline BKKBN adalah “Berencana itu Keren”. Proses relaunch menemui banyak hambatan dari pengunduran karena pematangan konsep logo, tagline, dan theme song serta pandemi Covid-19. Soft launching pemenang jingle lomba dan aransemen ulang Mars KB diadakan pada 19 Desember 2019. Peluncuran logo baru BKKBN dilakukan di internal BKKBN, seluruh media sosial @BKKBNOfficial dan penyebarluasan siaran pers. Terakhir Grand launching rebranding diadakan berbarengan dengan Hari Keluarga Nasional ke-XXVI pada 29 Juni 2020. Kata kunci: rebranding, komunikasi, BKKBN, brand image Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-10-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1522 10.33701/jiwbp.v11i2.1522 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 175-188 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 175-188 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1522/1084 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1532 2023-04-12T03:42:33Z JIWBP:ART

TATA KELOLA KEUANGAN NAGARI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PEMBANGUNAN NAGARI DI KECAMATAN X KOTO DIATAS KABUPATEN SOLOK TATA KELOLA KEUANGAN NAGARI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PEMBANGUNAN NAGARI DI KECAMATAN X KOTO DIATAS KABUPATEN SOLOK Midra, Teta Agustar, Asdi Syarfi, Ira Wahyuni Keuangan Nagari, Tata kelola Keuangan Nagari, Implikasi, Pembangunan Nagari Nagari Finance, Nagari Financial Governance, Implications, Nagari Development Nagari financial governance is a condition implemented by the nagari, starting from budget planning, budget implementation / use, reporting administration and accountability in accordance with statutory regulations. Nagari financial governance must contain the principles of transparency, accountability, participatory, orderly and budgetary discipline so that implementation can run well so as to provide progress in village development. This research aims to determine the composition (posture) and governance of village finances, issues experienced by the nagari in implementing nagari financial management and the implications of nagari finance for village development. This research focuses on Nagari Financial Governance and Its Implications for Nagari Development in X Koto Diatas District, Solok Regency. Data collection techniques for primary data collection were carried out in-depth interviews with key informants in the village. The key informants were the Nagari Wali, Nagari Secretary, Section Head, Head and Head of the Nagari Consultative Body, while secondary data was collected using the documentation method. This research was conducted using a case study method with two villages used as a case (multiple cases), namely Nagari Pasilihan and Nagari Sulit Air.  The results of this study indicate that the nagari financial governance is quite good, seen from how the nagari places the composition (posture) in both the revenue and expenditure of the village. The problems of each stage of financial management can be overcome by Nagari from time to time by increasing the competence and capability of the financial management officers. The implications of good nagari financial management are positively proportional to the social, economic and infrastructure aspects of the nagari. Keywords: Nagari Finance, Nagari Financial Governance, Implications, Nagari Development Tata kelola keuangan nagari adalah suatu kondisi yang dilaksanakan oleh nagari mulai dari perencanaan anggaran, pelaksanaan/penggunaan anggaran, penatausahaan pelaporan dan pertanggungjawaban sesuai dengan aturan perundang-undangan. Tata kelola keuangan nagari harus mengandung prinsip-prinsip transparan, akuntabel, partisipatif, tertib dan disiplin anggaran agar dalam pelaksanaannya dapat berjalan dengan baik sehingga memberi kemajuan pembangunan nagari. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui komposisi (postur) dan tata kelola keuangan nagari, persoalan-persoalan yang dialami oleh nagari dalam pelaksanakan pengelolaan keuangan nagari dan implikasi keuangan nagari terhadap pembangunan nagari. Kata nagari dimaksud adalah nama lain dari desa yang digunakan pada Pemerintah Provinsi Sumatera Barat sesuai dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Penelitian ini fokus pada Tata Kelola Keuangan Nagari dan Implikasinya Terhadap Pembangunan Nagari di Kecamatan X Koto Diatas Kabupaten Solok. Teknik pengumpulan data untuk pengumpulan data primer dilakukan wawancara mendalam terhadap key informan pada nagari. Adapun yang dijadikan informan kunci yaitu Wali Nagari, Sekretaris Nagari, Kepala Seksi, Kepala Urusan dan Ketua Badan Permusyawaratan Nagari sedangkan data sekunder dikumpulkan dengan metode dokumentasi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Studi Kasus dengan dua nagari dijadikan sebagai kasus (multiple case) yaitu Nagari Pasilihan dan Nagari Sulit Air.  Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa tata kelola keuangan nagari sudah cukup baik, dilihat dari bagaimana nagari menempatkan komposisi (postur) baik dalam penerimaan maupun belanja nagari. Permasalahan dari setiap tahapan pengelolaan keuangan dapat diatasi oleh nagari dari waktu ke waktu dengan meningkatkan kompetensi dan kapabilitas pejabat pengelola keuangan. Implikasi pengelolaan keuangan nagari yang baik berbanding positif dengan aspek sosial, ekonomi dan  infrastruktur yang ada di nagari. Kata kunci : Keuangan Nagari, Tata kelola Keuangan Nagari, Implikasi, Pembangunan Nagari Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1532 10.33701/jiwbp.v11i1.1532 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 11 No. 1 (2021); 85-112 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 1 (2021); 85-112 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1532/993 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1536 2023-04-12T03:42:33Z JIWBP:ART

KENDALA ADAPTASI PEMERINTAH DAERAH DALAM IMPLEMENTASI DAK FISIK SAAT PANDEMI COVID-19 KENDALA ADAPTASI PEMERINTAH DAERAH DALAM IMPLEMENTASI DAK FISIK SAAT PANDEMI COVID-19 Pambudi, Andi Setyo Survei Online, DAK, COVID-19, Pemerintah Daerah The COVID-19 pandemic affects not only the implementation of central government policies, but also local governments. Special transfer funding mechanisms such as physical DAK, which are central government funds implemented by local governments according to national priorities, are not without obstacles. Since the beginning of COVID-19 entering Indonesia, the central government has anticipated not optimal development processes funded by DAK Fisik by issuing various policy packages, both refocusing and relaxing budget disbursements. From the local government side, implementation at the field level must still be demanded optimally even though on the way it has to deal with regulations related to COVID-19 which often hinder the achievement of targets. The adaptation of local governments in the development process during the COVID-19 pandemic is an interesting thing to explore further. The method used in this research is a mixed method approach through online survey-based analysis, literure reviews and virtual discussions. This study aims to provide information on the adaptation constraints of local governments in implementing DAK Fisik during the COVID-19 pandemic as input for better DAK planning from the perspective of field implementers. The results of the analysis encourage the importance of consideration and involvement of local governments and regional characteristics in DAK planning, with the hope that development can be implemented better, more recent and adaptive, including during emergencies. Keywords: online survey, DAK, COVID-19, Local Governments Pandemi COVID-19 berdampak tidak hanya terkait implementasi kebijakan pemerintah pusat, tetapi juga pemerintah daerah. Mekanisme pendanaan transfer khusus seperti DAK fisik yang merupakan dana pemerintah pusat yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah sesuai prioritas nasional bukan tanpa kendala. Sejak awal COVID-19 masuk ke Indonesia, tidak optimalnya proses pembangunan yang didanai DAK Fisik diantisipasi pemerintah pusat dengan mengeluarkan berbagai paket kebijakan, baik refocusing maupun relaksasi pencairan anggaran. Dari sisi pemerintah daerah, implementasi di tingkat lapangan harus tetap dituntut optimal meskipun dalam perjalanannya harus berhadapan dengan aturan-aturan terkait COVID-19 yang seringkali menghambat pencapaian target. Adaptasi pemerintah daerah dalam proses pembangunan selama pamdemi COVID-19 menjadi hal yang menarik untuk dikupas lebih jauh. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dilakukan dengan pendekatan mixed method melalui analisis berbasis survei online, literature review dan diskusi virtual. Penelitian ini bertujuan untuk menyajikan informasi kendala adaptasi pemerintah daerah dalam implementasi DAK Fisik saat pandemi COVID-19 sebagai masukan perencanaan DAK yang lebih baik dari sudut pandang pelaksana lapangan. Hasil analisis merekomendasikan upaya pentingnya pertimbangan dan keterlibatan pemerintah daerah dan karakteristik wilayah pada perencanaan DAK, dengan harapan pembangunan dapat dilaksanakan lebih baik, terkini dan adaptif termasuk saat kondisi darurat. Kata Kunci: Survei Online, DAK, COVID-19, Pemerintah Daerah Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1536 10.33701/jiwbp.v11i1.1536 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 11 No. 1 (2021); 1-17 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 1 (2021); 1-17 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1536/990 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1573 2023-04-12T03:42:33Z JIWBP:ART

SINKRONISASI ANTARA PERENCANAAN NAGARI DENGAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DI KABUPATEN SOLOK SINKRONISASI ANTARA PERENCANAAN NAGARI DENGAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DI KABUPATEN SOLOK Agustar, Asdi Syarfi, Ira Wahyuni Wati, Elma Perencanaan Pembangunan This study aims to determine the synchronization of planning at the village level with development planning at the district level in Solok Regency and to determine the problem of synchronizing planning at the village level with development planning at the district level in Solok Regency. This study analyzes the planning documents at the village level, namely the Nagari RPJM 2013-2019 and the 2017-2019 Nagari RKP with the Solok Regency planning documents, namely the Solok Regency RPJMD 2016-2021 and the Solok Regency RKPD 2017-2019 using the case study method on 4 Nagari cases based on the Village Development Index (IDM) in 2019 are: (1) Nagari Talang (advanced nagari), (2) Nagari Aie Batumbuk (developing nagari), (3) Nagari Labuah Panjang (lagging nagari), and (4) Nagari Sarik Alahan Tigo (a very lagging village) with a combination of quantitative (content  analysis and assertion analysis) and qualitative approaches. The aspects analyzed in this study are the vision, mission, goals, and objectives of the RPJM as well as the policy direction in the RKP. The results of the analysis will be grouped into four levels of Krippendorff's relationship, namely strong, medium, weak, and unrelated. The results of this study are: (1) a vision related to the vision of Solok Regency; (2) The mission is strongly related to the mission of Solok Regency; (3) objectives are weakly related to the objectives of Kabupaten Solok; (4) The target is weakly related to the target of Solok Regency; and (5) the Nagari RKP is strongly related to the Solok Regency RKPD. Problems in this synchronization can be seen in the weak human resources of the village and the absence of monitoring and evaluation of the planning documents. The study recommends the formation of an independent village team that works in coordination with the Solok Regency government, as well as the district's assistance to the village in the preparation of village planning documents. Key words: Synchronization; Planning; Development; RPJM; and RKP Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sinkronisasi perencanaan pada tingkat nagari dengan perencanaan pembangunan pada tingkat kabupaten di Kabupaten Solok dan untuk mengetahui masalah sinkronisasi perencanaan pada tingkat nagari dengan perencanaan pembangunan pada tingkat kabupaten di Kabupaten Solok. Penelitian ini menganalisis dokumen perencanaan pada tingkat nagari yaitu RPJM Nagari Tahun 2013-2019 dan RKP Nagari Tahun 2017-2019 dengan dokumen perencanaan Kabupaten Solok yaitu RPJMD Kabupaten Solok Tahun 2016-2021 dan RKPD Kabupaten Solok Tahun 2017-2019 dengan menggunakan metode studi kasus pada 4 nagari kasus berdasarkan Indek Desa Membangun (IDM) Tahun 2019 yaitu : (1) Nagari Talang (nagari maju), (2) Nagari Aie Batumbuk (nagari berkembang), (3) Nagari Labuah Panjang (nagari tertinggal), dan (4) Nagari Sarik Alahan Tigo (nagari sangat tertinggal) dengan gabungan pendekatan kuantitatif (analisis isi dan analisi pernyataan) dan kualitatif (wawancara dengan informan kunci). Aspek yang dianalisis didalam penelitian ini yaitu visi, misi, tujuan, dan sasaran dari RPJM serta arah kebijakan dalam RKP. Hasil analisis akan dikelompokkan ke dalam empat level tingkat keterkaitan Krippendorff yaitu kuat, sedang, lemah, dan tidak terkait.  Hasil dari penelitian ini adalah: (1) visi terkait sedang dengan visi Kabupaten Solok; (2) Misi terkait kuat dengan misi Kabupaten Solok; (3) tujuan terkait lemah dengan tujuan Kabupaten Solok; (4) Sasaran terkait lemah dengan sasaran Kabupaten Solok; dan (5) RKP nagari terkait kuat terhadap RKPD Kabupaten Solok. Masalah dalam sinkronisasi ini terlihat pada lemahnya sumber daya manusia nagari dan tidak adanya monitoring dan evaluasi terhadap dokumen perencana tersebut. Saran dalam penelitian ini adalah perlunya tim indipenden nagari yang besinergi dengan pemerintahan Kabupaten Solok dan adanya pendampingan nagari oleh Kabupaten dalam membuat dokumen perencanaa nagari. Kata Kunci: Sinkronisasi; Perencanaan; Pembangunan; RPJM; dan RKP Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1573 10.33701/jiwbp.v11i1.1573 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 11 No. 1 (2021); 18-46 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 1 (2021); 18-46 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1573/991 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1953 2023-04-12T03:42:33Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM INFORMASI PEMERINTAHAN DAERAH (SIPD) PADA DINAS TRANSMIGRASI DAN TENAGA KERJA KABUPATEN ACEH BARAT IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM INFORMASI PEMERINTAHAN DAERAH (SIPD) PADA DINAS TRANSMIGRASI DAN TENAGA KERJA KABUPATEN ACEH BARAT Balqis, Nadya Fadhly, Zuhrizal Az, Maulyanda implementation application SIPD Office of Transmigration and Manpower Aceh Barat implementasi aplikasi SIPD Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja Aceh Barat To create accurate information, the Ministry of Home Affairs designed an application for the Regional Government Information System (SIPD) as a useful application to achieve a successful coordination between the central government and regional governments. The implementation of SIPD is also aimed at the realization of good government, implementation of data technology-based regional planning and budgeting management. The implementation of SIPD is also to carry out the policies of each program of the West Aceh Regency Government activities, especially the Transmigration and Manpower Office. The case in this research is the implementation of SIPD at the Department of Transmigration and Manpower Kab. West Aceh. The object under study is the implementation of the SIPD application. The analytical model used in this research is descriptive qualitative analysis, using Edward III's theory of Communication, Human Resources, Disposition and Bureaucratic Structure. This theory is used to see where there are obstacles in the implementation of the Regional Government Information System (SIPD) application. The results of the analysis of the implementation of the Regional Government Information System (SIPD) application at the Transmigration and Manpower Office of the Regency. Aceh Barat from the four indicators of Edward III's theory covering the dimensions of Communication, Human Resources, Disposition and Bureaucratic Structure, there are still obstacles in the communication dimension; resource; and disposition. significantly, and there are obstacles in other dimensions, namely the time in using the SIPD application. Thus, Special Education and Training is needed to provide more understanding for SIPD application users, especially users in related agencies. Keywords: implementation, application, SIPD, Transmigration and Manpower Office, West Aceh Untuk menciptakan sebuah informasi yang akurat, Kemendagri merancang suatu aplikasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) sebagai aplikasi yang berguna untuk mencapai suatu keberhasilan koordinasi antara pemerintahan pusat dengan pemerintahan daerah. SIPD di implementasikan juga bertujuan untukterwujudnya pemerintah yang baik, penyelenggaraan pengelolaan perencanaan serta penganggaran wilayah yang berbasis teknologi data. Implementasi SIPD ini juga untuk menjalankan kebijakan dari setiap program kegiatan Pemkab Aceh Barat terkhsusnya pada Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja. Kasus dalam riset ini merupakan Implementasi SIPD pada Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja Kab. Aceh Barat. Objek yang diteliti merupakan implementasi dari aplikasi SIPD. Model analisis yang digunakan riset penelitian yakni analisis Deskriptif Kualitatif, memakai teori Edward III berupa Komunikasi, Sumber Daya manusia, Disposisi dan Struktur Birokrasi. Teori ini digunakan untuk melihat dimana terdapat kendala dalam implementasi aplikasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD). Hasil dari analisis Implementasi aplikasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) pada Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja Kab. Aceh Barat dari keempat indikator teori Edward III meliputi dimensi Komunikasi, Sumber Daya Manusia, Disposisi dan Struktur Birokrasi masih terjadi kendala di dimensi komunikasi; sumber daya; dan disposisi. secara signifikan, dan juga terjadi hambatan pada dimensi lain yaitu berupa waktu dalam menggunakan aplikasi SIPD. Sehingga, sangat dibutuhkan Diklat Khusus untuk memberikan pemahaman lebih bagi pengguna aplikasi SIPD khususnya pengguna di instansi terkait. Kata Kunci: Implementasi, Aplikasi, SIPD, Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja, Aceh Barat Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1953 10.33701/jiwbp.v11i1.1953 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 11 No. 1 (2021); 146-161 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 1 (2021); 146-161 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1953/1044 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1989 2023-04-12T03:42:33Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI PROGRAM DANA BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (BOS) TINGKAT PENDIDIKAN DASAR PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI KABUPATEN BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT IMPLEMENTASI PROGRAM DANA BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (BOS) TINGKAT PENDIDIKAN DASAR PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI KABUPATEN BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT Madjid, Udaya Nurrahman, Agung Wahyuni, Nurul ABSTRACT. The School Operational Assistance Fund is the government's effort in increasing the achievement of the Compulsory Education Program, this cannot be separated from the situation during the current pandemic. The Ministry of Education and Culture of the Republic of Indonesia issued a circular regarding the use of School Operational Assistance funds during the pandemic, in this circular there were several changes to the policy on the allocation of funds and the emphasis on allocation related to preventing the transmission of Covid-19. The purpose of the study was to obtain an overview and describe the implementation of the distribution of School Operational Assistance funds in Bandung Regency during the Covid-19 pandemic. The method used is descriptive qualitative research method with data collection techniques in the form of observation, interviews, and documentation, while in analyzing the data the author uses three activity lines, namely data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The findings of this study are that there are still schools that do not participate in socialization activities so that the implications for socialization are less than optimal because the socialization is less targeted. The conclusion that the authors take is that the implementation of BOS distribution in the Regency has not been maximized, this is because there are still indicators that have not been fulfilled in its implementation, especially those in the dimensions of communication and resources. Therefore, the authors suggest to local governments to improve the ability of schools in managing BOS funds through improving facilities and infrastructure, socializing, training, and hiring employees who have basic financial management.Keywords: Implementation, School Operational Assistance Fund, Basic Education Dana Bantuan Operasional Sekolah merupakan upaya pemerintah dalam meningkatkan pencapain Program Wajib Belajar, hal ini tidak terlepas dari keadaan di masa pandemi saat ini. Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia mengeluarkan sebuah edaran terkait dengan penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah di masa pandemi, pada edaran tersebut terdapat beberapa perubahan kebijakan pengalokasian dana dan penekanan alokasi terkait dengan pencegahan penularan Covid-19. Tujuan penelitian adalah untuk memperoleh gambaran umum dan mendeksripsikan implementasi penyaluran dana Bantuan Operasional Sekolah di Kabupaten Bandung pada masa pandemi Covid-19. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dokumentasi sedangkan dalam menganalisis data penulis menggunakan tiga alur kegiatan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian ini adalah masih terdapat pihak sekolah yang tidak mengikuti kegiatan sosialisasi sehingga berimplikasi pada kurang maksimalnya sosialisasi yang dilaksanakan karena sosialisasi menjadi kurang tepat sasaran. Kesimpulan yang penulis ambil bahwa pelaksanaan penyaluran BOS di Kabupaten belum maksimal hal ini dikarenakan masih terdapat indikator-indikator yang belum terpenuhi dalam pelaksanaanya terutama yang terdapat pada dimensi komunikasi dan sumber daya. Oleh karena itu penulis menyarankan kepada Pemerintah Daerah untuk meningkatkan kemampuan pihak sekolah dalam pengelolaan Dana BOS melalui perbaikan sarana dan prasarana, sosialisasi, pelatihan maupun pengangkatan pegawai yang memiliki basic dalam pengelolaan keuangan. Kata Kunci: Implementasi, Dana Bantuan Operasional Sekolah, Pendidikan   Dasar Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1989 10.33701/jiwbp.v11i1.1989 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 11 No. 1 (2021); 65-84 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 1 (2021); 65-84 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/1989/994 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2006 2023-04-12T03:42:33Z JIWBP:ART

LOKASI POTENSIAL SIMPUL PERSINGGAHAN TRANSPORTASI MENJADI PUSAT PERMUKIMAN PADA KORIDOR KOTA BENGKULU-PERBATASAN SUMATERA SELATAN LOKASI POTENSIAL SIMPUL PERSINGGAHAN TRANSPORTASI MENJADI PUSAT PERMUKIMAN PADA KORIDOR KOTA BENGKULU-PERBATASAN SUMATERA SELATAN Santoso, Eko Budi Rahmadanita, Annisa Potential Location Transportation Stopover Node Settlement Center Lokasi Potensial Simpul Persinggahan Transportasi Pusat permukiman The Bengkulu Province area is traversed by a primary arterial road that functions as a development axis that connects Bengkulu City with Palembang City, through Lubuk Linggau City, Rejang Lebong Regency, Kepahiang Regency, and Central Bengkulu Regency. The existence of the national primary arterial road corridor as the axis of development is often neglected in regional development. This research is in order to take advantage of the existence of the development axis corridor area, by identifying where are the potential locations of transportation stopover nodes (SPT) that are possible to be developed and which have high potentiality rankings to be developed into residential centers along the Bengkulu City-South Sumatra Border corridor? The research method is descriptive qualitative. Researchers try to photograph the real conditions that exist in the field by including authentic evidence from various data collection techniques carried out, by basing inhibition based on predetermined indicators based on Development Axes theory (Pottier, 1963 in Hilhorst, 1972) and SPT development theory on SP (Santoso, 2014). The conclusion of this study is that in the Bengkulu City-BTS primary arterial road corridor, South Sumatra (Lubuk Linggau), there are 48 potential locations for the development of the SPT into a Settlement Center (which is bigger) with 28 functional and 20 potential. In the Bengkulu City area, there are 5 potential locations with 4 functional and 1 location is still potential. In Bengkulu Tengah Regency, there are 23 potential locations with 14 functional and 10 potential. In Kepahiang Regency, there are 7 potential locations with 4 functional and 3 potential. In Rejanglebong Regency there are 15 potential locations, with 9 functional and 6 potential. As for recommendations related to differences in the development and functionality of potential locations, Regency/City and Provincial Governments need to develop different strategies for each type of potential location related to existing developments and weaknesses.  Keywords:  Potential Location, Transportation Stopover Node, Settlement Center Wilayah Provinsi Bengkulu dilalui jalan arteri primer yang berfungsi sebagai sumbu pengembangan yang menghubungkan Kota Bengkulu dengan Kota Palembang, melalui Kota Lubuk Linggau, Kabupaten Rejang Lebong, Kabupaten Kepahiang, dan Kabupaten Bengkulu Tengah. Keberadaan wilayah koridor jalan arteri primer nasional sebagai sumbu pengembangan ini seringkali terabaikan dalam pengembangan wilayah. Penelitian ini dalam rangka untuk memanfaatkan keberadaan kawasan koridor sumbu pengembangan tersebut, dengan melakukan identifikasi dimana saja lokasi potensial simpul persinggahan transportasi (SPT) yang memungkinkan dikembangkan dan yang memiliki ranking potensialitas tinggi untuk dikembangkan menjadi pusat permukiman di sepanjang koridor Kota Bengkulu-Perbatasan Sumatera Selatan? Metode penelitian adalah deskriptif kualitatif. Peneliti berusaha memotret kondisi nyata yang ada di lapangan dengan menyertakan bukti-bukti otentik dari berbagai teknik pengumpulan data yang dilakukan, dengan mendasarkan pengambatan berdasarkan indikator yang telah ditentukan berbasis teori Development Axes (Pottier, 1963 dalam Hilhorst, 1972) dan teori perkembangan SPT pada SP (Santoso, 2014). Kesimpulan penelitian ini bahwa pada Koridor jalan arteri primer Kota Bengkulu-bts Sumsel (Lubuk Linggau), terdapat 48 lokasi potensial pengembangan SPT menjadi Pusat Permukiman (yg lebih besar) dengan 28 fungsional dan 20 potensi. Di wilayah Kota Bengkulu terdapat 5 lokasi potensial dgn 4 fungsional dan 1 lokasi masih potensi. Di Kabupaten Bengkulu Tengah Terdapat 23 lokasi potensial dgn 14 fungsional dan 10 potensi. Di Kabupaten Kepahiang terdapat 7 lokasi potensial dgn 4 fungsional dan 3 potensi. Di Kabupaten Rejanglebong terdapat 15 lokasi potensial, dgn 9 fungsional dan 6 potensi. Adapun rekomendasi terkait dengan adanya perbedaan perkembangan dan fungsionalitas lokasi potensial, Pemda Kab/kota dan Provinsi perlu menyusun Strategi yang berbeda-beda untuk tiap jenis lokasi potensial terkait dengan perkembangan dan kelemahan yg ada. Kata Kunci:  Lokasi Potensial, Simpul Persinggahan Transportasi, Pusat Permukiman. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2006 10.33701/jiwbp.v11i1.2006 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 11 No. 1 (2021); 113-128 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 1 (2021); 113-128 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2006/1025 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2019 2023-04-12T03:42:33Z JIWBP:ART

EFEKTIVITAS PERAN BAPPEDA DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI PASAR SORE TAPIOKA KELURAHAN SIRIWINI DISTRIK NABIRE KABUPATEN NABIRE PROVINSI PAPUA EFEKTIVITAS PERAN BAPPEDA DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI PASAR SORE TAPIOKA KELURAHAN SIRIWINI DISTRIK NABIRE KABUPATEN NABIRE PROVINSI PAPUA Mulyana, Mulyana Arfayan, Manuel Pieter Stenly Pasar Sore Tapioka is a sector of the economy that has bad physical or infrastructure conditions. Building conditions like this make people need a touch from the government to build the market. This study aims to describe and analyze the effectiveness of Bappeda's role in planning infrastructure development in the Sore Tapioca Market, Siriwini Village, Nabire District, Nabire Regency. This study used descriptive qualitative method. Data was collected through interviews, observation, documentation. The selection of informants was based on a purposive sampling technique. The results of the study indicate that the Effectiveness of the Role of Bappeda in Development Planning has not been effective. In accordance with the indicators of effectiveness theory, where coordination between relevant stakeholders is still not maximized to carry out development at the Tapioca Afternoon Market. Then, the economic community is also not satisfied with the inadequate development of the market, this is because the Tapioca Afternoon Market does not yet have clear technical data or land certificates. This certificate is the basis for implementing development planning and the development of the Tapioca Afternoon Market because it will use the state budget. For this reason, the construction and development of Infrastructure at the Tapioca Afternoon Market should be carried out, as well as updating the data on land ownership of community members needs to be enforced. Thus, orderly land administration is the main capital in the success of infrastructure development at the Tapioca AfternoonMarket. Keywords: Effectiveness, Development Planning, Role of Bappeda, Sustainable Development, NabireDistrict Pasar Sore Tapioka merupakan sektor perekonomian yang memiliki kondisi fisik atau infrastruktur dengan kategori buruk. Kondisi bangunan seperti ini membuat masyarakat membutuhkan sentuhan pemerintah untuk membangun pasar tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis efektivitas peran Bappeda dalam perencanaan pembangunan infrastruktur di Pasar Sore Tapioka Kelurahan Siriwini, Distrik Nabire, Kabupaten Nabire. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dokumentasi. Pemilihan informan didasarkan pada teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Efektivitas Peran Bappeda dalam Perencanaan Pembangunan belum efektif. Sesuai dengan indikator teori efektivitas, dimana masih belum maksimalnya koordinasi antar stakeholder terkait untuk melaksanakan pembangunan di Pasar Sore Tapioka. Kemudian, masyarakat pelaku ekonomi juga merasa belum puas dengan pembangunan pasar tersebut yang kurang memadai, hal ini disebabkan karena Pasar Sore Tapioka belum memiliki data teknis atau sertifikat tanah yang jelas. Sertifikat ini menjadi landasan pelaksanaan perencanaan pembangunan maupun pengembangan Pasar Sore Tapioka karena akan menggunakan anggaran negara. Untuk itu, pembangunan dan pengembangan Infrastruktur di Pasar Sore Tapioka ini seyogyanya dilaksanakan, serta pengkinian data kepemilikan tanah anggota masyarakat perlu ditegakkan. Dengan demikian, tertib administrasi pertanahan menjadi modal utama dalam menyukseskan pembangunan Infrastruktur di Pasar Sore Tapioka. Kata Kunci: Efektivitas, Perencanaan Pembangunan, Peran Bappeda, Pembangunan Berkelanjutan,Kabupaten Nabire Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2019 10.33701/jiwbp.v11i1.2019 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 11 No. 1 (2021); 129-145 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 1 (2021); 129-145 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2019/1043 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2080 2022-02-15T08:20:57Z JIWBP:ART

PENGEMBANGAN KAPASITAS DAN SINERGI APARAT KEWILAYAHAN DALAM DETEKSI DINI AKSI TERORISME DEVELOPMENT CAPACITY AND SYNERGY OF REGIONAL AUTHORITIES IN EARLY DETECTION OF TERRORISM ACTIONS Rusfiana, Yudi Hanifah, Abu Early detection, Territorial Apparatus, Terrorism Deteksi dini, Aparatur Teritorial, Terorisme Terrorism that occurs in Indonesia is inseparable from a series of global terrorism, early detection must be carried out through capacity building and synergy of regional officials who have intelligence functions both within the TNI, Poliri and local governments. Optimization of the capacity and synergy of these officials can be carried out through the Government, including local governments, to synergize early detection through various means, especially by taking actions in accordance with applicable legal procedures. The government, through related officials, has made approaches through community leaders, moderate religious figures and those who tend to be radical in order to change radical thinking to moderate, namely by providing a true understanding of the term jihad. From the said capacity building and synergy, it is hoped that acts of terrorism can always be anticipated. Key words: Early detection, Territorial Apparatus, Terrorism Terorisme yang terjadi di Indonesia tidak terlepas dari rangkaian terorisme global, deteksi dini harus dilakukan melalui peningkatan kapasitas dan sinergitas pejabat daerah yang memiliki fungsi intelijen baik di lingkungan TNI, Poliri maupun pemerintah daerah. Optimalisasi kapasitas dan sinergi para pejabat tersebut dapat dilakukan melalui Pemerintah, termasuk pemerintah daerah, dengan mensinergikan deteksi dini melalui berbagai cara, terutama dengan melakukan tindakan sesuai prosedur hukum yang berlaku. Pemerintah melalui pejabat terkait telah melakukan pendekatan melalui tokoh masyarakat, tokoh agama moderat dan mereka yang cenderung radikal dalam rangka mengubah pemikiran radikal menjadi moderat, yaitu dengan memberikan pemahaman yang benar tentang istilah jihad. Dari peningkatan kapasitas dan sinergi tersebut, diharapkan aksi terorisme dapat selalu diantisipasi. Kata kunci: Deteksi dini, Aparatur Teritorial, Terorisme Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-10-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2080 10.33701/jiwbp.v11i2.2080 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 189-197 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 189-197 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2080/1089 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2100 2022-02-15T08:26:19Z JIWBP:ART

INOVASI PELAYANAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR SAMSAT DI KABUPATEN PANDEGLANG SERVICE INNOVATION OF VEHICLE TAX IN IMPROVING QUALITY OF PUBLIC SERVICE TO SAMSAT OFFICE OF PANDEGLANG REGENCY Defrian, Diki Sururi, Ahmad Hasanah, Budi Pajak Kendaraan Bermotor Inovasi Pelayanan The complexity of problems such as piling up queues, illegal fees, the practice of brokers and the lack of willingness and awareness of the public in paying motor vehicle taxes are some of the problems that must be faced by the UPT Samsat Pandeglang Regency. The purpose of this study was to discuss the innovation of motor vehicle tax services in improving the quality of public services in Samsat, Pandeglang Regency. This research method uses a descriptive type with a qualitative approach. The data collection techniques in the form of observation, interviews and documentation as well as data analysis techniques include reduction, verification and conclusion. The results of the study indicate that the implementation of the motor vehicle tax service innovation in Samsat, Pandeglang Regency, has been running well, although it is still necessary to continue to encourage more intensive service innovations on indicators of suitability and complexity. Keywords: Innovation, Public Service, Vehicle Tax, Pandeglang. Kompleksitas permasalahan seperti antrian yang menumpuk, pungutan liar, praktek calo dan masih kurangnya kemauan serta kesadaraan masyarakat dalam membayar pajak kendaraan bermotor merupakan beberapa permasalahan yang harus dihadapi oleh UPT Samsat Kabupaten Pandeglang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendiskusikan inovasi pelayanan pajak kendaraan bermotor dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik di Samsat Kabupaten Pandeglang. Metode penelitian ini menggunakan jenis  deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun teknik pengumpulan datanya berupa observasi, wawancara dan dokumentasi serta teknik analisis data meliputi reduksi, verifikasi dan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa inovasi pelayanan pajak kendaraan bermotor di Samsat Kabupaten Pandeglang dalam pelaksanaannya sudah berjalan dengan baik, meskipun masih perlu untuk terus mendorong inovasi pelayanan yang lebih intensif pada indikator kesesuaian dan kerumitan.  Kata kunci : Inovasi, Pelayanan Publik,  Pajak Kendaraan, Pandeglang. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-10-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2100 10.33701/jiwbp.v11i2.2100 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 163-174 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 163-174 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2100/1083 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2200 2022-02-15T09:15:30Z JIWBP:ART

PEMERINTAHAN DALAM ISLAM: (Telaah Buku Fikrotul Idari Fiil Islam Karya Mumhammad Muhammad Nasyir) GOVERNMENT IN ISLAM: (Review the book Fikrotul Idari Fiil Islam by Mumhammad Muhammad Nasyir) Rizal, Saepul Nurrahman, Agung PEMERINTAHAN Islam dan Negara Governance in Islam is an interesting topic to discuss considering that today many countries, with all their advantages and disadvantages, are looking for an ideal government model that can be easily implemented. Government in relying on the principles of the Qur'an and Sunnah without seeing whether these principles are in line with or different from other systems of government, and without paying attention to history which has had an impact and gave rise to different conditions and in the current era which is relatively mixed with these principles. This article discusses Islam and government, then the state is part of the teachings of Islam, and that one of its goals is to establish government, uphold justice, and liberate people from all forms of colonialism in all aspects of their lives. Then discuss the basics of the establishment of the state, which refers to the basics of belief and the basics of government organization. Then discuss the function of an Islamic state and the basic rights in it, and finally talk about the characteristics of an Islamic state. Pemerintahan dalam Islam merupakan salah satu topik yang menarik untuk dibahas mengingat hari ini banyak negara yang dengan segala kelebihan dan kekurangannya mencari model pemerintahan yang ideal dan dapat dengan mudah untuk di terapkan, Tujuan Penelitian ini adalah mengkaji tentang Pemerintahan dalam Islam dengan menggunakan Metode Kajian Pustaka yaitu berisi teori teori yang relevan dengan masalah – masalah penelitian.  Dapat di simpulkan bahwa Islam sangat memperhatikan pemerintahan, dalam islam penuh dengan aturan yang mengatur kehidupan individu maupun kehidupan suatu komunitas sosial, Maka islam menghedaki terbentuknya suatu negara dan sistem pemerintahan di dalamnya. agar dapat menerapkan setiap aturan yang ada dalam Islam, menegakan keadilan, mensejahterakan rakyat dan menghilangkan penjajahan dan perbudakan yang mungkin saja terjadi dalam suatu komunitas sosial yang tentunya akan membawa kepada kemadhorotan termasuk dalam tujuan Negara dalam Islam yaitu memberikan keamanan dan mengadili setiap tindakan yang menyimpang dengan asas keadilan dan kemanusiaan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-10-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2200 10.33701/jiwbp.v11i2.2200 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 231-239 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 231-239 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2200/1103 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2216 2022-02-15T08:17:52Z JIWBP:ART

OMNIMBUS LAW DAN PENYUSUNAN RENCANA TATA RUANG: KONSEPSI, PELAKSANAAN DAN PERMASALAHANNYA DI INDONESIA Pambudi, Andi Setyo Sitorus, Santun R.P. Spatial Planning, Planning, RTRW, Omnimbus Law Tata Ruang, Perencanaan, RTRW, Cipta Kerja The phenomenon of development problems is related to spatial planning and development planning. Ideally, spatial planning and development must be finished in an integrated manner, both in substance, spatially, and in terms of funding. Conceptually, the preparation of spatial plans is related to spatial-geographical expressions that include economic, social, environmental, and cultural policies of societies. Spatial planning is related to regional development in which there are sectors with the distribution of resources and all activities and problems in various types and scales. This paper attempts to explain the preparation of spatial plans, both in terms of conception, implementation, and the problems faced, including presenting problems that occur at the current site level. The method used is an information based on literature review from regulations, journals, books, and other relevant sources. The results of the analysis showed that spatial planning is facing the challenges of COVID-19 and the implementation of the Omnimbus Law and its derivatives. The strong aspect of "utilization” of space in the latest regulations related to spatial planning which is influenced by the Omnimbus Law indicates that spatial control is a challenge for planners. Fenomena permasalahan pembangunan terkait dengan perencanaan penataan ruang dan perencanaan pembangunan. Idealnya, penataan ruang dan pembangunan harus dilakukan secara terintegrasi, baik secara substansi, spasial maupun pendanaan. Secara konsep, penyusunan rencana tata ruang terkait dengan ekspresi spasial-geografis yang mencakup kebijakan perekonomian, sosial, lingkungan dan kebudayaan masyarakat. Perencanaan ruang berhubungan dengan pengembangan wilayah yang didalamnya terdapat sektor-sektor dengan sebaran sumber daya dan segala kegiatan dan permasalahannya dalam berbagai jenis dan skala. Makalah ini berusaha menjelaskan penyusunan rencana tata ruang, baik dari sisi konsepsi, pelaksanaan maupun permasalahan yang dihadapi, termasuk menyajikan permasalahan yang terjadi ditingkat tapak terkini. Metode yang digunakan adalah literature review berbasis informasi dari regulasi, jurnal, buku dan sumber lain yang relevan. Hasil analisis menunjukkan bahwa perencanaan tata ruang menghadapi tantangan adanya COVID-19 dan diterapkannya UU Cipta Kerja dan turunannya. Nuansa kental aspek “pemanfaatan” ruang dalam regulasi terkini terkait tata ruang yang dipengaruhi UU Cipta Kerja mengindikasikan bahwa pengendalian tata ruang menjadi tantangan tersendiri bagi para perencana. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-10-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2216 10.33701/jiwbp.v11i2.2216 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 198-216 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 198-216 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2216/1101 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2218 2022-02-14T09:08:40Z JIWBP:ART

KINERJA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS APARATUR DESA DI KABUPATEN LAMANDAU PROVINSI KALIMANTAN TENGAH Rumbekwan, Margaretha Rahmadanita, Annisa Ajang, Okky Irwanto Santoso, Eko Budi Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan data dan informasi pelaksanaan Kinerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dalam meningkatkan kualitas aparatur desa di Kabupaten Lamandau, dengan menggunakan teori kinerja dari T.R. Mitchell dalam Serdamayanti, (2009). Mengetahui faktor-faktor penghambat kinerja DPMD, dan upaya dalam mengatasi hambatan dalam meningkatkan kinerja DPMD. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif dengan pendekatan induktif, teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi adapun dalam menganalisis data yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kinerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa masih belum optimal dalam meningkatkan kualitas aparatur desa di Kabupaten Lamandau hal tersebut dilihat dari lima dimensi kinerja menurut T.R. Mitchell dimana tiga dimensi kinerjanya menunjukan performa masih belum optimal yaitu di dimensi Kualitas kerja, Kemampuan aparatur dan Disiplin kerja dan dua dimensi sudah cukup baik yaitu di dimensi Inisiatif dan Komunikasi.   Kata Kunci: Kinerja, Peningkatan Kualitas Aparatur, Pemerintah Desa Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-10-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2218 10.33701/jiwbp.v11i2.2218 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 217-230 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 217-230 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2218/1102 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2256 2022-02-15T08:59:32Z JIWBP:ART

MODEL KECAMATAN BERKELAS DUNIA: (Studi Kasus di Kabupaten Sumedang) World Class Sub District Model: (Case Study in Sumedang Regency) Batubara, Yusi Eva Wasistiono, Sadu Sub-District; World Class Government Kecamatan; Pemerintahan Kelas Dunia The concept of world-class government has been applied at the state level. Explicitly the political policies stipulated through Perpres No. 81 of 2010 there is no detailed roadmap for each government structure, let alone to the sub-district level. Given that there are no world class sub-district parameters, it is necessary to develop an initial concept by combining various policies with theory. This is in line with the determination of the Sumedang Regency Government to excel at the national level. This study uses the SWAR method, combining the concepts of SWOT and SOAR. The new concept generated in this study covers 11 aspects including: determining the model and sub-district; determination of the authority of the elected sub-district; determining the core business of the selected sub-district; determining the size of the selected sub-district budget; determining the form and organizational structure of the selected sub-district; determination of the number of ASN selected sub-districts; performance measurement of selected sub-districts; IT development in the sub-district; the leadership of the sub-district head in the selected sub-district; evaluation in selected sub-districts; roadmap to world-class district government. Konsep pemerintahan kelas dunia selama ini berlaku pada tingkatan negara. Secara eksplisit kebijakan politik yang ditetapkan melalui Perpres Nomor 81 Tahun 2010 belum ada roadmap terinci untuk setiap susunan pemerintahan, apalagi sampai tingkat kecamatan. Mengingat belum adanya parameter tentang kecamatan berkelas dunia, maka perlu disusun konsep awal dengan memadukan antara berbagai kebijakan dengan teori. Hal ini sejalan dengan tekad Pemerintah Kabupaten Sumedang yang ingin unggul di tingkat nasional. Penelitian ini menggunakan metode SWAR, memadukan konsep SWOT dan SOAR. Konsep baru yang dihasilkan dalam penelitian ini meliputi 11 aspek diantaranta: penentuan model dan kecamatan; penentuan kewenangan kecamatan terpilih; penentuan core business kecamatan terpilih; penentuan besarnya anggaran kecamatan terpilih; penentuan bentuk dan susunan organisasi kecamatan terpilih; penentuan banyaknya ASN kecamatan terpilih; pengukuran kinerja kecamatan kecamatan terpilih; pengembangan IT di kecamatan; kepemimpinan camat di kecamatan terpilih; evaluasi pada kecamatan terpilih; peta jalan menuju pemerintahan kecamatan kelas dunia. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-10-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2256 10.33701/jiwbp.v11i2.2256 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 263-284 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 263-284 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2256/1105 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2259 2022-05-17T02:44:35Z JIWBP:ART

PARTISIPASI POLITIK MASYARAKAT DALAM PEMILIHAN KEPALA DAERAH OLEH BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DI KABUPATEN MERAUKE COMMUNITY POLITICAL PARTICIPATION IN THE ELECTIONS OF HEAD REGION BY THE AGENCY OF NATION AND POLITICAL UNITY IN THE MERAUKE REGENCY Mulyana, Mulyana Tambunan, Christian Jhonfri Partisipasi Politik Pendidikan Politik Pemilihan Kepala Daerah ABSTRACT. This study aims to analyze the development of community participation in the election of the Regent and Deputy Regent in Merauke Regency from 2015 to 2020 with the efforts made by the National Unity and Politics Agency that has been going well or not as a party from the Regional Government in encouraging community participation. Analysis of these problems used the theory of political participation according to James Roseau. The research method used is descriptive qualitative research method with an inductive approach. The data collection techniques used in the study were interviews and documentation. The steps used in data analysis are data reduction, data verification and drawing conclusions. The author concludes that the development of the political participation of the people of Merauke Regency in the 2015 to 2020 elections has increased by 14.66%, this increase occurs because the people of Merauke Regency have started to have awareness of participating in politics with an active participation style where people tend to participate because of the suffering factor they experience. The style of community participation tends to be direct, subtle, hidden, random and systematic. The author recommends that the National Unity and Politics Agency can conduct socialization to the community using existing mass media such as local radio broadcasts, local television and the use of existing social media. There is a need for cooperation between the National and Political Unity Agency and the KPU, District Government, Village Government, to RT and RW to foster a political culture within the community. Provide guidance and direction to Political Parties as political infrastructure to carry out their functions in society and Supervise and guide the community in conveying aspirations through collaboration with the District Government. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perkembangan partisipasi masyarakat dalam pemilihan Bupati dan Wakil Bupati di Kabupaten Merauke dari tahun 2015 hingga 2020 dengan upaya yang dilakukan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik  sudah berjalan baik atau belum sebagai pihak dari Pemerintah Daerah dalam mendorong partisipasi masyarakat. Analisis permasalahan tersebut digunakan teori partisipasi politik menurut James Roseau. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian adalah Wawancara dan Dokumentasi. Langkah-langkah yang digunakan dalam analisis data yaitu reduksi data, verifikasi data dan penarikan kesimpulan. Penulis menyimpulkan bahwa perkembangan partisipasi politik masyarakat Kabupaten Merauke pada pilkada Tahun 2015 hingga 2020 mengalami kenaikan sebesar 14,66%, peningkatan ini terjadi karena masyarakat Kabupaten Merauke mulai memiliki kesadaran berpartisipasi politik dengan gaya partisipasi yang aktif akibat faktor derita. Penulis merekomendasikan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik dapat melakukan sosialisasi kepada masyarakat menggunakan media massa yang ada seperti siaran radio lokal, televisi lokal dan pemanfaatan media sosial yang ada saat ini. Perlu adanya kerjasama antara pihak Badan Kesatuan Bangsa dan Politik dengan KPU, Pemerintah Distrik, Pemerintah Kampung, hingga RT dan RW untuk menumbuhkan budaya politik dalam diri masyarakat. Memberikan pembinaan dan pengarahan kepada Partai Politik sebagai infrastruktur politik untuk menjalankan fungsinya dalam masyarakat dan Melakukan pengawasan dan pembinaan terhadap masyarakat dalam penyampaian aspirasi melalui kerjasama dengan pihak Pemerintah Distrik.  Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2021-10-29 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2259 10.33701/jiwbp.v11i2.2259 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 240-262 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 11 No 2 (2021); 240-262 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v11i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2259/1104 Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2333 2022-07-08T08:40:22Z JIWBP:ART

PENERTIBAN PEDAGANG KAKI LIMA DI PASAR BENGKAYANG Beni, Sabinus Pedagang Kaki Lima Peraturan Daerah Bengkayang Street vendors are a classic problem that is always found in all parts of Indonesia, its existence always makes cities/markets less organized and causes traffic jams due to their operational activities. This research was conducted in Bengkayang City based on Regional Regulation number 10 of 2019 Bengkayang Regency concerning the Arrangement and Empowerment of Street Vendors to find out whether the control is in accordance with the Regional Regulation or not. The findings in this study suggest that the control/relocation implemented by the Bengkayang Regional Government by relocating to street vendors who sell vegetables is in accordance with the Regional Regulation and a market will be built to sell with a more modern and humanist concept for vegetable traders so that they can beautify the city. The recommendation for the Bengkayang Local Government is to immediately build a representative vegetable market that is easily accessible to all parties in order to create justice for vegetable traders who have been relocated to two different places Pedagang Kaki Lima merupakan masalah klasik yang selalu dijumpai di seluruh wilayah Indonesia, keberadaannya selalu membuat kota/pasar menjadi kurang tertata rapi dan menyebabkan kemacetan karena kegiatan operasionalnya. Penelitian ini dilakukan di Kota Bengkayang berdasarkan Perda nomor 10 Tahun 2019 Kabupaten Bengkayang tentang Penataan dan Pemberdayaan Pedagang Kaki Lima untuk mengetahui apakah penertiban sudah sesuai dengan Perda tersebut atau tidak. Temuan dalam penelitian ini mengemukakan bahwa penertiban/relokasi yang diterapkan oleh Pemda Bengkayang dengan merelokasi pada pedagang kaki lima yang menjual sayur sudah sesuai dengan Perda dan akan dilakukan pembangunan pasar untuk berjualan dengan konsep yang lebih modern serta humanis unttuk para pedagang sayur sehingga dapat memperindah kota. Rekomendasi bagi Pemda Bengkayang adalah agar segera membangun pasar sayur yang refresentatif dan mudah diakses oleh semua pihak agar terciptanya keadilan bagi para pedagang sayur yang direlokasi pada dua tempat yang berbeda Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-07-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2333 10.33701/jiwbp.v12i1.2333 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 1 (2022); 44-53 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 1 (2022); 44-53 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2333/1263 Copyright (c) 2022 Sabinus Beni

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2335 2022-07-14T02:35:37Z JIWBP:ART

SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN TOP-DOWN DAN BOTTOM-UP TENTANG PEMBANGUNAN AIR MINUM: STUDI KASUS DI PROVINSI JAWA TENGAH Pambudi, Andi Setyo Drinking Water, DAK. Local Government, RKPD Air Minum, DAK, Pemerintah Daerah, RKPD Drinking water is a basic human need that is always increasing along with the rapidly growing population. The drinking water sector requires a large investment in supporting the achievement of national development. For local governments, the development of drinking water infrastructure is constrained by limited APBD funding sources. Meanwhile, the demand for drinking water has become an urgent matter to be carried out as part of the state's mandate to fulfill basic services for the state. Special transfer funding through the Physical DAK is an attractive option for regions to meet this need. The analysis in this study uses a mixed method approach through a gap analysis based on a literature study of central-regional planning documents and questionnaires. This study aims to assess the relationship between top down and bottom up Physical DAK planning for regional development. The results of the analysis show that Central Java Province has received the largest Physical DAK budget for the Assignment of the Drinking Water Sector nationally, but has not fully allocated the drinking water sector in its development planning, especially for the issue of rural water supply. This shows that Central Java Province has not prioritized the drinking water program in its regional development so that it is not stated in the RKPD. Based on the results of the questionnaire, the implementation of DAK in Central Java has a positive output for improving drinking water services and SPM infrastructure. This is due to the proportion of the budget, implementation, and good supervision. Achievement of output and realization of time can be carried out according to the target. In the implementation of the DAK for Drinking Water Assignment in Central Java, compliance with the Regional Government Work Plan (RKPD) was 60 percent, while conformity with the Budget Implementation Documents – Regional Apparatus Work Units (DPA-OPD) was 66.7 percent. Air minum adalah kebutuhan mendasar manusia yang selalu meningkat seiring pertumbuhan penduduk yang semakin pesat. Sektor air minum memerlukan investasi yang besar dalam menunjang tercapainya pembangunan nasional. Bagi pemerintah daerah, pembangunan infrastruktur air minum terkendala sumber pendanaan APBD yang terbatas. Sementara itu tuntutan kebutuhan air minum menjadi hal yang mendesak dilakukan sebagai bagian dari mandat negara untuk memenuhi pelayanan dasar bagi negara. Pendanaan transfer khusus melalui DAK Fisik menjadi opsi menarik bagi daerah untuk memenuhi kebutuhan ini. Analisis dalam penelitian ini menggunakan metode pendekatan mixed method melalui analisis kesenjangan berbasis studi literatur dokumen perencanaan pusat-daerah serta kuisioner. Penelitian ini bertujuan untuk menilai sejauh mana keterkaitan perencanaan DAK Fisik secara top down dan bottom up bagi pembangunan daerah. Hasil analisis menunjukkan bahwa Provinsi Jawa Tengah mendapatkan anggaran DAK Fisik Penugasan Bidang Air Minum terbesar secara nasional, namun belum sepenuhnya mengalokasikan bidang air minum dalam perencanaan pembangunannya khususnya untuk isu penyediaan air minum perdesaan. Hal ini menunjukkan bahwa Provinsi Jawa Tengah belum memprioritaskan bidang program air minum dalam pembangunan daerahnya sehingga tidak tertuang dalam RKPD. Berdasarkan hasil kuisioner, penyelenggaraan DAK di Jawa Tengah memiliki output yang positif untuk peningkatan layanan air minum dan sarana prasarana SPM, Hal ini disebabkan proporsi anggaran, pelaksanaan, dan pengawasan yang baik. Pencapaian output dan realisasi waktu dapat terlaksana sesuai target. Pada pelaksanaan DAK Penugasan Air Minum di Jawa Tengah, kesesuaian dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebesar 60 persen, sedangkan kesesuaian dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran – Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-OPD) sebesar 66,7 persen. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-07-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2335 10.33701/jiwbp.v12i1.2335 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 1 (2022); 23-43 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 1 (2022); 23-43 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2335/1262 Copyright (c) 2022 Andi Setyo Pambudi

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2459 2022-06-15T07:51:16Z JIWBP:ART

ANALISIS FENOMENA PASANGAN CALON TUNGGAL DALAM PEMILIHAN KEPALA DAERAH DI KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2020 ANALISIS FENOMENA PASANGAN CALON TUNGGAL DALAM PEMILIHAN KEPALA DAERAH DI KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2020 Ilham, Teguh Sujatmiko, Riky Fajar single candidate pair; local election; democracy. Pasangan Calon Tunggal, Pilkada, Demokrasi It has been calculated that 53 regions have held regional head elections with a single candidate pair until 2020. Grobogan Regency is one of them. The author focuses on the problem of the emergence of the phenomenon of single candidate pairs in Grobogan Regency. The purpose of this study is to analyze the implementation of regional head elections and the factors causing the emergence of a single candidate pair in the regional head election in Grobogan Regency in 2020. The method used in this paper is a descriptive method with an inductive approach. This study found the personal strength of the incumbent, restrictions for members of the legislature and civil servants to nominate themselves as regional heads, high political costs, and reduction in the term of office of regional heads causing the emergence of a single candidate pair. In order to anticipate the reappearance of this phenomenon, it is recommended that political parties maximize their recruitment function and revise the Law on the election of regional heads and the State Civil Apparatus. Terhitung sudah 53 daerah telah melaksanakan pemilihan kepala daerah dengan pasangan calon tunggal hingga tahun 2020. Kabupaten Grobogan menjadi salah satunya. Penulis berfokus pada permasalahan munculnya fenomena pasangan calon tunggal di Kabupaten Grobogan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pelaksanaan pemilihan kepala daerah dan faktor-faktor penyebab munculnya pasangan calon tunggal dalam pemilihan kepala daerah di Kabupaten Grobogan tahun 2020. Metode yang digunakan dalam penulisan ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan induktif dan analisis terhadap fenomena pasangan calon tunggal menggunakan teori elit menurut Vilfrdo Pareto dan Gaetano Mosca. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam terhadap 10 informan dan studi dokumentasi. Penelitian ini menemukan faktor-faktor yang menyebabkan munculnya pasangan calon tunggal, yaitu kekuatan personal petahana, pembatasan bagi anggota legislatif dan PNS untuk mencalonkan diri sebagai kepala daerah, biaya politik yang tinggi, dan pengurangan masa jabatan kepala daerah. Guna mengantisipasi munculnya lagi fenomena tersebut, disarankan agar partai politik memaksimalkan fungsi rekrutmen dan adanya revisi Undang-Undang tentang pemilihan kepala daerah dan Aparatur Sipil Negara. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-06-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2459 10.33701/jiwbp.v12i1.2459 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 1 (2022); 1-11 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 1 (2022); 1-11 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2459/1209 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2482 2022-07-12T04:46:27Z JIWBP:ART

PROBLEMATIKA PENGELOLAAN JALAN DI ERA OTONOMI DAERAH: KEWENANGAN VERSUS KEMAMPUAN Sahyana, Yana authority, local autonomy, and road management kewenangan, otonomi daerah, dan pengelolaan jalan Road management in the era of local autonomy is considered still face problems in terms of regulation which negatively impacts to its implementation. The regulation of the authority to administer local governments with the broadest principle of autonomy has apparently been narrowed at the level of its implementation in line with changes in relevant laws. As a consequence, the regional authority, which was originally very broad, has changed to become narrow again, so that certain functions are not optimal. One indication is the reversalof road management from the province, district or city to the central government, so this has become an anomaly in the current era of localautonomy. This paper will try to discuss three important issues relating to road management from a legal perspective. First, the arrangement of the division of authority in the management of roads between government level in legislation. Second, the implementation of road management by the central, provincial, district and city governmentsin the era of local autonomy. Third, efforts to optimize the function of roads as a means of regional development and promotion in the era of local autonomy. Pengelolaan jalan di era otonomi daerah dianggapmasih menghadapi masalah dari segi pengaturan yang berakibat negatifkepada pelaksanaannya. Pengaturan kewenangan penyelenggaraan pemerintahan daerah dengan prinsip otonomi seluas-luasnya ternyata mengalami penyempitan di dalam tataran pelaksanaannya seiring dengan terjadinya perubahan undang-undang terkait. Sebagai konsekuensinya, kewenangan daerah yang semula sangat luas berubah menjadi sempit kembali, sehingga urusan tertentu menjadi tidak optimal. Salah satu indikasi adalah penyerahan kembali urusan dalam pengelolaan jalan dari provinsi, kabupaten, atau kota kepada pemerintah pusat, sehingga hal ini menjadi anomali di era otonomi daerah saat ini. Tulisan ini akan mencoba mendiskusikan tiga hal penting terkait dengan pengelolaan jalan dari perspektif hukum. Pertama, pengaturan pembagian kewenangan dalam pengelolaan jalan di antara satuan pemerintahan di dalam peraturan perundang-undangan. Kedua, pelaksanaan pengelolaan jalan oleh pemerintah pusat, provinsi, kabupaten, dan kota di era otonomi daerah.Ketiga, upaya optimalisasi fungsi jalan sebagai sarana dalam pengembangan dan pemajuan daerah di era otonomi daerah.   Kata kunci:kewenangan, otonomi daerah, dan pengelolaan jalan Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-07-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2482 10.33701/jiwbp.v12i1.2482 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 1 (2022); 54-70 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 1 (2022); 54-70 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2482/1264 Copyright (c) 2022 Yana Sahyana

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2486 2022-07-12T05:29:19Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PELAYANAN PERIZINAN USAHA MIKRO KECIL BERBASIS OSS RBA DI KABUPATEN SITUBONDO PROVINSI JAWA TIMUR Ginting, Arwanto Harimas Bahroni, Rizal Rumbekwan, Margaretha Public Policy Permission Online Single Submission RBA Implementasi Kebijakan Perizinan ne Single Submission RBA This research aims to determine how the implementation of licensing policies for micro and small businesses based on the Online Single Submission Risk Based Approach (OSS RBA) in Situbondo Regency, East Java Province. This research is an implementation of the OSS RBA-based licensing policy based on the implementation Van Meter and Van Horn theory with 6 (six) indicators. This study uses a descriptive qualitative method with an inductive approach. Informants were determined by purposive sampling technique from the Office of Investment and One Stop Integrated Services, the Office of Cooperatives and Micro Enterprises in Situbondo Regency and business actors who had issued RBA OSS-based permits. Data condensation, data presentation and drawing conclusions were used as data analysis techiques. Observations, interviews and documentation were used as data collection. The research results show that the implementation of the RBA OSS-based micro and small business licensing service in Situbondo Regency based on the theory of implementing the Van Meter and Van Horn policies has been carried out quite well. This statement is based on the absence of significant problems with the implementation of policies and implementing agencies and business actors respond positively and strongly support the RBA OSS-based licensing policy. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana implementasi kebijakan pelayanan perizinan usaha mikro kecil berbasis Online Single Submission Risk Based Approach (OSS RBA) di Kabupaten Situbondo Provinsi Jawa Timur. Perizinan berbasis OSS RBA adalah sistem perizinan berusaha secara elektronik yang bertujuan untuk memudahkan pelaku usaha dalam menerbitkan izin usaha. Penelitian ini difokuskan pada implementasi kebijakan perizinan berbasis OSS RBA berdasarkan implementasi kebijakan menurut teori Van Meter dan Van Horn dengan 6(enam) indikator. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui pendekatan induktif. Informan ditentukan dengan teknik purposive sampling dari Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Situbondo dan pelaku usaha yang telah menerbitkan izin usahanya melalui OSS RBA. Kondensasi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan merupakan teknik analisis data yang digunakan. Observasi, wawancara serta dokumentasi digunakan sebagai pengumpulan data. Hasil penelitian menujukkan bahwa implementasi pelayanan perizinan usaha mikro kecil berbasis OSS RBA di Kabupaten Situbondo berdasarkan teori implementasi kebijakan Van Meter dan Van Horn sudah terlaksana dengan cukup baik. Pernyataan ini didasarkan terhadap tidak ditemukannya permasalahan yang sangat berarti terhadap pelaksanaan kebijakan serta badan pelaksana dan pelaku usaha merespon positif dan sangat mendukung terhadap kebijakan perizinan berbasis OSS RBA.  Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-07-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2486 10.33701/jiwbp.v12i1.2486 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 1 (2022); 71-85 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 1 (2022); 71-85 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2486/1265 Copyright (c) 2022 Arwanto Harimas Ginting, Margaretha Rumbekwan

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2496 2022-10-12T06:37:11Z JIWBP:ART

STRATEGI PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN DESTINASI WISATA “SAWAH LUNGGUH” UNTUK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DESA BARENG KECAMATAN PUDAK KABUPATEN PONOROGO STRATEGI PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN DESTINASI WISATA “SAWAH LUNGGUH” UNTUK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DESA BARENG KECAMATAN PUDAK KABUPATEN PONOROGO Hilman, Yusuf Adam Putri, Rosaria Hafsary Ngupadi Strategy, Tourism Village, Welfare The Bareng Village Government develops the natural potential that exists with tourism-aware groups whose goals are for the welfare of the community. The purpose of this study is to describe the village government's strategy in improving Lungguh Sawah Tourism for the welfare of the people of Bareng Village, Pudak District, Ponorogo Regency. The method used in this research is descriptive qualitative method, the data used can be obtained from observation, in-depth interviews and documentation. This tourist village was developed to advance the Village Together in the economic, social and cultural fields. The results of this study are the strategies carried out by the Bareng village government to increase rice field tourism, which include promotion through social media, holding interesting activity events, adding attractive infrastructure, and having a friendly tourism awareness group. Pemerintah Desa Bareng mengembangkan potensi alam yang ada bersama kelompok sadar wisata yang memiliki tujuan untuk kesejahteraan masyarakat. Tujuan penelitian ini untuk untuk mendeskripsikan tentang strategi pemerintah desa dalam meningkatkan Wisata Sawah Lungguh untuk kesejahteraan masyarakat Desa Bareng, Kecamatan Pudak, Kabupaten Ponorogo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif, data yang digunakan dapat diperoleh dari observasi, wawancara secara mendalam dan dokumentasi. Desa wisata ini dikembangkan untuk memajukan Desa Bareng dalam bidang perekonomian, sosial maupun budaya. Hasil dari penelitian ini strategi yang dilakukan pemerintah desa Bareng guna meningkatkan wisata sawah lungguh yaitu meliputi promosi melalui media sosial, mengadakan event-event kegiatan yang menarik, penambahan sarana prasarana yang menarik, serta memiliki kelompok sadar wisata yang ramah. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-06-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2496 10.33701/jiwbp.v12i1.2496 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 1 (2022); 12-22 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 1 (2022); 12-22 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2496/1210 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2537 2022-10-11T04:35:45Z JIWBP:ART

STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) DI KOTA JAYAPURA PROVINSI PAPUA INTERNAL TOURISM DEVELOPMENT STRATEGY INCREASING REGIONAL ORIGINAL INCOME (PAD) IN JAYAPURA CITY PAPUA PROVINCE Mebri, Fredrick Hendrick Suradinata, Ermaya Kusworo, Kusworo Strategy, Regional Original Income (Pad), Tourism Strategi, Pendapatan Asli Daerah (Pad), Pariwisata ABSTRACT. Regional Original Income (PAD) is an illustration of regional financial potential, where there are various sectors that can be developed to increase regional original income, one of which is the tourism sector, so that the existence of tourism is expected to be a contributor to regional original income, but the tourism sector in Jayapura City have not been managed and utilized optimally, in fact many tourism assets in Jayapura City are still controlled by customary rights owners by conducting illegal levies, lack of cooperative relationships with related agencies in building and developing tourist objects, and lack of community participation in developing tourist objects. Based on this, the authors are interested in conducting research with the title; "Tourism Development Strategy in Increasing Regional Original Income (PAD) in Jayapura City, Papua Province. This study uses a qualitative method with a descriptive approach to describe the situation in the field which is then investigated to find solutions to general problems. The data collected for this study is data related to ASOCA's analysis of tourism development strategies in increasing local revenue (PAD) and its implications in determining the strategy to be carried out by the Jayapura City Tourism Office, Papua Province. This study was made to find out and explain the extent to which the Tourism Office's strategy in tourism development to increase local revenue in Jayapura City is in line with the phenomena that describe the obstacles faced and efforts to overcome obstacles. Key words: Strategy, Regional Original Income (Pad), Tourism. ABSTRAK. Pendapatan Asli Daerah   (PAD)  merupakan gambaran potensi keuangan daerah, dimana terdapat berbagai sektor yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan Pendapatan asli daerah salah satunya adalah sektor pariwisata, sehingga keberadaan pariwisata diharapkan mampu menjadi salah satu penyumbang bagi pendapatan asli daerah, namun sektor pariwisata di Kota Jayapura belum dikelola dan dimanfaatkan secara optimal, dalam kenyataannya banyaknya aset wisata di Kota Jayapura yang masih dikuasai oleh pemilik hak ulayat dengan melakukan pungutan liar, kurangnya hubungan kerjasama dengan dinas-dinas terkait dalam membangun dan mengembangkan objek wisata, dan kurangnya partisipasi masyarakat dalam mengembangkan objek wisata. Berdasarkan hal tersebut maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul; "Strategi Pengembangan Pariwisata Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kota Jayapura Provinsi Papua. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif untuk menggambarkan tentang keadaan di lapangan yang kemudian diteliti untuk menemukan pemecahan masalah yang bersifat umum. Data yang dihimpun untuk penelitian ini adalah data yang terkait dengan analisis  ASOCA terhadap strategi pengembangan pariwisata dalam meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD) serta implikasinya dalam menentukan strategi yang akan dilakukan oleh Dinas Pariwisata Kota Jayapura Provinsi Papua. Penelitian ini dibuat untuk mengetahui dan memaparkan sejauh mana strategi Dinas Pariwisata dalam pengembangan pariwisata untuk meningkatkan pendapatan asli daerah di Kota Jayapura seiring dengan fenomena yang menggambarkan hambatan yang dihadapi dan upaya dalam mengatasi hambatan. Kata kunci: Strategi, Pendapatan Asli Daerah (Pad), Pariwisata. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-10-11 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2537 10.33701/jiwbp.v12i1.2537 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 1 (2022); 102-114 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 1 (2022); 102-114 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2537/1336 Copyright (c) 2022 Fredrick Hendrick Mebri

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2651 2023-02-01T03:35:52Z JIWBP:ART

EFEKTIVITAS PENGENDALIAN TERHADAP PELAKSANAAN ANGGARAN DI INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI S.STP., M.SI, ESKANDAR Control, Evaluation, Budget Implementation. Deviation between Plan and Budget Realization; Fund Withdrawal Plan; Budget Realization; Budget Control; Budget Implementation. Deviasi antara Rencana dengan Realisasi Anggaran; Rencana Penarikan Dana; Realisasi Anggaran; Pengendalian Anggaran; Pelaksanaan Anggaran The implementation of budget at Institute of Home Affairs Governance (IPDN) has not run optimally, in general. One of the problems that arises is the discrepancy between planning and budget realization which results in a buildup of budget execution at the end of the fiscal year. This research used descriptive method along with a qualitative approach. The data collection techniques used by researcher are in the form of interviews, literature study and documentation studies. Researcher uses Nafarin's opinion (2009:20) as an analytical tool related to the effectiveness of controlling the implementation of the budget at IPDN. The results showed that first, budget execution at IPDN in Fiscal Year of 2019 to 2020 was generally not optimal, it can be seen from the many processes for submitting Entries List of Budget Execution revisions and there were deviations between plans and budget realization caused by poor planning, limited human resource competence, and the lack of effective coordination between units/work units inside of the IPDN. Second, the monthly control activities carried out were very effective in optimizing budget execution at IPDN, as it can be seen from the degree of deviation between plans and realization for Fiscal Year of 2021 is getting smaller and budget absorption no longer accumulating at the end of the fiscal year, contractual work can be completed on time, and budget realization at IPDN is increasing. In order to minimize the occurrence of deviations between the withdrawal plans and budget realization, it is necessary to provide rewards and punishments for work units/units while preparing the plans; improving competency for human resources who handle planning and budgeting management; and building good and effective coordination between units/work units, and it is necessary to carry out an inventory of routine contractual works so that the auction process can be accelerated at the beginning of the fiscal year or after the Entries List of Budget Execution auctions are carried out Keywords: Deviation between Plan and Budget Realization; Fund Withdrawal Plan; Budget Realization; Budget Control; Budget Implementation. Pelaksanaan anggaran di IPDN secara umum belum berjalan optimal. Salah satu permasalahan yang muncul adalah ketidaksesuaian antara rencana dengan realisasi anggaran yang berdampak pada rendahnya nilai unsur Deviasi Halaman III DIPA. Untuk mengatasinya, IPDN melakukan suatu proses yang disebut dengan pengendalian terhadap pelaksanaan anggaran lingkup IPDN. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kegiatan pengendalian berdampak efektif terhadap pelaksanaan anggaran di IPDN. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data berupa wawancara, studi pustaka. dan studi dokumentasi. Alat analisis menggunakan pendapat Nafarin (2009:20). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, pelaksanaan anggaran di IPDN TA.2019 s.d 2020 secara umum belum optimal, terlihat dari banyaknya proses pengajuan revisi DIPA serta adanya deviasi antara rencana dengan realisasi anggaran yang disebabkan oleh penyusunan perencanaan yang kurang baik, kompetensi sumberdaya manusia yang terbatas, dan kurangnya koordinasi antar satuan/unit kerja di lingkup IPDN. Kedua, kegiatan pengendalian bulanan sangat efektif dalam mengoptimalkan pelaksanaan anggaran di IPDN, terlihat dari tingkat deviasi antara rencana dengan realisasi TA.2021 semakin mengecil dan serapan anggaran tidak lagi menumpuk di akhir tahun anggaran, pekerjaan kontraktual dapat diselesaikan tepat waktu, serta realisasi anggaran di IPDN semakin meningkat. Kata Kunci: Deviasi antara Rencana dengan Realisasi Anggaran; Rencana Penarikan Dana; Realisasi Anggaran; Pengendalian Anggaran; Pelaksanaan Anggaran. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2651 10.33701/jiwbp.v12i2.2651 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 2 (2022); 46-61 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 2 (2022); 46-61 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2651/1479 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2660 2023-04-05T03:34:19Z JIWBP:ART

EFEKTIVITAS APLIKASI SIPINTER DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PERIZINAN DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN SITUBONDO PROVINSI JAWA TIMUR Nurrahman, Agung Santoso, Eko Budi Zulfahmi, Kautsar Guntoro, Dedhy SiPinTer Application, Effectiveness, Internet Aplikasi SiPinTer, Efektivitas, Internet Aplikasi SiPinTer dalam aspek kemudahan akses dan penggunaan aplikasi haruslah baik bagi masyarakat terutama lapisan masyarakat menengah kebawah dan umurnya sudah 50 tahun keatas yang mempunyai keinginan untuk mengajukan ijin usaha atau non usaha ke DPMPTSP, karena ada beberapa aplikasi pelayanan online yang dimiliki pemerintah yang akses untuk masuk ke system itu sulit dan rumit untuk dilakukan, kesulitan akses dan penggunaan aplikasi mungkin tidak dirasakan oleh kalangan anak milenial zaman sekarang dengan pengetahuan teknologi mereka, tetapi bagi masyarakat yang lahir di tahun 70-an hal itu bisa menjadi masalah dalam penggunaan system pelayanan masyarakat berbasis online. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas aplikasi SiPinTer dalam meningkatkan pelayanan perizinan di Kabupaten Situbondo. Metode yang digunakan ialah wawancara, dokumentasi dan pengamatan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa terdapat keterbatasan dalam menguasai teknologi terutama saat memanfaatkan aplikasi SiPinter pada golongan yang lebih tua, dalam pemanfaatan aplikasi tersebut masih terjadi error dialami oleh masyarakat sehingga masyarakat pun harus datang ke kantor untuk menyelesaikan permasalahan error tersebut. DPMPTSP perlu melakukan sosialisasi secara berkala dan komprehensif kepada masyarakat terutama yang tinggal di desa dengan melakukan sosialisasi jemput bola ke desa-desa. Kesimpulannya, Program aplikasi SiPinTer di Kabupaten Situbondo sudah berjalan cukup baik dan efektif pada dimensi pencapaian produksi, efisiensi, kepuasan, adaptasi, dan perkembangan. Sementara pada dimensi kepuasan terutama dalam subdimensi sistem, mekanisme, dan prosedur dan dimensi adaptasi dalam subdimensi kompetensi pelaksana masih perlu ditingkatkan. Kata kunci: Aplikasi SiPinTer, Efektivitas, Internet Aplikasi SiPinTer dalam aspek kemudahan akses dan penggunaan aplikasi haruslah baik bagi masyarakat terutama lapisan masyarakat menengah kebawah dan umurnya sudah 50 tahun keatas yang mempunyai keinginan untuk mengajukan ijin usaha atau non usaha ke DPMPTSP, karena ada beberapa aplikasi pelayanan online yang dimiliki pemerintah yang akses untuk masuk ke system itu sulit dan rumit untuk dilakukan, kesulitan akses dan penggunaan aplikasi mungkin tidak dirasakan oleh kalangan anak milenial zaman sekarang dengan pengetahuan teknologi mereka, tetapi bagi masyarakat yang lahir di tahun 70-an hal itu bisa menjadi masalah dalam penggunaan system pelayanan masyarakat berbasis online. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas aplikasi SiPinTer dalam meningkatkan pelayanan perizinan di Kabupaten Situbondo. Metode yang digunakan ialah wawancara, dokumentasi dan pengamatan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa terdapat keterbatasan dalam menguasai teknologi terutama saat memanfaatkan aplikasi SiPinter pada golongan yang lebih tua, dalam pemanfaatan aplikasi tersebut masih terjadi error dialami oleh masyarakat sehingga masyarakat pun harus datang ke kantor untuk menyelesaikan permasalahan error tersebut. DPMPTSP perlu melakukan sosialisasi secara berkala dan komprehensif kepada masyarakat terutama yang tinggal di desa dengan melakukan sosialisasi jemput bola ke desa-desa. Kesimpulannya, Program aplikasi SiPinTer di Kabupaten Situbondo sudah berjalan cukup baik dan efektif pada dimensi pencapaian produksi, efisiensi, kepuasan, adaptasi, dan perkembangan. Sementara pada dimensi kepuasan terutama dalam subdimensi sistem, mekanisme, dan prosedur dan dimensi adaptasi dalam subdimensi kompetensi pelaksana masih perlu ditingkatkan. Kata kunci: Aplikasi SiPinTer, Efektivitas, Internet Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-05-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2660 10.33701/jiwbp.v12i1.2660 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 1 (2022); 86-101 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 1 (2022); 86-101 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2660/1311 Copyright (c) 2022 Agung Nurrahman, Eko Budi Santoso, Kautsar Zulfahmi, Dedhy Guntoro

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2678 2023-01-24T07:38:41Z JIWBP:ART

OPTIMIZING THE INSTITUTIONAL ROLE OF NATURAL RESOURCE PLANNING IN HANDLING INVESTMENT PROBLEMS OPTIMALISASI PERAN KELEMBAGAAN PERENCANAAN SUMBER DAYA ALAM DALAM PENANGANAN PERMASALAHAN PENANAMAN MODAL Pambudi, Andi Setyo Kelembagaan, Penanaman Modal, PMA, PMDN, Sumber Daya Alam Kelembagaan, Penanaman Modal, PMA, PMDN, Sumber Daya Alam The investment dynamics in Indonesia are generally related to internal and external problems, which are often responded to by changes in regulations and policies. It is reasonable considering that Indonesia's Ease of Doing Business (EODB) currently is still low, ranking 73 out of 190 countries, which in the context of the ASEAN region is still ranking 6 out of 8 countries. Law and policies drawn up since President Joko Widodo's leadership have brought about significant changes as indicated by the realization of investment, both domestic (PMDN) and foreign (PMA), although slightly corrected as a COVID-19 outbreak result. Foreign capital is expected to have a direct impact on national economic growth. If we take a closer look, since Law No. 25 of 2007 (UUPM) came into effect, the Indonesian economy has gradually improved. Natural resources, as one of the sectors in investment, require planning that can adapt to changes, both in substance, regulations, and institutions. The portrait of investment and its problems are appealing to review when associated with existing institutions. From the perspective of policymakers, optimizing institutional potential related to investment is needed as a strategic step of services improvement to the public. This paper aims to present a portrait of investment problems, natural resource planning institutions related to current investment and identify development potential towards optimizing roles in supporting national development. The method used in the analysis is based on a literature review, both from previous research also regulations and policies in Indonesia. The analysis results are policy recommendations and institutional recommendations for investment relevant to current conditions to be followed up by stakeholders and policymakers in developing competitive and sustainable investment. Dinamika penanaman modal di Indonesia secara umum berkaitan dengan permasalahan internal maupun eksternal yang seringkali direspons dengan perubahan regulasi dan kebijakan. Hal ini wajar mengingat saat ini Ease of Doing Business (EODB) Indonesia masih rendah dengan menduduki peringkat 73 dari 190 negara, dimana dalam konteks wilayah ASEAN masih berada di peringkat 6 dari 8 negara. Regulasi dan kebijakan yang disusun sejak era Presiden Joko Widodo membawa perubahan yang cukup signifikan yang ditunjukkan dengan realisasi penanaman modal, baik dalam negeri (PMDN) maupun asing (PMA), meskipun sedikit terkoreksi sebagai dampak mewabahnya COVID-19. Jika ditarik lebih kedalam, sejak Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 (UUPM) berlaku, memang terlihat bahwa perekonomian Indonesia membaik secara bertahap. Sumber daya alam sebagai salah satu sektor dalam investasi memerlukan perencanaan yang mampu beradaptasi terhadap perubahan, baik secara substansi, regulasi dan kelembagaan. Potret penanaman modal dan permasalahannya menjadi hal yang menarik diulas ketika dikaitkan dengan kelembagaan yang ada. Dari sisi penyusun kebijakan, optimalisasi potensi kelembagaan terkait penanaman modal diperlukan sebagai langkah strategis perbaikan pelayanan kepada publik. Makalah ini bertujuan untuk menampilkan potret permasalahan penanaman modal, kelembagaan perencanaan sumber daya alam terkait penanaman modal saat ini dan mengidentifikasi potensi pengembangan menuju optimalisasi peran dalam menunjang pembangunan nasional. Metode yang digunakan dalam analisis adalah berbasis literature review, baik dari penelitian sebelumnya, maupun regulasi dan kebijakan yang ada di Indonesia. Hasil analisis menghasilkan rekomendasi kebijakan dan rekomendasi kelembagaan dalam penanaman modal yang sesuai kondisi terkini untuk dapat ditindaklanjuti oleh pemangku kepentingan dan pengambil kebijakan dalam rangka pembangunan investasi yang berdaya saing dan berkelanjutan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-01-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2678 10.33701/jiwbp.v12i2.2678 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 2 (2022); 1-21 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 2 (2022); 1-21 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2678/1467 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2710 2023-02-27T03:10:14Z JIWBP:ART

MANAJEMEN EVENT PAGELARAN KESENIAN REOG DALAM MEWUJUDKAN TOURISM SUPPLY CHAIN DI KABUPATEN PONOROGO Sukoco, Johan Bhimo Kinasih, Wulan Wangi, Maya Sekar Haryanto, Aris Tri Manajemen Event Reyog Tata Kelola Logistik Pariwisata Ponorogo Regency is known as Reyog City. Reyog art has become an inherent brand and has been internalized in the daily life of people in Ponorogo Regency. Ponorogo Regency has 367 Reyog Associations spread in various remote villages and sub-districts. This quantity is a great potential in developing logistics governance in the tourism sector in the district. However, often reyog performances held at the village/kelurahan level do not pay attention to rules, such as the lack of publications, which results in this event being less well known by tourists, both domestic and foreign. This study aims to describe and analyze the stages of event management in reyog performances in Ponorogo Regency. Researchers studied it with the event management approach proposed by Goldblatt (2014), covering 5 (five) stages, namely: research, design, planning, coordination, and evaluation. In this study, the Likert Scale was used to measure respondents' perceptions of the organization of the event. The number of respondents in this study were 23 people, consisting of spectators and performers of art performances. The results showed that in general, Reyog art performances in Ponorogo Regency had fulfilled the five stages of event management. However, there are still some stages that are not optimal, so that in the future more attention needs to be paid, such as the need for mapping the needs of the audience in the research stage, increasing promotions in the coordination stage, to the opportunity for the audience to provide criticism and suggestions in the evaluation stage. Kabupaten Ponorogo dikenal dengan Kota Reyog. Kesenian reyog menjadi brand yang melekat dan telah terinternalisasi dalam kehidupan keseharian masyarakat di Kabupaten Ponorogo. Kabupaten Ponorogo memiliki 367 Paguyuban Reyog yang tersebar di berbagai pelosok desa dan kelurahan. Kuantitas ini menjadi potensi yang besar dalam mengembangkan tata kelola logistik bidang pariwisata di kabupaten tersebut. Namun demikian, seringkali event pagelaran reyog yang diselenggarakan di tingkat desa/kelurahan tidak memperhatikan kaidah, seperti kurangnya publikasi, yang mengakibatkan event ini kurang diketahui oleh wisatawan, baik dalam negeri maupun luar negeri. Penelitian ini bertujuan menggambarkan dan menganalisis tahapan manajemen event dalam pagelaran reyog di Kabupaten Ponorogo. Peneliti mengkajinya dengan pendekatan manajemen event yang dikemukakan Goldblatt (2014), meliputi 5 (lima) tahapan, yaitu: research, design, planning, coordination, dan evaluation. Pada penelitian ini, Skala Likert digunakan untuk mengukur persepsi responden tentang penyelenggaraan event. Adapun jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 23 orang, yang terdiri dari penonton maupun pemain pagelaran seni. Hasil penelitian menunjukkan secara umum pagelaran kesenian Reyog di Kabupaten Ponorogo telah memenuhi kelima tahapan dalam manajemen event. Namun demikian, masih terdapat beberapa tahapan yang belum optimal, sehingga kedepannya perlu lebih diperhatikan, seperti perlunya pemetaan kebutuhan penonton dalam tahap research, peningkatan promosi dalam tahap coordination, hingga peluang penonton dalam memberikan kritik dan saran dalam tahap evaluation. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-02-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2710 10.33701/jiwbp.v12i2.2710 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 2 (2022); 76-88 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 2 (2022); 76-88 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2710/1482 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2911 2023-04-05T04:42:40Z JIWBP:ART

PUBLIC INFORMATION DISCLOSURE: HOLISTICATION AND ACCELERATION OF GOOD GOVERNANCE IN INDONESIA KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK: HOLISTIKASI DAN AKSELERASI GOOD GOVERNANCE Ricky, Ricky Rahimallah, Muhammad Tanzil Aziz good governance information commission public information disclosure good governance komisi informasi keterbukaan informasi publik tata kelola pemerintahan yang baik This study aims to describe the importance of public information disclosure in the context of achieving good governance and how the efforts that can be made by the Public Information Commission at the central and regional levels in encouraging public information disclosure and the realization of an information society in Indonesia. The research method uses a literature study by analyzing the contents of concepts (content analysis) and theories related to public information disclosure and good governance so that the correlation between the two can be determined. The results of the study show that the implementation of public information disclosure is one of the most effective ways in accelerating and expanding the implementation of good governance (accountability, transparency and public participation) in the government system in Indonesia. On the other hand, stakeholders can only synergize and work together in conditions that are far more conducive when there is access to information that is equal and can be accessed freely. Therefore, it is necessary to encourage the role of institutions that can guarantee and be responsible for the implementation of public information disclosure in this case the Information Commission is a priority especially in the era of globalization and technological developments as it is today Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan pentingnya keterbukaan informasi publik dalam rangka tercapainya good governance dan bagaimana upaya yang bisa dilakukan oleh Komisi Informasi Publik baik di tingkat pusat maupun daerah dalam mendorong keterbukaan informasi publik dan terwujudnya masyarakat informasi di Indonesia. Metode Penelitian menggunakan studi kepustakaan dengan melakukan analisis terhadap isi (content analysis) dari konsep dan teori terkait keterbukaan informasi publik dan good governance sehingga bisa ditentukan korelasi antara keduanya. Hasil penelitian menunjukkan penerapan keterbukaan informasi publik menjadi salah satu cara paling ampuh dalam proses percepatan dan perluasan penerapan good governance (akuntabilitas, transparansi dan partisipasi masyarakat) dalam sistem pemerintahan di Indonesia. Disisi lain para pemangku kepentingan (stakeholder) hanya dapat bersinergi dan bekerja sama dalam kondisi yang jauh lebih kondusif saat tersedia akses informasi yang bersifat setara dan bisa diakses dengan bebas. Oleh karena itu mendorong peran dari lembaga yang menjamin dan bertanggung jawab terhadap terselenggaranya keterbukaan informasi publik dalam hal ini Komisi Informasi menjadi prioritas khususnya di era globalisasi dan perkembangan teknologi seperti saat ini. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-01-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2911 10.33701/jiwbp.v12i2.2911 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 2 (2022); 62-75 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 2 (2022); 62-75 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/2911/1480 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3030 2023-06-27T05:23:23Z JIWBP:ART

PELAKSANAAN INOVASI PELAYANAN PUBLIK “SAD TO HAPPY” DI KABUPATEN DHARMASRAYA: in Hadi Putra, Azhari Muhammad Zetra, Aidinil Putera, Roni Ekha Indigenous Child Society (SAD), Innovation, Public Services, Regional Autonomy, Dhamasraya District Government The tribal people (SAD) have been living marginally, marginalized because their lifestyle is still nomadic in the jungles of Central Sumatra, making it difficult for them to be able to meet the standard of living as other Indonesian citizens. The Dhamasraya Regency Government is one of the regencies that are the distribution areas of SAD, for this reason the Dhamasraya Regency Government has created public service innovations in the field of population administration, namely the Child Tribe in Forest Breaks for the sake of Population Administration in the dhamasraYa district, abbreviated as (SAD TO HAPPY), as a real effort to carry out its functions regional autonomy with the principle of effective and efficient public service as a whole. This innovation aims to enable the district government to provide direct services to the SAD community in a pro-active way where elements of the local government in collaboration with local community leaders and also non-governmental organizations (NGOs) with activists concerned with SAD, come directly to the location where the existing SAD community lives. in the Dhamasraya district, although they have to break through the jungle to get to that location, so that the SAD community with their limitations no longer has to bother coming to the district center to get population administration services. Writing this journal intends to discuss more deeply how this innovation is carried out, who is involved, how the implementation mechanism is as previously described. The research method used by the author is a literature study with in-depth analysis of news sources and existing scientific theories, writing conclusions This is that the SAD TO HAPPY innovation has succeeded in reaching the SAD community who have been living on the margins and then managed to record their population documentation so that they can use it to get public services. Keywords; Indigenous Child Society (SAD), Innovation, Public Services, Regional Autonomy, Dhamasraya District Government Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-06-09 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3030 10.33701/jiwbp.v13i1.3030 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 1 (2023); 17-25 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 1 (2023); 17-25 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3030/1522 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3036 2023-04-05T03:16:04Z JIWBP:ART

Pemberdayaan Usaha Mikro Pengrajin Kain Tenun Ulap Doyo di Tenggarong Kabupaten Kutai Kartanegara Santoso, Eko Budi Moenek, Reydonnyzar Rahmadanita, Annisa Ramadhani, Wahyu Kecamatan Tenggarong merupakan salah satu Kecamatan yang ada di Kabupaten Kutai Kartanegara Provinsi Kalimantan Timur yang memiliki khas kerajinan tangan kain tenun Ulap Doyo yang memiliki keindahan sangat khas membuat kain tenun Ulap Doyo banyak dibeli oleh konsumen akan tetapi permintaan para konsumen yang banyak belum dapat terpenuhi oleh para usaha mikro pengrajin kain tenun Ulap Doyo. Hal tersebut membuat Pemerintah Kecamatan Tenggarong terus berusaha mengembangkan potensi di bidang kerajinan melalui Dinas Koperasi dan UKM terutama dalam produksi kain tenun Ulap Doyo untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pemberdayaan pengrajin kain tenun Ulap Doyo yang dilakukan Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Kutai Kartanegara dan kendala-kendala dalam pelaksanaannya. Metode yang digunakan yaitu metode kualitatif dengan pendekatan induktif. Teknik mengumpulkan data yang terjadi di lapangan menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi . Sebagai pisau analisis, penulis mempedomani pendapat dari Murtyoso (2015). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan usaha mikro pengrajin kain tenun Ulap Doyo yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM belum terlaksana dengan optimal. Hal ini dikarenakan karena ada nya kendala - kendala dalam pelaksanaan pemberdayaan. Berdasarkan hasil penelitian yang menjadi kendala adalah sumber daya manusia terbatas, modal yang kurang, serta bahan baku yang mulai langka. Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Kutai Kartanegara melakukan upaya untuk dapat mengoptimalkan pemberdayaan usaha mikro pengrajin kain tenun Ulap Doyo. Kata Kunci: Pemberdayaan Usaha Mikro, Kain Tenun, Ulap Doyo Kecamatan Tenggarong merupakan salah satu Kecamatan yang ada di Kabupaten Kutai Kartanegara Provinsi Kalimantan Timur yang memiliki khas kerajinan tangan kain tenun Ulap Doyo yang memiliki keindahan sangat khas membuat kain tenun Ulap Doyo banyak dibeli oleh konsumen akan tetapi permintaan para konsumen yang banyak belum dapat terpenuhi oleh para usaha mikro pengrajin kain tenun Ulap Doyo. Hal tersebut membuat Pemerintah Kecamatan Tenggarong terus berusaha mengembangkan potensi di bidang kerajinan melalui Dinas Koperasi dan UKM terutama dalam produksi kain tenun Ulap Doyo untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pemberdayaan pengrajin kain tenun Ulap Doyo yang dilakukan Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Kutai Kartanegara dan kendala-kendala dalam pelaksanaannya. Metode yang digunakan yaitu metode kualitatif dengan pendekatan induktif. Teknik mengumpulkan data yang terjadi di lapangan menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi . Sebagai pisau analisis, penulis mempedomani pendapat dari Murtyoso (2015). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan usaha mikro pengrajin kain tenun Ulap Doyo yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM belum terlaksana dengan optimal. Hal ini dikarenakan karena ada nya kendala - kendala dalam pelaksanaan pemberdayaan. Berdasarkan hasil penelitian yang menjadi kendala adalah sumber daya manusia terbatas, modal yang kurang, serta bahan baku yang mulai langka. Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Kutai Kartanegara melakukan upaya untuk dapat mengoptimalkan pemberdayaan usaha mikro pengrajin kain tenun Ulap Doyo. Kata Kunci: Pemberdayaan Usaha Mikro, Kain Tenun, Ulap Doyo Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3036 10.33701/jiwbp.v12i2.3036 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 2 (2022); 22-37 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 2 (2022); 22-37 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3036/1475 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3055 2023-02-16T03:30:25Z JIWBP:ART

PENGEMBANGAN DESA SUKAPURA MENUJU SMART VILLAGE Nurrahman, Agung Isu smart city menjadi isu yang hangat saat ini di Indonesia. Adapun bangunan utama dari terciptanya tatanan level kota yang baik adalah dengan baiknya level kelurahan dan atau desa sebagai batu bata penyususn bangunan tersebut. Oleh karenanya peneliti tertarik untuk mengambil fokus pada adopsi konsep smart village. Peneliti mengambil studi kasus pada Desa Sukapura. Desa ini memiliki beberapa keunikan, pertama diantaranya pada aspek website -sebagai perwujudan dari realitas virtual yang merupakan salah satu ciri khas pengembangan smart city- belum adanya website desa yang reliable; kedua, padahal desa tersebut disebut sebagai desa yang merepresentasikan smart village kabupaten Bandung; ketiga, jika ingin merujuk pada desa tersebut secara virtual, maka perlu mengandalkan situs pemerintah kabupaten yang juga teryata dinilai unreliable; keempat, belum adanya evaluasi mengenai ketercapaian konsep smart village pada desa tersebut. Dikarenakan hal tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengembangan desa menuju smart village di Desa Sukapura Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat; khususnya pada aspek smart government. Peneliti menggambarkan aspek dari pengembangan desa menuju smart village berdasarkan konsep dari T.V. Ramachandra, Ganesh Hegde, M.D. Subash Chandran, Tejaswini Ananth Kumar dan Vishnumayananda Swamiji (2015). Metode penelitian yang dilakukan adalah dengan desain atau rancangan kualitatif untuk mengetahui secara mendalam dan harapannya menyeluruh hasil dari pertanyaan penelitian. Temuan dari penelitian ini adalah pengembangan desa menuju smart village di Desa Sukapura belum dapat dikatakan cukup baik, khususnya apabila dilihat dari keempat dimensi pendukung dalam pengembangan desa menuju smart village, disimpulkan bahwa pada dimensi sumber daya, terdapat sumber daya manusia perangkat desa yang cukup mampu beradaptasi pada perubahan, dan terdapat peningkatan kualitas pendidikan masyarakat Desa Sukapura. Sementara pada dimensi teknologi, masih terdapat kendala ketergantungan terhadap pihak lain, termasuk kendala server yang error sehingga berimplikasi pada terhambatnya pelayanan kepada masyarakat. Pada dimensi institusi, pengembangan Desa Sukapura menuju smart village belum didukung oleh regulasi dan master plan yang jelas dalam bentuk Peraturan Daerah dan/atau Peraturan Desa Sukapura. Pada dimensi keberlanjutan, pemerintahan Desa Sukapura berkomitmen dalam mengembangkan desa dalam jangka panjang, namun perlu didukung oleh grand desain dan milestone yang jelas terkait arah dan tahapan dari smart village itu sendiri. Kata Kunci: Pemerintah Cerdas, Pengembangan Desa Sukapura, Sukapura Smart village Isu smart city menjadi isu yang hangat saat ini di Indonesia. Adapun bangunan utama dari terciptanya tatanan level kota yang baik adalah dengan baiknya level kelurahan dan atau desa sebagai batu bata penyususn bangunan tersebut. Oleh karenanya peneliti tertarik untuk mengambil fokus pada adopsi konsep smart village. Peneliti mengambil studi kasus pada Desa Sukapura. Desa ini memiliki beberapa keunikan, pertama diantaranya pada aspek website -sebagai perwujudan dari realitas virtual yang merupakan salah satu ciri khas pengembangan smart city- belum adanya website desa yang reliable; kedua, padahal desa tersebut disebut sebagai desa yang merepresentasikan smart village kabupaten Bandung; ketiga, jika ingin merujuk pada desa tersebut secara virtual, maka perlu mengandalkan situs pemerintah kabupaten yang juga teryata dinilai unreliable; keempat, belum adanya evaluasi mengenai ketercapaian konsep smart village pada desa tersebut. Dikarenakan hal tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengembangan desa menuju smart village di Desa Sukapura Kecamatan Dayeuhkolot Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat; khususnya pada aspek smart government. Peneliti menggambarkan aspek dari pengembangan desa menuju smart village berdasarkan konsep dari T.V. Ramachandra, Ganesh Hegde, M.D. Subash Chandran, Tejaswini Ananth Kumar dan Vishnumayananda Swamiji (2015). Metode penelitian yang dilakukan adalah dengan desain atau rancangan kualitatif untuk mengetahui secara mendalam dan harapannya menyeluruh hasil dari pertanyaan penelitian. Temuan dari penelitian ini adalah pengembangan desa menuju smart village di Desa Sukapura belum dapat dikatakan cukup baik, khususnya apabila dilihat dari keempat dimensi pendukung dalam pengembangan desa menuju smart village, disimpulkan bahwa pada dimensi sumber daya, terdapat sumber daya manusia perangkat desa yang cukup mampu beradaptasi pada perubahan, dan terdapat peningkatan kualitas pendidikan masyarakat Desa Sukapura. Sementara pada dimensi teknologi, masih terdapat kendala ketergantungan terhadap pihak lain, termasuk kendala server yang error sehingga berimplikasi pada terhambatnya pelayanan kepada masyarakat. Pada dimensi institusi, pengembangan Desa Sukapura menuju smart village belum didukung oleh regulasi dan master plan yang jelas dalam bentuk Peraturan Daerah dan/atau Peraturan Desa Sukapura. Pada dimensi keberlanjutan, pemerintahan Desa Sukapura berkomitmen dalam mengembangkan desa dalam jangka panjang, namun perlu didukung oleh grand desain dan milestone yang jelas terkait arah dan tahapan dari smart village itu sendiri. Kata Kunci: Pemerintah Cerdas, Pengembangan Desa Sukapura, Sukapura Smart village Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-02-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3055 10.33701/jiwbp.v12i2.3055 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 2 (2022); 89-109 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 2 (2022); 89-109 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3055/1488 Copyright (c) 2022 Agung Nurrahman

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3108 2023-01-24T07:43:41Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI PENGELOLAAN PAJAK BUMI DAN BANGUNAN PERKOTAAN PEDESAAN (PBB-P2) DI KABUPATEN BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT IMPLEMENTASI PENGELOLAAN PAJAK BUMI DAN BANGUNAN PERKOTAAN PEDESAAN (PBB-P2) DI KABUPATEN BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT Elsye, Rosmery Management, PBB-P2 and Law 28/2009 Pengelolaan; PBB-P2; dan UU 28/2009 This study aims to determine the extent of the management of PBB-P2, in Bandung Regency, after the enactment of Law 28 of 2009, concerning Regional Taxes and Levies. This study uses a qualitative method, with descriptive analysis, data obtained from primary data and secondary data. The results and conclusions, that PBB-P2 tax management, in Bandung Regency, is carried out by referring to Law 28 of 2009, and tax management guidelines issued by the Directorate General of Taxes, Ministry of Finance, as well as Regent Regulation number: 69 of 2016 concerning the management of PBB-P2 in Bandung Regency. The results where the acceptance of PBB-P2, every year has increased. The Regional Revenue Service which is given the responsibility for tax management, in order to maximize tax revenue, because the Regency area is very large, then formed and established UPTD-UPTD tax services, which have responsibility in its implementation. Each UPTD serves 6 to 7 nearest sub-districts, this is to provide convenience for people who will pay local taxes. And the existence of tax services by using a mobile car, approaching service to the community. So that people feel satisfied with what is done by the Regional Revenue Service of Bandung Regency.  Key words: Management, PBB-P2 and Law 28/2009. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana implementasi pengelolaan PBB-P2 di Kabupaten Bandung pasca diberlakukannya Undang-Undang 28 Tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi Daerah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis diskriptif. Data diperoleh dari data primer dari lapangan dan data sekunder dari Bapenda Kabupaten Bandung. Hasil dan simpulan dari penelitian ini menunjukan bahwa pengelolaan pajak PBB-P2 di Kabupaten Bandung telah dilakukan dengan merujuk kepada Undang-Undang 28 Tahun 2009 dan pedoman pengelolaan pajak yang dikeluarkan oleh Ditjen Pajak Kementerian Keuangan. Rujukan lainnya yang digunakan adalah Peraturan Bupati nomor 69 Tahun 2016 tentang pengelolaan PBB-P2 di Kabupaten Bandung. Hasil yang diperoleh adalah secara kuantitatif penerimaan PBB-P2 setiap tahunnya mengalami kenaikan. Dinas Pendapatan Daerah hingga saat ini diberi wewenang dan tanggung jawab pengelolaan pajak dalam rangka memaksimalkan penerimaan pajak. Kondisi lapangan saat ini dikarenakan wilayah Kabupaten sangat luas, maka dibentuk dan ditetapkan UPTD-UPTD pelayanan pajak. UPTD ini mempunyai tanggungjawab untuk menjadi perpanjangan Dispenda. Dalam implementasinya, setiap UPTD melayani 6 (enam) sampai 7 (tujuh) wilayah kecamatan terdekat. Hal ini guna memberikan kemudahan bagi masyarakat yang akan melakukan pembayaran pajak daerah. Selain itu, adanya pelayanan pajak dengan menggunakan mobil keliling, dapat efektif dalam memberikan pelayanan publik dalam menjangkau pelayanan kepada masyarakat. Sehingga masyarakat merasakan puas atas apa yang dilakukan oleh Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Bandung. Kata kunci: Pengelolaan; PBB-P2; dan UU 28/2009. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2022-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3108 10.33701/jiwbp.v12i2.3108 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 2 (2022); 38-45 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 2 (2022); 38-45 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3108/1476 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3120 2024-08-01T10:02:45Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN JABATAN FUNGSIONAL PENGAWAS URUSAN PEMERINTAH DAERAH (PPUPD) IMPLEMENTASI KEBIJAKAN JABATAN FUNGSIONAL PENGAWAS URUSAN PEMERINTAH DAERAH (PPUPD) Thahir, Baharuddin Policy, Functional Position, Supervision, Regional Government Kebijakan, Jabatan fungsional, Pengawasan, Pemerintah Daerah ABSTRACT. There are institutional, authority and human resources (HR) problems for government supervisors. HR concerns the individual capacity and independence of a government supervisor. Grindle theory in Ardiansyah, Aksanul Khalis, Ubaidullah. (2020, hlm. 13) indicators that the implementation of a policy is running optimally are determined by the substance of the policy and the environment in which the policy is implemented. The research uses descriptive qualitative and qualitative verification analysis strategy models. This research uses a qualitative descriptive method with an inductive approach. This method is used because it examines the consistency between policies and the implementation of PPUPD Functional Positions. This consistency pays attention to the content and environment which also colors the policy. Consistency refers to dynamic conditions, adaptation to phenomena and realities of regional government in Indonesia. data analysis with two analysis models, namely the qualitative verification analysis strategy model and the qualitative descriptive strategy model. Data analysis techniques include: Content Analysis Techniques, Selected Observation, Focused Observation, Interactive Analysis, Theme Analysis, and Critical Discourse Analysis Techniques. Based on this focus, it is known that there is a functional government supervisory position (PPUPD) in institutional aspects which is attached to regional inspectorates (provincial and district/city). The thing that makes supervision relatively difficult is because the objects being monitored/examined are regional heads or officials who administratively and in terms of personnel are the superiors of PPUPD officials. In terms of authority, it experiences limitations because it only supervises aspects of implementing government affairs but does not touch on financial and asset aspects. and in the aspect of human resources, there are limitations both in terms of quantity and quality Key Words: Policy, Functional Position, Supervision, Regional Government ABSTRAK. Terdapat masalah kelembagaan, kewenangan dan sumber daya manusia (SDM) dari pengawas pemerintahan. SDM menyangkut kapasitas individu dan kemandirian seorang pengawas pemerintahan.  Teori Grindle dalam Ardiansyah, Aksanul Khalis, Ubaidullah (2020, hlm. 13) indikator implementasi suatu kebijakan dilaksanakan secara optimal ditentukan oleh substansi kebijakan dan lingkungan kebijakan dilaksanakan. Penelitian menggunakan kualitatif deskriptif dan model strategi analisis verifikasi kualitatif. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif. Metode ini dipergunakan karena mengkaji terkait konsistensi antara kebijakan dan pelaksanaan Jabatan Fungsional PPUPD. Konsistensi tersebut memperhatikan isi dan lingkungan yang turut mewarnai kebijakan. Konsistensi merujuk pad keadaan yang dinamis, adanya adaptasi atas fenomena dan realitas pemerintahan daerah di Indonesia. analisis data dengan dua model analisis, yaitu model strategi analisis verifikasi kualitatif dan model strategi deskriptif kualitatif. Teknik analisis data itu diantaranya: Teknik Analisis Isi, Observasi terseleksi, Observasi Terfokus, Analisis Interaktif, Analisis Tema, dan Teknik Analisis Wacana Kritis. Berdasarkan fokus tersebut diketahui bahwa adanya jabatan fungsional pengawas pemerintahan (PPUPD) pada aspek kelembagaan yang dilekatkan pada inspektorat daerah (Provinsi dan kabupaten/kota). Hal yang menyebabkan pengawasan relatif sulit dilakukan karena obyek yang diawasi/diperiksa adalah kepala daerah ataupun pejabat yang secara administratif dan kepegawaian merupakan atasan dari pejabat PPUPD. Pada aspek kewenangan mengalami keterbatasan karena hanya melakukan pengawasan pada aspek pelaksanaan urusan pemerintahan namun tidak menyentuh pada aspek keuangan dan asset. dan pada aspek sumber daya manusia, mengalami keterbatasan baik dilihat pada sisi jumlah maupun kualitas. Kata Kunci: Kebijakan, Jabatan fungsional, Pengawasan, Pemerintah Daerah Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-04-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3120 10.33701/jiwbp.v14i1.3120 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 1 (2024); 96-111 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 1 (2024); 96-111 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3120/1935 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3121 2025-03-24T16:54:31Z JIWBP:ART

Wargabet Probabilistik dan Inovasi Transaksional dalam Ekosistem Slot QRIS 5000: Sebuah Kajian Matematis dan Sosiokultural Wargabet Probabilistik dan Inovasi Transaksional dalam Ekosistem Slot QRIS 5000: Sebuah Kajian Matematis dan Sosiokultural Heryani, Ani Nugroho, Budi Sulistiyo Sianturi, Novdin M Iskandar, Ade Tuhuteru, Laros Identification, Concept and Application, Best Practice Pro Scientific Public Policy, and Public Service. Transformasi digital dalam industri rekreasi berbasis probabilitas telah melahirkan ekosistem permainan daring yang semakin adaptif, salah satunya diwujudkan melalui Slot QRIS 5000. Konvergensi antara mekanisme slot online dan sistem transaksi elektronik seperti OVO, pulsa, serta infrastruktur pembayaran digital lainnya membentuk arsitektur keuangan yang lebih dinamis, memungkinkan partisipasi luas tanpa hambatan struktural yang signifikan. Eksistensi slot QRIS bukan sekadar inovasi transaksional, tetapi juga manifestasi dari evolusi permainan berbasis algoritma stokastik. Situs seperti Wargabet dan Wargaslot mengokupasi lanskap permainan daring dengan menawarkan beragam kategori permainan, mulai dari slot gacor hingga slot maxwin, yang beroperasi dalam spektrum volatilitas bervariasi. Sementara itu, mekanisme slot demo dan akun demo slot berperan sebagai laboratorium eksperimental bagi pemain dalam mengidentifikasi pola distribusi peluang sebelum melakukan interaksi berbasis rupiah secara faktual. Dominasi transaksi berbasis denominasi 5000, atau yang dikenal dengan nomenklatur 5K dan 5rb, menjadi titik temu antara inklusivitas ekonomi dan mobilitas kapital dalam ruang permainan digital. Sirkulasi kapital ini diperkuat dengan proliferasi situs anti rungkad dan situs gacor, yang berperan sebagai episentrum bagi pemain dalam mencari parameter probabilitas optimal. Kredibilitas platform turut menjadi komoditas utama, di mana predikat terbaik, terpercaya, dan terlengkap menjadi variabel deterministik dalam seleksi ekosistem permainan. Pada tataran sosiokultural, struktur komunitas dalam permainan slot memperlihatkan segmentasi hierarkis, dengan individu-individu unggul secara statistik yang diidentifikasi sebagai raja dan ratu dalam ekosistem permainan berbasis probabilitas. Narasi ini semakin diperkuat oleh kehadiran pemain yang dijuluki jenius, yakni mereka yang mampu mengonstruksi strategi berbasis analisis prediktif. Dalam konfigurasi ini, harapan tidak hanya menjadi sekadar aspirasi, melainkan entitas yang terkalkulasi dalam logika sistemik, di mana setiap partisipan beroperasi dalam spektrum determinasi rasional guna mengoptimalkan peluang kemenangan dalam lanskap permainan yang telah terstruktur secara matematis. Transformasi digital dalam industri rekreasi berbasis probabilitas telah melahirkan ekosistem permainan daring yang semakin adaptif, salah satunya diwujudkan melalui Slot QRIS 5000. Konvergensi antara mekanisme slot online dan sistem transaksi elektronik seperti OVO, pulsa, serta infrastruktur pembayaran digital lainnya membentuk arsitektur keuangan yang lebih dinamis, memungkinkan partisipasi luas tanpa hambatan struktural yang signifikan. Eksistensi slot QRIS bukan sekadar inovasi transaksional, tetapi juga manifestasi dari evolusi permainan berbasis algoritma stokastik. Situs seperti Wargabet dan Wargaslot mengokupasi lanskap permainan daring dengan menawarkan beragam kategori permainan, mulai dari slot gacor hingga slot maxwin, yang beroperasi dalam spektrum volatilitas bervariasi. Sementara itu, mekanisme slot demo dan akun demo slot berperan sebagai laboratorium eksperimental bagi pemain dalam mengidentifikasi pola distribusi peluang sebelum melakukan interaksi berbasis rupiah secara faktual. Dominasi transaksi berbasis denominasi 5000, atau yang dikenal dengan nomenklatur 5K dan 5rb, menjadi titik temu antara inklusivitas ekonomi dan mobilitas kapital dalam ruang permainan digital. Sirkulasi kapital ini diperkuat dengan proliferasi situs anti rungkad dan situs gacor, yang berperan sebagai episentrum bagi pemain dalam mencari parameter probabilitas optimal. Kredibilitas platform turut menjadi komoditas utama, di mana predikat terbaik, terpercaya, dan terlengkap menjadi variabel deterministik dalam seleksi ekosistem permainan. Pada tataran sosiokultural, struktur komunitas dalam permainan slot memperlihatkan segmentasi hierarkis, dengan individu-individu unggul secara statistik yang diidentifikasi sebagai raja dan ratu dalam ekosistem permainan berbasis probabilitas. Narasi ini semakin diperkuat oleh kehadiran pemain yang dijuluki jenius, yakni mereka yang mampu mengonstruksi strategi berbasis analisis prediktif. Dalam konfigurasi ini, harapan tidak hanya menjadi sekadar aspirasi, melainkan entitas yang terkalkulasi dalam logika sistemik, di mana setiap partisipan beroperasi dalam spektrum determinasi rasional guna mengoptimalkan peluang kemenangan dalam lanskap permainan yang telah terstruktur secara matematis. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-04-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3121 10.33701/jiwbp.v13i1.3121 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 1 (2023); 26-41 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 1 (2023); 26-41 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3121/1531 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3126 2023-08-07T04:13:48Z JIWBP:ART

EVALUASI STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA HALAL DI PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT (STUDI PADA DINAS PARIWISATA) EVALUATION OF HALAL TOURISM DEVELOPMENT STRATEGY IN WEST NUSA TENGGARA PROVINCE (STUDY AT TOURISM DEPARTMENT) Malindir, Gaston Otto Rahman, Zainul Evaluation, Development Strategy, Halal Tourism Evaluasi, Strategi Pengembangan, Pariwisata Halal The problems in the field show that efforts to develop the halal tourism market continue to be massive in Indonesia, but basically standard standards have not been laid down regarding the regulation of the halal concept for various existing tourist destinations, whether restaurants, saunas, spas, inns, airlines, travel agencies or other. On the other hand, there is a sense of public skepticism regarding the concept of halal tourism which is considered unable to guarantee the marginalized as well as with regard to the tools of identity politics. This study aims to find out how the halal tourism development strategy in West Nusa Tenggara Province is implemented. This research uses a qualitative method with a descriptive approach. The data collection technique used was literature study and field study which included observation, interviews and documentation. The data collection technique used is through data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of this study indicate that in the process of implementing halal tourism policies in West Nusa Tenggara Province, there are several obstacles that have implications for the lack of maximum implementation of these policies. Some of these obstacles are as follows: 1) Polemic on halal tourism policies in society, 2) reduced outreach and branding activities, finally 3) natural disasters and the Covid-19 pandemic. Based on the studies undertaken in the evaluation of the West Nusa Tenggara halal tourism program, it can be concluded that the program launched has not been able to fully achieve the initial target or vision. Therefore, innovation and evaluation are needed to correct some of the weaknesses in the implementation of the West Nusa Tenggara halal tourism program in the future.   Key words; Evaluation, Development Strategy, Halal Tourism Permasalahan di lapangan menunjukan bahwa upaya pengembangan pasar wisata halal terus di masifkan di Indonesia, akan tetapi pada dasarnya belum dicanangkan standar baku terkait pengaturan konsep halal untuk berbagai destinasi wisata yang ada, baik restoran, sauna, spa, penginapan, maskapai penerbangan, biro perjalanan atau yang lainnya. Di sisi lain, hadir rasa skeptis masyarakat terkait konsep wisata halal yang dinilai tidak dapat menjamin kaum marginal serta berkenaan dengan alat politik identitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan pariwisata halal di Provinsi Nusa Tenggara Barat dijalankan. Adapun penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yakni studi pustaka dan studi lapangan yang meliputi observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu melalui reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dalam proses implementasi kebijakan wisata halal di Provinsi Nusa Tenggara Barat, terdapat beberapa kendala yang berimplikasi pada kurang maksimalnya penerapan kebijakan tersebut. Adapun beberapa kendala tersebut ialah sebagai berikut: 1) Polemik kebijakan wisata halal di tatanan masyarakat, 2) berkurangnya kegiatan sosialisasi dan branding, terakhir 3) bencana alam dan pandemi Covid-19. Berdasarkan kajian yang ditempuh dalam evaluasi program wisata halal Nusa Tenggara Barat, maka dapat disimpulkan bahwa program yang dicanangkan tersebut belum mampu untuk secara penuh mencapai target atau visi awal. Oleh sebab itu, diperlukan adanya inovasi dan evaluasi untuk memperbaiki beberapa kelemahan dalam implementasi program pariwisata halal Nusa Tenggara Barat kedepannya. Kata kunci; Evaluasi, Strategi Pengembangan, Pariwisata Halal Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-04-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3126 10.33701/jiwbp.v13i1.3126 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 1 (2023); 54-65 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 1 (2023); 54-65 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3126/1587 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3150 2023-02-16T03:58:39Z JIWBP:ART

ASSESSING THE POTENTIAL OF NUDGE AS A TOOL FOR PUBLIC POLICY Gunawan, Eka Novian nudge; public policy; behavior; choice o solve societal problems, governments should open any means alternative tools of public policy. One of the public policy tools is nudge. Nudge relies on behavioral science to improve people’s decisions through small changes in the environments within which people make choices. However, there is criticism about using nudges in public. This paper will try to picture the discussion and debates on the nudge. The literature study is conducted to describe and understand a condition and seek views on a focused topic. The paper shows how the nudge operates and which system works better. In addition, it shows the debates on nudges about transparency and legitimacy Untuk mengatasi masalah-masalah kemasyarakatan, pemerintah harus membuka segala sarana alternatif alat-alat kebijakan publik. Salah satu alat kebijakan publik adalah nudge. Nudge mengandalkan ilmu perilaku untuk meningkatkan keputusan individu melalui perubahan kecil di lingkungan tempat orang membuat pilihan. Namun, ada kritik tentang penggunaan nudge di publik. Tulisan ini akan mencoba memotret diskusi dan perdebatan tentang nudge. Studi kepustakaan dilakukan untuk mendeskripsikan dan memahami suatu kondisi serta mencari pandangan terhadap suatu topik yang terfokus. Makalah ini menunjukkan bagaimana nudge bekerja dan sistem mana yang bekerja lebih baik. Selain itu, artikel ini menunjukkan perdebatan tentang nudge terutama dalam hal transparansi dan legitimasi. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-02-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3150 10.33701/jiwbp.v12i2.3150 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 12 No. 2 (2022); 110-117 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 12 No 2 (2022); 110-117 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v12i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3150/1499 Copyright (c) 2022 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3168 2023-06-27T05:23:23Z JIWBP:ART

Smart Governance Policy: An Overview of The Local Government Performance Sarofah, Riska One of the challenges in digital transformation is building a comprehensive digital ecosystem. This article aims to analyze smart governance policies in improving government efficiency in Indonesia. The number of applications cannot be used as a benchmark in determining the performance of governance implementation. This article uses a qualitative research method with the approach of a systematic literature review. The results of the study found that smart governance policies are oriented to 4 indicators, including community participation, effective governance, public and social services, and political perspectives and strategies. This policy will be successful if implemented collaboratively and integratively. The novelty of the research is in the exploration of policies in local government because until now smart governance policies have not been fully implemented, especially in regions that do not have a clear vision strategy. This research also develops various smart governance policy challenges including digital technology infrastructure, organization, policy reform, and collaborative work development. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-06-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3168 10.33701/jiwbp.v13i1.3168 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 1 (2023); 42-53 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 1 (2023); 42-53 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3168/1552 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3178 2023-11-10T05:21:44Z JIWBP:ART

PERMASALAHAN PELAYANAN PUBLIK DAN PERAN OMBUDSMAN PERWAKILAN DALAM PENDAMPINGAN APARATUR SIPIL NEGARA Pambudi, Andi Setyo Ombudsman, Big Data, Assistance, State Civil Apparatus, Public Service Ombudsman, Big Data, Pendampingan, ASN, Pelayanan Publik Public services in practice are always related to service delivery institutions and the community as service recipients. One institution that provides public services is the State Civil Apparatus (ASN). The Indonesian Ombudsman, a public service supervisory agency mandated by Indonesia's regulations in Indonesia, assists the apparatus in the form of efforts to prevent maladministration. However, this institution in the regions (representatives) is better known for resolving community reports/complaints in public services. Meanwhile, public service development planning must pay attention to these two aspects (solution and prevention) in a more balanced manner based on existing problems, institutional supervisory agencies, their authorities, and their level of popularity in the region. The analysis results indicate several crucial issues that need to be addressed based on priority, urgency, location, and public opinion. The role and popularity of the Ombudsman, both at the central and regional levels, in assisting state civil servants in carrying out public services and the problems are interesting to be studied more comprehensively. Many good practices, their roles, and problems in the field can be used as input to develop public services as part of the support for national priorities in the National Mid-Term Development Plan. The method used in this analysis is a mixed-method through literature review, Big Data analysis, and Focus Group Discussion (FGD). The analysis results show that, in general, the Ombudsman has carried out his role in assisting, which can still be improved with the support of budgets, regulations, facilities, infrastructure, and human resources Pelayanan publik dalam praktiknya selalu terkait dengan lembaga penyelenggara layanan dan juga masyarakat sebagai penerima layanan. Lembaga yang menyelenggarakan pelayanan publik didukung salah satunya oleh adanya Aparatur Sipil Negara (ASN). Ombudsman RI sebagai Lembaga pengawas pelayanan publik sebagaimana amanah regulasi di Indonesia melakukan pendampingan terhadap aparatur sebagai bentuk upaya pencegahan maladministrasi. Meskipun demikian, lembaga ini di daerah (perwakilan) lebih dikenal dalam hal penyelesaian laporan/aduan masyarakat dalam pelayanan publik. Sementara itu, perencanaan pembangunan pelayanan publik harus memperhatikan kedua aspek ini (penyelesaian dan pencegahan) secara lebih berimbang berbasis permasalahan yang ada, kelembagaan lembaga pengawas dan wewenangnya serta tingkat popularitasnya didaerah. Hasil analisis dapat menunjukkan beberapa isu penting yang perlu ditangani berbasis prioritas, urgensi, lokasi dan pendapat publik. Peran dan popularitas Ombudsman, baik di pusat maupun daerah dalam pendampingan aparatur sipil negara dalam menjalankan pelayanan publik dan permasalahannya menjadi menarik diulas lebih dalam. Banyak praktik cerdas, peran maupun permasalahannya di lapangan dapat dijadikan masukan bagi pembangunan pelayanan publik sebagai bagian dukungan pada prioritas nasional dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional. Metode yang digunakan dalam analisis ini adalah mixed method melalui literature review, analisis big data dan FGD. Hasil analisis menunjukkan bahwa pada beberapa daerah Ombudsman sudah melaksanakan perannya dalam pendampingan namun belum merata sehingga diperlukan dukungan anggaran, regulasi, sarana dan prasarana serta sumber daya manusia yang memadai. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3178 10.33701/jiwbp.v13i2.3178 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 2 (2023); 128-141 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 2 (2023); 128-141 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3178/1656 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3213 2023-10-03T07:54:33Z JIWBP:ART

ANALISIS CITIZEN CHARTER PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN GORONTALO ANALISIS CITIZEN CHARTER PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN GORONTALO Junus, Dikson Nuna, Muten - Sahi, Nirmala Afriyanti Harun, Nur Istiyan Purnamasari, Sri Logita Development, Good Governance, Citizen Charter Pembangunan, Good Governance, Citizen Charter ABSTRACT. Implementation of public services for the realization of good governance (good governance), one of which is through citizen charters. This citizen charter is a public service-oriented policy that places citizens or citizens at the center of public service goals. It means that the needs and interests of users of public services are the main goals. Citizen charters encourage organizers to fulfill rights and obligations as well as balance them and make citizen satisfaction a performance achievement. This research aims to identify and analyze the concept of developing good governance through citizen charters at Population and Civil Registration Department of Gorontalo Regency. The method used is descriptive research using a qualitative research approach, namely using interview data in the form of sentence descriptions. The data collection technique used in this research is by observing, documenting, and interviewing, where the researcher will conduct a question and answer directly with the selected informants. After the data is collected, it will be analyzed using interactive model data analysis techniques from Miles, Huberman, and Saldana (2014; 14) which includes data collection, data condensation, data presentation, and conclusions. The results showed that the development of good governance through citizen charters at the Population and Civil Registration Department of Gorontalo Regency was based on indicators in the citizen charters as intended (Karjuni Dt. Maani, 2010), namely vision and mission, service standards, service flows, complaint units/sections community, and surveys of service users that have not been carried out optimally. This can be seen from several indicators in the implementation of citizen charters such as the vision and mission that have not been fully implemented properly, service standards, service flow that still seems convoluted, community complaint units that are still not widely known by service users, as well as surveys of service users in determining the index of community satisfaction with services at Population and Civil Registration Department of Gorontalo Regency from 2019-2020 did not experience a significant increase, but only decreased by around 2.89%. ABSTRAK. Penyelenggaraan pelayanan publik demi terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) salah satunya yaitu melalui citizen charter. Citizen charter ini ialah merupakan kebijakan yang berorientasi pelayanan publik yang menempatkan warga atau citizen sebagai pusat dari tujuan pelayanan publik. Artinya kebutuhan dan kepentingan pengguna layanan publik merupakan tujuan utama. Citizen charter mendorong penyelenggara untuk memenuhi hak dan kewajiban serta menyeimbangkannya dan menjadikan kepuasan warga sebagai sebuah capaian kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis konsep pembangunan good governance melalui citizen charter di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gorontalo. Metode yang digunakan yaitu penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan penelitian kualitatif yaitu menggunakan data hasil wawancara berupa uraian-uraian kalimat. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan melakukan observasi, dokumentasi dan wawancara, dimana peneliti akan melakukan tanya jawab langsung dengan narasumber yang telah di pilih. Setelah data terkumpul maka akan dianalisis dengan menggunakan teknik analisis data model interaktif dari Miles, Huberman dan Saldana (2014;14)  yang meliputi koleksi data, kondensasi data, penyajian data dan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembangunan good governance melalui citizens charter di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gorontalo berdasarkan indikator dalam citizen charter sebagaimana yang dimaksud (Karjuni Dt. Maani, 2010), yaitu visi dan misi, standar pelayanan, alur pelayanan, unit/bagian pengaduan masyarakat, dan survey pengguna layanan yaitu belum dijalankan secara maksimal. Hal tersebut dilihat dari beberapa indikator dalam penerapan citizens charter seperti visi dan misi yang belum sepenuhhnya terlaksana dengan baik, standar pelayanan, alur pelayanan yang masih terkesan berbelit-belit, unit pengaduan masyarakat yang masih belum banyak diketahui oleh pengguna layanan, serta survey pengguna layanan dalam menentukan index kepuasan masyarakat terhadap pelayanan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gorontalo dari tahun 2019-2020 tidak mengalami kenaikan yang cukup signifikan, akan tetapi hanya mengalami penurunan sekitar 2,89%. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-04-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3213 10.33701/jiwbp.v13i1.3213 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 1 (2023); 98-112 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 1 (2023); 98-112 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3213/1609 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3329 2023-08-07T04:12:37Z JIWBP:ART

COLLABORATIVE GOVERNANCE IN POVERTY REDUCTION IN BANGKALAN REGENCY, EAST JAVA PROVINCE COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KABUPATEN BANGKALAN PROVINSI JAWA TIMUR Handayani, Nur Risyanti, Riza Suripto, Suripto Simangungsong, Fernandes coolaborative governance, kemiskinan, Bangkalan Abstract This study aims to describe collaborative governance in poverty reduction in Bangkalan Regency, the responsible parties and what poverty reduction strategies are used in Bangkalan Regency, East Java Province. The method used is descriptive qualitative with a theoretical approach from Ansell and Gash (2007) as the basis for the study in this research. Data were collected by interview, observation and documentation techniques and then analyzed by data reduction, data presentation, conclusion and verification. The results of the study indicate that coolaborative governance in poverty reduction in Bangkalan Regency has not run effectively in terms of initial conditions, institutional design, facilitative leadership, and collaborative processes due to the absence of uniform standards and perceptions of the poor. The regent as the person in charge and the stakeholders who are members of the TKPKD in poverty alleviation refers to the policy framework established by the government in poverty alleviation. It is deemed necessary to have a common perception of the standards of the poor at the central and regional levels and to synchronize data on the poor periodically so that their validity is guaranteed. Keywords: coolaborative governance, poverty, Bangkalan Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan collaborative governance dalam penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Bangkalan, pihak-pihak yang bertanggung jawab dan strategi penanggulangan kemiskinan apa yang digunakan di Kabupaten Bangkalan Provinsi Jawa Timur. Metode yang digunakan deskriptif kualitatif dengan pendekatan teori dari Ansell and Gash (2007) sebagai dasar  kajian dalam peneliian ini. Data dikumpulkan dengan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi kemudian dianalisis dengan reduksi data, penyajian data, kesimpulan dan verivikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa coolaborative governance dalam penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Bangkalan belum berjalan secara efektif dilihat dari kondisi awal, design institusional, kepemimpinan fasilitatif, dan proses kolaborasi disebabkan belum adanya keseragaman standar dan persepsi mengenai masyarakat miskin. Bupati selaku penanggung jawab dan para pemangku kepentingan yang tergabung dalam  TKPKD  dalam penanggulangan kemiskinan  merujuk pada kerangka kebijakan yang ditetapkan pemerintah dalam penanggulangan kemiskinan.  Dipandang perlu adanya penyamaan persepsi tentang standar masyarakat miskin di tingkat pusat dan daerah serta sinkronisasi data masyarakat miskin secara periodik sehingga terjamin kevalidannya. Kata kunci : coolaborative governance, kemiskinan, Bangkalan Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-04-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3329 10.33701/jiwbp.v13i1.3329 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 1 (2023); 66-67 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 1 (2023); 66-67 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3329/1593 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3330 2023-06-27T05:23:23Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI SISTEM ZONASI PENERIMAAN SISWA SMA DI KABUPATEN BELITUNG TIMUR Suparno, Parno Wangsih, Wangsih This study aims to address the problems of the zoning system on the admission of high school students in East Belitung Regency in the 2018-2019 school year. How is the implementation of the zoning system carried out by the Bangka Belitung Provincial Education Office, the factors that hinder the implementation of zoning, and its impact on education services and quality in East Belitung Regency. The method used in this research is descriptive with an inductive approach. This research describes and explains the situation or reality that actually happened at the research location systematically, factually and accurately. General conclusions based on data or factors that are specific to the problem at hand. The operational concept in this research is based on Grindle's implementation theory (1980: 11), which has dimensions and content of the implementation context. The results show that in terms of content and context in general school principals, teachers, parents and students mostly or 75.17% agree with the Zoning system as stated in the statement, 16.51% feel doubtful and 7.94% disagree. The inhibiting factors for the implementation of the zoning system for high school student admission in East Belitung Regency are: uneven socialization of the zoning system, mindset of teachers, parents, students who have not shifted from the old conditions, there is no accurate guidance and uneven problems. The impact of the zoning system on the quality of education has not yet been seen because it has not yet produced graduates. Keywords: zoning system, student acceptance, east belitung. Penelitian ini bertujuan mengetengahkan permasalahan sistem zonasi pada penerimaan siswa SMA di Kabupaten Belitung Timur pada tahun ajaran 2018-2019. Bagaimana implementasi sistem zonasi yang dilakukan Dinas Pendidikan Provinsi Bangka Belitung, faktor-faktor yang menghambat pelaksanaan zonasi, dan dampaknya terhadap pelayanan dan kualitas pendidikan di Kabupaten Belitung Timur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif dengan pendekatan induktif. Penelitian ini menggambarkan dan menguraikan keadaan atau kenyataan yang sebenarnya terjadi di lokasi penelitian secara sistematis, faktual dan akurat. Kesimpulan umum  berdasar atas data atau faktor-faktor yang besifat khusus dari masalah yang dihadapi. Operasional konsep dalam penelitian ini  berdasarkan teori implementasi  Grindle (1980 : 11), yang berdimensi konten dan konteks implementasi. Hasilnya menunjukkan bahwa  secara konten dan konteks  pada umumnya kepala sekolah, guru, orang tua dan siswa sebagian besar atau 75,17% setuju terhadap sistem Zonasi yang tertuang dalam pernyataan, 16,51% merasa ragu-ragu dan 7,94% tidak setuju. Faktor-faktor penghambat implementasi sistem zonasi penerimaan siswa SMA di Kabupaten Belitung Timur adalah : sosialisasi sistem zonasi yang belum merata, pola pikir/mindset guru, orangtua, siswa yang belum bergeser dari kondisi lama, belum adanya panduan akurat dan tidak meratanya permasalahan. Dampak sistem zonasi  terhadap kualitas pendidikan belum tampak karena belum menghasilakan lulusan. Kata kunci : sistem zonasi, penerimaan siswa, belitung timur.  Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-05-24 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3330 10.33701/jiwbp.v13i1.3330 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 1 (2023); 1-16 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 1 (2023); 1-16 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3330/1516 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3362 2023-08-07T04:15:08Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENANGANAN GEMPA BUMI LOMBOK 2018 BERDASARKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 9 TAHUN 2014 TENTANG PENANGGULANGAN BENCANA DI PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENANGANAN GEMPA BUMI LOMBOK 2018 BERDASARKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 9 TAHUN 2014 TENTANG PENANGGULANGAN BENCANA DI PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT Rahman, Abdul Jeddawi, Murtir Mansyur, Mansyur Kurniawati, Layla policy implementation, earthquake disaster management, Lombok implementasi kebijakan, penanggulangan bencana gempa, Lombok. Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis Implementasi Kebijakan Penanganan Gempa Lombok 2018 di Provinsi Nusa Tenggara Barat. Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2014 tentang Penanggulangan Bencana, penanganan gempa Lombok 2018 masih belum optimal dengan banyaknya korban jiwa yang meninggal, dan rusaknya infrastruktur rumah, sarana ibadah, sarana kesehatan, sarana pendidikan, sarana ekonomi, gedung perkantoran, jembatan, tanggul, pertokoan dan sebagainya. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori implementasi kebijakan publik dari M.S Grindle (1980) tentang isi dan konteks kebijakan. Hasil penelitian menunjukkan: 1) implementasi kebijakan Penanganan Gempa Lombok Tahun 2018 Provinsi Nusa Tenggara Barat berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2014 telah memuat ketentuan yang dapat mendorong pemenuhan enam target secara optimal, namun dalam pelaksanaannya, beberapa target belum dapat dilaksanakan secara optimal. 2) Model implementasi kebijakan yang direkomendasikan adalah menggunakan model implementasi Interaktion Social Responsibility (ISR) yang disebut "Reality Mecure Model" dalam implementasi kebijakan penanganan gempa Lombok 2018. Kata kunci: implementasi kebijakan, penanggulangan bencana gempa bumi, Lombok Penelitian ini bermaksud untuk menganalisis Implementasi Kebijakan Penanganan Gempa Bumi Lombok 2018 Provinsi Nusa Tenggara Barat. Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2014 tentang Penanggulangan Bencana, penanganan gempa bumi bumi Lombok 2018 masih belum optimal dengan banyaknya jumlah korban yang meninggal dunia, dan hancurnya infrastruktur rumah, fasilitas peribadatan, fasilitas kesehatan, fasilitas pendidikan, fasilitas perekonomian, gedung perkantoran, jembatan, tanggul, toko dan lain sebagainya. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori implementasi kebijakan publik dari M.S Grindle (1980) tentang konten dan konteks kebijakan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan induktif yang bertujuan untuk menggambarkan fakta-fakta implementasi kebijakan dalam penanganan bencana gempa Lombok 2018. Hasil penelitian menunjukkan: 1) implementasi kebijakan Penanganan Gempa Lombok Tahun 2018 Provinsi Nusa Tenggara Barat berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2014 telah memuat ketentuan-ketentuan yang dapat mendorong terpenuhinya enam sasaran secara optimal, namun dalam implementasinya, beberapa sasaran tidak dapat terlaksana secara maksimal. 2) Model implementasi kebijakan yang direkomenasikan adalah menggunakan model implementasi Interaktion Social Responsibility (ISR) yang disebut sebagai "Reality Mecure Model" pada implementasi kebijakan penanganan gempa bumi Lombok 2018. Kata Kunci: implementasi kebijakan, penanggulangan bencana gempa, Lombok. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-04-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3362 10.33701/jiwbp.v13i1.3362 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 1 (2023); 78-97 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 1 (2023); 78-97 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3362/1601 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3558 2023-11-27T04:06:36Z JIWBP:ART

STRATEGY OF TOURISM AND CULTURE DEPARTMENT IN TOURISM MANAGEMENT IN PANGANDARAN REGENCY 2020-2021 STRATEGI DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN DALAM PENGELOLAAN PARIWISATA DI KABUPATEN PANGANDARAN TAHUN 2020-2021 Azizah, Nisa Deliarnoor, Nandang Alamsah Sagita, Novie Indrawati Strategy, Department of Tourism and Culture, Tourism Management Strategi, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, Pengelolaan Wisata Problems in the field show that the strategy for developing and structuring tourism areas carried out by the Regional Government of Pangandaran Regency is still not effective. This is shown through the arrangement of tours that are carried out more specifically the most favorite tourist destinations. Where the street vendors who are now in the core zone have been moved to the back, but because the transfer of traders does not follow the path of tourists, the interaction of traders with tourists is difficult. This study uses a descriptive method with a qualitative approach, with data collection techniques through literature and field studies which include interviews, observation and documentation with informants from both the Tourism and Culture Office internal, the management of tourist attractions, visitors to tourist attractions, community leaders, and as well as the people in Panngandaran Regency. Data analysis techniques are carried out through data collection, data presentation and drawing conclusions. The results of this study indicate that the strategy of the Department of Tourism and Culture in managing tourism in Pangandaran Regency in 2020-2021 is still not effective, this can be seen from the following three dimensions; (1) The strategy implemented by the Tourism and Culture Office in managing tourism in Pangandaran Regency for 2020-2021 has not met the first indicator, namely strategy formulation. (2) The strategy implemented by the Tourism and Culture Office in managing tourism in Pangandaran Regency for 2020-2021 has not met the second indicator, namely the implementation of the strategy. (3) The strategy implemented by the Tourism and Culture Office in managing tourism in Pangandaran Regency for 2020-2021 has not fulfilled the third indicator, namely the assessment of the strategy.   Key words; Strategy, Department of Tourism and Culture, Tourism Management Permasalahan di lapangan menunjukan bahwa strategi pengembangan dan penataan kawasan pariwisata yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Pangandaran masih belum efektif. Hal tersebut di tunjukan melalui penataan wisata yang dilakukan lebih khususnya destinasi paling favorit wisatawan. Yang mana para pedagang kaki lima yang kini ada di zona inti telah dipindahkan ke bagian belakang, namun karena pemindahan pedagang tidak mengikuti jalur lintas wisatawan, maka interaksi para pedagang dengan wisatawan sulit terjadi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kaulitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui studi pustaka dan studi lapangan yang mencakup wawancara, observasi dan dokumentasi dengan para informan baik dari internal Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, pihak pengelolah tempat wisata, pengunjung tempat wisata, tokoh masyarakat, serta serta masyarakat yang ada di Kabupaten Panngandaran. Teknik analisis data dilakukan melalui pengumpulan data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa strategi Dinas Pariwisata dan Kabudayaan dalam pengelolaan wisata di Kabupaten Pangandaran tahun 2020-2021 masih belum efektif, hal ini dapat dilihat dari tiga dimensi berikut; (1) Strategi yang diterapkan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam pengelolaan wisata di Kabupaten Pangandaran tahun 2020-2021 belum memenuhi indikator pertama yakni perumusan strategi. (2) Strategi yang diterapkan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam pengelolaan wisata di Kabupaten Pangandaran tahun 2020-2021 belum memenuhi indikator kedua yakni penerapan srategi. (3) Strategi yang diterapkan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam pengelolaan wisata di Kabupaten Pangandaran tahun 2020-2021 belum memenuhi indikator ketiga yakni penilaian srategi.   Kata kunci; Strategi, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, Pengelolaan Wisata. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3558 10.33701/jiwbp.v13i2.3558 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 2 (2023); 142-151 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 2 (2023); 142-151 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3558/1659 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja (JIWBP)

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3563 2023-12-05T08:18:47Z JIWBP:ART

STRATEGI PENGEMBANGAN SMART GOVERNANCE DI BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOTA BANDUNG, PROVINSI JAWA BARAT fatimah, yeti Ruhana, Faria Konsep smart city muncul sebagai tuntutan perlunya membangun identitas kota yang layak huni, aman, nyaman, hijau, berketahanan iklim dan bencana, berbasis pada karakter fisik, keunggulan ekonomi, budaya lokal, berdaya saing, berbasis teknologi dan IT(Information AND Technology). Indikasi permasalahan pelaksanaan smart governance di BKPSDM Kota Bandung di antaranya mesin kadang error, sosialisasi yang belum optimal terkait pemanfaatannya, serta semangat para ASN dalam memberikan pelayanan  serba cepat sebagaimana yang diharapkan customer. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kualitatif, metode deskriptif dengan pendekatan induktif. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi dan teknik analisis data dilakukan  dua tahap, yaitu tahap pertama dengan melakukan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan, tahap kedua untuk menentukan strategi pengembangan Smart Governance maka data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan matriks analisis SWOT dan Litmust Test. Hasil peneitian menunjukkan Pengembangan a) dalam implementasi  sistem E-RK masih terdapat kendala, yaitu : belum siapnya ASN dalam penggunaan elektronik, serta masih terdapat peluang bagi PNS untuk melaporkan hal-hal yg sebenarnya tidak dikerjakan. b) Implementasi aplikasi SIAP yang kadang error, dan belum semua ASN dapat menggunakan aplikasi SIAP,  c) Aplikasi SIMPEG memiliki kelengkapan fitur sesuai dengan kebutuhan dapat diakses oleh seluruh pegawai, sehingga data dapat di update oleh masing-masing pegawai. Strategi yang dapat dilakukan oleh BKPSDM Kota Bandung dalam Pengembangan Smart Governance : a) Menciptakan program pelatihan guna meningkatkan pengetahuan dan keterampilan serta sikap bagi operator maupun pengguna E-RK, SIAP dan SIMPEG, b) Melakukan Evaluasi dan Inovasi Terkait Pengembangan Smart Governance, c) Sosialisasi E-RK, SIAP dan SIMPEG hingga seluruh pengguna dapat menggunakan dan memanfaatkan aplikasi tersebut, d) melakukan pembinaan dari hulu sampai hilir bagi ASN di BKPSDM Kota Bandung.  Kata Kunci : Strategi Pengembangan, Smart Governance Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3563 10.33701/jiwbp.v13i2.3563 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 2 (2023); 211-230 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 2 (2023); 211-230 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3563/1713 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja (JIWBP)

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3598 2023-11-27T05:34:39Z JIWBP:ART

STAKEHOLDER ANALYSIS IN MANAGEMENT OF VILLAGE OWNED Enterprises "SUMBER REJEKI" JIWAN VILLAGE, JIWAN DISTRICT, MADIUN DISTRICT ANALISIS STAKEHOLDER DALAM PENGELOLAAN BUMDES “SUMBER REJEKI” DESA JIWAN KECAMATAN JIWAN KABUPATEN MADIUN Tamrin, M. Husni Rifti, Liliana Level of Influence and Interst, Stakeholders, Village-Owned Enterprises Village-owned enterprises that are advanced in management require attention to the support and participation of each of the stakeholders involved. The role of stakeholders in the management of BUMDes "Sumber Rejeki" Jiwan Village, Madiun Regency is very necessary so that the development of BUMDes can run effectively and efficiently. This study aims to identify and obey the roles of each stakeholder involved based on the level of "influence" and the level of "interest" of stakeholders. The method used in this research is descriptive qualitative method. The results of the study are that the stakeholders involved are primary stakeholders consisting of DPMD of Madiun Regency, Head of BUMDes "Sumber Fortune", the people of Jiwan Village, Key stakeholders consist of the Head of Jiwan Village, while secondary stakeholders consist of BRI Bank Jiwan Unit and BPR Polatama Kusuma. The group that has a high value of influence and interest is on the keyplayers, namely the Head of Jiwan Village and the Head of Bumdes "Sumber Fortune". The roles of each stakeholder include being a coordinator, implementer, policy creator and facilitator. Those who do not carry out the role of BUMDes management "Sumber Fortune" are the DPMD of Madiun Regency Badan Usaha Milik Desa yang maju dalam pengelolaannya memerlukan perhatian terhadap dukungan dan partisipasi dari setiap pemangku kepentingan yang terlibat. Peran pemangku kepentingan dalam pengelolaan BUMDes “Sumber Rejeki” Desa Jiwan Kabupaten Madiun sangat diperlukan agar pengembangan BUMDes dapat berjalan secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mematuhi peran masing-masing pemangku kepentingan yang terlibat berdasarkan tingkat “pengaruh” dan tingkat “kepentingan” pemangku kepentingan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Hasil penelitian adalah stakeholder yang terlibat adalah stakeholder primer terdiri dari DPMD Kabupaten Madiun, Kepala BUMDes “Sumber Rezeki”, masyarakat Desa Jiwan, stakeholder kunci terdiri dari Kepala Desa Jiwan, sedangkan stakeholder sekunder terdiri dari BRI Unit Bank Jiwan dan BPR Polatama Kusuma. Kelompok yang memiliki nilai pengaruh dan kepentingan tinggi ada pada keyplayer yaitu Kepala Desa Jiwan dan Kepala Bumdes “Sumber Rejeki”. Peran masing-masing pemangku kepentingan meliputi sebagai koordinator, pelaksana, pembuat kebijakan dan fasilitator. Yang tidak menjalankan peran pengelolaan BUMDes “Sumber Rejeki” adalah DPMD Kabupaten Madiun. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3598 10.33701/jiwbp.v13i2.3598 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 2 (2023); 167-177 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 2 (2023); 167-177 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3598/1661 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja (JIWBP)

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3627 2023-11-27T04:31:46Z JIWBP:ART

IMPROVING THE QUALITY OF PUBLIC SERVICES THROUGH THE SP4N-LAPOR! COMPLAINT APPLICATION AT THE MINISTRY OF STATE APPARATUS EMPOWERMENT AND BUREAUCRATIC REFORM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK MELALUI APLIKASI PENGADUAN SP4N-LAPOR! PADA KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI Wulandari, Serly Public Service Quality, SP4N-LAPOR! Complaint Application, Efficiency, Fullfilment, System Availability, Privacy Kualitas Pelayanan Publik, Aplikasi Pengaduan SP4N-LAPOR!, Efficiency, Fullfilment, System Avaibility, Privacy SP4N-LAPOR complaint application! is a single application in managing nationally integrated public service complaints that aim to improve the quality of public services. Until 2022, 8.61% of central/regional agencies have not been connected to SP4N-LAPOR!, 30.2% of the total complaint reports have not been resolved and the value of satisfaction with the SP4N-LAPOR! admin only 54%.. This study aims to determine the improvement in the quality of public services that have been carried out by the Ministry of Administrative and Bureaucratic Reform through the SP4N-LAPOR! Complaint Application. This research uses a descriptive method with a qualitative approach. The conceptual framework of the research uses Parasuraman's Electronic Service Quality theory (2005) with dimensions including: efficiency, fullfillment, system availability and privacy. Source of data in the form of primary data and secondary data. Data collection techniques through interviews, observation and document study. Data analysis techniques through data reduction, data presentation to draw conclusions. The results of the study show that improving the quality of public services through the SP4N-LAPOR! complaint application still not running optimally where from the efficiency dimension, the stages of how to report are not included in how to access SP4N-LAPOR! via sms to number 1708; fullfillment dimension, there is still management of SP4N-LAPOR! which are not in accordance with PAN-RB Ministerial Regulation No. 62 of 2018; the system avaibility dimension, there are still agencies that are not yet connected to SP4N-LAPOR! due to network constraints in the region; as well as the privacy dimension, where the guarantee of the security and confidentiality of the reporter's data has been carried out by involving various parties and special features have been made in SP4N-LAPOR!. Aplikasi pengaduan SP4N-LAPOR! merupakan aplikasi tunggal dalam pengelolaan pengaduan pelayanan publik terintegrasi nasional yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik. Hingga tahun 2022, sebesar 8,61% instansi pusat/daerah belum terhubung ke SP4N-LAPOR!, 30,2% dari keseluruhan total laporan pengaduan belum diselesaikan serta nilai kepuasan terhadap admin SP4N-LAPOR! hanya 54%. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peningkatan kualitas pelayanan publik yang telah dilakukan oleh Kementerian PAN-RB melalui Aplikasi Pengaduan SP4N-LAPOR!. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Kerangka konseptual penelitian menggunakan teori Kualitas Pelayanan Elektronik Parasuraman (2005) dengan dimensi antara lain: efficiency, fullfilment, system avaibility dan privacy. Sumber data berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan studi dokumen. Teknik analisis data melalui reduksi data, penyajian data hingga penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kualitas pelayanan publik melalui aplikasi pengaduan SP4N-LAPOR! masih belum berjalan secara optimal dimana dari dimensi efficiency, tahapan cara melapor tidak ada didalam cara mengakses SP4N-LAPOR! melalui sms ke nomor 1708; dimensi fullfilment, masih terdapat pengelolaan SP4N-LAPOR! yang tidak sesuai dengan Peraturan Menteri PAN-RB No.62 Tahun 2018; dimensi system avaibility, masih ada instansi yang belum terhubung dengan SP4N-LAPOR! akibat terkendala jaringan di daerah; serta dimensi privacy, dimana jaminan keamanan dan kerahasiaan data pelapor telah dilakukan dengan melibatkan berbagai pihak serta dibuatnya fitur khusus dalam SP4N-LAPOR!. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3627 10.33701/jiwbp.v13i2.3627 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 2 (2023); 152-166 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 2 (2023); 152-166 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3627/1660 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja (JIWBP)

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3660 2023-12-05T08:04:16Z JIWBP:ART

Implementation of the Pentahelix Model in the Development of Village-Owned Enterprises (BumDes) in South Lampung Regency Implementasi Model Pentahelix dalam Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BumDes) di Kabupaten Lampung Selatan Rosalia, Feni Makhya, Syarief Budiono, Pitojo implementation pentahelix models BUMDes implementasi model pentahelix BUMDes The purposes of the writing raised are (1) To describe whether the pentahelix model has been implemented in the management of Village-Owned Enterprises (BumDes) in South Lampung Regency, and (2) To describe the obstacles to implementing the pentahelix model in the management of Village-Owned Enterprises (BumDes) in the Regency South Lampung. The purpose of writing relates to optimizing village development in order to improve the welfare of village communities as stated in Law Number 6 of 2014 concerning Villages. Likewise, in line with the objectives of establishing BumDes, including improving the economy and increasing the income of rural communities. The research method used is through a qualitative approach the researcher makes an objective representation of the symptoms contained in the research problem, namely the implementation of the pentahelix model in the management of BumDes in South Lampung Regency. Data were obtained from interview, observation and documentation techniques. Furthermore, data analysis with data reduction, data presentation and verification/conclusion. The results of the study explained that the implementation of the Pentahelix model has been implemented well in BumDes Management in South Lampung Regency, only in Sidomulto District which has implemented the Pentahelix model in collaboration with 5 stakeholders, namely the Media, Business Community, Academics, and Government as the leading sector. The form of cooperation that is carried out is by holding joint activities where stakeholders are still limited to being facilitators and sponsors of these activities. Therefore, in the future it is hoped that stakeholder collaboration with BumDes can be further enhanced in a more concrete form, namely developing BumDes, increasing the capacity of BumDes resources and efforts to increase BumDes capital. Tujuan penulisan yang diangkat adalah (1) Untuk mendeskripsikan apakah model pentahelix sudah terimplementasikan dalam pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BumDes)  di Kabupaten Lampung Selatan, dan (2) Untuk mendeskripsikan hambatan implementasi model pentahelix dalam pengelolaan  Badan Usaha Milik Desa (BumDes) di Kabupaten Lampung Selatan. Tujuan penulisan berkaitan dengan optimalisasi pembangunan desa dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa sebagaimana dinyatakan dalam UU Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.  Demikian pula sejalan dengan tujuan pendirian BumDes di antaranya yaitu meningkatkan perekonomian dan meningkatkan pendapatan masyarakat desa. Metode penelitian yang digunakan adalah Melalui pendekatan kualitatif peneliti melakukan representasi objektif mengenai gejala-gejala yang terdapat di dalam masalah penelitian yaitu implementasi model pentahelix dalam pengelolaan BumDes di Kabupaten  Lampung Selatan Data diperoleh dari teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Selanjutnya analisis data dengan reduksi data, penyajian data dan verifikasi/penarikan kesimpulan. Hasil penelitian memaparkan bahwa implementasi model pentahelix telah di Implementasikan dengan baik dalam Pengelolaan BumDes di Kabupaten Lampung Selatan hanya di Kecamatan Sidomulto yang telah menerapkan model Pentahelix berkolaborasi dengan 5 stakeholder, yaitu Media, Komunitas Pelaku usaha, Akademisi, dan Pemerintah sebagai leading sektor. Bentuk kerjasama yang dilakukan adalah dengan mengadakan kegiatan bersama di mana stakeholder masih terbatas menjadi fasilitator dan sponsor dari kegiatan tersebut. Karena itu pada masa mendatang diharapkan kerjasama stakeholder dengan BumDes dapat lebih ditingkatkan dalam bentuk yang lebih konkrit yaitu pengembangan BumDes, peningkatan kapasitas sumber daya BumDes dan upaya peningkatan modal BumDes. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3660 10.33701/jiwbp.v13i2.3660 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 2 (2023); 200-210 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 2 (2023); 200-210 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3660/1712 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja (JIWBP)

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3671 2024-07-11T02:49:44Z JIWBP:ART

KOMPETENSI MANAJERIAL PEJABAT PENGAWAS DALAM PERSPEKTIF PEJABAT PELAKSANA DI BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN DONGGALA Nasution, Vivi Indra Amelia Arianthi, Mieke Harta, Ridho Indonesia Managerial Competency: Perception: Permenpan 38 of 2017; Regional Revenue Agency; Donggala Regency. This study aims to determine the level of managerial competency of Supervisory Officers at the Regional Revenue Agency of Donggala Regency which is based on the Competency Standards for ASN Positions as stipulated in the Regulation of the Minister of Administrative Reform and Bureaucratic Reform Number 38 of 2017, through the perceptions of Implementing Officials. The research was conducted using a qualitative descriptive approach to provide an overview of the managerial competence of Supervisory Officers through the perceptions of Implementing Officers. This research is a case study research and is supported by data sourced from interviews, observations, and documentation. Interviews were conducted using purposive sampling by determining key informants. There were eleven Executive Officers who were interviewed to see how the managerial competence of the six Supervisory Officers in the Regional Revenue Agency of Donggala Regency was. The results showed that most of the Supervisory Officers had not been able to fulfill five of the eight indicators of level two managerial competency according to the behavior indicators that Supervisory Officers must possess. The indicators of managerial competence that have not been fulfilled are result orientation, managing change, public service, integrity, and decision making. Meanwhile, indicators of communication, cooperation, as well as self-development and that of others, are perceived very well by the Executive Officers. ABSTRAK. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kompetensi manajerial Pejabat Pengawas pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Donggala yang didasarkan pada Standar Kompetensi Jabatan ASN sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 38 Tahun 2017, melalui persepsi Pejabat Pelaksana. Penelitian dilakukan melalui pendekatan deskriptif kualitatif untuk memberikan gambaran terkait kompetensi manajerial Pejabat Pengawas melalui persepsi Pejabat Pelaksana. Penelitian ini merupakan penelitioan studi kasus dab didukung oleh data yang bersumber pada hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi. Wawancara dilakukan menggunakan purposive sampling dengan menentukan informan kunci. Terdapat sebelas Pejabat Pelaksana yang diwawancarai untuk melihat bagaimana kompetensi manajerial enam Pejabat Pengawas yang ada di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Donggala. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar Pejabat Pengawas belum mampu memenuhi lima dari delapan indikator kompetensi manajerial level dua sesuai indikator perilaku yang wajib dimiliki oleh Pejabat Pengawas. Adapun indikator kompetensi manajerial yang belum dapat dipenuhi yaitu orientasi pada hasil, mengelola perubahan, pelayanan publik, integritas, dan pengambilan keputusan. Sementara, indikator komunikasi, kerjasama, serta pengembangan diri dan orang lain, dipersepsikan sangat baik oleh Pejabat Pelaksana.     Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-04-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3671 10.33701/jiwbp.v14i1.3671 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 1 (2024); 1-22 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 1 (2024); 1-22 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3671/1825 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3681 2024-07-11T02:49:26Z JIWBP:ART

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG haeranah, haeranah maryadi, maryadi Setiawan, Irfan herni, herni Pengembangan Karir, Iklim Organisasi, Motivasi, Kinerja Pegawai This research aims to examine the influence of career development, organizational climate and motivation on the performance of employees of the Sidenreng Rappang Regency Water Resources Management Service. This research uses quantitative methods. The research was carried out at the Sidenreng Rappang Regency Water Resources Management Service. The data used is primary data and secondary data obtained from the technique of distributing questionnaires to 52 respondents. The results of the research show that the career development variable has a negative effect on employee performance with a t-count <t-table value of (-0.174 < 2.009) and a sig.t value (0.862 > 0.05), the organizational climate variable has a positive and significant effect on employee performance variable with t-count > t-table (4.131 > 2.009) and sig.t value (0.000 < 0.05) on the third variable, namely motivation has a positive and significant effect on employee performance because t-count .>.table ( 3,443 < 2,009) and significant value (0.001 < 0.05). The simultaneous test has a positive and significant effect on employee performance, because the value of F-count > F-table (34,439 > 2.80) is significant, F is (0.000 < 0.05) while the determination test has a contribution to employee performance of 68.3% , while the rest is influenced by other variables not included in the research. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh pengembangan karir, iklim organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Kabupaten Sidenreng Rappang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penelitian dilaksanakan di Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Kabupaten Kabupaten Sidenreng Rappang. Adapun data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh dari teknik menyebarkan kuesioner kepada 52 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Pengembangan karir berpengaruh  negatif terhadap kinerja pegawai dengan nilai t-hitung <t-tabel sebesar (-0,174 < 2,009)  dan nilai sig.t (0,862 >0,05), pada variabel Iklim organisasi berpengaruh positif dan  signifikan terhadap variabel kinerja pegawai dengan nilai t-hitung > t-tabel ( 4.131 >  2.009) dan nilai sig.t (0,000 < 0,05) pada variabel ketiga yaitu motivasi berpengaruh  positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai karena t-hitung .>.tabel ( 3.443 < 2.009)  dan nilai signifikan (0,001 < 0,05). Pada uji simultan berpengaruh positif dan sign  terhadap kinerja pegawai, karena nilai F-hitung > F-tabel ( 34.439 > 2.80) dengan  signifikan, F sebesar (0,000 < 0,05)sedangkan uji determinasi mempunyai kontribusi  terhadap kinerja pegawai sebesar 68,3%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel  lain yang tidak termasuk dalam penelitian. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-04-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3681 10.33701/jiwbp.v14i1.3681 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 1 (2024); 50-63 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 1 (2024); 50-63 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3681/1837 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3714 2023-10-30T07:43:41Z JIWBP:ART

TRANSFORMATION OF BUREAUCRATIC DIGITAL SERVICES THROUGH THE SALAMAN APPLICATION AT THE BANDUNG CITY POPULATION AND CIVIL REGISTRATION OFFICE TRANSFORMATION OF BUREAUCRATIC DIGITAL SERVICES THROUGH THE SALAMAN APPLICATION AT THE BANDUNG CITY POPULATION AND CIVIL REGISTRATION OFFICE Sukrisno, Sukrisno E-Government, Transformation, Population Administration. E-Government is a prominent focal point that aims to foster governmental innovation in the realm of public services. This was achieved through web browsers or easily downloadable smartphone applications, especially due to the Covid-19 pandemic. Within the Bandung City Population and Civil Registration Office, the implementation was a significant initiative in delivering services to the public. In addition, this was facilitated by the SALAMAN (SelesAi daLAm genggaMAN) Application, initially launched in December 2018. Meanwhile, the transition towards digital bureaucratic services in public administration was observed as a shift from traditional office-based administrative functions, embracing an improved paradigm by harnessing information technology. Therefore, this research aimed to evaluate the effectiveness and efficiency of digital transformation, as well as the benefits provided to the community. The method used was Qualitative descriptive, encompassing data collection techniques such as interviews, observations, and documentation. Furthermore, the transformation of digital bureaucratic services through the SALAMAN Application was conducted effectively and efficiently, providing benefits to the community and the Bandung City Population and Civil Registration Office. These benefits encompassed convenient and streamlined access to administrative services for the community, as well as enhanced effectiveness, efficiency, and productivity of service delivery. E-Government is a prominent focal point that aims to foster governmental innovation in the realm of public services. This was achieved through web browsers or easily downloadable smartphone applications, especially due to the Covid-19 pandemic. Within the Bandung City Population and Civil Registration Office, the implementation was a significant initiative in delivering services to the public. In addition, this was facilitated by the SALAMAN (SelesAi daLAm genggaMAN) Application, initially launched in December 2018. Meanwhile, the transition towards digital bureaucratic services in public administration was observed as a shift from traditional office-based administrative functions, embracing an improved paradigm by harnessing information technology. Therefore, this research aimed to evaluate the effectiveness and efficiency of digital transformation, as well as the benefits provided to the community. The method used was Qualitative descriptive, encompassing data collection techniques such as interviews, observations, and documentation. Furthermore, the transformation of digital bureaucratic services through the SALAMAN Application was conducted effectively and efficiently, providing benefits to the community and the Bandung City Population and Civil Registration Office. These benefits encompassed convenient and streamlined access to administrative services for the community, as well as enhanced effectiveness, efficiency, and productivity of service delivery. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3714 10.33701/jiwbp.v13i2.3714 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 2 (2023); 113-127 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 2 (2023); 113-127 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3714/1655 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3763 2023-12-05T05:14:14Z JIWBP:ART

PENGEMBANGAN OBJEK WISATA NAGARI TUO PARIANGAN DI KABUPATEN TANAH DATAR PROVINSI SUMATERA BARAT: PEMBELAJARAN KEARIFAN LOKAL SEBAGAI ATRAKSI WISATA DUNIA Santoso, Eko Budi Arwanto, Arwanto Karina, R. Nina Hazmi, Agil Rivaldo Rahmadanita, Annisa Pengembangan Pariwisata, Objek Wisata, Pokdarwis, Nagari Tuo Pariangan. Kabupaten Tanah Datar merupakan salah satu Kabupaten yang berada di Provinsi Sumatera Barat yang memiliki keanekaragaman budaya berupa potensi wisata yang dapat dikembangkan. Posisi dan letak Kabupaten Tanah Datar yang berada di tengah-tengah Provinsi. Salah satu potensi yang dimiliki Kabupaten Tanah Datar adalah objek wisata Nagari Tuo Pariangan, tetapi dalam melakukan pengembangan objek wisata Nagari Tuo Pariangan ini belum berjalan secara maksimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis tentang Pengembangan Objek Wisata Nagari Tuo Pariangan di Kabupaten Tanah Datar Provinsi Sumatera Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan induktif. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa berkaitan dengan kegiatan promosi Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga telah terbantu oleh Travel Budget dan promosi dilakukan melalui media sosial, brosur wisata dan pengenalan kepada para pejabat Negara yang datang ke kabupaten Tanah Datar. Aksesibilitas ketika menuju Nagari Tuo Pariangan hanya bisa menggunakan jalur darat yang bisa melalui dari Pariangan. Berikutnya, pelestarian kearifan lokal dan menjaga kebersihan telah dilakukan oleh seluruh pihak yang terkait dan Masyarakat Nagari Tuo Pariangan. Untuk produk wisata seperti atraksi wisata, cinderamata dan kuliner khas semuanya terdapat di sekitar objek wisata dan kendala yang ada di produk wisata terdapat di fasilitas. Berkaitan dengan sumber daya manusia, mengkaji tentang pemberdayaan pelaku usaha dan kualitas pelayanan wisata. Untuk pemberdayaan pelaku usaha telah dilakukan tetapi belum sempurna dalam pelaksanaannya dan untuk kualitas pelayanan masyarakat masih memanfaatkan swadaya masyarakat dan masih bersifat tradisional. Di sisi lain, untuk membentuk kepedulian masyarakat pihak yang terkait bekerja sama dengan Pokdarwis untuk menumbuhkan kepedulian masyarakat dalam merawat objek wisata yang mana rasa kepedulian ini sudah ada bagi masyarakat Nagari Tuo Pariangan. Terkait dengan keterlibatan masyarakat dalam menjaga kenyamanan untuk sekarang ini masyarakat hanya memberikan pelayanan yang seadanya bagi para wisatawan. Kesimpulannya, pengembangan objek wisata Nagari Tuo Pariangan masih belum optimal dikelola. Kata Kunci: Pengembangan Pariwisata, Objek Wisata, Pokdarwis, Nagari Tuo Pariangan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3763 10.33701/jiwbp.v13i2.3763 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 13 No. 2 (2023); 178-199 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 13 No 2 (2023); 178-199 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v13i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3763/1709 Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja (JIWBP)

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3929 2024-07-16T13:31:27Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI SMART GOVERNMENT DI KANTOR LURAH GUNTUNG, KOTA BONTANG IMPLEMENTASI SMART GOVERNMENT DI KANTOR LURAH GUNTUNG, KOTA BONTANG Febriyani, Suci Azizah Kartini, Dede Sri Smart government e-government Smart government e-government This study analyzes how government support applications are in the context of smart government at the Guntung Lurah Office. The method used in this research is a qualitative research method with data collection techniques using observation, interviews and supporting documents the results of research on the implementation of smart government in Bontang City which was carried out at the Guntung Lurah Office was that there were 7 forms of smart government implemented. The implementation of smart government can be seen from the elements of successful e-government development, namely support, capacity to produce competent human resources, and value to produce benefits for society. The implementation of smart government has a positive impact on the community and employees, namely that the service process is not carried out manually, the community can access the information or documents needed, people who fall into the poor category can receive cash and non-cash assistance and the construction of facilities and infrastructure is carried out according to needs. However, the obstacles found in this research are the lack of outreach to the public and an internet network that does not support it, which has an impact on the use of applications and the service processes provided to the public.  Key words: Smart government, e-government Penelitian ini mengkaji bagaimana aplikasi penunjang pemerintahan dalam konteks smart government di Kantor Lurah Guntung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumen pendukung. Hasil penelitian dalam implementasi smart government di Kota Bontang yang dilakukan di Kantor Lurah Guntung ialah terdapat 7 bentuk smart government yang diterapkan. Implementasi smart government dilihat dari elemen sukses pengembangan e-government yaitu support adanya dukungan, capacity menghasilkan sumber daya manusia yang berkompeten, dan value menghasilkan manfaat bagi masyarakat. Implementasi smart government memberikan dampak positif bagi masyarakat dan pegawai yaitu dalam proses pelayanan tidak dilakukan secara manual, masyarakat dapat mengakses informasi atau dokumen yang diperlukan, masyarakat yang masuk dalam kategori warga miskin dapat memperoleh bantuan tunai dan non tunai dan pembangunan sarana dan prasarana dilakukan sesuai kebutuhan. Namun, kendala yang terdapat dalam penelitian ini ialah masih kurangnya sosialisasi kepada masyarakat dan jaringan internet yang kurang mendukung berdampak pada penggunaan aplikasi dan proses pelayanan yang diberikan kepada masyarakat. Kata kunci: Smart government, e-government Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-04-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3929 10.33701/jiwbp.v14i1.3929 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 1 (2024); 64-72 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 1 (2024); 64-72 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/3929/1914 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4025 2024-07-11T02:49:04Z JIWBP:ART

SMART GOVERNANCE MELALUI SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI SURAT APLIKASI “SIPADEK” DI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KOTA JAMBI Anjani Putri, Shully Mumpuni Nurnawati, Eem Karina, R. Nina Smart Governance , Aplikasi “SIPADEK” , Sistem Informasi Administrasi Surat SIPADEK (Office Administration Service Information System) is an application for office correspondence administration services that has some features of digital mail disposition, incoming and outgoing email, letter, mail search, digitallogue and striverailature, and archival letter, the schedule event of the meeting. This research is a study to see how far the implementation of the Electronic Mail Information System (SIPADEK) in the Public Works and Spatial Planning Office of Jambi City leading to Smart Governance. The results make it clear that through the application SIPADEK get useful implementation in helping to improve the effectiveness of correspondences in Public Works and Spatial Planning Office of Jambi City. This app streamlines the process of capturing, searching, and disseminating mail digitally, thereby decreasing dependence on manual procedures and paper usage. This research also identified some barriers, including end user application competency (which is often not there), poor staff motivation, under-provisioned data networks and upload capacities. To overcome these obstacles, it is recommended to provide assistance and training, periodic evaluation and monitoring dashboards, data security and protection, as well as support from local authorities and management. In conclusion, the implementation of the application SIPADEK at the Public Works and Spatial Planning Office of Jambi City shows great potential in supporting smart governance, although it still requires some improvements and enhancements for the optimal utilization of this application. Keywords: Smart Governance, SIPADEK, 3 dimensions, human, organization, technology. Aplikasi “SIPADEK” (Sistem Informasi Pelayanan Administrasi Perkantoran) adalah aplikasi pelayanan administrasi surat menyurat perkantoran yang didalamnya terdapat berbagai fitur yang dapat dimanfaatkan antara lain disposisi surat digital, surat masuk dan keluar, membuat surat, pencarian surat, paraf dan tanda tangan digital, arsip surat dan agenda acara. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan pelaksanaan Smart Governance melalui aplikasi “SIPADEK” di Dinas PUPR Kota Jambi, mengindentifikasi faktor penghambatnya, serta upaya dalam mengoptimalkan pelaksanaannya.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan penelitian studi kasus. Pada pelaksanaanya ditemukan hambatan yaitu kemampuan pegawai lamban dan minat pegawai kurang dalam pengoperasian aplikasi, kemampuan jaringan data yang kurang stabil, dan kapasitas upload file yang terbatas. Kata Kunci : Smart Governance , Aplikasi “SIPADEK” , Sistem Informasi Administrasi Surat Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-04-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4025 10.33701/jiwbp.v14i1.4025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 1 (2024); 39-49 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 1 (2024); 39-49 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4025/1836 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4065 2024-08-02T03:19:06Z JIWBP:ART

EVALUASI KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK PEKERJAAN SEKTOR FORMAL BAGI PENYANDANG DISABILITAS DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BANDUNG EVALUASI KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK PEKERJAAN SEKTOR FORMAL BAGI PENYANDANG DISABILITAS DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BANDUNG Syahfitri, Cut Novi Ilham, Muh. Mulyati, Deti Tjenreng, M. Zubakhrum B. evaluation of policies, employment rights, the formal sector, and persons with disabilities. evaluasi kebijakan, hak pekerjaan, sektor formal, dan penyandang disabilitas This research is focused on evaluating the implementation policy of persons with disabilities in fulfilling formal sector employment rights in the city of Bandung based on William N. Dunn's evaluation theory which includes 6 (six) criteria, namely effectiveness, efficiency, adequacy, equity, responsiveness, accuracy. This study aims to analyze the evaluation of policies for the implementation of protection of people with disabilities in the fulfillment of formal sector employment rights in Bandung City and provide policy recommendations and policy implementation models related to the implementation of protection of persons with disabilities in the fulfillment of formal sector employment rights in Bandung City. The study used this using exploratory qualitative methods with an inductive approach. Interviews, documentary, observational, and triangulation techniques are the data collection techniques used in this study. The results of this study can be concluded that the evaluation of policies for the implementation of persons with disabilities in fulfilling the right to work in the formal sector in Bandung City has not been optimal, this can be seen that the policies that have been running since its publication until this study was made have not met the six criteria, namely effectiveness, efficiency, adequacy, similarity, responsiveness, and accuracy. Based on the analysis of these results, this study proposes policy recommendations, namely increasing government collaboration and integrity, strengthening the role of the government, accelerating the revision of West Java Provincial Regulations related to persons with disabilities which will later be elaborated through the Bandung Mayor Regulation, synchronization of precise and accurate data and information, and preparation of policies supporting the West Java Provincial Government Regional Regulation on Persons Disability. The policy implementation model is leadership, communication, policy substance, supervision, and resources. Penelitian ini difokuskan pada evaluasi kebijakan penyelenggaraan penyandang disabilitas dalam pemenuhan hak pekerjaan sektor formal di Kota Bandung berdasarkan pada teori evaluasi William N. Dunn yang mencakup 6 (enam) kriteria, yaitu efektivitas, efisiensi, kecukupan, pemerataan, responsivitas, ketepatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis evaluasi kebijakan penyelenggaraan perlindungan panyandang disabilitas dalam pemenuhan hak pekerjaan sektor formal di Kota Bandung dan memberikan rekomendasi kebijakan dan model implementasi kebijakan terkait dengan penyelenggaraan perlindungan penyandang disabilitas dalam pemenuhan hak pekerjaan sektor formal di Kota Bandung. Penelitian menggunakan ini menggunakan metode kualitatif eksploratif dengan pendekatan induktif. Wawancara, teknik dokumentasi, observasi, dan triangulasi merupakan teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa evaluasi kebijakan penyelenggaraan penyandang disabilitas dalam pemenuhan hak pekerjaan sektor formal di Kota Bandung belum optimal hal ini dapat dilihat kebijakan yang sudah berjalan sejak diterbitkannya sampai dengan penelitian ini dibuat belum memenuhi keenam kriteria, yaitu efektivitas, efisiensi, kecukupan, kesamaan, reponsivitas, dan ketepatan. Berdasarkan analisis terhadap hasil tersebut, penelitian ini mengusulkan rekomendasi kebijakan yaitu meningkatkan kolaborasi dan integritas pemerintah, penguatan peran pemerintah, mempercepat revisi Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat terkat penyandang disabililitas yang nantinya akan dijabarkan melalui Peraturan Wali Kota Bandung, sinkronisasi data dan informasi yang tepat dan akurat, dan penyusunan kebijakan pendukung Peraturan Daerah Pemerintah Provinsi Jawa Barat tentang Penyandang Disabilitas. Adapun model implementasi kebijakan yaitu kepemimpinan, komunikasi, substansi kebijakan, pengawasan, dan sumber daya. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-04-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4065 10.33701/jiwbp.v14i1.4065 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 1 (2024); 23-38 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 1 (2024); 23-38 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4065/1835 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4136 2025-01-03T04:58:28Z JIWBP:ART

THE IMPLEMENTATION OF THE E-PLANNING SYSTEM AT THE REGIONAL DEVELOPMENT PLANNING BOARD (BAPPEDA) OF CENTRAL JAVA PROVINCE: A Study on the Application of Government Science at the Axiological Level THE IMPLEMENTATION OF THE E-PLANNING SYSTEM AT THE REGIONAL DEVELOPMENT PLANNING BOARD (BAPPEDA) OF CENTRAL JAVA PROVINCE: A Study on the Application of Government Science at the Axiological Level Prabowo, Hadi Rusfiana, Yudi Setyasih, Endang Try Supriatna, Dadang Mu’tamirudin, Mu’tamirudin Ristiani, Ida Yunari ABSTRACT. The government and all elements of society can now utilize development information and communication technology, which is developing rapidly. The government can manage government and provide services to the community more quickly, effectively, efficiently, transparently, and accountable. One way is through development planning through e-planning, as in Central Java Province. The implementation of e-planning in Provincial and Regency/City Regional Development Planning is expected to provide convenience for all rights, both public information and all stakeholders, to access as a reference for participation and monitoring. The implementation of e-planning has objectives that include (1) increasing coordination and shared understanding between central and regional governments in implementing e-planning applications in regional development planning; (2) providing input and sharing regional experiences in developing and utilizing e-planning applications in preparing regional development plan documents. This research was conducted to determine how the e-planning system is implemented at the Central Java Province Regional Development Planning Agency. They were using qualitative descriptive research methods. Data were collected using interviews, questionnaires, literature studies, and documentation. The results of the research show that the implementation of the e-planning system at the Regional Development Planning Agency has been implemented quite well; however, in the process of implementing the e-planning system in Central Java (GRMS), it does not follow the Decree of the Minister of Home Affairs which requires all regional governments to use the SIMBANGDA application. It aims to synergize one integrated data with the Ministry of Home Affairs. The impact caused is the delay in reports on the realization of work carried out by the Regional Leadership Organization (OPD), especially in BAPPEDA Central Java Province, making it very difficult for the Ministry of Home Affairs to keep up with developments. Keywords: Implementation, System, E-planning ABSTRACT. The government and all elements of society can now utilize development information and communication technology, which is developing rapidly. The government can manage government and provide services to the community more quickly, effectively, efficiently, transparently, and accountable. One way is through development planning through e-planning, as in Central Java Province. The implementation of e-planning in Provincial and Regency/City Regional Development Planning is expected to provide convenience for all rights, both public information and all stakeholders, to access as a reference for participation and monitoring. The implementation of e-planning has objectives that include (1) increasing coordination and shared understanding between central and regional governments in implementing e-planning applications in regional development planning; (2) providing input and sharing regional experiences in developing and utilizing e-planning applications in preparing regional development plan documents. This research was conducted to determine how the e-planning system is implemented at the Central Java Province Regional Development Planning Agency. They were using qualitative descriptive research methods. Data were collected using interviews, questionnaires, literature studies, and documentation. The results of the research show that the implementation of the e-planning system at the Regional Development Planning Agency has been implemented quite well; however, in the process of implementing the e-planning system in Central Java (GRMS), it does not follow the Decree of the Minister of Home Affairs which requires all regional governments to use the SIMBANGDA application. It aims to synergize one integrated data with the Ministry of Home Affairs. The impact caused is the delay in reports on the realization of work carried out by the Regional Leadership Organization (OPD), especially in BAPPEDA Central Java Province, making it very difficult for the Ministry of Home Affairs to keep up with developments. Keywords: Implementation, System, E-planning Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4136 10.33701/jiwbp.v14i2.4136 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 2 (2024); 154-160 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 2 (2024); 154-160 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4136/2112 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4247 2025-01-07T09:45:26Z JIWBP:ART

TATA KELOLA KOLABORASI MELALUI SEGORO BENING DAN CETING BUHARI DALAM PENANGANAN KASUS STUNTING DI YOGYAKARTA TATA KELOLA KOLABORASI MELALUI SEGORO BENING DAN CETING BUHARI DALAM PENANGANAN KASUS STUNTING DI YOGYAKARTA Driatama, Dyas Ayuda Stunting; Collaborative Governance; Community Movement. Stunting; Collaborative Governance; Gerakan Masyarakat. The research aims to determine the dominant factors determining stunting, the collaborative governance carried out by the Yogyakarta City Government in dealing with stunting, and community participation in the form of community movements formed in handling stunting in the City of Yogyakarta. The research method used is qualitative. The data collection techniques used in this research are documentation and interviews. The results of this research explain that stunting is one of the unsolved problems in the city of Yogyakarta. This is because there are still high cases of stunting in several Islamic boarding school areas in Yogyakarta City. The dominant factors determining stunting are pregnant women with CED (Chronic Energy Deficiency) and smoking. The collaborative governance of the Yogyakarta City Government or in this case the Yogyakarta City Health Service has collaborated with various parties from the government sector, academic sector, business sector and civil society sector. These sectors are involved in handling stunting in the form of innovative community movements, namely the Segoro Bening community movement (Spirit of Mutual Cooperation Free from Stunting) which was spearheaded by the Wirobrajan Ministry of Education and Ceting Buhari (Prevent Stunting for 1000 Days) which was spearheaded by the Gedongtengen Ministry of Education. Apart from the community movement, the Yogyakarta City Government has also formed a TPPS (Team for the Acceleration of Stunting Reduction) which holds discussion sessions every two weeks between several related agencies. Even so, there are still several obstacles in handling this. The obstacles in question are that sometimes people are not disciplined in following directions from the Yogyakarta City Health Service, as well as misunderstandings in communication in implementation in the field in handling stunting.     Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui faktor dominan determinan stunting, tata kelola kolaborasi yang dilakukan Pemerintah Kota Yogyakarta dalam menangani stunting, dan partisipasi masyarakat dalam bentuk gerakan masyarakat yang terbentuk dalam penanganan stunting di Kota Yogyakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dokumentasi dan wawancara. Hasil penelitan ini menjelaskan bahwa stunting menjadi salah satu permasalahan yang belum selesai di Kota Yogyakarta. Hal tersebut karena masih adanya kasus stunting yang tinggi di beberapa daerah kemantren di Kota Yogyakarta. Adapun faktor dominan determinan stunting adalah Ibu Hamil KEK (Kurang Energi Kronis) dan merokok. Tata kelola kolabarasi Pemerintah Kota Yogyakarta atau dalam hal ini adalah Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta telah berkolaborasi dengan berbagai pihak baik dari sektor pemerintah, sektor akademisi, sektor usaha, serta sektor masyarakat madani. Sektor-sektor tersebut ikut terlibat dalam penanganan stunting yang berupa inovasi gerakan masyarakat yakni gerakan masyarakat Segoro Bening ( Semangat Gotong Royong Bebas Dari Stunting ) yang dipelopori oleh Pemerintah Kemantren Wirobrajan dan Ceting Buhari (Cegah Stunting 1000 Hari) yang dipelopori oleh Kemantren Gedongtengen. Selain adanya gerakan masyarakat, Pemerintah Kota Yogyakarta juga telah membentuk TPPS (Tim Percepatan Penurunan Stunting) yang melakukan sesi diskusi dua minggu sekali antara beberapa instansi terkait. Meskipun begitu, masih terdapat beberapa kendala dalam penanganan tersebut. Kendala yang dimaksud adalah terkadang masyarakat tidak disiplin dalam mengikuti arahan dari Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta, serta kesalahpahaman komunikasi dalam implementasi di lapangan dalam penanganan stunting.   Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4247 10.33701/jiwbp.v14i2.4247 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 2 (2024); 212-224 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 2 (2024); 212-224 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4247/2117 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4285 2024-12-31T15:30:05Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI KONSEP AGILE GOVERNANCE PASCA PENYEDERHANAAN BIROKRASI PADA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI LAMPUNG IMPLEMENTASI KONSEP AGILE GOVERNANCE PASCA PENYEDERHANAAN BIROKRASI PADA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI LAMPUNG Amantha, Goestyari Kurnia Implementation; Policy; Bureaucratic Simplification. Implementation; Policy; Bureaucratic Simplification. Bureaucratic Simplification is a policy based on the government's desire to answer various institutional and bureaucratic problems. In principle, the bureaucratic simplification policy is carried out through 3 (three) stages, namely simplifying the organizational structure, equalizing positions, and adjusting work systems. The Lampung Provincial Government is one of the regions that has implemented bureaucratic simplification. Through various policy implementation processes, implementation performance is produced which is characterized as outcomes that have direct impacts, medium-term impacts and long-term impacts. Using a qualitative descriptive research method, the process of implementing outcome-based policies in the Regional Government of Lampung Province will be described. The research results show that through three stages of bureaucratic simplification we will see how implementation performs. The Equalization Process for 669 positions in the Lampung Provincial Government is a direct impact of the implementation of the bureaucratic simplification policy, this means that the Lampung Provincial Government has cut 669 existing structural positions. Next, through the stages of equalizing positions for 503 structural positions to functional positions, individual Civil Servants in the Regional Government of Lampung Province who previously held structural official positions were directly transformed into functional officials. Furthermore, the long-term impact is that the work system that applies to the Lampung Provincial Government from now on must be guided by Governor Regulation Number 22 of 2023 concerning Work Systems for Simplifying Bureaucracy. Where there is no more tiered bureaucracy and more uses a team work approach, making it more flexible, dynamic and agile. Penyederhanaan Birokrasi merupakan kebijakan yang didasarkan pada keinginan pemerintah untuk menjawab berbagai permasalahan kelembagaan dan birokrasi. Pada prinsipnya kebijakan penyederhanaan birokrasi dilakukan melalui 3 (tiga) tahapan, yaitu penyederhanaan struktur organisasi, penyetaraan jabatan, dan penyesuaian sistem kerja. Pemerintah Provinsi Lampung merupakan salah satu daerah yang telah melaksanakan penyederhanaan birokrasi. Melalui berbagai proses implementasi kebijakan mengkasilkan kinerja inplementasi yang ditandai sebagai outcome yang memiliki dampak langsung, dampak jangka menengah dan dampak jangka panjang. Memalui metode penelitian deskriptif kualitatif maka akan diuraikan bagaimana proses implementasi kebijakan berbasis outcome pada  Pemerintah Daerah Provinsi Lampung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa melalui tiga tahapan penyederhanaan birokrasi kita akan melihat bagaimana kinerja implementasi. Proses Penyetaraan Jabatan pada 669 jabatan di Lingkungan Pemerintah Provinsi Lampung menjadi dampak langsung dari implementasi kebijakan penyederhanaan birokrasi, hal ini diartikan bahwa Pemerintah Provinsi Lampung telah memangkas 669 jabatan struktural yang ada. Selanjutnya melalui tahapan penyetaraan jabatan bagi 503 jabatan struktural ke jabatan fungsional merubah secara langsung individu Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Daerah Provinsi Lampung yang tadinya menyandang posisi pejabat struktural disetarakan menjadi pejabat fungsional. Selanjutnya yang menjadi dampak jangka panjang yaitu sistem kerja yang berlaku pada Pemerintah Provinsi Lampung mulai saat ini harus berpedoman pada Peraturan Gubernur Nomor 22 Tahun 2023 tentang Sistem Kerja untuk Penyederhanaan Birokrasi. Dimana tidak lagi ada birokrasi yang bertingkat-tingkat dan lebih banyak menggunakan pendekatan kerja tim, sehingga lebih fleksibel, dinamis dan lincah. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4285 10.33701/jiwbp.v14i2.4285 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 2 (2024); 124-135 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 2 (2024); 124-135 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4285/2107 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4446 2024-07-30T09:02:13Z JIWBP:ART

FACTORS IMPACT ON DIRECTOR CAPABILITIES TO RUN VILLAGE-OWNED ENTERPRISES (BUMDESA) FACTORS IMPACT ON DIRECTOR CAPABILITIES TO RUN VILLAGE-OWNED ENTERPRISES (BUMDESA) Sudrajat, Ihwan Competence, Capability, Social Culture, BUMDesa. Competence, Capability, Social Culture, BUMDesa. The objective of this study is to present the perspectives of District Heads (Camat), regarding to the existence of BUMDesa and the impact factors on directors capabilities to run BUMDesa. These factors are primarily related to the characteristics of the BUMDesa directors, including their competence, capability, and social culture. This research employs a combination of quantitative descriptive statistics and qualitative methods. The subjects of the study are Camats selected through convenient sampling. The survey was conducted using measurement tools developed by the researcher, based on the theory of Naminse, Zhung, and Zhu (2019), which comprises aspects of competence, capability, and socio-cultural factors. The results show that the number of active BUMDesa in the district is less than 50%; the majority of BUMDesa administrators have a high school education, with only a small proportion (22%) holding a bachelor's degree. Capability or work experience prior to becoming a director is more critical than educational level. Additionally, most BUMDesa directors have other jobs, predominantly as entrepreneurs. This dual-role profession prevents BUMDesa directors from fully focusing on the development of BUMDesa. The influence of the village head is significant in shaping the existence of BUMDesa, with village heads playing a vital role in determining BUMDesa administrators. This role can be both a hindrance and a support. Successful BUMDesa are generally backed by strong support from the village heads. District heads have not yet optimally performed their primary duties and functions, but there is great enthusiasm among them to enhance guidance for BUMDesa, especially in initiating the establishment of joint BUMDesa. Keywords: competence, capability, and social culture The objective of this study is to present the perspectives of District Heads (Camat), regarding to the existence of BUMDesa and the impact factors on directors capabilities to run BUMDesa. These factors are primarily related to the characteristics of the BUMDesa directors, including their competence, capability, and social culture. This research employs a combination of quantitative descriptive statistics and qualitative methods. The subjects of the study are Camats selected through convenient sampling. The survey was conducted using measurement tools developed by the researcher, based on the theory of Naminse, Zhung, and Zhu (2019), which comprises aspects of competence, capability, and socio-cultural factors. The results show that the number of active BUMDesa in the district is less than 50%; the majority of BUMDesa administrators have a high school education, with only a small proportion (22%) holding a bachelor's degree. Capability or work experience prior to becoming a director is more critical than educational level. Additionally, most BUMDesa directors have other jobs, predominantly as entrepreneurs. This dual-role profession prevents BUMDesa directors from fully focusing on the development of BUMDesa. The influence of the village head is significant in shaping the existence of BUMDesa, with village heads playing a vital role in determining BUMDesa administrators. This role can be both a hindrance and a support. Successful BUMDesa are generally backed by strong support from the village heads. District heads have not yet optimally performed their primary duties and functions, but there is great enthusiasm among them to enhance guidance for BUMDesa, especially in initiating the establishment of joint BUMDesa. Keywords: competence, capability, and social culture Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-07-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4446 10.33701/jiwbp.v14i1.4446 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 1 (2024); 86-95 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 1 (2024); 86-95 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4446/1934 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4460 2025-01-09T02:19:32Z JIWBP:ART

ANALYSIS OF MANAGEMENT AND REGIONAL APPARATUS ORGANIZATIONS IN KUTAI KARTANEGARA REGENCY BASED ON GOVERNMENT REGULATION NUMBER 18 OF 2016 ON REGIONAL APPARATUS ANALYSIS OF MANAGEMENT AND REGIONAL APPARATUS ORGANIZATIONS IN KUTAI KARTANEGARA REGENCY BASED ON GOVERNMENT REGULATION NUMBER 18 OF 2016 ON REGIONAL APPARATUS Insyori, Nuzul Wahyu Organization and Management: Regional Apparatus; Kutai Kartanegara; Government Number 18 of 2016; IPDN Organisasi dan Manajemen: Perangkat Daerah; Kutai Kartanegara; Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016; IPDN ABSTRACT. This study originates from the issue of a lack of in-depth and specific evaluation to assess the implementation of Government Regulation No. 18 of 2016, which has significant implications for organizational changes in regencies/cities across Indonesia. The study aims to analyze the management and organization of regional apparatus in Kutai Kartanegara Regency based on Government Regulation No. 18 of 2016 concerning Regional Apparatus, utilizing G.R. Terry's management theory. The research employs a qualitative study method with a descriptive analysis approach. Data were collected through observations, interviews, and document analysis. In this analysis, G.R. Terry's management theory serves as the foundation for understanding fundamental management concepts, such as planning, organizing, leading, directing, and controlling. The findings reveal that the implementation of Government Regulation No. 18 of 2016 has influenced various aspects of management and the organization of regional apparatus in Kutai Kartanegara Regency. Terry emphasizes the importance of sound planning, efficient organizational structures, strong leadership, clear direction, and strict control to achieve organizational objectives. By analyzing the management and organizational practices of regional apparatus through this theoretical lens, the study provides deeper insights into how management concepts can be applied within the context of local government administration. The conclusion of the study underscores the importance of applying effective management principles to improve the performance and efficiency of local government operations. Recommendations based on the findings include expanding training and development for regional apparatus staff, enhancing collaboration between work units, and improving performance control and evaluation systems. Key words: Organization and Management: Regional Apparatus; Kutai Kartanegara; Government Number 18 of 2016; IPDN. ABSTRACT. This study originates from the issue of a lack of in-depth and specific evaluation to assess the implementation of Government Regulation No. 18 of 2016, which has significant implications for organizational changes in regencies/cities across Indonesia. The study aims to analyze the management and organization of regional apparatus in Kutai Kartanegara Regency based on Government Regulation No. 18 of 2016 concerning Regional Apparatus, utilizing G.R. Terry's management theory. The research employs a qualitative study method with a descriptive analysis approach. Data were collected through observations, interviews, and document analysis. In this analysis, G.R. Terry's management theory serves as the foundation for understanding fundamental management concepts, such as planning, organizing, leading, directing, and controlling. The findings reveal that the implementation of Government Regulation No. 18 of 2016 has influenced various aspects of management and the organization of regional apparatus in Kutai Kartanegara Regency. Terry emphasizes the importance of sound planning, efficient organizational structures, strong leadership, clear direction, and strict control to achieve organizational objectives. By analyzing the management and organizational practices of regional apparatus through this theoretical lens, the study provides deeper insights into how management concepts can be applied within the context of local government administration. The conclusion of the study underscores the importance of applying effective management principles to improve the performance and efficiency of local government operations. Recommendations based on the findings include expanding training and development for regional apparatus staff, enhancing collaboration between work units, and improving performance control and evaluation systems. Key words: Organization and Management: Regional Apparatus; Kutai Kartanegara; Government Number 18 of 2016; IPDN. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4460 10.33701/jiwbp.v14i2.4460 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 2 (2024); 196-211 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 2 (2024); 196-211 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4460/2116 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4539 2025-01-03T03:38:22Z JIWBP:ART

JALAN BERMAKNA PEMECAHAN MASALAH: MENGELOLA FAKTOR PENENTU IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TRANS METRO BANDUNG DI KOTA BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT JALAN BERMAKNA PEMECAHAN MASALAH: MENGELOLA FAKTOR PENENTU IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TRANS METRO BANDUNG DI KOTA BANDUNG PROVINSI JAWA BARAT Lestari, Sandrina Fuji Indah Hamdi, Muchlis Rahmah, Mutia Implementation Policy Trans Metro Bandung Implementasi Kebijakan Trans Metro Bandung . Congestion is one of the problems that occur in urban areas, one of which is the city of Bandung. To overcome this problem, the Bandung City Government has established a policy on Trans Metro Bandung with the aim of improving services and providing integrated, safe, fast, smooth, orderly, regular, comfortable, reliable and efficient public transportation. But the policy has not been able to achieve the set goals. This study aims to analyze the determinants and efforts to optimize the success of Trans Metro Bandung policy implementation in Bandung City. This research uses a postpositivist approach with data collection techniques in the form of interviews, observation, and documentation. The informant determination technique used is purposive sampling and snowball sampling. Data analysis used is collection, condensation, presentation, and conclusion drawing. The results showed that there were factors that hindered the implementation of the Trans Metro Bandung policy, namely the difficulty of implementing policy instruments, unclear policy design related to resources and target changes, insufficient resources needed, inability to implement SOPs, and the low level of benefits felt by the community. The results of this study also show that there are supporting factors for the implementation of the Trans Metro Bandung policy, namely the appropriate policy instruments, the existence of a supervisory structure, the appropriate institutional design, the adequacy of the resources needed, and the involvement of the community. Efforts that need to be made to optimize the Implementation of Trans Metro Bandung Policy in Bandung City are to integrate mass transportation that connects Greater Bandung, improve the quality of Trans Metro Bandung services, and recruit competent information management human resources and appropriate promotion of Trans Metro Bandung services. Keywords: Implementation Policy, Transportation Policy, Trans Metro Bandung Kemacetan merupakan salah satu permasalahan yang terjadi di perkotaan, salah satunya adalah Kota Bandung. Untuk mengatasi permasalahan ini, Pemerintah Kota Bandung telah menetapkan kebijakan tentang Trans Metro Bandung dengan tujuan untuk meningkatkan pelayanan dan penyediaan angkutan umum yang terpadu, aman, cepat, lancar, tertib, teratur, nyaman, handal dan efisien. Namun kenyataannya, kebijakan tersebut belum dapat mencapai tujuan yang ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor penentu serta upaya untuk mengoptimalkan keberhasilan implementasi kebijakan Trans Metro Bandung di Kota Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan postpositivist dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik penentuan informan yang digunakan yaitu purposive sampling dan snowball sampling. Analisis data yang digunakan adalah pengumpulan, kondensasi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat faktor yang menghambat implementasi kebijakan Trans Metro Bandung, yakni kesulitan pelaksanaan instrumen kebijakan, ketidakjelasan desain kebijakan terkait sumber daya dan perubahan target, ketidakcukupan sumber daya yang dibutuhkan, ketidakmampuan pelaksanaan SOP, dan rendahnya tingkat kemanfaatan yang dirasakan masyarakat. Hasil penelitian ini juga menunjukkan adanya faktor pendukung implementasi kebijakan Trans Metro Bandung yaitu tepatnya instrumen kebijakan, adanya struktur pengawasan, tepatnya desain kelembagaan, kecukupan sumber daya yang dibutuhkan, dan adanya keterlibatan masyarakat. Upaya yang perlu dilakukan untuk mengoptimalkan Implementasi Kebijakan Trans Metro Bandung di Kota Bandung adalah dengan mengintegrasikan transportasi massal yang menghubungkan Bandung Raya, peningkatan kualitas layanan Trans Metro Bandung, dan melakukan rekrutmen SDM pengelola informasi yang kompeten dan promosi layanan Trans Metro Bandung yang tepat. Kata kunci: Implementasi Kebijakan, Kebijakan Transportasi, Trans Metro Bandung Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4539 10.33701/jiwbp.v14i2.4539 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 2 (2024); 136-153 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 2 (2024); 136-153 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4539/2111 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4581 2024-07-24T07:41:56Z JIWBP:ART

FORMULASI KEBIJAKAN PENERAPAN SISTEM ELECTRONIC ROAD PRICING (ERP) PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA FORMULASI KEBIJAKAN PENERAPAN SISTEM ELECTRONIC ROAD PRICING (ERP) PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA Hamzah, Teguh Saeful Kurniawan, Teguh Policy Formulation, Electronic Road Pricing (ERP), Congestion Formulasi Kebijakan, Electronic Road Pricing (ERP), Kemacetan The rapid growth of private vehicle ownership and traffic has prompted the government to implement the Electronic Road Pricing (ERP) policy in controlling the level of congestion in DKI Jakarta. This research method involves a literature review and case studies using qualitative descriptive methods and secondary data to find out how to formulate ERP implementation policies in DKI Jakarta. The results of the analysis show that sustainable policy formulation in the ERP planning cycle will result in holistic and inclusive regulations, as well as strengthen the commitment of relevant stakeholders in the implementation of ERP policies in DKI Jakarta. Pertumbuhan pesat dari kepemilikan dan lalu lintas kendaraan pribadi mendorong pemerintah untuk menerapkan kebijakan Electronic Road Pricing (ERP) dalam mengendalikan tingkat kemacetan di DKI Jakarta. Metode penelitian ini melibatkan tinjauan literatur dan studi kasus dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif dan data sekunder untuk mengetahui bagaiamana formulasi kebijakan penerapan ERP di DKI Jakarta. Hasil analisis menunjukkan bahwa formulasi kebijakan yang berkelanjutan dalam siklus perencanaan ERP akan menghasilkan peraturan yang holistik dan inklusif, serta memperkuat komitmen dintara para pemangku kepentingan terkait dalam implementasi kebijakan ERP di DKI Jakarta. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-04-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4581 10.33701/jiwbp.v14i1.4581 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 1 (2024); 73-85 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 1 (2024); 73-85 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4581/1931 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4655 2025-01-07T09:32:39Z JIWBP:ART

IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH NOMOR 15 TAHUN 2019 TENTANG DESA WISATA DI DESA SOMONGARI IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH NOMOR 15 TAHUN 2019 TENTANG DESA WISATA DI DESA SOMONGARI Affiangit, Tesar Dewi, Mutiar Fitri implementation; policy; development; government; tourist village implementasi; kebijakan; pengembangan; pemerintah; desa wisata ABSTRACT. As one of the leading sectors, tourism needs to be developed purposefully in order it can contribute significantly to national and regional income which in the end can improve the society welfare. The current trend is the development of tourist villages which is being carried out in various regions in Indonesia, including Somongari Village, Kaligesing District, Purworejo Regency, Central Java. In this research, researchers describe the implementation of Regional Regulation Number 15 of 2019 concerning Tourism Villages and identify supporting and inhibiting factors and efforts to overcome obstacles to implementation. This research is qualitative research with a descriptive approach. The theory used is the implementation theory from Van Meter & Van Horn (1975). Data was collected through in-depth interviews, observation, and documentation. Once collected, the data was then analysed using the interactive analysis model Miles, Huberman, Saldana (2014). The research results indicate that the policy implementation has been successful, as evidenced by four out of six analyzed dimensions being categorized as good, namely the dimension of the characteristics of the implementing organization, the dimension of communication between related organizations and implementing activities, the dimension of the attitudes of the implementers, and the dimension of the social, economic, and political environmental conditions. This success is supported by the strong commitment among policy implementers, effective communication, and the high awareness of the Somongari Village community regarding the development of the tourist village. The inhibiting factors include the lack of understanding among policy implementers regarding Regional Regulation Number 15 of 2019 on Tourist Villages, the inadequate and incompetent resources of Pokdarwis, the suboptimal management of village funds, and the minimal budget support for the development of supporting facilities. Key words: implementation; policy; development; government; tourist village ABSTRAK. Sebagai salah satu sektor unggulan, pariwisata perlu dikembangkan dengan serius supaya dapat berkontribusi nyata pada pendapatan negara dan daerah yang pada akhirnya dapat membantu menyejahterakan masyarakat. Tren saat ini yaitu pengembangan desa wisata yang banyak dilakukan di berbagai daerah di Indonesia termasuk di Desa Somongari Kecamatan Kaligesing Kabupaten Purworejo Jawa Tengah. Dalam penelitian ini, peneliti mencoba mendeskripsikan implementasi Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2019 tentang Desa Wisata serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat serta upaya dalam mengatasi hambatan implementasi. Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teori yang digunakan yaitu teori implementasi dari Van Meter & Van Horn (1975). Data dikumpulkan melalui in-depth interview, observasi, dan dokumentasi. Setelah dikumpulkan, data kemudian dianalisis dengan model analisis interaktif Miles, Huberman, Saldana (2014). Hasil penelitian menunjukkan implementasi kebijakan telah berjalan dengan baik yang didukung komitmen dan komunikasi yang baik dari apara pelaksana kebijakan dan masyarakat memiliki kesadaran tinggi dalam pengembangan desa wisata. Adapun yang menjadi faktor penghambat yaitu kurangnya pemahaman pelaksana kebijakan terhadap Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2019 tentang Desa Wisata, sumber daya Pokdarwis yang belum memadai dan kompeten, serta pengelolaan dana desa yang belum optimal dan minimnya dukungan anggaran untuk pembangunan fasilitas penunjang.   Kata kunci: implementasi; kebijakan; pengembangan; pemerintah; desa wisata Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4655 10.33701/jiwbp.v14i2.4655 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 2 (2024); 181-195 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 2 (2024); 181-195 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4655/2115 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4842 2025-01-03T08:30:46Z JIWBP:ART

PEMBERDAYAAN PETANI IKAN PATIN UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN DESA KOTO MESJID KECAMATAN XIII KOTO KAMPAR KABUPATEN KAMPAR PROVINSI RIAU PEMBERDAYAAN PETANI IKAN PATIN UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN DESA KOTO MESJID KECAMATAN XIII KOTO KAMPAR KABUPATEN KAMPAR PROVINSI RIAU Faridzi, Muhammad Adel Mulyana, Mulyana build people, build business, build society, build organization Bina Manusia, Bina Usaha, Bina Lingkungan, Bina Kelembagaan ABSTRAK. Desa Koto Mesjid merupakan pusat kawasan perikanan budidaya ikan patin yang ada di Kecamatan XIII Koto Kampar. Tiada Rumah Tanpa Kolam menjadi motto desa ini. Namun, dengan segala potensi perikanan budidaya ikan patin yang ada masih belum dikelola secara maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang pemberdayaan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Kampar terhadap petani ikan patin dalam meningkatkan pendapatan masyarakat di Desa Koto Mesjid. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya pemberdayaan petani ikan patin yang dilakukan melalui pelatihan, pendampingan, dan kerjasama lintas sektor yang berdampak positif terhadap peningkatan pendapatan petani ikan patin. Dinas Perikanan Kabupaten Kampar memiliki peran penting dalam menyelenggarakan kegiatan pemberdayaan kepada petani ikan patin. Kolaborasi antarpetani dalam kegiatan budidaya dan bantuan sarana prasarana juga berkontribusi dalam meningkatkan produktivitas para petani. Namun, pelaksanaan pemberdayaan masih terdapat beberapa hambatan seperti keterbatasan kemampuan para petani, kesulitan memperoleh bahan baku pakan ikan, cuaca yang sulit diprediksi serta keterbatasan fasilitas budidaya yang ada. Temuan ini menunjukkan pentingnya pemberdayaan yang berkelanjutan dan berbasis partisipatif untuk mencapai peningkatan pendapatan masyarakat. Kata kunci: Bina Manusia, Bina Usaha, Bina Lingkungan, Bina Kelembagaan ABSTRAK. Desa Koto Mesjid merupakan pusat kawasan perikanan budidaya ikan patin yang ada di Kecamatan XIII Koto Kampar. Tiada Rumah Tanpa Kolam menjadi motto desa ini. Namun, dengan segala potensi perikanan budidaya ikan patin yang ada masih belum dikelola secara maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang pemberdayaan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Kampar terhadap petani ikan patin dalam meningkatkan pendapatan masyarakat di Desa Koto Mesjid. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya pemberdayaan petani ikan patin yang dilakukan melalui pelatihan, pendampingan, dan kerjasama lintas sektor yang berdampak positif terhadap peningkatan pendapatan petani ikan patin. Dinas Perikanan Kabupaten Kampar memiliki peran penting dalam menyelenggarakan kegiatan pemberdayaan kepada petani ikan patin. Kolaborasi antarpetani dalam kegiatan budidaya dan bantuan sarana prasarana juga berkontribusi dalam meningkatkan produktivitas para petani. Namun, pelaksanaan pemberdayaan masih terdapat beberapa hambatan seperti keterbatasan kemampuan para petani, kesulitan memperoleh bahan baku pakan ikan, cuaca yang sulit diprediksi serta keterbatasan fasilitas budidaya yang ada. Temuan ini menunjukkan pentingnya pemberdayaan yang berkelanjutan dan berbasis partisipatif untuk mencapai peningkatan pendapatan masyarakat. Kata kunci: Bina Manusia, Bina Usaha, Bina Lingkungan, Bina Kelembagaan Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-01-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4842 10.33701/jiwbp.v14i2.4842 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 2 (2024); 161-180 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 2 (2024); 161-180 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4842/2113 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4847 2024-12-31T15:35:32Z JIWBP:ART

Pemberdayaan Usaha Mikro Pelaku Kerajinan Manik-Manik Oleh Dinas Koperasi dan Ukm di Kecamatan Tenggarong Kabupaten Kutai Kartanegara Provinsi Kalimantan Timur Wardana, Daffa Ramadhan Santoso, Eko Budi Rahmadanita, Annisa Kecamatan Tenggarong merupakan salah satu kecamatan yang ada di Kabupaten Kutai Kartanegara Provinsi Kalimantan Timur yang memiliki khas kerajinan tangan manik-manik yang memiliki keindahan sangat khas membuat kerajinan manik-manik banyak dibeli oleh konsumen akan tetapi permintaan para konsumen yang banyak belum dapat terpenuhi oleh para pelaku usaha mikro kerajinan manik-manik. Hal tersebut membuat Pemerintah Kecamatan Tenggarong terus berusaha mengembangkan potensi di bidang kerajinan melalui Dinas Koperasi dan UKM terutama dalam produksi kerajinan manik-manik untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pemberdayaan pelaku kerajinan manik-manik yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Kutai Kartanegara dan kendala-kendala dalam pelaksanaannya. Metode yang digunakan yaitu metode kualitatif dengan pendekatan induktif. Teknik mengumpulkan data yang digunakan di lapangan yaitu teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi yang lebih sistematis, faktual, dan akurat dalam hasil penelitian yang dilakukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan usaha mikro pelaku kerajinan manik-manik yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM belum terlaksana dengan optimal. Hal ini dikarenakan adanya kendala-kendala dalam pelaksanaan pemberdayaan. Berdasarkan hasil penelitian yang menjadi kendala adalah sumber daya manusia terbatas, modal yang  kurang, serta bahan baku yang mulai langka. Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Kutai Kartanegara melakukan upaya untuk dapat mengoptimalkan pemberdayaan usaha mikro pelaku kerajinan manik-manik.   Kata Kunci: Pemberdayaan, Usaha Mikro, Kerajinan Manik-Manik, Kecamatan Tenggarong Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2024-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4847 10.33701/jiwbp.v14i2.4847 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 14 No. 2 (2024); 112-123 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 14 No 2 (2024); 112-123 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v14i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/4847/2098 Copyright (c) 2024 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5118 2026-02-26T09:45:37Z JIWBP:ART

DAMPAK PERUBAHAN SOSIAL PASCA PEMBANGUNAN IBU KOTA NUSANTARA DI KABUPATEN TABALONG PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Hutasoit, Imelda Handayani, Nur Risnawati, Anya Ilham, Muh Pangarepan, Stenly Tambora, Mohamad Saputra perubahan sosial Tabalong dampak IKN Relokasi IKN bertujuan pemerataan dan keberlanjutan, namun berpotensi berdampak pada lingkungan dan masyarakat adat. Ada peluang investasi di wilayah penyangga seperti Tabalong. Penelitian ini bertujuan menggambarkan dampak perubahan sosial pasca pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN) di Kabupaten Tabalong, Provinsi Kalimantan Selatan dan mengungkap faktor-faktor apa saja yang menjadi pendorong dan penghambatnya. Dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif, data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan berbagai informan kunci yang relevan, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi dokumen. Analisis data dilakukan untuk mengidentifikasi dan menjelaskan faktor-faktor yang menjadi pendorong dan penghambat terjadinya perubahan sosial. Ditinjau dari teori perubahan sosial Sztompka menunjukkan bahwa: (1) Perubahan komposisi penduduk menunjukkan peningkatan jumlah penduduk akibat migrasi, terutama dari Jawa, telah mengubah komposisi penduduk Tabalong. Hal ini memicu persaingan kerja, masalah pangan, dan potensi konflik sosial. Namun, filosofi Banjar yang terbuka terhadap pendatang membantu meminimalkan konflik. (2) Perubahan struktur sosial terjadi pergeseran sektor ekonomi dari pertanian ke industri dan jasa. Pembangunan infrastruktur dan peningkatan investasi telah mengubah struktur sosial dan ekonomi di Tabalong. Namun, masih terdapat ketimpangan dalam hal akses terhadap pekerjaan dan sumber daya. (3) Perubahan fungsi lahan menunjukkan Tabalong telah berhasil mengubah fungsi lahan pertanian menjadi kawasan produksi pangan untuk IKN. Pasar Agribisnis Kembang Kuning menjadi pusat distribusi utama. Namun, tantangan dalam menjaga kualitas produk dan akses pasar tetap ada. (4) Perubahan batas sosial terjadi perubahan batas sosial akibat masuknya pendatang baru dan persaingan kerja. Pemerintah berupaya mengatasi hal ini dengan pelatihan keterampilan dan revisi RTRW. (5) Perubahan hubungan antar subsistem terjadi peningkatan koordinasi antar instansi pemerintah, perubahan hubungan antara petani dan pasar, serta peningkatan ketergantungan pada pasar eksternal dan (6) Perubahan lingkungan dimana pembangunan IKN telah memicu perubahan tata guna lahan, peningkatan tekanan pada sumber daya alam, dan potensi konflik lingkungan. Adapun faktor pendorongnya adalah adanya potensi sumber daya alam yang besar, letak geografis yang strategis, keterbukaan masyarakat terhadap pendatang, dan tingginya investasi. Namun demikian, terdapat faktor penghambat seperti kualitas SDM yang masih perlu ditingkatkan, infrastruktur yang belum memadai, dan akses pasar yang terbatas. Penting untuk digarisnawahi bahwa dampak pembangunan IKN terhadap perubahan sosial di Tabalong bersifat kompleks dan beragam, bergantung pada berbagai faktor, seperti: 1) Kebijakan pemerintah dalam mengelola pembangunan IKN; 2) Kesiapan masyarakat Tabalong dalam beradaptasi dengan perubahan; dan 3) Dinamika interaksi antara penduduk lokal dan pendatang. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5118 10.33701/jiwbp.v15i1.5118 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 1 (2025); 105-122 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 1 (2025); 105-122 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5118/2170 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5180 2026-02-26T09:45:37Z JIWBP:ART

PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN DIGITALISASI HAK TANGGUNGAN ATAS TANAH TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK URUSAN PERTANAHAN DI KOTA BENGKULU PROVINSI BENGKULU Akwan, Ikhlasul Amal Hidayat, Bachtari Alam Sinaga, Rika Destiny digitalisasi hak tanggungan pelayanan publik pertanahan kebijakan elektronik Kota Bengkulu sebagai wilayah berkembang menghadapi tantangan dalam layanan pertanahan, khususnya dalam urusan hak tanggungan atas tanah yang selama ini berjalan lambat, tidak efisien, dan kurang transparan. Data sekunder menunjukkan bahwa permasalahan utama terletak pada keterbatasan personil dalam penguasaan teknologi digital, minimnya peralatan pendukung (komputer, server, internet), rendahnya alokasi pembiayaan untuk pengembangan sistem digital, serta lemahnya dokumentasi dan pengarsipan manual. Untuk menjawab persoalan tersebut, pemerintah menerapkan kebijakan digitalisasi hak tanggungan melalui layanan elektronik sebagai upaya reformasi birokrasi dan peningkatan pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi kebijakan digitalisasi hak tanggungan terhadap kualitas pelayanan publik urusan pertanahan di Kota Bengkulu Provinsi Bengkulu. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan analisis regresi linier sederhana. Unit analisis adalah individu, dengan jumlah sampel 110 responden yang terdiri dari petugas pertanahan, PPAT, notaris, dan pihak perbankan, yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hipotesis diuji dengan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan digitalisasi hak tanggungan berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik urusan pertanahan, khususnya dalam dimensi kecepatan layanan, akurasi data, transparansi, dan kepuasan pengguna. Nilai signifikansi 0,000 (< 0,05) membuktikan bahwa hipotesis alternatif diterima dengan besarnya pengaruh implementasi kebijakan digitalisasi mencapai 77,5% terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik urusan pertanahan. Maka, implementasi kebijakan digitalisasi terbukti menjadi strategi efektif dalam reformasi kualitas pelayanan publik bidang pertanahan. Peneliti merekomendasikan peningkatan SDM, infrastruktur digital, dan penyederhanaan prosedur lintas instansi agar implementasi kebijakan digitalisasi lebih optimal dan berkelanjutan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5180 10.33701/jiwbp.v15i1.5180 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 1 (2025); 37-49 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 1 (2025); 37-49 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5180/2160 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5214 2026-02-26T09:45:37Z JIWBP:ART

MODEL PERILAKU POLITIK PEMILIH GEN-Z DI KOTA BANDUNG Athahirah, Astika Ummy Ramadhoni, Imwadia perilaku pemilih perilaku politik Gen-Z pemilihan umum pemilihan kepala daerah pemilihan legislatif   Mengetahui model perilaku politik merupakan hal yang penting dilakukan oleh penyelenggara pemilu maupun kontestan agar dapat menentukan langkah strategis dalam kontestasi pemilihan terutama Gen-Z yang merupakan generasi dengan jumlah terbanyak di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran perilaku politik pemilih Gen-Z dalam mengikuti pemilihan kepala daerah, pemilihan legislatif maupun pemilihan presiden. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan desain kuasi kualitatif. Sumber data primer dalam penelitian ini berupa hasil wawancara semistruktur yang dilakukan secara mendalam (in-depth interview) dengan Ketua KPU, Sekretaris KPU Kota Bandung dan Kepala Divisi Sosialisasi, Pendidikan pemilih, Partisipasi Masyarakat dan SDM KPU Kota Bandung serta survei (kuesioner) kepada Gen-Z di Kota Bandung menggunakan pertanyaan terbuka. Adapun sumber data sekunder adalah berupa dokumen pelaksanaan pemilu dan sebagainya. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah berupa wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Data Analysis Procedure by Application (DAPA) dengan NVivo 12. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku politik Gen-Z di Kota Bandung saat ini didasarkan pada model pendekatan konstruktivis struktural. Dalam pendekatan ini, Gen-Z di Kota Bandung cenderung rasional dalam memahami dan mengamati visi-misi, isu kebijakan, citra kontestan, citra sosial, peristiwa terkini dan kehidupan pribadi dari seorang kontestan sebelum akhirnya menentukan pilihan politiknya. Konsekuensinya pilihan politik tidak terbentuk atas dasar perasaan (emosional). Ditengah keterbatasan dalam pembahasan artikel ini, penulis sangat menginginkan keberlajutan penelitian selanjutnya dengan membahas perilaku politik pemilih dari perspektif generasi lainnya baik di Jawa Barat maupun daerah lainnya. Tentunya hasil penelitian ini sangat bermanfaat baik bagi penyelenggara pemilu maupun kontestan yang akan maju pada pemilihan umum.   Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5214 10.33701/jiwbp.v15i1.5214 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 1 (2025); 73-88 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 1 (2025); 73-88 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5214/2167 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5215 2026-02-26T09:45:37Z JIWBP:ART

IMPLEMENTATION OF HOUSING AND RESIDENTIAL AREA DEVELOPMENT THROUGH REJUVENATION OF THE KEDAUNG AREA IN CREATING A LIVABLE CITY IN TANGERANG CITY IMPLEMENTATION OF HOUSING AND RESIDENTIAL AREA DEVELOPMENT THROUGH REJUVENATION OF THE KEDAUNG AREA IN CREATING A LIVABLE CITY IN TANGERANG CITY Timur, Aini Gunawan, Tedi Suparman housing development slum areas liveable cities housing development slum areas liveable cities This research discusses the development of housing and residential areas through the construction of flats in Kedaung, Tangerang City, as a response to rapid urbanization and the challenges of slum areas. The aim of the research is to evaluate the success of the program in improving the quality of life of the community and overcoming the problem of slum settlements in accordance with the objectives of SDGs No. 11.  This research uses Charles O. Jones' theory of policy implementation which includes organizing, interpreting and implementing, and applies descriptive and qualitative methods with primary and secondary data collection. The research results show that through the rejuvenation program, the slum conditions in Kedaung have been successfully improved from moderate slums to light slums, even zero value by the end of 2023. Collaboration between the Ministry of Public Works and Public Housing (Ministry of PUPR) and the Tangerang City Government in infrastructure planning and development, as well as economic intervention programs, has contributed to improving the quality of life of the community and strengthening local cultural identity. This research discusses the development of housing and residential areas through the construction of flats in Kedaung, Tangerang City, as a response to rapid urbanization and the challenges of slum areas. The aim of the research is to evaluate the success of the program in improving the quality of life of the community and overcoming the problem of slum settlements in accordance with the objectives of SDGs No. 11.  This research uses Charles O. Jones' theory of policy implementation which includes organizing, interpreting and implementing, and applies descriptive and qualitative methods with primary and secondary data collection. The research results show that through the rejuvenation program, the slum conditions in Kedaung have been successfully improved from moderate slums to light slums, even zero value by the end of 2023. Collaboration between the Ministry of Public Works and Public Housing (Ministry of PUPR) and the Tangerang City Government in infrastructure planning and development, as well as economic intervention programs, has contributed to improving the quality of life of the community and strengthening local cultural identity. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Text Teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5215 10.33701/jiwbp.v15i1.5215 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 1 (2025); 22-36 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 1 (2025); 22-36 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i1 eng https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5215/2159 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5247 2026-02-26T09:45:37Z JIWBP:ART

IMPLEMENTATION OF THE 2024 GENERAL ELECTION IN NANGGROE ACEH DARUSSALAM PROVINCE REVIEW OF PROCEDURAL DEMOCRACY IMPLEMENTATION OF THE 2024 GENERAL ELECTION IN NANGGROE ACEH DARUSSALAM PROVINCE REVIEW OF PROCEDURAL DEMOCRACY Akhyar, M. Nur Redjo, Samugyo Ibnu Kartini, Dede Sri Nurdin, Ismail Annisa, Hawary 2024 Election Aceh Procedural Democracy Special Autonomy Local Party 2024 Election Aceh procedural democracy special autonomy local party The 2024 elections in Aceh reflect unique dynamics in the context of procedural democracy and special autonomy. The characteristics of elections in Aceh are influenced by the recognition of local political parties regulated through Law Number 11 of 2006 concerning the Government of Aceh, as a result of the 2005 Helsinki MoU. Local parties such as the Aceh Party (PA) and the Nanggroe Aceh Party (PNA) compete with national parties in reflecting the aspirations of the Acehnese people. This study uses a qualitative approach with document studies to analyze the implementation of elections in Aceh, including voter participation, local political dynamics, and the effectiveness of election administration. The results showed an increase in voter participation compared to the previous election, with the highest participation recorded in the presidential election (87.01%). However, challenges such as money politics, campaign abuses, and security stability remain significant issues. In addition, the role of the young generation and women in elections has begun to be strengthened through political party strategies. In the context of procedural democracy, these elections reflect efforts to meet Robert Dahl's criteria, including equal voting, effective participation, and agenda oversight. In conclusion, the 2024 election in Aceh is not only a democratic mechanism but also an instrument to strengthen peace and special autonomy. These findings provide insight into the challenges and opportunities of local democracy in Aceh. The 2024 elections in Aceh reflect unique dynamics in the context of procedural democracy and special autonomy. The characteristics of elections in Aceh are influenced by the recognition of local political parties regulated through Law Number 11 of 2006 concerning the Government of Aceh, as a result of the 2005 Helsinki MoU. Local parties such as the Aceh Party (PA) and the Nanggroe Aceh Party (PNA) compete with national parties in reflecting the aspirations of the Acehnese people. This study uses a qualitative approach with document studies to analyze the implementation of elections in Aceh, including voter participation, local political dynamics, and the effectiveness of election administration. The results showed an increase in voter participation compared to the previous election, with the highest participation recorded in the presidential election (87.01%). However, challenges such as money politics, campaign abuses, and security stability remain significant issues. In addition, the role of the young generation and women in elections has begun to be strengthened through political party strategies. In the context of procedural democracy, these elections reflect efforts to meet Robert Dahl's criteria, including equal voting, effective participation, and agenda oversight. In conclusion, the 2024 election in Aceh is not only a democratic mechanism but also an instrument to strengthen peace and special autonomy. These findings provide insight into the challenges and opportunities of local democracy in Aceh. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Text Teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5247 10.33701/jiwbp.v15i1.5247 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 1 (2025); 1-21 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 1 (2025); 1-21 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i1 eng https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5247/2158 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5283 2026-02-26T09:45:37Z JIWBP:ART

ANALISIS REALISASI FISIK DAN KEUANGAN PEMBANGUNAN DAERAH DI SUMATERA BARAT Zalmi, Muhammad Fajri Eliza, Rivdya realisasi fisik realisasi keuangan pengelolaan anggaran efektivitas pemerintah daerah Pembangunan daerah yang berkelanjutan sangat bergantung pada pengelolaan anggaran yang efektif dan tepat sasaran. Dalam konteks otonomi daerah, realisasi anggaran bukan hanya persoalan administratif, tetapi menjadi cerminan dari kemampuan pemerintah daerah dalam menjalankan program pembangunan secara nyata. Efektivitas pengelolaan anggaran daerah merupakan indikator utama dalam menilai kinerja pemerintahan di tingkat kabupaten dan kota. Realisasi fisik dan keuangan mencerminkan sejauh mana program dan kegiatan yang direncanakan telah dilaksanakan sesuai target yang ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mendeskripsikan capaian realisasi fisik dan keuangan di 19 kabupaten dan kota di Provinsi Sumatera Barat pada tahun 2024 dan 2) menganalisis pencapaian tersebut guna memberikan rekomendasi bagi pengambil kebijakan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui studi dokumentasi, wawancara terstruktur, dan observasi lapangan. Penelitian dilakukan dari awal hingga akhir tahun 2024. Data yang terkumpul dianalisis dengan statistik deskriptif untuk menggambarkan tingkat pencapaian serta pola realisasi anggaran di setiap daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata realisasi fisik pada 19 kabupaten/kota Provinsi Sumatera Barat mencapai 95,18%, sementara realisasi keuangan mencapai 91,28%. Untuk realisasi fisik, Kota Padang memiliki capaian tertinggi (99,06%) dan Kabupaten Solok Selatan menjadi yang paling sedikit melakukan realisasi fisik (85,91%). Sementara itu untuk realisasi keuangan, Kabupaten Solok memiliki capaian tertinggi dalam realisasi keuangan (95,82%), sedangkan Kabupaten Kepulauan Mentawai memiliki capaian terendah (82,74%). Perbedaan ini menunjukkan adanya ketimpangan kapasitas antar daerah dalam menyerap dan mengelola anggaran, yang berpotensi memengaruhi kecepatan dan kualitas pembangunan daerah masing-masing. Tingginya capaian di beberapa daerah mencerminkan efektivitas dalam perencanaan dan pelaksanaan program, sedangkan capaian rendah mengindikasikan hambatan sistemik seperti lemahnya koordinasi, perencanaan yang tidak matang, atau keterbatasan sumber daya manusia. Temuan ini menekankan pentingnya evaluasi menyeluruh terhadap proses perencanaan dan pelaksanaan anggaran agar dapat mendukung pembangunan daerah yang lebih merata dan berkelanjutan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5283 10.33701/jiwbp.v15i1.5283 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 1 (2025); 62-73 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 1 (2025); 62-73 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5283/2163 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5287 2026-02-26T09:45:37Z JIWBP:ART

HUMAN RESOURCE CAPACITY DEVELOPMENT OF BUREAUCRATS WITHIN THE LOCAL GOVERNMENT OF EAST BARITO REGENCY, INDONESIA HUMAN RESOURCE CAPACITY DEVELOPMENT OF BUREAUCRATS WITHIN THE LOCAL GOVERNMENT OF EAST BARITO REGENCY, INDONESIA Gunawan, Indra Simangunsong, Fernandes Rizari Masrich, Andi development human resource capacity bureaucrat local government East Barito Regency development human resource capacity bureaucrat local government East Barito Regency The present study commences with the findings of the phenomenon of the problem of the low capacity of bureaucratic human resources, especially in public services in the Regional Government of East Barito Regency. The district's public service compliance rating is the lowest in Central Kalimantan Province. This study aims to reveal data related to the development of bureaucrats' human resource capacity in the Local Government. The analytical framework employed in this study draws upon the integrated quality management theory of W. Edwards Deming, encompassing the following aspects: (1) Plan, (2) Do, (3) Check or study, and (4) Act. A descriptive qualitative method was employed in this research. The data collection process involved a combination of interview techniques, observational studies, and document analysis, with the researchers themselves serving as the instruments for data collection. The data sources for this research include regional leaders, leaders of related OPDs, several bureaucratic staff members, and the Chairman of the DPRD. To ensure the reliability of the findings, a triangulation approach was employed, involving the synthesis of data from multiple sources and collection techniques. The results indicated that the enhancement of bureaucrats' human resource capacity within the East Barito Regency Regional Government has been effectively executed and is aligned with the stages of integrated quality management as proposed by Edwards Deming, thereby ensuring the effective and efficient achievement of objectives. The present study commences with the findings of the phenomenon of the problem of the low capacity of bureaucratic human resources, especially in public services in the Regional Government of East Barito Regency. The district's public service compliance rating is the lowest in Central Kalimantan Province. This study aims to reveal data related to the development of bureaucrats' human resource capacity in the Local Government. The analytical framework employed in this study draws upon the integrated quality management theory of W. Edwards Deming, encompassing the following aspects: (1) Plan, (2) Do, (3) Check or study, and (4) Act. A descriptive qualitative method was employed in this research. The data collection process involved a combination of interview techniques, observational studies, and document analysis, with the researchers themselves serving as the instruments for data collection. The data sources for this research include regional leaders, leaders of related OPDs, several bureaucratic staff members, and the Chairman of the DPRD. To ensure the reliability of the findings, a triangulation approach was employed, involving the synthesis of data from multiple sources and collection techniques. The results indicated that the enhancement of bureaucrats' human resource capacity within the East Barito Regency Regional Government has been effectively executed and is aligned with the stages of integrated quality management as proposed by Edwards Deming, thereby ensuring the effective and efficient achievement of objectives. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Text Teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5287 10.33701/jiwbp.v15i1.5287 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 1 (2025); 50-61 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 1 (2025); 50-61 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i1 eng https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5287/2162 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5391 2026-02-26T09:45:37Z JIWBP:ART

TANTANGAN DAN STRATEGI PEMERINTAHAN DESA DALAM MENANGANI DISINFORMASI DIGITAL DAN KEJAHATAN SIBER DI INDONESIA Guntara, Peter tantangan strategi desa disinformasi digital kejahatan siber Disinformasi digital merupakan salah satu bentuk kejahatan siber yang semakin mengkhawatirkan di era informasi. Di tengah maraknya penggunaan media sosial sebagai sumber utama informasi masyarakat, penyebaran berita bohong (hoaks) dan ujaran kebencian dinilai semakin sulit untuk dikendalikan. Disinformasi digital saat ini tidak hanya menjadi persoalan di wilayah perkotaan, tetapi juga telah masuk dan marak terjadi di tingkat desa. Tujuan penelitian ini yakni untuk mengetahui bentuk tantangan dan menemukan strategi pemerintah desa dalam menangani disinformasi digital dan kejahatan siber yang ada di tingkat desa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi literatur dengan hasil yakni bahwa masyarakat desa masih kurang dalam kemampuan cukup untuk membedakan antara informasi yang benar dan yang menyesatkan, mudah terpengaruh serta keterbatasan akses terhadap sumber informasi yang benar. Strategi Desa CERDIK dirancang sebagai solusi inovatif berbasis nilai lokal dan kontrol sosial untuk mencegah serta memitigasi penyebaran disinformasi secara berkelanjutan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-05-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5391 10.33701/jiwbp.v15i1.5391 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 1 (2025); 89-104 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 1 (2025); 89-104 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i1 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5391/2168 Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5585 2026-03-13T07:57:23Z JIWBP:ART

PROCESS DIMENSION ANALYSIS ON THE SUCCESS OF CHILD MARRIAGE PREVENTION POLICY YUSRONI, AHMAD Raziqin, Khairur Dzul Fadli, Muhammad Keberhasilan Kebijakan Dimensi Proses Derajat Keberhasilan Kebijakan Pencegahan Perkawinan Anak Policy Success Process Dimension Policy Success Degree Child Marriage Prevention Children are the foundation of a nation's human resources, an important issue affecting child welfare is child marriage. The East Java Provincial Government issued a policy in the form of a Governor's Circular Letter (SE) on the prevention of child marriage, Malang Regency as an area with a high marriage rate in East Java followed up on the SE. After three years, the efforts made have succeeded in reducing the number of child marriages in Malang District each year. This article analyzes the follow-up process of the child marriage prevention policy in Malang District using a descriptive qualitative research method, case study research type with Allan McConnell's Policy Success theory as the analytical knife. This article explores the success of the child marriage prevention policy from the process dimension, as well as the level of success using the degree of policy success/failure. The results showed the success of the policy in the process dimension, firstly maintaining policy objectives / instruments, all SE Child Marriage Prevention objectives were maintained with several derivative policies, although there was one policy instrument related to the budget that was not fully maintained. The level of success is included in Resilient Success. Second, ensuring policy legitimacy, where the entire SE follow-up process is legitimized by all parties, so the success level is included in Success. Third, building a sustainable coalition, the Malang District Government built a sustainable coalition to overcome the problem of child marriage through the policies made. The success rate is also included in Success. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5585 10.33701/jiwbp.v15i2.5585 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 2 (2025); 162-175 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 2 (2025); 162-175 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i2 eng https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5585/2403 Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5627 2026-03-13T07:57:23Z JIWBP:ART

COMPARATIVE STUDY ON THE IMPLEMENTATION OF PUBLIC SERVICE DIGITALIZATION BETWEEN PALEMBANG CITY AND SURABAYA CITY PERBANDINGAN IMPLEMENTASI DIGITALISASI PELAYANAN PUBLIK ANTARA KOTA PALEMBANG DAN KOTA SURABAYA Sakilla Candra, Andini Annisa Euis Andhini M Imam Maulidandy Dr. Katriza Imania, M.Si, Rizka Azzahri, S.Sos.,M.Si Riza Adelia Suryani, S.Sos.,M.Si Nabilla Dwi Maharani Digitalization Public Service E-Government Palembang Surabaya Smart City Administrasi Publik E-Government Pelayanan Publik Smart City The development of information and communication technology (ICT) has become a key catalyst in transforming public services toward more efficient, transparent, and participatory systems. The Indonesian government, through the Electronic-Based Government System (SPBE) policy, encourages the acceleration of digitalization across all regions; however, its implementation still shows disparities between regions. This study aims to compare the implementation of public service digitalization between Palembang City and Surabaya City using the Systematic Literature Review (SLR) method. The analysis was conducted on 50 scientific journals published between 2015 and 2025, obtained from databases such as Google Scholar, Scopus, DOAJ, and the Garuda Portal, using the keywords: public service digitalization, e-government, smart city, Palembang, and Surabaya. The results indicate that Surabaya has reached the digital integration stage, supported by strong local policies, adequate technological infrastructure, and high public participation through various digital service innovations such as the Surabaya Single Window (SSW), e-Musrenbang, and the Command Center. In contrast, Palembang remains at the digital adaptation stage, facing challenges in infrastructure, human resource capacity, and digital literacy. In conclusion, the success of public service digitalization depends not only on technological aspects but also on the synergy between adaptive policies, bureaucratic readiness, and the level of public participation. This study recommends strengthening local policies and enhancing digital literacy among citizens to accelerate the effectiveness of SPBE implementation across Indonesia. Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) telah menjadi katalis utama dalam transformasi pelayanan publik menuju sistem yang lebih efisien, transparan, dan partisipatif. Pemerintah Indonesia melalui kebijakan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) mendorong percepatan digitalisasi di seluruh daerah, namun implementasinya masih menunjukkan kesenjangan antarwilayah. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan implementasi digitalisasi pelayanan publik antara Kota Palembang dan Kota Surabaya menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR). Analisis dilakukan terhadap 50 jurnal ilmiah terbitan tahun 2015–2025 yang diperoleh dari basis data Google Scholar, Scopus, DOAJ, dan Portal Garuda dengan kata kunci: digitalisasi pelayanan publik, e-Government, smart city, Palembang, dan Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kota Surabaya telah mencapai tahap integrasi digital dengan dukungan kebijakan daerah yang kuat, infrastruktur teknologi yang memadai, serta partisipasi publik yang tinggi melalui berbagai inovasi layanan digital seperti Surabaya Single Window (SSW), e-Musrenbang, dan Command Center. Sebaliknya, Kota Palembang masih berada pada tahap adaptasi digital dengan tantangan pada aspek infrastruktur, kapasitas sumber daya manusia, dan literasi digital. Kesimpulannya, keberhasilan digitalisasi pelayanan publik tidak hanya bergantung pada aspek teknologi, tetapi juga pada sinergi antara kebijakan adaptif, kesiapan birokrasi, dan tingkat partisipasi masyarakat. Rekomendasi penelitian ini adalah perlunya penguatan kebijakan daerah dan peningkatan literasi masyarakat digital untuk mempercepat efektivitas penerapan SPBE di seluruh wilayah Indonesia. Kata kunci: Digitalisasi Pelayanan Publik, E-Government, Smart City, Palembang, Surabaya, SPBE, Systematic Literature Review (SLR). Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article text teks application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5627 10.33701/jiwbp.v15i2.5627 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 2 (2025); 196-211 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 2 (2025); 196-211 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5627/2407 Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5930 2026-03-31T08:18:53Z JIWBP:ART

FNKSDA YOGYAKARTA SEBAGAI AKTOR INTERMEDIARY: Membangun Soliditas Internal Organisasi FNKSDA YOGYAKARTA SEBAGAI AKTOR INTERMEDIARY: Membangun Soliditas Internal Organisasi Setyaningsih, Hana Rusfiana, Yudi Suparman, Agus Nurulsyam Budiaman, Hendi aktor intermediary; soliditas internal; FNKSDA; Pesantren Agraria; Aswaja dan sosialisme. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis soliditas internal aktor intermediary, yaitu Front Nahdliyin untuk Kedaulatan Sumber Daya Alam (FNKSDA) di Yogyakarta, dalam memperjuangkan isu keadilan agraria dan kedaulatan sumber daya alam. FNKSDA hadir sebagai respons atas meningkatnya konflik agraria yang berdampak pada warga Nahdliyin, sekaligus sebagai bentuk kritik terhadap melemahnya sikap kritis organisasi keagamaan arus utama dalam merespons persoalan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan studi kepustakaan. Analisis data dilakukan dengan tahapan data condensation, data display, serta drawing and verifying conclusions. Hasil penelitian menunjukkan bahwa soliditas internal FNKSDA dibangun melalui mekanisme pengkaderan Pesantren Agraria yang berfungsi sebagai ruang pembentukan ideologi, kesadaran politik, dan komitmen kolektif anggota. Dalam proses tersebut, Aswaja dan sosialisme dijadikan sebagai pilar utama yang menyatukan identitas keislaman dan semangat perjuangan keadilan sosial. Selain itu, sikap independen FNKSDA yang menolak pendanaan dari pihak eksternal turut memperkuat kohesi internal serta menjaga otonomi gerakan dari intervensi luar. Dengan demikian, soliditas internal menjadi modal penting bagi FNKSDA dalam menjalankan perannya sebagai aktor intermediary secara konsisten dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis soliditas internal aktor intermediary, yaitu Front Nahdliyin untuk Kedaulatan Sumber Daya Alam (FNKSDA) di Yogyakarta, dalam memperjuangkan isu keadilan agraria dan kedaulatan sumber daya alam. FNKSDA hadir sebagai respons atas meningkatnya konflik agraria yang berdampak pada warga Nahdliyin, sekaligus sebagai bentuk kritik terhadap melemahnya sikap kritis organisasi keagamaan arus utama dalam merespons persoalan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan studi kepustakaan. Analisis data dilakukan dengan tahapan data condensation, data display, serta drawing and verifying conclusions. Hasil penelitian menunjukkan bahwa soliditas internal FNKSDA dibangun melalui mekanisme pengkaderan Pesantren Agraria yang berfungsi sebagai ruang pembentukan ideologi, kesadaran politik, dan komitmen kolektif anggota. Dalam proses tersebut, Aswaja dan sosialisme dijadikan sebagai pilar utama yang menyatukan identitas keislaman dan semangat perjuangan keadilan sosial. Selain itu, sikap independen FNKSDA yang menolak pendanaan dari pihak eksternal turut memperkuat kohesi internal serta menjaga otonomi gerakan dari intervensi luar. Dengan demikian, soliditas internal menjadi modal penting bagi FNKSDA dalam menjalankan perannya sebagai aktor intermediary secara konsisten dan berkelanjutan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5930 10.33701/jiwbp.v15i2.5930 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 2 (2025); 123-129 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 2 (2025); 123-129 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5930/2400 Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5952 2026-03-13T07:57:23Z JIWBP:ART

ANALYSIS OF THE MALAYSIAN GOVERNMENT'S EFFORTS IN SUPPORTING SDG 13 THROUGH THE CARBON CAPTURE, UTILITATION, AND STORAGE (CCUS) POLICY 2025 ANALISIS UPAYA PEMERINTAH MALAYSIA DALAM MENDUKUNG SDG 13 MELALUI KEBIJAKAN CARBON CAPTURE, UTILITATION, AND STORAGE (CCUS) 2025 Mufida Nurazizah Tabah Maryanah Climate Change Enviromental Governance Robust Principle Carbon emissions Climate Change ACT 870 Perubahan Iklim; Environmental governance; Prinsip Robust; Emisi Karbon ABSTRACT Climate change is a threat that has a major impact on sustainability and survival, thus requiring supportive and effective policy responses. Carbon Dioxide is one of the causes of climate change. Carbon emissions in Malaysia have shown an increasing trend in the last 5 years. As part of its efforts to support Sustainable Development Goal (SDG) 13, the Malaysian government has ratified the Carbon Capture, Utilization, and Storage policy outlined in ACT 870 to support Malaysia's 2050 carbon emission target. This study aims to analyze how the Malaysian government's efforts to support SDG 13 through ACT 870, with four aspects of the Robust principle in Environmental governance theory, which consist of the Legitimate, Connected, Nested, and Polycentric aspects. This study uses qualitative analysis by analyzing library information through official ACT 870 documents, Malaysian CCUS policy reports, and similar studies. The results of this study indicate that the ACT 870 CCUS 2025 Policy has met the legitimacy criteria in the normative, nested, and connected dimensions. However, the legitimacy criteria in the empirical and polycentric dimensions have not been met. Keywords: Climate Change; Environmental governance; Robust Principle; Carbon Emissions ABSTRAK Perubahan iklim merupakan ancaman yang memiliki dampak besar terhadap kelestarian dan keberlangsungan hidup sehingga membutuhkan respons kebijakan yang mendukung dan efektif. Karbon Dioksida merupakan salah satu penyebab dari perubahan iklim. Emisi karbon di Malaysia menunjukkan tren yang meningkat dalam 5 tahun terakhir. Sebagai bagian dari upaya dalam mendukung Sustainable Development Goal (SDG) 13, pemerintah Malaysia mengesahkan kebijakan Carbon Capture, Utilitation, and Storage yang tertuang dalam ACT 870 untuk mendukung tagret emisi karbon Malaysia 2050. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana upaya pemerintah Malaysia dalam mendukung tujuan SDG 13 melalui ACT 870 dengan menggunakan empat aspek dari prinsip Robust pada  teori Environmental governance, yang terdiri dari aspek legitimate, connected, nested, dan polycentric. Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif dengan mengali informasi kepustakaan melalui dokumen resmi ACT 870, laporan kebijakan CCUS Malaysia, dan penelitian serupa. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kebijakan ACT 870 tentang CCUS 2025 telah memenuhi aspek legitimate pada dimensi normatif, aspek nested, dan aspek connected. Sedangkan aspek legitimate pada dimensi empiris dan aspek polycentric belum terpenuhi. Kata kunci : Perubahan Iklim; Environmental governance; Prinsip Robust; Emisi Karbon Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article text application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5952 10.33701/jiwbp.v15i2.5952 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 2 (2025); 187-195 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 2 (2025); 187-195 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5952/2405 Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5953 2026-03-13T07:57:23Z JIWBP:ART

ANALYSIS OF DIGITAL POPULATION IDENTITY SERVICES IN BANDUNG CITY Gatiningsih, Gatiningsih Prihandono, Aris Kurniasih, Dewi Rum Giyarsih, Sri Activation achievement, service quality, responsiveness, digital literacy, data security, system reliability, proactive services The Digital Population Identity (DPI) activation program aims to enhance efficiency and ease of access to public service data. Bandung City, as one of the municipalities implementing the DPI program, possesses relatively advanced digital infrastructure; however, the DPI activation rate remains low at 3.8%, far below the national target of 30%. This study aims to examine the implementation of DPI services, identify supporting and inhibiting factors affecting DPI achievement, and formulate strategies for improvement. The research adopts a descriptive qualitative approach, with data collected through in-depth interviews, observation, and document analysis. Research informants include heads of local government agencies, service implementation officers, and members of the public as service users. Data analysis was conducted through data reduction, data display, and conclusion drawing. The analytical framework is based on Zeithaml’s public service quality theory, which comprises five dimensions: Tangibles, Reliability, Responsiveness, Assurance, and Empathy. The findings indicate that the Tangibles dimension, particularly application availability and supporting facilities, is generally adequate. However, significant constraints are identified in the Reliability dimension due to central network disruptions and limitations of users’ devices. The Responsiveness dimension, implemented through proactive outreach strategies (“jemput bola”) and mobile services (“Mepeling”), has proven to be a key success factor in areas with the highest activation rates, such as Astana Anyar District (7.8%). Spatial data visualization analysis confirms disparities in activation achievement across districts, influenced by variations in digital literacy levels and public trust in data security (Assurance). The recommended strategies for improvement include strengthening the reliability of technical systems and optimizing proactive, area-based services to accelerate progress toward the national DPI activation target. Keywords: Activation achievement, service quality, responsiveness, digital literacy, data security, system reliability, proactive services. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5953 10.33701/jiwbp.v15i2.5953 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 2 (2025); 130-140 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 2 (2025); 130-140 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i2 eng https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5953/2401 Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5965 2026-03-13T07:57:23Z JIWBP:ART

A MULTIDIMENSIONAL APPROACH TO PREVENTING RADICALISM THROUGH PANCASILA IDEOLOGICAL RESILIENCE IN THE VUCA ERA Khalwani, Khulfi Ratu Sa’bani, Shaghi Eko Saputro, Guntur ketahanan ideologi pendidikan kewarganegaraan ketahanan pancasila pencegahan radikalisme era VUCA literasi digital ideological security soft power strategy civic education Pancasila resilience radicalism prevention VUCA era Digital Literacy This study examines the strategy to prevent radicalism through strengthening the resilience of the Pancasila ideology in the VUCA era which is characterized by volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. Using the Systematic Literature Review method of sixty-four scientific articles and a number of relevant supporting sources, this study maps four main clusters that affect the effectiveness of radicalism prevention, namely ideological resilience, educational interventions, digital literacy, and multi-stakeholder collaboration. The findings show that the prevention of radicalism requires a shift from a repressive approach to a soft power strategy that emphasizes holistic Pancasila education, strengthening critical capacity in the digital space, and developing an inclusive and adaptive social ecosystem. In addition, this study emphasizes the importance of epistemic vigilance, civic participation, and the role of families and religious institutions in building the ideological fortress of society. This study provides a comprehensive conceptual framework for strengthening the resilience of the Pancasila ideology and offers policy directions for the government, educators, and community organizations. Although limited to a literature analysis, the results of this study serve as an important basis for empirical studies and advanced policy formulation. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5965 10.33701/jiwbp.v15i2.5965 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 2 (2025); 176-186 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 2 (2025); 176-186 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i2 eng https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5965/2404 Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5969 2026-03-13T07:57:23Z JIWBP:ART

E-GOVERNMENT QUALITY AND ORGANIZATIONAL READINESS AS DRIVERS OF PUBLIC SERVICE EFFICIENCY Lubis, Sandi Hardianti, Hardianti Ahmad, Jamaluddin Rahmat, Muhammad Rais E-government quality Organizational readiness E-government usage Public service efficiency Local government E-government quality Organizational readiness E-government usage Public service efficiency Local government digital transformation E-government quality, Organizational readiness, E-government usage, Public service efficiency, Local government Studi ini meneliti dampak kualitas e-government dan kesiapan organisasi terhadap efisiensi pelayanan publik dan menyelidiki peran mediasi penggunaan e-government dalam konteks pemerintahan daerah. Studi ini menjawab kesenjangan utama dalam literatur di mana kualitas sistem dan kesiapan organisasi sering dianalisis secara terpisah meskipun keduanya relevan secara bersamaan untuk kinerja pelayanan publik digital. Dengan menggunakan desain penjelasan kuantitatif, data survei dikumpulkan dari 300 pegawai negeri sipil di tiga kotamadya di Indonesia (Makassar, Parepare, dan Palopo) dan dianalisis dengan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk memperkirakan efek langsung dan tidak langsung. Hasil menunjukkan bahwa kualitas e-government memiliki dampak positif dan signifikan terhadap efisiensi pelayanan publik, dan kesiapan organisasi juga berkontribusi secara signifikan terhadap hasil efisiensi. Selain itu, penggunaan e-government berfungsi sebagai mekanisme mediasi penting yang memperkuat efek kualitas e-government dan kesiapan organisasi terhadap efisiensi. Kualitas sistem yang lebih tinggi dan kesiapan organisasi yang lebih kuat meningkatkan penggunaan layanan pemerintah digital, yang pada gilirannya meningkatkan efisiensi operasional dalam penyampaian layanan. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya mengintegrasikan kemampuan teknologi dengan kapasitas organisasi dalam inovasi sektor publik, menyoroti bahwa reformasi digital memerlukan sistem yang andal, lembaga yang kompeten, dan keterlibatan pengguna yang aktif. Studi ini memberikan bukti empiris yang menunjukkan bagaimana kesiapan digital dan kualitas sistem berkolaborasi melalui penggunaan aktual untuk mendorong peningkatan efisiensi dalam layanan publik, khususnya dalam konteks subnasional yang sedang berkembang. Secara praktis, wawasan ini memberikan informasi kepada pembuat kebijakan dan manajer tentang bagaimana menyelaraskan investasi dalam peningkatan sistem, kesiapan organisasi, dan strategi dukungan adopsi, sehingga inisiatif transformasi digital menghasilkan peningkatan efisiensi yang terukur dan berkelanjutan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5969 10.33701/jiwbp.v15i2.5969 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 2 (2025); 212-223 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 2 (2025); 212-223 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i2 eng https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/5969/2406 Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/6003 2026-03-13T07:57:23Z JIWBP:ART

DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE BASIC INFRASTRUCTURES IN THE BORDER ZONE AROUND THE MOTAAIN NATIONAL CROSS BORDER POST (PLBN), BELU REGENCY, EAST NUSA TENGGARA PROVINCE PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DASAR BERKELANJUTAN DI KAWASAN PERBATASAN SEKITAR POS LINTAS BATAS NEGARA (PLBN) MOTAAIN, KABUPATE BELU, PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR Santoso, Eko Budi Gatiningsih, Gatiningsih Widya Putra, Dimas Nursa’diyyah RSP, Kholifah Hidayat, Enjang Pembangunan Infrastruktur Dasar, Berkelanjutan, Kawasan Perbatasan, Pos Lintas Batas Negara, Motaain Artikel Penelitian Basic Infrastructure Development Sustainable Border Zone Public service efficiency indonesia The development of border areas in the previous era was still based on the paradigm as backward that relatively under developed and isolated zone. However, since 2014 the paradigm has changed to be front yard, which was then followed by the development of many border areas, especially those with cross-border post (PLBN). One of them is the Motaain PLBN in Belu Regency, East Nusa Tenggara Province. This study aims to describe and assess the development of basic infrastructure to meet the basic needs of residents in the area around the Motaain PLBN. The method used was descriptive-evaluative qualitative research. Data collection techniques include interviews, observation, and documentation. Interviews were conducted with the Belu Regency government, the Motaain PLBN management, environmental officials, community leaders and ordinary people. The analysis technique used was narrative displays assisted by various maps (cartographs) and tables to describe the factual conditions that occur, and with the help of standards for assessing the condition of its fulfillment. The basic infrastructure in question includes social infrastructure and physical infrastructure. The research results show that social infrastructure has been well developed, but basic physical infrastructure, particularly clean water, sanitation, and drainage, is not yet adequately provided, so that overall the provision of basic infrastructure supporting sustainable living is considered inadequate. Several intergovernmental and sectoral collaborations are recommended, especially in the provision of basic physical infrastructure for clean water, which affects the fulfillment of sanitation needs of communities in border areas. Pembangunan kawasan perbatasan era sebelumnya masih dalam paradigma sebagai halaman belakang yang relatif tertinggal dan terisolir. Namun sejak tahun 2014 paradigmanya berubah menjadi halaman depan, yang kemudian ditindaklanjuti pembangunan banyak kawasan perbatasan, terutama yang memiliki pos lintas batas negara (PLBN). Salah satunya PLBN Motaain di Kabupaten Belu Provinsi Nusa Tenggara Timur. Penelitian ini bertujuan untuk  untuk mengetahui dan mendeskripsikan Pembangunan infrastruktur dasar dalam memenuhi kebutuhan dasar penduduk di kawasan sekitar PLBN Motaain. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif-evaluatif. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Wawancara dilakukan terhadap pemeritah Kabupaten. Belu, pengelola PLBN Motaain, pejabat lingkungan, tokoh masyarakat dan masyarakat biasa. Teknik analisis dengan display naratif dibantu dengan berbagai peta (kartograph) dan tabel untuk mendeskripsikan kondisi faktual yang terjadi, dan dengan bantuan standar untuk penilaian kondisi pemenuhannya. Infrastruktur dasar dimaksud mencakup infrastruktur sosial dan infrastruktur fisik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa infrastruktur sosial telah terbangun dengan baik, namun infrastruktur fisik dasar terutama air bersih, sanitasi, dan drainase belum cukup baik penyediaannya, sehingga secara keseluruhan dinilai belum cukup baik penyediaan infrastruktur dasar pendukung kehidupan berkelanjutan. Direkomendasikan beberapa kerjasama antar pemerintahan dan sektoral terutama dalam penyediaan infrastruktur fisik dasar air bersih yang mempengaruhi pemenuhan kebutuhan sanitasi masyarakat di kawasan perbatasan. Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan IPDN 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Type="text" application/pdf https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/6003 10.33701/jiwbp.v15i2.6003 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol. 15 No. 2 (2025); 141-161 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja; Vol 15 No 2 (2025); 141-161 2614-0241 2301-6965 10.33701/jiwbp.v15i2 ind https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIWBP/article/view/6003/2402 Manuscript of Eko Budi Santoso and Gatiningsih Manuskrip Eko Budi Santoso dan Gatiningsih tentang Pembangunan Infrastruktur Dasar Berkelanjutan di Kawasan Perbatasan Sekitar PLBN Motaain Copyright (c) 2026 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0