<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://ejournal.ipdn.ac.id/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-04-03T21:25:43Z</responseDate>
	<request from="2020-11-19" metadataPrefix="oai_dc" verb="ListRecords">https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/oai</request>
	<ListRecords>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/53</identifier>
				<datestamp>2021-04-19T05:00:32Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PERUBAHAN POLA PENCITRAAN RIDWAN KAMIL DALAM PILWAKOT BANDUNG 2013 DAN PEMILIHAN GUBERNUR JAWA BARAT 2018</dc:title>
	<dc:creator>Besman, Abie</dc:creator>
	<dc:creator>Santoso, Meilanny Budiarti</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">This study will analyze the changes of imagery on Twitter account @ridwankamil between the time of Pilwakot Bandung Campaign 2013 and pre-campaign West Java pre-campaign 2018, using discourse analysis of Teun Adrianus Van Dijk. This study aims to find the changes of image displaying by Ridwan Kamil on his Twitter with perspective of The strongmanship by Charles Manz and Henry Sims.
The research method used is Discourse Analysis Model Van Dijk with qualitative paradigm - constructivism. Van Dijk Discourse Model mandated three steps of data collection and analysis on tweets that appear in the account @ridwankamil. First, the analysis found a textual construction by Ridwan Kamil to persuade tweet readers Discourse of social cognition showed Ridwan Kamil saw himself as a The Strongman who positioned to provide a solution to the problem of Bandung. Discourse of the social context shows Ridwan Kamil foundation of communication in the world of Twitter is to use an emotional approach to persuade and directed image of Ridwan Kamil.
The researchers concluded the significance changes within most of the Tweets uploaded by this account campaign period is to use the image of Ridwan Kamil, at the Pilwakot campaign, Ridwan Kamil uses a Visionary Hero, but at the West Java pre-campaign, Ridwan Kamil uses the Strongmanship, to bring new way of relationship, using a trust and social responsibility to deflect a negative issue, such as religion and racism issue These results prove that Ridwan Kamil is a leader who can change his image, in social media effectively with an emotional approach to get the impression of the character more of a functional leader than structurally.
Keywords: Ridwan Kamil; Campaign; Twitter; Discourse Analysis; Van Dijk; image</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2017-12-01</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/53</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v43i2.53</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 43 No. 2 (2017); 111-124</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 43 No 2 (2017); 111-124</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v43i2</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/53/68</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2018 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/345</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:33:02Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">FACTORS AFFECTING THE CAPABILITY OF RIAU MALAY CUSTOMARY INSTITUTIONS IN SUPPORTING THE ACHIEVEMENT OF THE RIAU PROVINCE’S 2020 VISION</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAPABILITAS LEMBAGA ADAT MELAYU RIAU DALAM MENDUKUNG PENCAPAIAN VISI PROVINSI RIAU 2020</dc:title>
	<dc:creator>Afandi, Syed Agung</dc:creator>
	<dc:creator>Afandi, Muslim</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">LAM Riau, Vision of Riau 2020</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The Riau Malay Customary Institution is a community organization founded by Riau Malay community in response to the decline in the existence of Malay culture in Riau Province. This organization was founded in 1970 and is the only Malay community organization in Riau Province that was made a partner of the Riau Provincial Government in an effort to achieve the vision of Riau 2020 through the Riau Provincial Regulation No.1 of 2012 concerning the Riau Malay Customary Institution. The purpose of this study was to determine the factors that influence the capabilities of Riau Malay Customary Institutions in achieving the vision of Riau 2020. The method used is a qualitative method with a descriptive approach. The technique of collecting data uses interview, observation and documentation techniques. The results of this study indicate that the factors that influence the capabilities of the Riau Malay Customary Institution in supporting the government’s performance in achieving the vision of Riau Province 2020 are the possession of financial and physical resources, all of which are sourced from the Riau Provincial Government. This organization has human resources that have not been able to support organizational performance, the collaboration between the Provincial Government of Riau and the Riau Malay Customary Institution has not been clear which has a clear roadmap, bad reputation received by the organization because of poor performance, and inconsistent organizational attitudes towards achieving the purpose.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Lembaga Adat Melayu Riau merupakan organisasi kemasyarakatan yang didirikan masyarakat Melayu Riau sebagai respon atas penurunan eksistensi Budaya Melayu di Provinsi Riau. Organisasi ini berdiri sejak tahun 1970 dan menjadi satu-satunya organisasi kemasyarakatan Melayu di Provinsi Riau yang dijadikan mitra Pemerintah Provinsi Riau dalam upaya mencapai visi Riau 2020 melalui Peraturan Daerah Provinsi Riau No.1 Tahun 2012 tentang Lembaga Adat Melayu Riau. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kapabilitas Lembaga Adat Melayu Riau dalam mencapai visi Riau 2020. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kapabilitas Lembaga Adat Melayu Riau dalam menunjang kinerja pemerintah mencapai visi Provinsi Riau 2020 adalah dimilikinya sumber daya finansial dan sumber daya fisik yang seluruhnya berseumber dari Pemerintah Provinsi Riau. Organisasi ini memiliki sumber daya manusia yang belum mampu menunjang kinerja organisasi, tidak terjalainnya kerjasama antara Pemerintah Provinsi Riau dengan Lembaga Adat Melayu Riau yang memiliki roadmap yang jelas, reputasi buruk yang diterima organisasi karena kinerja yang tidak optimal, serta sikap organisasi yang tidak konsisten dalam mencapai tujuannya.&amp;nbsp; 
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2019-10-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/345</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v45i2.345</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 45 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 155-166</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 45 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 155-166</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v45i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/345/512</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Syed Agung Afandi, Muslim Afandi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/368</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:33:00Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">TRANSPORTASI PUBLIK DAN MEDIA SOSIAL: PERSEPSI NETIZEN TERHADAP PELAYANAN BUS TRANS JOGJA 2016-2018</dc:title>
	<dc:creator>Al Hayati, Karmila Zahrani</dc:creator>
	<dc:creator>Al-Hamdi, Ridho</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">In the modern age, public transportation is needed by society, particularly in big cities. Thus, research of the netizens’ perception of the service quality of public transportation is fascinating to be examined further to know its recent development. The paper aims to measure the netizens’ perception of the service of Trans Jogja Bus between 2016 and 2018. Methodologically, this article is qualitative research with case study approach. Trans Jogja Bus is the case which will be the research focus. For data gathering, this research utilizes library research so that the data is coming from social media and online media news. There are nine indicators used as the analysis tool: tariff, route, time, safety, facility, service, necessary, dependability, and pollution. This research also utilizes online application word clouds and Netvizz to sharpen the analysis process. The finding demonstrates that most netizens have negative perceptions of the service of Trans Jogja Bus. It can be proven that most netizens deliver their negative perceptions in six indicators: route, time, safety, service, dependability, and pollution. In the meantime, merely three indicators which receive positive perceptions: tariff, facility, and necessity.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Di era modern seperti saat ini, transportasi publik sangat dibutuhkan oleh masyarakat terutama di kota-kota besar. Untuk melihat perkembangan transportasi tersebut, perlu kiranya dilakukan penelitian tentang persepsi para netizen tentang baik dan buruknya pelayanan yang diberikan oleh transportasi publik tersebut. Tujuan penelitian ini adalah menggali persepsi para netizen tentang pelayanan bus Trans Jogja antara 2016 dan 2018. Secara metodologis, artikel ini merupakan hasil penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Bus Trans Jogja adalah kasus yang menjadi fokus penelitian ini. Pengumpulan data menggunakan studi pustaka sehingga data yang digunakan berasal dari media sosial dan berita di media online. Ada sembilan indikator yang digunakan sebagai alat ukur analisa: biaya, rute, waktu, keselamatan, fasilitas, segi pelayanan, keperluan, keandalan berkendara, dan tingkat polusi. Penelitian ini menggunakan apliaski online wordclouds dan Netvizz guna memperkuat dan mempertajam proses analisa konten penelitian. Hasil penelitian ini pada akhirnya menunjukkan, bahwa dengan menerapkan sembilan indikator tersebut, mayoritas netizen memiliki perspesi negatif terhadap pelayanan Bus Trans Jogja. Hal ini dibuktikan, bahwa para netizen memberikan persepsi negatif pada enam indikator: rute, waktu, keselamatan, segi pelayanan, keandalan, tingkat polusi. Sementara itu, hanya ada tiga indikator yang mendapatkan perspesi positif: biaya, fasilitas, dan keperluan. </dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2019-10-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/368</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v45i2.368</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 45 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 127-139</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 45 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 127-139</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v45i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/368/510</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Karmila Zahrani Al Hayati, Ridho Al-Hamdi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/575</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:32:58Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">COMPLIANCE GAINING DALAM PERSUASI KOMUNIKASI DAN KEBIJAKAN PUBLIK PEMERINTAH KOTA BUKITTINGGI TERKAIT PEMBANGUNAN PASAR ATAS</dc:title>
	<dc:creator>Rahmadanty, Melani</dc:creator>
	<dc:creator>Arif, Ernita</dc:creator>
	<dc:creator>Zetra, Aidinil</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">kebijakan publik; persuasi komunikasi; compliance gaining</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">public policy; communication persuasion; compliance gaining</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This study aims to see how the City Government of Bukittinggi applies compliance gaining strategies in persuading its people, when establishing public policies that have been decided regarding the development of the Pasar Atas. The five steps of the activities implemented, namely rewarding, punishing, expertise, personal commitments and impersonal commitments have been able to create the compliance of traders who are victims of Pasar Atas fires. This study uses a constructivist paradigm and a qualitative descriptive approach. Data collection is done by interview, observation, literature study and documentation. Based on the results of the research and data analysis, it was concluded that the rebuilding of the upper market which had previously been marred by massive demonstrations could be resolved properly. This happened because, the City Government of Bukittinggi had good communication persuasion in terms of conveying the public policies it took, both related to the rebuilding of the upper market and the temporary relocation of the shelter market. Community disappointment can be overcome at first, because they have a government that is very willing to accommodate the aspirations of its people and has a very good performance system. Because, basically public policies made by the government aim to regulate life together to achieve the agreed vision and mission, for the good and progress of the City of Bukittinggi.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana Pemerintah Kota Bukittinggi menerapkan strategi compliance gaining dalam mempersuasi masyarakatnya, ketika menetapkan kebijakan publik yang telah diputuskan terkait pembangunan pasar atas. Lima langkah aktivitas yang diterapkan, yaitu rewarding, punishing, expertise, personal commitments dan impersonal commitments telah mampu menciptakan kepatuhan para pedagang yang menjadi korban kebakaran pasar atas. Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivis dan pendekatan deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, studi pustaka dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa pembangunan kembali pasar atas yang sebelumnya sempat diwarnai demonstrasi besar-besaran bisa diselesaikan dengan baik. Hal ini terjadi karena, Pemerintah Kota Bukittinggi memiliki persuasi komunikasi yang baik dalam hal menyampaikan kebijakan publik yang diambilnya, baik itu terkait pembangunan kembali pasar atas maupun relokasi sementara pasar penampungan. Kekecewaan masyarakat pada awalnya dapat diatasi, karena mereka mempunyai pemerintahan yang sangat mau menampung aspirasi rakyatnya dan memiliki sistem kinerja yang sangat baik. Karena, pada dasarnya kebijakan publik yang dibuat oleh pemerintah bertujuan mengatur kehidupan bersama untuk mencapai visi dan&amp;nbsp;misi yang telah disepakati, demi kebaikan dan kemajuan Kota Bukittinggi.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2019-10-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/575</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v45i2.575</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 45 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 167-176</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 45 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 167-176</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v45i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/575/513</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Melani Rahmadanty, Ernita Arif, Aidinil Zetra</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/667</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:32:57Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">ANALISIS INOVASI PEMERINTAHAN  DIGITAL VILLAGE DALAM PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK DI NUSA TENGGARA TIMUR</dc:title>
	<dc:creator>Banabera, Gerry I. S.</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Inovasi Pemerintah, Digital Village, dan Pelayanan Publik</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Government Innovation, Digital Village and Public Service</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Research focuses on analyzing digital village governance innovations in improving public services in Naikoten II Village, Kota Raja Distric, Kupang City. The Purpose of this research is to find out and analyze the the implementation of digital village innovations, factor influence, and strategies carried out in overcoming the inhibiting factors for the the implementation of digital village government innovations. The theory used is the theory of characteristics of innovation put forward by Everett M.
The result of the research show that implementation of digital village innovation at Naikoten II village hasso far been able to improve public services by utilizing technologhy so as to create effectiviness and efficiency in give service. The inhibiting factors in implementing digital village government innovations in improving public services aare dependence on one computer staff / operator to operate a server computer; frequent tering occurs network demage and failure on the server thet disrupts service activities; still a lack of adjustment by some people so that it is still served by menually; the absence of a special budget from the region government; frequent rotation or mutation of employees who will affect the service process; and a discipline due to this innovation. Therefore the strategy that needs to be carried out by regional government is to build coorperation between the regional government and third parties for digital village innovation development in Naikoten II village and its application in other village sithin Kupang City government and develop a digital village designation plan to become a permanent government program as the standar for implementing the services of the villages of the Kupang City government</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penilitian terfokuskan pada analisis inovasi pemerintahan digital village dalam peningkatan pelayanan publik di Kelurahan Naikoten II, Kecamatan Kota Raja, Kota Kupang. Tujuan penilitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pelaksanaan inovasi digital village, faktor-faktor apa saja yang mempengaruhinya, dan strategi yang dilakukan dalam mengatasi faktor penghambat pelaksanaan inovasi pemerintah digital village .Teori yang digunakan adalah teori karateristik inovasi yang dikemukakan oleh&amp;nbsp; Everett M. Roger. Desain penilitian yang digunakan adalah penilitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penilitian menunjukan bahwa pelaksanaan inovasi pemerintahan digital village di Kelurahan Naikoten II sejauh ini sudah bisa dikatakan dapat meningkatkan pelayanan publik dengan memanfaatkan sarana, prasarana dan teknologi sehingga dapat menciptakan efektifitas dan efisiensi dalam memberikan pelayanan. Adapun faktor penghambat dalam pelaksanaan inovasi pemerintah digital village dalam meningkatkan pelayanan publik adalah kebergantungan pada 1 (satu) staf/operator komputer untuk mengoperasikan komputer server; sering tering terjadi kerusakan jaringan dan kegagalan pada server yang mengganggu aktivitas pelayanan; masih kurangnya penyesuaian oleh sebagian masyarakat sehingga masih dilayani secara manual; belum adanya anggaran khusus dari Pemerintah Daerah yang; sering terjadi rotasi atau mutasi pegawai yang akan mempengarauhi proses pelayanan; dan menurunnya tingkat disiplin pegawai karena menurunnya beban kerja dengan adanya inovasi ini. Oleh karena itu strategi yang perlu dilakukan oleh pemeritah daerah adalah membangun kerja sama antara Pemerintah Daerah dan pihak ketiga untuk pengambangan inovasi digital village di Kelurahan Naikoten II serta penerapannya di kelurahan lain lingkup pemerintah Kota Kupang dan menyusun rencana penetapan inovasi digital village untuk menjadi program tetap pemerintah sebagai standar pelakasanaan pelayanan kelurahan lingkup pemerintah Kota Kupang.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2019-10-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/667</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v45i2.667</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 45 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 203-212</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 45 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 203-212</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v45i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/667/516</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Gerry I. S. Banabera</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/689</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:32:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENERAPAN KONSEP BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH  PADA INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI</dc:title>
	<dc:creator>rasidi, rasidi</dc:creator>
	<dc:creator>Sadmoko, Rudi</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Balanced Scorecard, Strategic map, kinerja</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Balanced Scorecard, Strategic map, performance</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Performance in the public sector is multidimensional and comprehensive, so that the nature of output produced by the public sector is more intangible output, so to measure the performance of the public sector it is necessary to choose a comprehensive performance measurement technique that is the Balanced Scorecard.
Research Objectives to describe the application of each Balanced Scorecard perspective in measuring agency performance. The research method used is descriptive qualitative method.
IPDN is a public sector organization with a main focus on output that is &quot;producing competent, character and personality cadres of government&quot; which ultimately to serve and improve the welfare of the community. Thus the need for innovative development in implementing a comprehensive organizational performance measurement system that can be implemented by the work unit in measuring the performance of agencies as outlined in the Government Agency Performance Report.
The concept of the Balanced Scorecard is integrated into the IPDN Strategic map and then mapped in the perspective mapping matrix, indicators, weights, and sources of measurement data, so that formulations for Organizational Performance Values ​​can be identified. The modification of the Balanced Scorecard method applied by IPDN agencies includes 4 (four) perspectives namely Customer &amp;amp; stakeholders perspective, Financial perspective, Internal business process perspective, and Learning and Growth perspective.  Keywords: Balanced Scorecard, Strategic map, performance</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2019-10-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/689</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v45i2.689</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 45 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 189-202</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 45 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 189-202</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v45i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/689/515</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 rasidi rasidi, Rudi Sadmoko</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/692</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:32:53Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENYUSUNAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH (RTRW) PERTAHANAN  PADA IBU KOTA BARU REPUBLIK INDONESIA</dc:title>
	<dc:creator>Subagyo, Agus</dc:creator>
	<dc:creator>Madjid, Udaya</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Rencana Tata Ruang, Wilayah Pertahanan, Ibu Kota Indonesia</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Spatial Planning, Defense Area, Capital of Indonesia</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini menganalisis tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Pertahanan Negara pada Ibu Kota Baru Republik Indonesia, yang seharusnya dirancang melalui dua pendekatan sekaligus, yakni pendekatan kesejahteraan (prosperity approach) dan pendekatan keamanan (security approach), sehingga akan mampu menjadi ibu kota yang smart and green city sekaligus juga menjadi secure and defence city, dalam menghadapi ancaman, baik ancaman militer maupun ancaman nir militer. Dengan menggunakan metode kualitatif dan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan studi literatur / penelaahan dokumentasi, disimpulkan bahwa diperlukan road map RTRW pertahanan negara pada ibu kota Republik Indonesia yang dirancang secara terpadu, terintegrasi, terpola, dan berkelanjutan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2019-10-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/692</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v45i2.692</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 45 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 177-188</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 45 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 177-188</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v45i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/692/514</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Agus Subagyo, Udaya Madjid</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/773</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:32:48Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">WASTE MANAGEMENT IN THE IMPLEMENTATION OF SMART CITY  IN BOGOR CITY</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENGELOLAAN SAMPAH DALAM IMPLEMENTASI SMART CITY  DI KOTA BOGOR</dc:title>
	<dc:creator>Sa'diyah, Aniq Fajriyati</dc:creator>
	<dc:creator>Purnomo, Eko Priyo</dc:creator>
	<dc:creator>Kasiwi, Aulia Nur</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Waste Management, Smart City, Smart Environment</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The city of Bogor is one of the cities that has implemented the concept of smart city and is one of the centers of attention for the movement of people. The implementation of smart cities often has difficulty in applying various aspects. One of them is about environmental problems in urban areas that are very vulnerable to various damages such as garbage. One effort to improve the quality of the urban environment is the concept of Smart Environment. This study uses qualitative research with a descriptive approach. This research results that the condition of Bogor City which is dense makes the volume of waste increasing. In this case, waste management efforts such as the Trash Bank, 3R Trash Program, and impelemntation of waste management of IT based. However, in its application the City of Bogor experienced constraints on public awareness and participation.
Keywords: Waste Management, Smart City, Smart Environment</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Kota Bogor merupakan salah satu kota yang sudah menerapkan konsep smart city dan merupakan salah satu kota pusat perhatian pergerakan manusia Pelaksanaan smart city sering kali mendapat kesulitan dalam penerapan berbagai aspeknya. Salah satunya mengenai permasalahan lingkungan di perkotaan yang sangat rentan terhadap berbagai kerusakan seperti sampah. Salah satu upaya peningkatan mutu lingkungan perkotaan adalah dengan konsep Smart Environtment. Penelitian ini menggunaka penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian ini menghasilkan bahwa kondisi Kota Bogor yang padat membuat volume sampah semakin meningkat. Dalam hal ini, dilakukan upaya pengelolaan sampah seperti Bank Sampah, Program Sampah 3R, dan . Namun, dalam penerapannya Kota Bogor mengalami kendala terhadap kesadaran dan partisipasi masyarakat.
Kata Kunci: Pengelolaan Sampah, Smart City, Smart Environment</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-05-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/773</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i1.773</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 1 (2020); 271-279</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 1 (2020); 271-279</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/773/739</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Aniq Fajriyati Sa'diyah, Eko Priyo Purnomo, Aulia Nur Kasiwi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/787</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:32:51Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">MODEL PENGUKURAN AKUNTABILITAS KINERJA DPRD DALAM KONTEKS GOOD GOVERNANCE</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">MODEL PENGUKURAN AKUNTABILITAS KINERJA DPRD DALAM KONTEKS GOOD GOVERNANCE</dc:title>
	<dc:creator>Wasistiono, Sadu</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Tata kelola yang baik (good governance); fungsi DPRD;akuntabilitas kinerjaDPRD</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">good governance; DPRD functions; performance accountability of DPRD</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Indonesia is one of the country which running biggest decentralization in the world, include transfer of authority, transfer of money, and moving government officials from central government to sub national government. There are three targets of decentralization i.e political, administrative, and social economy. One of political target of decentralization is make&amp;nbsp; infrastructure and suprastructure of politic in local government more democratic and accountable. &amp;nbsp;One of characteristic of good governance is accountable, and then&amp;nbsp; &amp;nbsp;more bigger and bigger transferring authority and money from central government to local government, must followed by accountability. But DPRD as local council have no model for accountability. Accountability of DPRD as political institutional is measuring by the functions, not only how to use the annually budget. Usually DPRD have four functions i.e &amp;nbsp;budgetary, how to make local regulation, political controlling, and representative function. This paper is try to make model for measuring performance accountability of DPRD in good governance context.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Indonesia adalah salah satu negara yang menjalankan desentralisasi terbesar di dunia, dilihat dari kewenangan pemerintah pusat yang ditransfer ke daerah, pemberian dana perimbangan, maupun personil yang dipindahkan. Ada tiga tujuan desentralisasi yakni tujuan politik, tujuan administrasi, dan tujuan sosial ekonomi. Salah satu tujuan desentralisasi yakni tujuan politik adalah membuat infrastruktur dan suprastruktur politik di daerah lebih demokratis dan akuntabel. Seiring dengan besarnya kewenangan dan dana yang dikelola oleh daerah otonom, perlu diimbangi dengan akuntabilitasnya. Hal ini sesuai dengan salah satu karakteristik good governance. Selama ini pengukuran akuntabilitas lebih ditujukan kepada pemerintah daerah yang terdiri dari kepala daerah dan OPD (organisasi pemerintah daerah). Padahal dalam pengertian pemerintahan daerah ada pemerintah daerah dan DPRD. Pengukuran akuntabilitas kinerja DPRD seringkali diartikan dengan pengukuran kinerja Sekretariat DPRD sebagai bagian dari OPD, padahal DPRD sebagai Lembaga politik seharusnya memiliki parameter yang berbeda dengan OPD. Parameter kinerja DPRD seharusnya berkaitan dengan fungsi-fungsinya, bukan hanya diukur dari pemanfaatan dana yang dikelola oleh Sekretariat DPRD. Sampai saat ini belum ada pengukuran kinerja DPRD yang sesuai fungsinya, sehingga perlu disusun sebuah model yang akan mencakup pengukuran fungsi penyusunan Perda, fungsi anggaran, fungsi pengawasan, serta fungsi representasinya.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2019-10-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/787</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v45i2.787</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 45 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 113-126</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 45 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 113-126</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v45i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/787/509</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Sadu Wasistiono</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/806</identifier>
				<datestamp>2021-03-16T16:32:49Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">STRATEGI PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DARI RETRIBUSI PASAR DI KABUPATEN SUKOHARJO</dc:title>
	<dc:creator>Moenek, Reydonnyzar</dc:creator>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Strategi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pendapatan Asli Daerah</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Retribusi Pasar</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kabupaten Sukoharjo</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Strategy</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Local Original Income</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Market Retribution</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Sukoharjo Regency</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Retribution is one of the sources of Local original income (LOI). This paper is the result of research describing strategies for increasing&amp;nbsp; LOI from market service retribution (market retribution) and exploring various possible strategies that might still be possible to increase market retribution collection in Sukoharjo Regency. The research design used is descriptive and explorative qualitative research. Data collection techniques used were interviews, observation, and documentation. The analysis technique uses SWOT analysis and discrepancy analysis techniques. The results showed that the strategies which had been implemented so far had not shown success in achieving the target of collecting market retribution which had a large contribution to the&amp;nbsp; Local Original Income (LOI). There are still six strategies that can be implemented by the Local Government of Sukoharjo Regency to increase the results of the collection of market retribution&amp;nbsp; that will increase its LOI. It is recommended to take six steps according to the strategiesy that has not been done or that has not been done much so far.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Retribusi merupakan salah satu sumber dari Pendapatan Asli daerah (PAD). Tulisan ini merupakan hasil penelitian yang mendeskripsikan mengenai strategi peningkatan PAD dari Retribusi pelayanan pasar (retribusi pasar) dan mengeksplorasi berbagai kemungkinan strategi yang masih mungkin dapat dilakukan untuk meningkatkan pungutan retribusi pasar di Kabupaten Sukoharjo. Desain yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif&amp;nbsp; dan eksploratif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Tenik analisisnya menggunakan teknik analisis swot dan analisis diskrepansi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang selama ini dilaksanakan belum menunjukkan keberhasilan dalam pencapaian target pemungutan retribusi pasar yang miliki kontribusi besar terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD). Masih terdapat enam strategi yang dapat dilaksanakan oleh Pemda Kabupaten Sukoharjo untuk meningkatkan hasil pemungutan retribusi pasar yang akan meningkatkan penerimaan PADnya. Disarankan untuk melakukan enam langkah sesuai strategi yang masih belum dilakukan ataupun yang belum banyak dilakukan selama ini.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2019-10-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/806</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v45i2.806</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 45 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 140-154</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 45 No 2 (2019): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 140-154</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v45i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/806/511</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Reydonnyzar Moenek, Eko Budi Santoso</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/814</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:53:30Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">KAJIAN PENERAPAN CORPORATE UNIVERSITY DALAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR SIPIL NEGARA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">KAJIAN PENERAPAN CORPORATE UNIVERSITY DALAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR SIPIL NEGARA</dc:title>
	<dc:creator>Sidabutar, Victor Tulus Pangapoi</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Sumber Daya Manusia; Corporate University; Aparatur Sipil Negara; Pengembangan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Human Resources, Corporate University, State Civil Service Apparatus, Development</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The ease of doing business in Indonesia in 2019 has increased but the ranking only represents Jakarta and Surabaya and the overall value of Indonesia's competitiveness is still below expectations to attract foreign investors. This is because public organizations in Indonesia are considered inefficient, bureaucratic, less transparent, and have a high level of corruption. In terms of competence, there are differences in the ability of the State Civil Service Apparatus (ASN) in each region so that it is necessary to increase the ability of ASN to be able to deal with changes and developments in the world that is growing so fast and more rapidly. This is where the important role of ASN’s training units in the development of Human Resources (HR) in producing &quot;world-class&quot; bureaucrats. Existing training units are required to conduct training related to career development and personnel planning. For this reason, the training units must be transformed into a Corporate University (CU) which is a management tool designed to help organizations achieve their strategic goals by carrying out activities that encourage individuals and organizational learning and knowledge. In its formation, it is necessary to pay attention to the five stages in the development and implementation of CU, namely the initial diagnosis, the development of educational programs, the development of educational programs, the development and implementation of Learning Management Systems and finally the strengthening of knowledge of CU and the release of the formation of CU. Constraints in the application of CU can occur due to the mentality and moral degradation of ASN that has occurred and passed down by the previous generation. Therefore, demanded support from leaders who are open-minded and free from a silo mentality.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Kemudahan berbisnis Indonesia tahun 2019 meningkat tetapi peringkat itu hanya mewakili Jakarta dan Surabaya dan secara keseluruhan nilai daya saing Indonesia masih dibawah harapan untuk menarik investor luar negeri. Hal ini karena organisasi publik di Indonesia dinilai tidak efisien, birokratis, kurang transparan, dan memiliki tingkat korupsi yang tinggi. Dalam hal kompetensi, terdapat perbedaan kemampuan Aparatur Sipil Negara (ASN) ditiap daerahnya sehingga perlu dilakukan peningkatan kemampuan ASN agar dapat menghadapi perubahan dan perkembangan dunia yang semakin pesat dan cepat.&amp;nbsp; Disinilah peran penting unit-unit pelatihan dalam pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) ASN dalam menghasilkan birokrat “kelas dunia”. Unit-unit pelatihan yang ada saat ini dituntut untuk melakukan pelatihan yang terkait dengan pengembangan karier dan perencanaan personalia. Untuk itu, unit-unit pelatihan tersebut harus bertransformasi menjadi Corporate University (CU) yang merupakan alat manajemen yang dirancang untuk membantu organisasi mencapai tujuan strategis mereka dengan melakukan kegiatan yang mendorong individu dan pembelajaran dan pengetahuan organisasi. Dalam pembentukannya perlu diperhatikan lima tahapan dalam pengembangan dan implementasi CU yaitu diagnosis awal, pengembangan program pendidikan, pengembangan program pendidikan, pengembangan dan implementasi Learning Management System dan akhirnya penguatan pengetahuan akan CU dan rilis pembentukan CU. Kendala dalam penerapan CU dapat terjadi karena kondisi mentalitas dan degradasi moral ASN yang telah terjadi dan diwariskan oleh generasi sebelumnya. Oleh karenanya, dituntut dukungan pimpinan yang berfikiran terbuka dan terbebas dari mentalitas yang terkotak-kotak.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-05-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/814</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i1.814</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 1 (2020); 255-270</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 1 (2020); 255-270</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/814/738</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">Education, Human Resources Development, Civil Service Apparatus</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Victor Tulus Pangapoi Sidabutar</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/895</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:56:45Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">EFEKTIVITAS RITEL MINANG MART BERBASIS KEARIFAN LOKAL SEBAGAI ALTERNATIF FRANCHISE DI KOTA PADANG</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">EFEKTIVITAS RITEL MINANG MART BERBASIS KEARIFAN LOKAL SEBAGAI ALTERNATIF FRANCHISE DI KOTA PADANG</dc:title>
	<dc:creator>NALIEN, ELVIRA MULYA</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Efektivitas</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Retail Minang Mart</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Franchise</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Effectiveness, Minang Mart Retail, Franchise</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Nowadays franchise business is seen as a type of business that promises profits. Especially in minimarket retails such as Indomaret and Alfamart. However, these two mini markets cannot be found in West Sumatra, which actually offers Minang Mart as a modern retail with local wisdom. Minang Mart is the Main Program of TPKAD and is managed by three West Sumatra BUMDs and enlivened by local UMKM. This research is a qualitative research with descriptive approach and inductive method. Data collection using interview techniques, observation and study of related documents. While the Snowball Sampling Technique is used in determining informants. The research purpose is measure the effectiveness of Minang Mart Retail based on local wisdom as an alternative franchise in the Padang city. For this retail effectiveness, it is measured based on effectiveness measurement indicators according to Siagian such as Clarity to Be Achieved, Clarity of Strategies of Goals Achievement, Process of Analysis and Formulation of Strong Policies, Good Planning, Appropriate Programming, Preparation of Supporting Facilities and Infrastructure and Monitoring and Control Systems. Among the indicators that have been going well are Supporting Facilities and Infrastructure.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Dewasa kini bisnis waralaba atau franchise dipandang sebagai jenis usaha yang menjanjikan keuntungan besar. Terutama pada retail minimarket seperti Indomaret dan Alfamart. Meski demikian dua mini market tersebut tidak dapat ditemukan di Sumatera Barat yang justru menawarkan Minang Mart sebagai retail modern yang sarat kearifan lokal. Mengingat Minang Mart merupakan Program Utama TPKAD dan dikelola oleh tiga BUMD Sumatera Barat serta diramaikan oleh UMKM lokal. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif dan metode induktif. Pengumpulan data dengan menggunakan teknik wawancara, observasi dan penelaahan terhadap dokumen terkait. Sedangkan Teknik Snowball Sampling digunakan dalam penentuan informan. Adapun tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan mengukur efektivitas Retail Minang Mart berbasiskan kearifan lokal sebagai alternatif franchise di Kota Padang. Terhadap efektivitas retail ini, diukur berdasarkan indikator pengukuran efektivitas menurut Siagian seperti Kejelasan yang Hendak Dicapai, Kejelasan Strategi Pencapaian tujuan, Proses Analisis dan Perumusan Kebijaksanaan yang Mantap, Perencanan yang Matang, Penyusunan Program yang Tepat, Tersedia Sarana dan Prasarana Pendukung serta Sistem Pengawasan dan Pengendalian yang bersifat mendidik. Diantara indikator tersebut yang telah berlangsung dengan baik adalah Tersedia Sarana dan Prasarana Pendukung. </dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-05-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/895</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i1.895</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 1 (2020); 301-316</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 1 (2020); 301-316</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/895/742</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 ELVIRA MULYA NALIEN</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1036</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:52:51Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">DINAMIKA CITY BRANDING KOTA SURAKARTA DALAM MENARIK MINAT BERKUNJUNG WISATAWAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">DINAMIKA CITY BRANDING KOTA SURAKARTA DALAM MENARIK MINAT BERKUNJUNG WISATAWAN</dc:title>
	<dc:creator>Pandansari, Dyah Ayu</dc:creator>
	<dc:creator>Purnomo, Eko Priyo</dc:creator>
	<dc:creator>Kasiwi, Aulia Nur</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">City Branding; Minat Berkunjung; Kota Surakarta</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Tata Kelola Pemerintahan Perkotaan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">City Branding; Interest Visit; Surakarta City</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Urban Governance</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This study aims to identify the role of city branding in increasing the number of tourist visits in the city of Surakarta. The research method used is library research method. Data collection method used is the documentation method. The data analysis technique used is content analysis. The results of this study are city branding is an effort of a city to maintain the existence of the excellence of its region in global competition through logos, taglines, symbols, and slogans. This is an important element in the development of aspects of life in the City, as well as Surakarta, which feels that in an effort to improve the quality of the city, it is necessary to carry out branding to the international world. Thus, city branding in the city of Surakarta uses the tagline &quot;Solo The Spirit Of Java&quot; to describe the identity of the city of Surakarta to the world that the city of Surakarta is the center of Javanese cultural civilization so that it declares itself that Solo is the soul of Java. The strategy of the Surakarta city government in order to attract tourists to visit is through cultural attractions, arts and cultural festivals, and the provision of facilities and infrastructure that are able to accommodate the needs of tourists. In addition, the government also cooperates with the community, and the private sector or external bureaucrats in conducting branding communication. However, communication and consistency in promoting branding must be accompanied by synergy between the actors involved so as to achieve the main objectives of city branding. The recommendation for the government in branding is the consistency of branding that is used as a form of identity of the city of Surakarta because in the tagline &quot;Solo The Spirit Of Java&quot; there are several sub-branding that are also marketed to the public.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peranan city branding dalam meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan di Kota Surakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kepustakaan. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu metode dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis isi. Hasil penelitian ini adalah city branding merupakan salah satu upaya suatu kota untuk mempertahan kan eksistensi keunggulan daerahnya dalam persaingan global melalui logo, tagline, simbol, maupun slogan. Hal tersebut merupakan suatu elemen penting dalam pengembangan aspek-aspek kehidupan di Kota, begitu pula dengan Surakarta yang merasa bahwa dalam upaya meningkatkan kualias kotanya perlu dilakukan branding hingga dunia internasional. Maka, city branding di kota Surakarta menggunakan tagline “Solo The Spirit Of Java” untuk menggambarkan identitas kota Surakarta kepada dunia bahwa kota Surakarta merupakan pusat peradaban kebudayaan Jawa sehingga menyatakan diri bahwa Solo adalah jiwanya Jawa. Strategi pemerintah kota Surakarta dalam rangka menarik minat berkunjung wisatawan yaitu melalui atraksi-atraksi kebudayaan, festival-festival seni dan budaya, dan penyediaan sarana dan prasarana yang mampu mengakomodir kebutuhan wisatawan. Selain itu, pemerintah juga menggandeng komunitas, dan swasta atau pihak eksternal birokrat dalam melakukan komunikasi branding. Akan tetapi, komunikasi dan konsistensi dalam melakukan promosi branding harus diiringi dengan sinergitas antar aktor-aktor yang terlibat sehingga dapat mencapai tujuan utama dari city branding. Rekomendasi untuk pemerintah dalam melakukan branding yaitu konsistensi branding yang digunakan sebagai wujud identitas kota Surakarta karena didalam tagline “Solo The Spirit Of Java” terdapat beberapa sub-branding yang juga dipasarkan kepada publik.
&amp;nbsp;
Kata kunci; City Branding; Minat Berkunjung; Kota Surakarta.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-05-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1036</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i1.1036</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 1 (2020); 242-254</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 1 (2020); 242-254</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1036/737</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Dyah Ayu Pandansari, Eko Priyo Purnomo, Aulia Nur Kasiwi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1092</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:52:18Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">INOVASI, MASALAH, DAN TANTANGAN DALAM PENYUSUNAN RDTR UNTUK OSS: Kasus Pada Penyusunan RDTR di Sendawar Timur, Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">INOVASI, MASALAH, DAN TANTANGAN DALAM PENYUSUNAN RDTR UNTUK OSS: Kasus Pada Penyusunan RDTR di Sendawar Timur, Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur</dc:title>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Iswi, Aulia</dc:creator>
	<dc:creator>Yanuasmara, Ipung</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">inovasi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">masalah</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">tantangan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">RDTR</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Sendawar Timur</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kutai Barat</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">riset dan pengembangan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">penyusunan RDTR</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">perencanaan ruang</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">peningkatan investasi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">innovation</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">problem</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">challenge</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">spatial detail plan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Sendawar Timur</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Kutai Barat</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">research and development</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">spatial detail plan preparation</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">spatial planning</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">enlarging investation</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This paper is the result of the author's study of his involvement in the preparation of the Eastern Sendawar Spatial Detail Plan (RDTR) in West Kutai Regency, East Kalimantan Province. Although the author's study is based on one case directly involved, but from sharing between planners the fact is that the various problems that occur are relatively similar to the various cases of the preparation of RDTR in other regions in Indonesia prepared for input of Online Single Submission (OSS), which began to be officially applied as of January 1, 2020. The results of this study, although they cannot be generalized, can be used as lesson learnt in the preparation of other RDTRs for the same type of RDTR and other regular RDTRs that have relatively similar characteristics. The results of the study indicate that there are still some weaknesses that need to be addressed both in the guidelines, standards, and synchronization with the system in OSS. It is recommended to do crash program preparing the base maps and related thematic maps, ajusment/improvement the guidelines, separate processes with KLHS, and prepare human resources for managing flexible systems on OSS</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Paper ini merupakan hasil kajian penulis atas keterlibatan dalam penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) Sendawar Bagian Timur Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur. Walaupun kajian penulis didasarkan atas satu kasus yang terlibat langsung, namun dari sharing antar perencana didapat fakta bahwa berbagai permasalahan yang terjadi relatif hampir sama dengan berbagai kasus penyusunan RDTR di daerah lainnya di Indonesia yang disusun dalam rangka Online Single Submission (OSS) yang mulai resmi diterapkan per 1 Januari 2020 ini. Hasil kajian ini walaupun tidak dapat digeneralisasi namun dapat dijadikan bahan pembelajaran dalam penyusunan RDTR lainnya untuk kepentingan sejenis maupun RDTR reguler lainnya yang relatif memilki karakteristik yang hampir serupa. Hasil kajian menunjukkan bahwa masih ada beberapa kelemahan yang perlu dibenahi baik pada pedoman, standar, maupun sinkronisasinya dengan sistem pada OSS. Direkomendasikan untuk melakukan crash program dalam penyiapan peta dasar dan peta tematik terkait, penyesuaian/penyempurnaan pedoman, pemisahan proses dengan KLHS, serta penyiapan SDM dalam mengelola flexible system pada OSS. </dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-05-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1092</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i1.1092</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 1 (2020); 230-241</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 1 (2020); 230-241</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1092/736</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US">This article is based on research which authors had been involved in the year of  2019.</dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">Artikel ini didasarkan pada hasil research yang penulis terlibat pada tahun 2019</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Eko Budi Santoso, Dr., MT.,, Aulia Iswi, Ipung Yanuasmara</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1110</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:50:49Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">MOMENTUM PENATAAN ULANG ORGANISASI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/KOTA PADA ERA “NEW NORMAL”: Rearrangement of Local Government Organizations</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">MOMENTUM PENATAAN ULANG ORGANISASI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/ KOTA PADA ERA “NEW NORMAL”: Rearrangement of Local Government Organizations</dc:title>
	<dc:creator>Rohmadin, S.STP., M.Si, Sulthon</dc:creator>
	<dc:creator>Wasistiono, Sadu</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">organisasi pemerintah daerah; new normal</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">local government organizations; new normal</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The corona virus pandemic requires all sectors to improve and adjust to new normal conditions, and the local Government organization is no exception. Local Governments should take a number of steps to encourage local government organizations to be more effective and efficient in carrying out their duties and functions. This study aims to provide a new concept in the framework of structuring local government organizations in the &quot;new normal&quot; era and facing the industrial revolution 4.0, using the literature study research method. The new concept offered in the organization of local government organizations includes six aspects, including aspects of strategy, aspects of structure, aspects of processes, aspects of society, aspects of technology and aspects of leadership.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Pandemi virus corona menuntut seluruh sektor untuk berbenah dan menyesuaikan diri dengan kondisi normal baru (new normal), tidak terkecuali organisasi Pemerintah Daerah. Pemerintah Daerah sebaiknya melakukan beberapa langkah perubahan untuk memberikan dorongan (driving force) agar organisasi pemerintah daerah lebih efektif dan efisien dalam menjalan tugas dan fungsinya. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan konsep baru dalam rangka penataan organisasi pemerintah daerah&amp;nbsp; di era “new normal“ serta menghadapi revolusi industry 4.0 dengan menggunakan metode penelitian studi literatur. Konsep baru yang ditawarkan dalam penataaan organisasi pemerintah daerah mencakup 6 (enam) aspek, diantaranya aspek strategi, aspek struktur, aspek proses, aspek masyarakat, aspek teknologi dan aspek kepemimpinan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-05-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1110</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i1.1110</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 1 (2020); 213-229</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 1 (2020); 213-229</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1110/735</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Sulthon Rohmadin, S.STP., M.Si, Sadu Wasistiono</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1135</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:55:12Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGGUNAAN DANA DESA TAHUN 2015-2018 DAN STRATEGI PENDAMPINGANNYA: (Studi Di Kabupaten Garut Provinsi Jawa Barat)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENGGUNAAN DANA DESA TAHUN 2015-2018 DAN STRATEGI PENDAMPINGANNYA: (Studi Di Kabupaten Garut Provinsi Jawa Barat)</dc:title>
	<dc:creator>thahir, baharuddin</dc:creator>
	<dc:creator>Wasistiono, Sadu</dc:creator>
	<dc:creator>Teguh, Prio</dc:creator>
	<dc:creator>Ginting, Arwanto</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Desentralisasi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">akuntabilitas pemerintah daerah</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Decentralization</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">local government</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">local government accountability</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Indonesia is a country whose governmental authority is distributed both vertically and horizontally. Vertical division of authority, making the government not only stop at the local government but also there is a village government that is in the guidance of the district government. Meanwhile, there is a phenomenon that rural communities are more disadvantaged compared to urban communities. Attention to life in the village which ultimately gave birth to policies on development and empowerment. The policy has implications for financial assistance and its management. However, at the level of implementation it is inseparable from various problems although at the same time the village government is required to manage village funds effectively and accountably. The attention of the Regional Government to the Village through the sub-district government can be approached by referring to the opinion of Stoner (2006) which says that management is a process of planning, organizing, directing and supervising the efforts of the members of the organization and users of other organizational resources in order to achieve the stated organizational goals . Then the strategy to increase the role of the sub-district in is done through planning; budgeting; disbursement of funds for the preparation of the accountability report; and assistance.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">
Indonesia adalah negara yang wewenang pemerintahannya didistribusikan secara vertikal dan horizontal. Pembagian wewenang vertikal, membuat pemerintah tidak hanya berhenti di pemerintah daerah tetapi juga ada pemerintahan desa yang ada di bawah bimbingan pemerintah kabupaten. Sementara itu, ada fenomena bahwa masyarakat pedesaan lebih tertinggal dibandingkan dengan masyarakat perkotaan. Perhatian terhadap kehidupan di desa yang akhirnya melahirkan kebijakan pembangunan dan pemberdayaan. Kebijakan ini memiliki implikasi untuk bantuan keuangan dan manajemennya. Namun, pada tingkat implementasi tidak dapat dipisahkan dari berbagai masalah walaupun pada saat yang sama pemerintah desa dituntut untuk mengelola dana desa secara efektif dan akuntabel. Perhatian Pemerintah Daerah terhadap Desa melalui pemerintah kecamatan dapat didekati dengan merujuk pada pendapat Stoner (2006) yang mengatakan bahwa manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan upaya-upaya para anggota organisasi dan pengguna sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang dinyatakan. Kemudian strategi untuk meningkatkan peran kecamatan dalam dilakukan melalui perencanaan; penganggaran; pencairan dana dan Pendampingan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-05-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1135</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i1.1135</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 1 (2020); 280-290</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 1 (2020); 280-290</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1135/740</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 baharuddin thahir, Sadu Wasistiono, Prio Teguh, Arwanto Ginting</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1229</identifier>
				<datestamp>2023-07-17T05:48:00Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">Penyempurnaan Substansi Pedoman Penyusunan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi, Kabupaten, Kota</dc:title>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="id-ID">&amp;nbsp;
Since implementing of Spatial Planning Act Number 26 year of 2006, few regulation in spatial planning should be changed. One of these regulation is Manual in making spatial planning in province, regency, and city in Indonesia. In order&amp;nbsp;to get harmony in spatial planning between national planning, regional (province) and local (regency, and city) planning, then is made the manual in making spatial planning in province, regency, and city planning in Indonesia. There was old manual in making spatial planning in province, regency, and city planning in Indonesia, at Ministrrial Decree number 327/M/KPTS/2002. After implementing of spatial&amp;nbsp; planning&amp;nbsp; Act number 26 year of 2006, end concerning with changing in other act, regulation, decree, and also empirical reality in tailoring local spatial planning, the old one&amp;nbsp;should be revised. This paper try to explore about the substance which needed to be revised or harmonized in the new/revised regulation. The final&amp;nbsp; hope&amp;nbsp; of&amp;nbsp; existence of new regulation&amp;nbsp; and&amp;nbsp; implementation&amp;nbsp; of the&amp;nbsp; regulation&amp;nbsp; is to achieve&amp;nbsp; the goal of national spatial planning.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2008-03-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1229</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v34i3.1229</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 34 No. 3 (2008): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 128-136</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 34 No 3 (2008): Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; 128-136</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v34i3</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1229/704</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2008 Eko Budi Santoso</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1274</identifier>
				<datestamp>2022-05-20T03:56:13Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Relasi Agama dan Negara untuk Pencapaian Tujuan Pemerintahan: (Studi Kasus Ormas Islam dan Kelompok Keagamaan di Kabupaten Ogan Komering Ulu)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">Relasi Agama dan Negara untuk Pencapaian Tujuan Pemerintahan: (Studi Kasus Ormas Islam dan Kelompok Keagamaan di Kabupaten Ogan Komering Ulu)</dc:title>
	<dc:creator>Anggara, Ikang Putra</dc:creator>
	<dc:creator>Utama, Alip Susilowati</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Agama; Negara; Radikalisme; Terorisme</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Religion; Country; Radicalism; Terrorism</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">ABSTRACT
&amp;nbsp;
The issue that has not been resolved since the beginning of Indonesian independence is the relationship between religion, especially Islam, and the State. Some examples recorded in history include the rebellion known as Darul Islam / Indonesian Islamic Army (DI / TII) and the Revolutionary Government of the Republic of Indonesia. The most recent case that shows the tension between religion and the State in Indonesia is related to efforts to handle cases of radicalism and terrorism which are felt by Muslims to seem to corner and stigmatize Islamic groups only. The purpose of this research is to analyze the relationship between religion and the state according to the perspective of Islamic organizations and religious groups in Ogan Komering Ulu Regency which is measured from the view of the informants regarding the ideal relationship between Islam and the state, the existence of the Indonesian nation-state based on Pancasila, interpreting the existence of radicalist and terrorist groups in Islam, as well as alternative efforts in dealing with the problem of radicalism and terrorism in the State of Indonesia.
&amp;nbsp;
Keywords: Religion; Country; Radicalism; Terrorism</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">ABSTRAK
&amp;nbsp;
Persoalan yang sejak awal kemerdekaan Indonesia hingga kini belum selesai adalah tentang hubungan agama khususnya Islam dengan Negara. Beberapa contoh yang terekam oleh sejarah misalnya peristiwa pemberontakan yang dikenal dengan nama Darul Islam/Tentara Islam Indonesia (DI/TII) serta Pemerintahan Revolusioner Republik Indonesia. Kasus mutakhir yang menunjukkan tentang ketegangan hubungan agama dan Negara di Indonesia adalah terkait upaya penanganan kasus radikalisme dan terorisme yang dirasakan oleh umat Islam terkesan menyudutkan dan menstigmatisasi kelompok Islam saja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan agama dan Negara menurut perspektif ormas Islam dan kelompok keagamaan di Kabupaten Ogan Komering Ulu yang diukur dari pandangan informan tentang hubungan yang ideal antara agama Islam dengan negara, eksistensi negara-bangsa Indonesia yang berdasar pada Pancasila, memaknai keberadaan kelompok radikalis dan teroris dalam Islam, serta alternatif upaya dalam menangani persoalan radikalisme dan terorisme di Negara Indonesia.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Agama; Negara; Radikalisme; Terorisme</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-10-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1274</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i2.1274</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 2 (2020): Oktober 2020; 408-415</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 2 (2020): Oktober 2020; 408-415</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i2</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1274/874</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Ikang Putra Anggara, Alip Susilowati Utama</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1278</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:56:16Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR DI KECAMATAN PRAMBANAN KABUPATEN SLEMAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR DI KECAMATAN PRAMBANAN KABUPATEN SLEMAN</dc:title>
	<dc:creator>Gunawan, Eka Novian</dc:creator>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Pratama, Galang Krisna Aji</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">kompetensi; pendidikan; pelatihan; kecamatan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">competency; education; traning; district</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This paper aims to describe the competency of civil servants in Kecamatan Prambanan Kabupaten Sleman. Using interview and observation as a research method, the result is described using the frameworks of the definition of competency in Law Number Number 5 of 2004 on Civil Servant Apparatus. The results show that there are problems in technical competency and managerial competency such as lack of skill of personnel due to small chances for workers to get training and almost half of the workers have not to reach higher education.
Key words: competency; education; traning; district.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Tulisan ini bertujuan untuk menggambarkan kondisi kompetensi sumber daya aparatur di Kecamatan Prambanan Kabupaten Sleman. Studi ini menggunakan metode wawancara dan observasi yang kemudian hasilnya digambarkan berdasarkan kerangka dari definisi tentang kompetensi di Undang-undang Nomor 5 Tahun 200 tentang Aparatur Sipil Negara. Hasilnya menunjukan bahwa terdapat permasalahan pada tataran kompetensi teknis dan kompetensi manajerial seperti rendahnya kemampuan pegawai karena minimnya kesempatan untuk mendapat pelatihan dan hampir separuh pegawai masih belum merasakan pendidikan tinggi
Kata kunci; kompetensi; pendidikan; pelatihan; kecamatan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-05-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1278</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i1.1278</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 1 (2020); 291-300</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 1 (2020); 291-300</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1278/741</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Eka Novian Gunawan, Eko Budi Santoso, Galang Krisna Aji Pratama</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1327</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:43:48Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">AKUNTABILITAS PENGGUNAAN KEUANGAN DESA: (Studi Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan APBDes di Desa Alam Panjang Kecamatan Rumbio Jaya Kabupaten Kampar Tahun 2018)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">AKUNTABILITAS PENGGUNAAN KEUANGAN DESA (Studi Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan APBDes di Desa Alam Panjang Kecamatan Rumbio Jaya Kabupaten Kampar Tahun 2018): (Studi Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan APBDes di Desa Alam Panjang Kecamatan Rumbio Jaya Kabupaten Kampar Tahun 2018)</dc:title>
	<dc:creator>Budianto, Rahmat</dc:creator>
	<dc:creator>Febrina, Rury</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Akuntabilitas; Desa; Keuangan Desa; Laporan Pertanggungjawaban.</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Accountability; Village; Village Finance; Accountability Report</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This study examines and analyzes the accountability report on the use of village finances in Alam Panjang Village, Rumbio Jaya District, Kampar Regency. In the use of village finances, accountability reports are required as a form of good governance, based on Presidential Regulation No. 29/2014 concerning the Performance Accountability System for Government Agencies, so that governance is running well, effectively and efficiently. Data collection techniques in this study used observations or field observations, interviews and documentation. The results showed that the village government of Alam Panjang had delivered village financial reports in an accountability manner, both vertically (to the regent) and horizontally (to the community) which were submitted through various community forums. However, even though the accountability report has followed the existing regulations / regulations, monitoring and evaluation is also needed in the use of village finances, so that village finances can be of benefit to village development and improve community welfare.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini mengkaji dan menganalisis laporan pertanggungjawaban penggunaan keuangan desa di Desa Alam Panjang Kecamatan Rumbio Jaya Kabupaten Kampar. Dalam penggunaan keuangan desa dituntut adanya akuntabilitas laporan pertanggungjawaban sebagai wujud dari tata kelola pemerintahan yang baik, berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, agar tata kelola pemerintahan itu berjalan dengan baik, efektif dan efisien. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan pengamatan atau observasi lapangan, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintah Desa Alam Panjang telah dengan baik menyampaikan laporan keuangan desa secara akuntabilitas, baik secara vertikal (kepada bupati) maupun secara horizontal (kepada masyarakat) yang disampaikan melalui berbagai forum kemasyarakatan. Namun walaupun laporan pertanggungjawabannya sudah mengikuti regulasi/peraturan yang sudah ada, juga diperlukan monitoring dan evaluasi dalam penggunaan keuangan desa tersebut, agar keuangan desa tersebut bisa bermamfaat bagi pembangunan desa dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-10-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1327</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i2.1327</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 2 (2020): Oktober 2020; 344-354</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 2 (2020): Oktober 2020; 344-354</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1327/868</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Rahmat Budianto, Rury Febrina</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1368</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:47:40Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN MENTERI SOSIAL NOMOR 1 TAHUN 2018 TENTANG PROGRAM KELUARGA HARAPAN (PKH) OLEH DINAS SOSIAL DI KECAMATAN PANGALENGAN KABUPATEN BANDUNG</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN MENTERI SOSIAL NOMOR 1 TAHUN 2018 TENTANG PROGRAM KELUARGA HARAPAN (PKH) OLEH DINAS SOSIAL DI KECAMATAN PANGALENGAN KABUPATEN BANDUNG</dc:title>
	<dc:creator>Adiwilaga, Rendy</dc:creator>
	<dc:creator>Widiyaningrum, Widdy Yuspita</dc:creator>
	<dc:creator>Hasanah, Dera Izhar</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Implementasi Kebijakan, Program Keluarga Harapan (PKH) , dan Pendamping PKH.</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Policy Implementation, Family Hope Program (PKH), and PKH Facilitators</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The aim of PKH itself is to improve the standard of living of the community to be designated as KPM and to create a community mindset to be more independent and not dependent on others. The Family Hope Program (PKH) is a program of giving cash to Very Poor Households (RTSM) based on the terms and conditions that have been determined by carrying out its obligations as stated in the Regulation of the Minister of Social Affairs No.1 of 2018 concerning the Family Hope Program (PKH) tested based on the theory of implementation The policies of Edward III. The approach in this research uses qualitative research using natural backgrounds with the intention of interpreting the phenomena that occur and is carried out by involving various existing methods through interviews, observations, and use of documents. In this study, the PKH Facilitators must continue updating so that the community knows who is entitled to receive PKH assistance or who is entitled to receive KPM in accordance with the 7 (seven) criteria for KPM recipients with a Health Component (pregnant women and children aged 0 (zero) to 6 (six years), the Education Component (SD/ equivalent, SMP / equivalent and SMA / equivalent), and the Social Welfare Component (elderly 60 (sixty) years old and persons with disabilities), outside of these criteria are not are entitled to receive assistance from PKH.In addition, PKH Facilitators must have been certified through education and training within the Ministry of Social Affairs to carry out their duties so that the implementation of P2K2 activities, one of which is through the Financial Management and Business Planning modules by changing the mindset whether the money is for needs or wants.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Program Keluarga Harapan (PKH) adalah program pemberian uang tunai kepada Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM) berdasarkan persyaratan dan ketentuan yang telah ditetapkan dengan melaksanakan kewajibannya. Program semacam ini secara internasional dikenal sebagai program conditional cash transfers (CCT) atau program Bantuan Tunai Bersyarat. Persyaratan tersebut dapat berupa kehadiran di fasilitas pendidikan (misalnya bagi anak usia sekolah), ataupun kehadiran di fasilitas kesehatan (misalnya bagi anak balita, atau bagi ibu hamil) dengan tujuannya untuk meningkatkan kualitas hidup keluarga miskin dan rentan melalui peningkatan aksesibilitas terhadap layanan kesehatan, pendidikan, dan kesejahteraan sosial, perlu program perlindungan sosial yang terencana, terarah, dan berkelanjutan yang tertuang dalam Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan (PKH) diuji berdasarkan teori Implementasi Kebijakan dari Edward III. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif menggunakan latar alamiah dengan maksud menafsirkan fenomena yang terjadi dan dilakukan dengan jalan melibatkan berbagai metode yang ada melalui wawancara, pengamatan, dan pemanfaatan dokumen. Dengan melakukan penelitian diharapkan akan memberikan kontribusi untuk khalayak khususnya dalam Implementasi Kebijakan Peraturan Menteri Sosial
Nomor 1 Tahun 2018 Tentang Program Keluarga Harapan (PKH) Oleh Dinas Sosial Bidang Perlindungan Jaminan Sosial Melalui Pendampingan PKH dalam Meningkatkan Kualitas Hidup Keluarga Miskin dan Rentan di Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-10-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1368</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i2.1368</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 2 (2020): Oktober 2020; 396-407</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 2 (2020): Oktober 2020; 396-407</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i2</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1368/873</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Rendy Adiwilaga, Widdy Yuspita Widiyaningrum, Dera Izhar Hasanah</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1400</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:42:25Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">SMART GOVERNMENT DALAM RANGKA MEWUJUDKAN SMART CITY DI KOTA BANDUNG</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">SMART GOVERNMENT DALAM RANGKA MEWUJUDKAN SMART CITY DI KOTA BANDUNG</dc:title>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmadanita, Annisa</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Smart government, Smart city, Kota Bandung</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Smart government, Smart city, Bandung City</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This article describes the results of research conducted to determine the implementation of smart governance in supporting the realization of a smart city in Bandung, especially in implementing smart government. The research method is carried out with a descriptive qualitative approach based on the concept of smart governance according to Cohen (2014), which includes 3 dimensions, namely online services, infrastructure, and open government. The results showed that Smart government in order to realize a smart city in Bandung City, seen from these 3 dimensions, generally shows the characteristics that support the realization of a smart city in Bandung City. Of the three aspects, there is 1 (one) dimension whose characteristics are less supportive, namely the infrastructure aspect. In this infrastructure dimension, there are problems in terms of optical fiber shortages, server ownership and data center. There is also no infrastructure mapping according to the needs of the Bandung City Government in implementing smart government. Therefore it is suggested that the City Government of Bandung can prepare a map of the need for planning and infrastructure development in implementing smart government in order to realize a smart city in Bandung City.
Kata Kunci: Smart Government, Smart City, Kota Bandung</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Artikel ini mengulas hasil penelitian yang dilakukan untuk mengetahui pelaksanaan smart government dalam mendukung terwujudnya smart city di Kota Bandung, khususnya pada penerapan smart government. Metode penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif berdasarkan konsep smart government menurut Cohen (2014), yang mencakup 3 dimensi yaitu online services, infrastructure, serta open government. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Smart government dalam rangka mewujudkan smart city di Kota Bandung yang dilihat dari 3 dimensi tersebut, secara umum menunjukkan karakteristik yang mendukung terwujudnya smart city di Kota Bandung. Dari ketiga aspek tersebut, terdapat 1 (satu) dimensi yang karakteristiknya kurang mendukung, yaitu aspek infrastructure. Pada dimensi infrastruktur ini terdapat permasalahan dari sisi kekurangan fiber optik, kepemilikan server dan data centre. Juga belum ada pemetaan infrastruktur sesuai kebutuhan Pemerintah Kota Bandung dalam menerapkan smart government. Oleh karena disarankan agar Pemerintah Kota Bandung dapat menyusun peta rencana kebutuhan dan pengembangan infrastruktur pada penerapan smart government dalam rangka mewujudkan smart city di Kota BandungArtikel ini mengulas hasil penelitian yang dilakukan untuk mengetahui pelaksanaan smart government dalam mendukung terwujudnya smart city di Kota Bandung, khususnya pada penerapan smart government. Metode penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif berdasarkan konsep smart government menurut Cohen (2014), yang mencakup 3 dimensi yaitu online services, infrastructure, serta open government. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Smart government dalam rangka mewujudkan smart city di Kota Bandung yang dilihat dari 3 dimensi tersebut, secara umum menunjukkan karakteristik yang mendukung terwujudnya smart city di Kota Bandung. Dari ketiga aspek tersebut, terdapat 1 (satu) dimensi yang karakteristiknya kurang mendukung, yaitu aspek infrastructure. Pada dimensi infrastruktur ini terdapat permasalahan dari sisi kekurangan fiber optik, kepemilikan server dan data centre. Juga belum ada pemetaan infrastruktur sesuai kebutuhan Pemerintah Kota Bandung dalam menerapkan smart government. Oleh karena disarankan agar Pemerintah Kota Bandung dapat menyusun peta rencana kebutuhan dan pengembangan infrastruktur pada penerapan smart government dalam rangka mewujudkan smart city di Kota Bandung</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-10-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1400</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i2.1400</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 2 (2020): Oktober 2020; 317-334</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 2 (2020): Oktober 2020; 317-334</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i2</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1400/866</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Eko Budi Santoso, Annisa Rahmadanita</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1406</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:46:44Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Partisipasi Politik Masyarakat Dalam Pelaksanaan Pilkada Serentak  Di Kota Ternate Provinsi Maluku Utara Tahun 2018: (Studi Kasus Di Kecamatan Ternate Selatan)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">Partisipasi Politik Masyarakat Dalam Pelaksanaan Pilkada Serentak  Di Kota Ternate Provinsi Maluku Utara Tahun 2018  (Studi Kasus Di Kecamatan Ternate Selatan): (Studi Kasus Di Kecamatan Ternate Selatan)</dc:title>
	<dc:creator>Arif, Mukhti</dc:creator>
	<dc:creator>Mulyana, Mulyana</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Partisipasi Politik Masyarakat, Pilkada Serentak</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Community Political Participation, Simultaneous Pilkada</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This research focuses on the problem that there are still people who are registered as permanent voters but have not used their voting rights. The purpose of this study is to determine the level of public political participation in the 2018 Concurrent Regional Head Elections, inhibiting and supporting factors for community political participation and the efforts that have been made to increase public political participation in the 2018 Concurrent Regional Head Elections. This research uses qualitative research methods with descriptive approach. The results of the study show that the Political Participation of the Community in the 2018 Concurrent Regional Head Elections in South Ternate District is still lacking, seen from the number of people who do not exercise their voting rights. This condition is due to the lack of understanding and awareness of the public to participate in the Pilkada. In compiling the voter list, public participation is still lacking because it is difficult to find at the time of data collection, then in campaign activities, community participation is also still lacking because many choose to work instead of coming to the campaign as well as community participation in voting which is still lacking and does not reach the KPU target. . The inhibiting factors for community political participation in Pilkada are social status and economic status. The supporting factors for community political participation in the Pilkada are the political affiliation of parents and organizational experience. Efforts have been made to increase political participation through formal and informal socialization activities. The suggestions conveyed, namely that all organizers of the Regional Head Election simultaneously carry out socialization, by increasing communication and coordination between the KPU and the Regional Government so that socialization is carried out as well as sustainable political education, the committee recruitment process is in accordance with integrity and expertise.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini berfokus pada permasalahan masih adanya masyarakat yang terdaftar sebagai pemilih tetap namun belum menggunakan hak pilihnya, KPU dan pemerintah daerah masih kurang dalam melakukan sosialisasi kepada masyarakat, sebagian masyarakat lebih memilih untuk bekerja atau melakukan kegiatan lain daripada menggunakan hak suaranya pada proses partisipasi politik di Provinsi Maluku Utara. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana tingkat partisipasi politik masyarakat dalam Pemilihan Kepala Daerah Serentak Tahun 2018, faktor penghambat dan pendukung partisipasi politik masyarakat serta upaya yang telah dilakukan untuk meningkatkan partisipasi politik masyarakat dalam Pemilihan Kepala Daerah Serentak Tahun 2018. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Partisipasi Politik Masyarakat dalam Pemilihan Kepala Daerah Serentak Tahun 2018 di Kecamatan Ternate Selatan masih kurang, dilihat dari banyaknya masyarakat yang tidak menggunakan hak pilihnya. Kondisi ini karena masih kurangnya pemahaman dan kesadaran masyarakat untuk ikut serta dalam Pilkada. Pada penyusunan daftar pemilih partisipasi masyarakat masih kurang karena susah ditemui pada saat pendataan, kemudian pada kegiatan kampanye partisipasi masyarakat juga masih kurang karena banyak yang memilih untuk bekerja dari pada datang mengikuti kampanye begitu juga partisipasi masyarakat dalam pemberian suara yang masih kurang dan tidak mencapai target KPU. Faktor penghambat partisipasi politik masyarakat dalam Pilkada yaitu status sosial dan status ekonomi. Adapun faktor pendukung partisipasi politik masyarakat dalam Pilkada yaitu afliasi politik orang tua dan pengalaman berorganisasi. Upaya yang telah dilakukan untuk meningkatkan partisipasi politik melalui kegiatan sosialisasi secara formal dan informal. Adapun saran yang disampaikan penulis, yaitu agar seluruh penyelenggara Pemilihan Kepala Daerah Serentak untuk melaksanakan sosialisasi, dengan meningkatkan komunikasi dan kordinasi antara KPU dengan Pemerintah Daerah agar sosialisasi dilakukan serta pendidikan politik yang berkelanjutan, proses rekruitmen panitia sesuai integritas dan keahlian.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-10-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1406</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i2.1406</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 2 (2020): Oktober 2020; 381-395</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 2 (2020): Oktober 2020; 381-395</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i2</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1406/872</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 Mukhti Arif, Mulyana Mulyana</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1438</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:39:01Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">TATA KELOLA PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) MELALUI KONSEP COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM MENUNJANG PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">TATA KELOLA PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) MELALUI KONSEP COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM MENUNJANG PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH</dc:title>
	<dc:creator>Br Sitepu, Putri Andayani</dc:creator>
	<dc:creator>Maulana, Rio Yusri</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Each company apart from increasing financial benefits through its operational activities also has an obligation to carry out social programs for the environment and surrounding communities. This concept is known as the company's Corporate Social Responsibility (CSR) program. The use of the CSR program for the implementation of government development tasks can be described through the concept of Collaborative Governance or the concept of partnership in government. This paper will analyze the use of CSR programs carried out by the Jambi City government through the concept of Collaborative Governance in order to accelerate development by taking into account the government's priority programs. The research method used is a descriptive qualitative approach. Data collection was carried out through observation, interviews and documentation. Then the data were analyzed by examining the findings, presenting the data, and drawing conclusions. The results show that the Jambi City Government has implemented the concept of collaborative governance in implementing and utilizing CSR funds for development programs through the CSR forum.
Keywords: Corporate Social Responsibility; Collaborative Governance; Regional Development.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Setiap perusahaan selain meningkatkan keuntungan finansial melalui kegiatan operasionalnya juga memiliki kewajiban untuk melaksanakan program sosial bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Konsep ini dikenal dengan program Corporate Social Responsibility (CSR) perusahaan. Pemanfaatan program CSR untuk pelaksanaan tugas pembangunan pemerintah dapat dijabarkan melalui konsep Collaborative Governance atau konsep kemitraan dalam pemerintahan. Tulisan ini akan menganalisis pemanfaatan program CSR yang dilakukan oleh pemerintah Kota Jambi melalui konsep Collaborative Governance dalam rangka percepatan pengembangan dengan memperhatikan program prioritas pemerintah. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Kemudian data dianalisis dengan menelaah temuan, menyajikan data, dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pemerintah Kota Jambi telah menerapkan konsep tata kelola kolaboratif dalam melaksanakan dan memanfaatkan dana CSR untuk program pembangunan melalui forum CSR.
Kata Kunci: Corporate Social Responsibility; Collaborative Governance; Pembangunan Daerah.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1438</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i1.1438</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 1 (2021); 80-90</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 1 (2021); 80-90</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1438/977</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Putri Andayani Br Sitepu, Rio Yusri Maulana</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1441</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:42:59Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">KESIAPSIAGAAN PEMERINTAH KABUPATEN BREBES DALAM MENGHADAPI BENCANA BANJIR DIMASA PADEMI COVID-19</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">KESIAPSIAGAAN PEMERINTAH KABUPATEN BREBES DALAM MENGHADAPI BENCANA BANJIR DIMASA PADEMI COVID-19</dc:title>
	<dc:creator>FIKRI, AHMAD FATKUL</dc:creator>
	<dc:creator>Maarif, Syamsul</dc:creator>
	<dc:creator>Widana, IDK Kerta</dc:creator>
	<dc:creator>Tyas, Titisari Haruming</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">kesiapsiagaan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">banjir</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">covid-19</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Manajemen Bencana</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">preparedness</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">flood disaster</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">covid-19</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Disaster Management</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">&amp;nbsp;
The research entitled &quot;Brebes Regency Government Preparedness in Facing Flood Disaster during the Covid-19 Pandemic&quot;. This study aims to analyze the level of preparedness of the Brebes Regency government is facing flood disasters during the Covid-19 pandemic. The method used in this research is descriptive qualitative. In collecting data using interviews, observation, and documentation. Meanwhile, the analysis used the Miles, Huberman, and Saldana model analysis technique. The results of this study indicate that 1). The Brebes Regency Government has good knowledge of the threat of floods and covid-19 disasters; 2). The Brebes Regency Government does not yet have a flood disaster contingency plan in the face of a pandemic; 3). The early warning system for the threat of flooding is still conventional; 4). The Brebes Regency Government has never carried out a flood simulation during the Covid-19 pandemic 5). The Brebes Regency Government has collaborated with the community in flood disaster preparedness. The recommendations from the authors are 1). Formulate regulations for disaster management during a pandemic; 2). Prepare the location of evacuation places that meet health protocols; 3). Formulate a contingency plan for the threat of floods during a pandemic; 4) Train volunteers in handling victims of suspected covid-19; 5). Improve coordination and cooperation in civil-military relations.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian berjudul “Kesiapsiagaan Pemerintah Kabupaten Brebes dalam Menghadapi Bencana Banjir dimasa Pandemi Covid-19”. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauhmana kesiapsiagaan pemerintah Kabupaten Brebes dalam menghadapi bencana banjir dimasa pandemi covid-19. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu deskriptif kualitatif. Dalam pengumpulan data meggunakan wawancara, pengamatan/observasi, dan dokumentasi. Sementara dalam melakukan analisis menggunakan teknik analisis model Miles, Huberman dan Saldana. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa 1). Pemerintah Kabupaten Brebes memiliki pengetahuan yang baik terhadap ancaman bencana banjir dan covid-19; 2). Pemerintah Kabupaten Brebes belum memiliki rencana kontijensi bencana banjir yang dihadapkan pada kondisi pandemi; 3). Sistem peringatan dini ancaman bencana banjir masih bersifat konvensional; 4). Pemerintah Kabupaten Brebes belum pernah melakukan simulasi banjir dimasa pandemi covid-19 5). Pemerintah Kabupaten Brebes telah melakukan kerjasama dengan masyarakat dalam kesiapsiagaan bencana banjir. Adapun rekomendasi dari penulis yaitu 1). Merumuskan regulasi untuk penanggulangan bencana dimasa pandemi; 2). Menyiapkan lokasi tempat pengungsian yang memenuhi protkol kesehatan; 3). Memrumuskan rencana kontigensi ancaman bencana banjir dimasa pandemi; 4) Melatih relawan dala penanganan korban suspect covid-19; 5). Meningkatkan koordinasi dan kerjasama dalam hubungan sipil-militer.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-10-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1441</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i2.1441</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 2 (2020): Oktober 2020; 335-342</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 2 (2020): Oktober 2020; 335-342</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i2</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1441/871</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 AHMAD FATKUL FIKRI, Syamsul Maarif, IDK Kerta Widana, Titisari Haruming Tyas</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1456</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:34:16Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">KOMPLEKSITAS HUBUNGAN KEPENDUDUKAN DAN LINGKUNGAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">KOMPLEKSITAS HUBUNGAN KEPENDUDUKAN DAN LINGKUNGAN</dc:title>
	<dc:creator>Wargadinata, Ella Lesmanawaty</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Dinamika penduduk, Degradasi lingkungan, Pembangunan Berkelanjutan, Kurva Lingkungan Kuznet, Ekonomi hijau</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Keywords: Population Dynamic, Environment Degradation, Sustainable Development, Environmental Kuznet Curve, Green Economy</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The interaction between population and the environment has always been the center of attention when the population is rise high, while the world has not increased by an inch. The factor of population growth blaming as the source of the problem when the environment is degraded. The relationship between the two is often seen as a simple and linear relationship, but when looking deeply, it shows differently. Relationships become increasingly non-linear and complex when it comes to concepts related to population dynamics, such as the number, the growth rate, the population composition, or the density and migration, analysis of relations requires an explanation of variables other than population. The paper is compiled based on a literature review by elaborating on contrast concepts to obtain a comprehensive analysis of the complex relationship between population and environment. This paper discusses the development of population theories and concepts, ranging from pessimistic groups from Malthusian to Neo-Malthusian, and from optimistic groups such as the Boserupian and Cornucopian concepts. The paper then discusses the relationship between population and environment by identifying the presence of mediating factors which come as intermediate factors. Several studies mention that mediating factors include technology, institutional, policy, social, economic, and cultural factors. Environmental damage does not only occur due to population pressure but when mediating factors fail as the buffer to preserve the environment.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Interaksi antara manusia dan lingkungan selalu menjadi pusat perhatian ketika jumlah penduduk melesat tinggi sementara bola dunia tidak bertambah sejengkalpun Faktor pertambahan penduduk selalu menjadi biang masalah ketika terjadi degradasi lingkungan. Relasi keduanya seringkali dipandang sebagai hubungan yang linier dan sederhana, namun kenyataan memperlihatkan hal yang sebaliknya. Hubungan menjadi semakin non linier dan kompleks&amp;nbsp; ketika menyentuh konsep-konsep yang berhubungan dengan dinamika kependudukan, seperti pertambahan, laju pertumbuhan, komposisi atau kepadatan penduduk serta migrasi penduduk, analisis&amp;nbsp; relasi membutuhkan penjelasan dari variable di luar kependudukan. Paper disusun berdasarkan kajian literatur dengan melakukan elaborasi atas &amp;nbsp;konsep-konsep yang berseberangan untuk memperoleh analisis komprehensif megenai hubungan kompleks antara kependudukan dan lingkungan. Paper ini membahas perkembangan teori dan konsep kependudukan, mulai dari kelompok pesismistis seperti Teori Malthus, Neo Malthusian, maupun kelompok optimis seperti konsep Boserupian dan Cornucopian. Paper kemudian membahas relasi kependudukan dan lingkungan dengan mengidetifikasi kehadiran factor perantara diantara keduanya. Beberapa kajian menyebutkan mediating factors meliputi faktor: teknologi, kelembagaan, kebijakan, sosial, ekonomi, politik maupun budaya. Kerusakan lingkungan bukan hanya terjadi karena tekanan penduduk, akan tetapi ketika mediating factors gagal menjadi buffer untuk menjaga kualitas lingkungan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1456</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i1.1456</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 1 (2021); 1-23</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 1 (2021); 1-23</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1456/974</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Ella Lesmanawaty Wargadinata</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1458</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:46:12Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PEMBERDAYAAN BURUH BATIK BAKARAN DI KABUPATEN PATI  PROVINSI JAWA TENGAH</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PEMBERDAYAAN BURUH BATIK BAKARAN DI KABUPATEN PATI  PROVINSI JAWA TENGAH</dc:title>
	<dc:creator>alyani, neni</dc:creator>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Maulandani, Nuke R.</dc:creator>
	<dc:creator>Hidayat, Enjang</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pemberdayaan; Usaha Kecil; Buruh; Batik; Kabupaten Pati</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Empowerment; Small Business; Laborer; Batiik; Pati Regency</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This paper describes the efforts to empower batik laborers in Bakaran village, Pati Regency, Central Java. This study uses a qualitative approach by conducting interview and observation. The results show that there are problems with the implementation and empowerment methods in the Bakaran village. Some factors hinder the empowerment process of batik laborers that need to be resolved by changing the existing strategies and empowerment models according to the problems that arise.
Keywords: empowerment; small business; laborer; batik.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Tulisan ini mendeskripsikan upaya pemberdayaan buruh batik di desa Bakaran Kabupaten Pati, Jawa Tengah. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara dan observasi. Hasilnya menunjukan bahwa terdapat permasalahan pada penerapan dan langkah-langkah pemberdayaan di desa Bakaran. Selain itu, terdapat pula faktor-faktor penghambat proses pemberdayaan buruh batik yang perlu diselesaikan dengan cara mengubah strategi dan model pemberdayaan yang ada yang sesuai dengan permasalahan yang muncul.
Kata kunci: pemberdayaan; usaha kecil; buruh; batik.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-10-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1458</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i2.1458</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 2 (2020): Oktober 2020; 369-380</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 2 (2020): Oktober 2020; 369-380</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i2</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1458/870</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 neni alyani, Eko Budi Santoso, Nuke R. Maulandani, Enjang Hidayat</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1461</identifier>
				<datestamp>2023-01-07T04:40:30Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">FENOMENA MONEY POLITICS DAN PEMBUKTIAN TERSTRUKTUR SISTEMATIS MASIF (TSM) PADA PEMILIHAN WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA  BANDAR LAMPUNG 2020</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">FENOMENA MONEY POLITICS DAN PEMBUKTIAN TERSTRUKTUR SISTEMATIS MASIF (TSM) PADA PEMILIHAN WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA  BANDAR LAMPUNG 2020</dc:title>
	<dc:creator>Siregar, Meri Carolina</dc:creator>
	<dc:creator>Maryanah, Tabah</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Pilkada Serentak 9 Desember 2020 lalu kembali diwarnai praktek politik jual beli suara atau yang lebih dikenal dengan politik transaksional (money politics). Politik uang atau politik transaksional pada pemilihan Kepala Daerah yang terjadi pada saat pandemi Covid-19&amp;nbsp; secara terstruktur, sistematis, dan masif (TSM). Penelitian dilaksanakan dengan tujuan untuk menjelaskan bahwa banyak indikasi terjadi politik uang namun pembuktiannya sulit memenuhi kriteria TSM. Penelitian dilaksanakan dengan metode kualitatif, yaitu dengan cara menggabungkan beberapa referensi saintifik dari sumber fundamental dan sumber kedua dengan wawancara terstruktur dan penelaahan artikel yang berkaitan misalnya; buku, makalah, jurnal, dan ulasan pers cetak maupun online berkenaan ritme TSM serta fenomenanya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelemahan regulasi dan&amp;nbsp; pengawasan dalam pilkada turut membuka berkembangnya politik uang. Juga faktor-faktor ekonomi, politik, sosial, dan budaya. Perlu penegakkan sanksi yang lebih tegas dari Bawasalu, sentra Gakumdu, revisi regulasi terkait TSM, serta pendidikan politik pemilih oleh seluruh stakeholder.
Kata Kunci: Pilkada, Politik Uang, Pembuktian TSM.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Pilkada Serentak 9 Desember 2020 lalu kembali diwarnai praktek politik jual beli suara atau yang lebih dikenal dengan politik transaksional (money politics). Politik uang atau politik transaksional pada pemilihan Kepala Daerah yang terjadi pada saat pandemi Covid-19&amp;nbsp; secara terstruktur, sistematis, dan masif (TSM). Penelitian dilaksanakan dengan tujuan untuk menjelaskan bahwa banyak indikasi terjadi politik uang namun pembuktiannya sulit memenuhi kriteria TSM. Penelitian dilaksanakan dengan metode kualitatif, yaitu dengan cara menggabungkan beberapa referensi saintifik dari sumber fundamental dan sumber kedua dengan wawancara terstruktur dan penelaahan artikel yang berkaitan misalnya; buku, makalah, jurnal, dan ulasan pers cetak maupun online berkenaan ritme TSM serta fenomenanya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelemahan regulasi dan&amp;nbsp; pengawasan dalam pilkada turut membuka berkembangnya politik uang. Juga faktor-faktor ekonomi, politik, sosial, dan budaya. Perlu penegakkan sanksi yang lebih tegas dari Bawasalu, sentra Gakumdu, revisi regulasi terkait TSM, serta pendidikan politik pemilih oleh seluruh stakeholder.
Kata Kunci: Pilkada, Politik Uang, Pembuktian TSM.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-11-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1461</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i2.1461</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 2 (2022); 141-158</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 2 (2022); 141-158</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1461/1473</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Meri Carolina Siregar, Tabah Maryanah</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1484</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:45:45Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">CAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) BIDANG KESEHATAN  KASUS HIPERTENSI DAN DIABETES MELLITUS DI KOTA BANDUNG TAHUN 2020</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">CAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) BIDANG KESEHATAN  KASUS HIPERTENSI DAN DIABETES MELLITUS DI KOTA BANDUNG TAHUN 2020</dc:title>
	<dc:creator>aliyah, yulia astri nurul</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Standar Pelayanan Minimal; hipertensi; Diabetes Mellitus</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Minimum Service Standards; hypertension; Diabetes Mellitus.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This paper describes the implementation and evaluation of the Minimum Service Standards achievements in the health sector in cases of hypertension and Diabetes Mellitus (DM) in Bandung City. Fulfilling SPM is an obligation for both central and regional governments under the mandate of Law 23 of 2014 concerning Regional Government, Government Regulation Number 2 of 2018 concerning Minimum Service Standards, and Minister of Home Affairs Regulation Number 100 of 2018 concerning Implementation of Minimum Service Standards. Using data from reports of 80 community health centres in Bandung City which is the formulation in calculating Minimum Service Standards achievements are based on a formula following the Regulation of the Minister of Health of the Republic of Indonesia Number 4 of 2019 concerning Technical Standards for Fulfilling Basic Service Quality at Minimum Service Standards in the Health Sector. The results are the realization of the percentage of Minimum Service Standards achievements for hypertension cases in Bandung City in 2020 is 18.99%, and the realization of the percentage of Minimum Service Standards achievements for DM cases in Bandung is 115.35%. In the discussion explained why the realization of the Minimum Service Standards achievement of hypertension and DM in Bandung City. The obstacles that arise in fulfilling the Minimum Service Standards achievement in cases of hypertension and DM in Bandung city are following: lack of facilities and infrastructure such as there is no Posbindu PTM Kit due to limited budget. Then, not all community health centre has trained personnel to carry out PANDU PTM activities, there is still low of awareness of recording and reporting as well as reporting and recording are still not following what was designed in the official format. Lastly, not all community health centre has implemented the PANDU PTM programs.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Tulisan ini menjelaskan pelaksanaan dan evaluasi pencapaian Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan kasus hipertensi dan Diabetes Mellitus (DM) di Kota Bandung. Pemenuhan SPM merupakan kewajiban pemerintah baik pusat maupun daerah sesuai dengan amanat Undang-Undang 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal. Menggunakan data hasil laporan 80 UPT Puskesmas di Kota Bandung yang dilandasi rumus untuk mencari persentase capaian SPM kasus hipertensi dan DM sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2019 Tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan, dapat dilihat bahwa realisasi persentase capaian SPM untuk kasus hipertensi di Kota Bandung tahun 2020 ialah 18,99% dan&amp;nbsp; realisasi persentase capaian SPM untuk kasus DM di Kota Bandung ialah 115,35%. Dalam pembahasan dijelaskan mengapa dan apa yang melatarbelakangi realisasi capaian SPM hipertensi dan DM di Kota Bandung. Sedangkan kendala yang muncul dalam pemenuhan capaian SPM hipertensi dan DM di Kota Bandung diantaranya ialah kendala sarana dan prasarana seperti belum ada Posbindu PTM Kit akibat terbatasnya anggaran. Kemudian belum semua UPT Puskesmas telah memiliki tenaga terlatih untuk melakukan kegiatan PANDU PTM, masih rendahnya kesadaran melakukan pencatatan dan pelaporan serta pelaporan dan pencatatan masih belum sesuai dengan apa yang dirancang dalam format resmi, dan belum semua UPT Puskesmas melaksanakan program PANDU PTM.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2020-10-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1484</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v46i2.1484</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 46 No. 2 (2020): Oktober 2020; 355-368</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 46 No 2 (2020): Oktober 2020; 355-368</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v46i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1484/869</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2020 yulia astri nurul aliyah</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1489</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:40:06Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">EVALUASI KEBIJAKAN PUBLIK TENTANG PROGRAM  PENGEMBANGAN PARIWISATA KABUPATEN LAMPUNG TIMUR: (Studi pada Program Kalender Event dan Festival di Kabupaten Lampung Timur Tahun 2018 )</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">EVALUASI KEBIJAKAN PUBLIK TENTANG PROGRAM PENGEMBANGAN PARIWISATA KABUPATEN LAMPUNG TIMUR: (Studi pada Program Kalender Event dan Festival di Kabupaten Lampung Timur Tahun 2018 )</dc:title>
	<dc:creator>Alvionita, Vivi</dc:creator>
	<dc:creator>Darmastuti, Ari</dc:creator>
	<dc:creator>K, Robi Cahyadi</dc:creator>
	<dc:creator>Makhya, Syarief</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">East Lampung Regency is one of the areas in Lampung Province which has developed tourism sector by holding 101 tourism events and festivals in 2018. East Lampung Regency tourism calendar in 2018 is the largest tourist calendar in Lampung Province which has an impact of increasing the number of tourist and revolving money. This study is aimed to see how the evaluation of the tourism development program in East Lampung Regency by evaluating the program in term of input, process, benefits and consequences. This study uses a combination method with a descriptive quantitative approach as the primary approach and qualitative as a secondary approach with the interview method. The results showed that, the development of this program was able to increase the number of tourists quite significantly, increase the GRDP, increase the number of tourist objects, open the business fields, slowly change the bad image of East Lampung Regency, educated the community about to use the foreign languages and spur the community to increase the security of the area. Researchers also found several shortcomings of this program, namely, limited budget and not maximized facilities and infrastructure, no direct contribution from tourism to local revenue, the absence cooperation between tourism industries and still lack of quality and innovation in event and festival that were held.
Keywords: Evaluation, Public Policy, Tourism Program.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Kabupaten Lampung Timur menjadi salah satu daerah di Provinsi Lampung yang melakukan pembangunan di bidang pariwisata dengan menyelenggarakan 101 event dan festival wisata pada tahun 2018. Penyelenggaraan kalender wisata ini merupakan penyelenggaran kalender wisata tebanyak di Provinsi Lampung pada tahun 2018 dan berdampak salah satunya pada peningkatan jumlah wisatawan dan uang berputar. Oleh sebabnya evaluasi program pariwisata ini menjadi hal yang menarik untuk diteliti. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana evaluasi program pengembangan pariwisata Kabupaten Lampung Timur dengan melakukan evaluasi terhadap program yang ditinjau dari 4 aspek yaitu masukan, proses, manfaat dan akibat. Penelitian ini menggunakan metode kombinasi dengan pendekatan kuantitatif deskriptif sebagai pendekatan primer dan kualitatif sebagai pendekatan sekunder dengan metode wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, dari pengembangan program ini mampu meningkatkan jumlah wisatawan yang cukup signifikan, meningkatkan PDRB, meningkatkan jumlah objek wisata, terbukanya lapangan usaha, perlahan merubah citra buruk Kabupaten Lampung Timur, sarana edukasi masyarakat dalam berbahasa asing serta memacu masyarakat untuk meningkatkan keamanan daerahnya. Peneliti juga menemukan beberapa kekurangan dari program ini yaitu, terbatasnya anggaran dan belum maksimalnya sarana dan prasarana, belum adanya kontribusi langsung terhadap PAD, belum adanya kerjasama antar industri wisata, masih kurangnya kualitas dan inovasi event dan festival yang terselenggara.
Kata kunci: Evaluasi, Program Pariwisata </dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-10-09</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1489</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i1.1489</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 1 (2021); 114-141</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 1 (2021); 114-141</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1489/981</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Vivi Alvionita, Ari Darmastuti, Robi Cahyadi K, Syarief Makhya</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1490</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:38:36Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PERAN PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT: (Studi pada Pengelolaan Sumber Mata Air Panas Desa Way Urang)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PERAN PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT: (Studi pada Pengelolaan Sumber Mata Air Panas Desa Way Urang)</dc:title>
	<dc:creator>Amantha, Goestyari Kurnia</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Peran; Pemerintah Desa;Kesejahteraan;Masyarakat.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Way Urang Village is one of the villages in Padang Cermin District, Pesawaran Regency, which has natural resources in the form of natural hot springs. The potential of natural resources has not been developed and managed to the maximum extent possible to provide benefits and improve the welfare of the community. The purpose of this study was to see how the role of the village government in improving community welfare in the management of hot springs in Way Urang Village. The method used in this research is a qualitative descriptive research method. Data sources are obtained through interviews, observations and documentations. After the data is collected then analyzed for data reduction, data presentation and data verification. Based on the research results, the Government of Way Urang Village, Padang Cermin District, Pesawaran Regency has not been able to play a role as a stabilizer, innovator, pioneer, and modernizer in the management of Hot Springs in Way Urang Village. This is in line with the condition of community welfare where as a manifestation of community welfare, the improvement of living standards, increasing empowerment and enhancing freedom through the expansion of accessibility and choices of opportunities that are in accordance with human aspirations, capabilities and standards is not yet available. Those are due to the synergy absence among the community, the government village, and the local district government in the development, management and empowerment of Way Urang Village Hot Springs as the village's potential in improving community welfare.Keywords: Role, Village Government, Welfare.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Desa Way Urang merupakan salah satu desa di Kecamatan Padang Cermin Kabupaten Pesawaran yang memiliki potensi kekayaan alam berupa sumber air panas alami. Potensi kekayaan alam tersebut belum mampu dikembangkan dan dikelola secara maksimal untuk sebesar-besarnya memberi manfaat dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Tujuan penelitian ini ialah melihat bagaimanaperan Pemerintah Desa dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat terkait pengelolaan sumber air panas Desa Way Urang. Metode yang dipakai dalam penelitian ini ialah metode penelitian deskriptifkualitatif, sumber data diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Setelah data terkumpul selanjutnya dianalisis untuk kemudian dilakukan reduksi data, penyajian data dan verifikasi data. Berdasarkan hasil penelitian Pemerintah Desa Way Urang Kecamatan Padang Cermin Kabupaten Pesawaran belum mampu menjalankan peran sebagai stabilisator, inovator, pelopor dan modernisator dalam pengelolaan Sumber Mata Air Panas Desa Way Urang. Hal ini berbanding lurus dengan kondisi kesejahteraan masyarakat dimana sebagai wujud kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan standar hidup, peningkatan keberdayaan serta penyempurnaan kebebasan melalui perluasan aksesibilitas dan pilihan-pilihan kesempatan yang sesuai dengan aspirasi, kemampuan dan standar kemanusiaan belum tersedia. Hal ini didasarkan pada belum adanya sinergi antara masyarakat, pemerintah desa maupun pemerintah kabupaten setempat dalam pembangunan, pengelolaan dan pemberdayaan Sumber Mata Air Panas Desa Way Urang sebagai potensi desa dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Kata kunci: Kesejahteraan, Peran, Pemerintah Desa</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1490</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i1.1490</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 1 (2021); 67-79</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 1 (2021); 67-79</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1490/976</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Goestyari Kurnia Amantha</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1521</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:37:44Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">POLEMIK PELAKSANAAN MUTASI DAN OPEN BIDDING/SELEKSI TERBUKA DI KABUPATEN CIAMIS (Study Kasus: Peraturan BKN RI Nomor 5 Tahun 2019 Tentang Tata Cara Pelaksanaan Mutasi): (Case Study: BKN RI Regulation Number 5 Year 2019  Regarding Procedures for Implementing Movements)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">POLEMIK PELAKSANAAN MUTASI DAN OPEN BIDDING/SELEKSI TERBUKA DI  KABUPATEN CIAMIS: (Case Study: BKN RI Regulation Number 5 Year 2019  On Procedures for Implementing Movements)</dc:title>
	<dc:creator>Fadhlurrohman, Mochammad Iqbal</dc:creator>
	<dc:creator>Suswanta, Suswanta</dc:creator>
	<dc:creator>Khairina, Etika</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kata Kunci; Pelaksanaan Mutasi, Problem Mutasi, Seleksi Terbuka</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Keywords; Implementation of Mutations, Mutation Problems, Open Selection.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">In the reform era, efforts to improve the management system of Civil Servants (PNS) are necessary, such as building a clean government without making mistakes that are harmful to the state or region and society. One of the initiatives is to strengthen the bureaucratic structure that prioritizes the efficiency of civil servants with proper success intentions. In terms of efforts to improve the bureaucratic system, the mutation is one of them because the mutation attempts to improve one employee's poor performance or in the work that competent employees must carry out in their fields through mutation. This study uses a qualitative analysis method by describing the results of the mutations carried out by the Ciamis Regency government and data obtained from several attachments to the Regent's Decree and others related to this research. The results of data analysis carried out in this study are from the two mutations carried out by the Ciamis Regency government. This was by what should be done by looking at some of the regulations that apply in carrying out the mutation; the mutation was carried out two times, the first was mutation on October 21 2019 and the second, mutations were carried out using available selection or open bidding. Because there were so many Civil Servants who retired and there were also many PNS who mutated between Regencies, there were many vacancies in the high-ranking leadership positions.
Keywords; Implementation Of Civil Servant Transfer, Civil Servant Transfer Problems, Open Selection</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Pada zaman reformasi upaya dalam melaksanakan perbaikan system manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) sangatlah diperlukan, seperti membangun pemerintahan yang bersih tanpa memiliki kesalahan yang berbahaya bagi negara atau daerah, dan juga bagi masyarakat. Salah satu inisiatifnya adalah memperkuat struktur birokrasi yang memprioritaskan efisiensi PNS dengan niat sukses yang layak. Dalam hal upaya untuk memperbaiki sistem birokrasi, mutasi adalah salah satunya, karena mutasi adalah upaya untuk meningkatkan kinerja buruk satu pegawai atau dalam pekerjaan yang harus dilakukan oleh pegawai yang kompeten di bidangnya dengan cara di mutasi. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif dengan mendeskripsikan hasil dari pada mutasi yang sudah dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Ciamis dan data diperoleh dari beberapa Lampiran Surat Keputusan Bupati dan juga yang lainnya yang berkaitan dengan penelitian ini. Hasil analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dari dua kali mutasi yang dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Ciamis ini sudah sesuai dengan apa yang seharusnya dilakukan dengan dilihat dari beberapa peraturan yang berlaku dalam melaksanakan mutasi, mutasi dilakukan 2 kali yang pertama dilakukan mutasi pada tanggal 21 Oktober 2019 dan yang kedua dilakukan mutasi dengan cara seleksi terbuka atau open bidding dikarenakan banyak sekali Pegawai Negeri Sipil yang pensiun dan juga banyak PNS yang mutasi antar Kabupaten maka banyak sekali kekosongan dalam jabatan pimpinan tinggi pratama.
Kata Kunci; Pelaksanaan Mutasi, Problem Mutasi, Seleksi Terbuka.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1521</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i1.1521</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 1 (2021); 52-66</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 1 (2021); 52-66</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1521/975</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Mochammad Iqbal Fadhlurrohman, Suswanta Suswanta Etika Khairina</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1531</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:35:00Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">GOOD GOVERNANCE  DALAM PENGELOLAAN DANA DESA TELUK MAJELIS KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PROVINSI JAMBI</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">GOOD GOVERNANCE DALAM PENGELOLAAN DANA DESA TELUK MAJELIS KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PROVINSI JAMBI</dc:title>
	<dc:creator>Rahmatullah, Ahmad Fajar</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmatullah, Ahmad Farhan</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Transparansi, Akubtabilitas, Partisipasi, Good Governance, Dana Desa</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Transparency, Accountability, Participation,Good Governance, Village Bay</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Good Governance is a new paradigm in the concept of Good Governance without exception in villages where this concept emphasizes three aspects, namely transparency, accountability, and participation. The Village Law clearly states that villages receive funds from the APBN which will later become a village fund program. Therefore, in this case, the Teluk Majelis Village Government in carrying out good village fund management must of course apply the three principles above. Using descriptive qualitative research methods. The results of the study found that the implementation of village fund management in Teluk Majelis village was in accordance with the concept of Good Governance.Keywords: Good Governance, Management, Village Fund, Teluk Majelis.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Good governance menjadi paradigma yang baru dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik tanpa terkecuali di desa dimana konsep ini menekankan terhadap tiga aspek yaitu transparansi, akuntabel, dan partisipasi. Undang-undang Desa secara jelas menyatakan bahwa desa mendapatkan dana yang bersumber dari APBN yang nantinya menjadi program dana desa. Oleh sebab itu,dalam hal ini Pemerintah Desa Teluk Majelis dalam melakukan pengelolaan dana desa yang baik tentunya harus menerapkan tiga prinsip diatas. Menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Hasil Penelitian menemukan bahwa implementasi pengelolaan dana desa di desa Teluk Majelis sesuai dengan konsep Good governance atau tata kelola pemerintahan yang baik.Kata Kunci: Good Governance;Pengelolaan; Dana Desa, Teluk Majelis.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1531</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i1.1531</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 1 (2021); 24-33</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 1 (2021); 24-33</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1531/979</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Ahmad Fajar Rahmatullah, Ahmad Farhan Rahmatullah</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1711</identifier>
				<datestamp>2022-02-14T04:41:26Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGEMBANGAN KAWASAN EKOWISATA DALAM ROADMAP SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) KABUPATEN LABUHANBATU MELALUI PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENGEMBANGAN KAWASAN EKOWISATA DALAM ROADMAP SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) KABUPATEN LABUHANBATU MELALUI PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT</dc:title>
	<dc:creator>Doni, Sefri</dc:creator>
	<dc:creator>Prasetyo, Andjar</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">ekowisata: roadmap Sistem Inovasi Daerah; pemberdayaan masyarakat; pariwisata berbasis masyarakat</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">ecotourism: Regional Innovation System roadmap; community empowerment; community based tourism</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini dilatarbelakangi oleh upaya Pemerintah kabupaten Labuhanbatu meningkatakan daya saing daerah melalui ekowisata. Tujuan penelitian ini adalah memetakan potensi lokus kajian dalam pengembangan ekowisata, menganalisis kesiapan ekowisata melalui pariwisata berbasis masyarakat, mengevaluasi potensi pengembangan ekowisata dalam Roadmap SIDa Kabupaten Labuhanbatu tahun 2021-2026. Penelitian ini menjadi sangat penting mengingat adanya objek wisata berbasais alam yang potensial untuk dikembangkan. Metode deskriptif digunakan untuk menarasikan penelitian secara kualitatif. Lokus kajian terdiri dari delapan desa/kelurahan yaitu Sei Berombang, Sei Lumut, Sei Sakat, Sei Penggantungan, Sei Tawar, Sirondorung, Kampung Dalam dan Lobusona di Kabupaten Labuhan Batu Provinsi Sumatera Utara dengan waktu penelitian bulan Januari sampai Mei 2021. Sumber utama data sekunder berasal dari Naskah Akademik Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Kabupaten Labuhanbatu tahun 2019-2025 dan Badan Pusat Statistik Kabupaten Labuhanbatu berupa kuantitas data berkaitan dengan lokus penelitian, sedangkan data primer berasal dari hasil wawancara dan kuisioner terhadap responden di lokus kajian. Analisis menggunakan tahapan pariwisata berbasis masyarakat dengan implementasi pada Roadmap SIDa. Hasil penelitian menunjukan bahwa lokus kajian memiliki potensi pengembangan ekowisata berdasarkan pemetaan, tahapan dalam pariwisata berbasis masyarakat masih membutuhkan berbagai pendukung baik dari sisi kelembagaan, SDM, maupun proses ekowisata. Kebutuhan dalam pengembangan ekowisata ini dapat diintervensi melalui Roadmap SIDa Kabupaten Labuhanbatu tahun 2021-2026. Di samping itu terdapat potensi partisipasi masyarakat secara berkelanjutan dan menimbulkan peningkatan daya saing daerah.
&amp;nbsp;Kata Kunci: Ekowisata, Roadmap Sistem Inovasi Daerah, Pemberdayaan Masyarakat, Pariwisata Berbasis &amp;nbsp;Masyarakat</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini dilatarbelakangi oleh upaya Pemerintah kabupaten Labuhanbatu meningkatakan daya saing daerah melalui ekowisata. Tujuan penelitian ini adalah memetakan potensi lokus kajian dalam pengembangan ekowisata, menganalisis kesiapan ekowisata melalui pariwisata berbasis masyarakat, mengevaluasi potensi pengembangan ekowisata dalam Roadmap SIDa Kabupaten Labuhanbatu tahun 2021-2026. Penelitian ini menjadi sangat penting mengingat adanya objek wisata berbasais alam yang potensial untuk dikembangkan. Metode deskriptif digunakan untuk menarasikan penelitian secara kualitatif. Lokus kajian terdiri dari delapan desa/kelurahan yaitu Sei Berombang, Sei Lumut, Sei Sakat, Sei Penggantungan, Sei Tawar, Sirondorung, Kampung Dalam dan Lobusona di Kabupaten Labuhan Batu Provinsi Sumatera Utara dengan waktu penelitian bulan Januari sampai Mei 2021. Sumber utama data sekunder berasal dari Naskah Akademik Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Kabupaten Labuhanbatu tahun 2019-2025 dan Badan Pusat Statistik Kabupaten Labuhanbatu berupa kuantitas data berkaitan dengan lokus penelitian, sedangkan data primer berasal dari hasil wawancara dan kuisioner terhadap responden di lokus kajian. Analisis menggunakan tahapan pariwisata berbasis masyarakat dengan implementasi pada Roadmap SIDa. Hasil penelitian menunjukan bahwa lokus kajian memiliki potensi pengembangan ekowisata berdasarkan pemetaan, tahapan dalam pariwisata berbasis masyarakat masih membutuhkan berbagai pendukung baik dari sisi kelembagaan, SDM, maupun proses ekowisata. Kebutuhan dalam pengembangan ekowisata ini dapat diintervensi melalui Roadmap SIDa Kabupaten Labuhanbatu tahun 2021-2026. Di samping itu terdapat potensi partisipasi masyarakat secara berkelanjutan dan menimbulkan peningkatan daya saing daerah.
&amp;nbsp;Kata Kunci: Ekowisata, Roadmap Sistem Inovasi Daerah, Pemberdayaan Masyarakat, Pariwisata Berbasis &amp;nbsp;Masyarakat</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-11-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1711</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i2.1711</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 2 (2021); 159-174</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 2 (2021); 159-174</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1711/1088</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Sefri Doni, Andjar Prasetyo</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1840</identifier>
				<datestamp>2022-02-14T04:39:06Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN MEMILIH  PADA PEMILIH MUDA DALAM PILKADA TAHUN 2020: (Studi Kasus Pemilih Muda Mahasiswa UPN “Veteran” Jawa Timur Angkatan 2017)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN MEMILIH  PADA PEMILIH MUDA DALAM PILKADA TAHUN 2020: (Studi Kasus Pemilih Muda Mahasiswa UPN “Veteran” Jawa Timur Angkatan 2017)</dc:title>
	<dc:creator>Citrayanti, Sherly Alifah</dc:creator>
	<dc:creator>Yuhertiana, Indrawati</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Track Record ; Financial Information ;  Political Culture ; Regional Head Election 2020 ; Luder Contingency Model</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Pandemi Covid-19 membuat pemerintah berpikir lebih keras untuk bisa beradaptasi dengan keadaan yang masih kritis. Seluruh bidang kehidupan mengalami perubahan yang sangat signifikan sehingga menjadikan perhatian khusus pemerintah untuk segera membuat kebijakan baru dengan berinovasi agar seluruhnya kembali normal. Di masa seperti saat ini pemerintah sangat membutuhkan sebuah pembaruan yang membawa perubahan ke arah yang lebih baik. Pemikiran dan ide-ide yang brilian sangat diperlukan untuk bisa mengangkat Indonesia berjalan beradaptasi dengan keadaan. Salah satunya bisa dimulai dari pembenahan sumber daya manusia pada sektor pemerintahan dengan pelaksanaan Pemilihan Kepala Daerah serentak tahun 2020 yang nantinya orang-orang terpilih tersebut akan menjadi tangan kanan penyalur aspirasi masyarakat untuk bersama-sama bersinergi bergerak mengatasi situasi pandemi saat ini. Sangat diperlukan partisipasi masyarakat untuk memilih kandidat mana yang siap untuk mengabdikan jiwa raga dan pemikirannya untuk Indonesia. Maka dari itu rekam jejak kandidat kepala daerah sangat penting diketahui karena akan berdampak pada kinerjanya di periode kepemimpinan selanjutnya. Selain itu suatu budaya politik bermasyarakat dapat membentuk kepribadian dan pemikiran suatu kelompok. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui dan menguji secara empiris pengaruh dari rekam jejak kandidat kepala daerah, informasi keuangan pemerintah, dan budaya politik terhadap keputusan memilih pemilih muda pada pelaksanaan Pilkada tahun 2020. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik kuesioner dan dianalisis dengan Smart PLS. Populasi yang digunakan adalah mahasiswa aktif angkatan 2017 di UPN “Veteran” Jawa Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalaman kerja, tingkat pendidikan, latar belakang sosial ekonomi kandidat kepala daerah, informasi keuangan pemerintah, dan budaya politik berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan memilih pemilih muda pada Pilkada serentak tahun 2020.
Kata Kunci: Rekam Jejak, Informasi Keuangan, Budaya Politik, Pilkada tahun 2020, Luder Contingency Model</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-11-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1840</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i2.1840</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 2 (2021); 143-158</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 2 (2021); 143-158</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1840/1086</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Sherly Alifah Citrayanti, Indrawati Yuhertiana</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1939</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:35:44Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">KOMPETENSI APARATUR LAYANAN PERIZINAN ONLINE SINGLE SUBMISSION DI KOTA BOGOR</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">KOMPETENSI APARATUR LAYANAN PERIZINAN ONLINE SINGLE  SUBMISSION DI KOTA BOGOR</dc:title>
	<dc:creator>Nurrahman, Agung</dc:creator>
	<dc:creator>Tirahani, Naomi</dc:creator>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Rusmini, Rusmini</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">One of the licensing services provided by the Office of Investment and One Stop Integrated Services (DPMPTSP) of Bogor City is through the Online Single Submission (OSS) service. However, since it was launched in 2018 until now, the government has never held education and training related to OSS in order to increase the competence of the apparatus. The purpose of this study is to describe the competence of the apparatus in providing online single submission licensing services at the Bogor City Investment and One Stop Integrated Service Office. This research is a type of qualitative descriptive research that uses interviews, observations and documentation. Interviews were conducted using a planned-unstructured technique to 12 research informants. The results show that by using the theoretical basis of competence according to Spencer and Spencer (1993 in Sutrisno, 2019) which includes 5 dimensions, namely motives, traits, self-concept, knowledge, and skills, in aggregate the competence of the Bogor City DPMPTSP apparatus can be stated to be quite good. However, several competency indicators on the skills dimension show some weaknesses, especially on indicators of administrative and managerial skills related to SOPs for handling complaints. Likewise in the knowledge dimension, relatively still needs to be improved. This happens because the apparatus has never participated in special training regarding the implementation of OSS services.
Keywords: Public Servant, Competence, Public Service, Online Single Submission</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Salah satu pelayanan perizinan yang diberikan oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu (DPMPTSP) Kota Bogor adalah melalui layanan Online Single Submission (OSS). Namun, sejak tahun 2018 diluncurkan hingga kini, pemerintah belum pernah mengadakan pendidikan dan pelatihan terkait OSS dalam rangka peningkatan kompetensi aparatur. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kompetensi aparatur dalam memberikan pelayanan perizinan online single submission pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Bogor. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif yang menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Wawancara dilakukan dengan teknik terencana-tidak terstruktur kepada 12 orang informan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan Dengan menggunakan dasar teoretis tentang kompetensi menurut Spencer dan Spencer (1993 dalam Sutrisno, 2019) yang mencakup 5 dimensi yaitu motives, traits, self concept, knowledge, dan skills, secara agregat kompetensi aparatur DPMPTSP Kota Bogor dapat dinyatakan telah cukup baik. Namun pada beberapa indikator kompetensi pada dimensi skills menunjukkan beberapa kelemahan, terutama pada indikator ketrampilan administratif dan manajerial yang terkait dengan SOP penanganan pengaduan. Begitu juga pada dimensi knowledge, relatif masih perlu ditingkatkan lagi.&amp;nbsp; Hal ini terjadi karena masih belum pernahnya aparatur mengikuti diklat khusus mengenai penyelenggaraan layanan OSS.
Kata Kunci: Kompetensi Aparatur, Layanan Perizinan, Online Single Submission</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1939</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i1.1939</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 1 (2021); 34-51</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 1 (2021); 34-51</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1939/980</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Agung Nurrahman, Naomi Tirahani, Eko Budi Santoso, Rusmini Rusmini</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/1961</identifier>
				<datestamp>2022-05-19T04:39:26Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PELAYANAN DRIVE THRU KTP-el DI  KABUPATEN BLITAR</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PELAYANAN DRIVE THRU KTP-el DI KABUPATEN BLITAR</dc:title>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Mahendra, Higan Nanda Ihza</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmadanita, Annisa</dc:creator>
	<dc:creator>Nurnawati, Eem</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">The Drive Thru program is an innovation developed by the Population and Civil Registration Office of Blitar Regency in the e-KTP service, which has the aim of improving the quality of e-KTP services in Blitar Regency and as a breakthrough in population administration services during the Covid-19 pandemic. This study aims to determine the mechanism of the Drive Thru Program e-KTP service by the Department of Population and Civil Registration of Blitar Regency. The research method used is descriptive qualitative research method. Sources of data in this study are primary and secondary data sources. The data analysis technique used is a theoretical taxonomy assessment technique, where the researcher provides an overview of the fact assessment on each indicator of the concept under study which is detailed theoretically. For data collection techniques include interviews, observation and documentation. The results showed that of the 5 (five) dimensions that the researcher used in the study, only one dimension that showed good performance was contained in the Empathy dimension. Meanwhile, in the other 4 dimensions of performance, many obstacles occur, especially in indicators of physical appearance, clarity of procedures, response to complaints, and guarantee of punctuality. Most of these obstacles are related to infrastructure which is closely related to budget constraints. Efforts made to overcome these obstacles are still in the planning stage by increasing the budget allocation to add mobile service cars, repair service counters, increase the number of digital comment boxes, improve internet networks, and create standard operating procedures (SOPs). It is recommended to the Government to immediately make regulations&amp;nbsp;related to the Drive Thru Program e-KTP Service in the regions and to improve communication between regional apparatus organizations in the regions.Keywords: e-KTP, Drive Thru, Service, Blitar Regency</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Program Drive Thru merupakan inovasi yang dikembangkan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Blitar dalam pelayanan KTP-el, yang mempunyai tujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan KTP-el di Kabupaten Blitar serta sebagai terobosan pelayanan administrasi kependudukan pada masa pandemi Covid-19. Penelitian ini bertujuan mengetahui mekanisme pelayanan KTP-el Program Drive Thru oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Blitar. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data pada penelitian ini adalah sumber data primer dan sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik penilaian taksonomi teoretik, dimana peneliti memberikan gambaran penilaian fakta pada setiap indikator-indikator dari konsep yang diteliti yang dirinci secara teoretik. Untuk teknik pengumpulan data meliputi wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 5 (lima) dimensi yang peneliti gunakan dalam penelitian, hanya satu dimensi yang menunjukkan performansi yang baik yaitu terdapat dalam dimensi Empathy. Sementara 4 dimensi lain dalam performasi banyak hambatan terjadi terutamadalam indikator penampilan fisik, kejelasan prosedur, respon terhadap keluhan, dan jaminan ketepatan waktu. Sebagian besar hambatan tersebut terkait sarana prasarana yang berkaitan erat dengan keterbatasan anggaran. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut masih dalam tahap perencanaan dengan menambah alokasi anggaran untuk menambah mobil pelayanan keliling, memperbaiki loket pelayanan, menambah jumlah kotak komentar digital, memperbaiki jaringan internet, dan membuat standar operasional prosedur (SOP). Direkomendasikan kepada Pemerintah agar segera membuat regulasi terkait Pelayanan KTP-el Program Drive Thru di daerah dan peningkatan komunikasi antar organisasi perangkat daerah di daerah. Kata Kunci : KTP-el, Drive Thru, Pelayanan, Kabupaten Blitar</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1961</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i1.1961</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 1 (2021); 91-113</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 1 (2021); 91-113</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/1961/982</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2021 Eko Budi Santoso, Higan Nanda Ihza Mahendra, Annisa Rahmadanita, Eem Nurnawati</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2031</identifier>
				<datestamp>2022-01-27T04:01:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">AKIBAT HUKUM PENERBITAN SURAT IZIN USAHA PERTAMBANGAN (IUP)  PADA KEKAYAAN ALAM KEPULAUAN SANGIHE</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">AKIBAT HUKUM PENERBITAN SURAT IZIN USAHA PERTAMBANGAN (IUP)  PADA KEKAYAAN ALAM KEPULAUAN SANGIHE</dc:title>
	<dc:creator>Lutfulloh, Zen</dc:creator>
	<dc:creator>Donri, Wahyu</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kebijakan Publik; Perizinan; Izin Usaha Pertambangan (IUP); Kerusakan Lingkungan; Kepulauan Sangihe.</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Hukum Lingkungan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Public Policy; Licensing; Mining Business License (IUP); environmental damage; sangihe islands</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Environmental law</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Mining is a strategic sector that must be utilized by the government as well as possible. In accordance with the mandate contained in Article 33 of the 1945 Constitution, the government or the state is obliged to serve every citizen and resident to fulfill their basic needs in the context of public services and improving the welfare of the community. One of the public services that get a bad impression in the community is related to licensing services. At the beginning of 2021, there was a case phenomenon that became a polemic of debate among the community, government and environmental health observers. The phenomenon is that it is easy for the government to issue a mining business permit (IUP) decree to PT Tambang Mas Sangihe (TMS) which substantially violates Law Number 27 of 2007 concerning Management of Coastal Areas and Small Islands as well as having a large potential to cause environmental damage because some of the the area that gets the mining permit is a protected forest which is home to several endemic animals and plants that are threatened with extinction. This study uses normative research methods to determine the legal consequences of the policy. The purpose of this study is to provide several points of consideration to the government in terms of re-evaluating the decree. The results of this study indicate that Decree Number 163.K/MB.04/DJB/2021 has legal consequences for re-evaluation because in addition to violating other laws, the decision has the potential to cause damage to the natural environment in the Sangihe Islands.
Key Words: Mining, Licensing, Environment</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Pertambangan merupakan sektor strategis yang harus dimanfaatkan oleh pemerintah sebaik mungkin. Sesuai dengan amanat yang terkandung dalam Pasal 33 Undang-Undang Dasar 1945, pemerintah atau negara wajib melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi kebutuhan dasarnya dalam rangka pelayanan umum dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Salah satu pelayanan publik yang mendapat kesan buruk di masyarakat ialah yang terkait dengan pelayanan perizinan. Pada awal tahun 2021, ada fenomena kasus yang menjadi polemik perdebatan diantara kalangan masyarakat, pemerintah maupun pengamat pengamat kesehatan lingkungan. Fenomena tersebut adalah mudahnya pemerintah memberikan surat keputusan izin usaha pertambangan (IUP) kepada PT Tambang Mas Sangihe (TMS) yang secara substansi melanggar Undang–Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil sekaligus berpotensi besar menyebabkan kerusakan lingkungan karena sebagian wilayah yang mendapat izin tambang tersebut adalah hutan lindung yang menjadi rumah bagi beberapa hewan endemik dan tumbuhan yang terancam punah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian normatif untuk mengetahui akibat hukum dari kebijakan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan beberapa poin pertimbangan kepada pemerintah dalam hal evaluasi kembali surat keputusan tersebut.&amp;nbsp; Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Surat Keputusan Nomor 163.K/MB.04/DJB/2021 berakibat hukum untuk dilakukan evaluasi kembali karena selain melanggar Undang Undang lainnya, keputusan tersebut berpotensi besar menyebabkan kerusakan lingkungan alam di Kepulauan Sangihe.
&amp;nbsp;Kata Kunci: Pertambangan; Perizinan; Lingkungan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-11-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2031</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i2.2031</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 2 (2021); 175-194</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 2 (2021); 175-194</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2031/1095</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US">Public Policy</dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">kebijakan publik</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Zen Lutfulloh, Wahyu Donri</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2207</identifier>
				<datestamp>2022-02-14T01:06:20Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">KAJIAN KEPUASAN MASYARAKAT PENGHAYAT KEPERCAYAAN TERHADAP PELAYANAN DOKUMEN KEPENDUDUKAN DI KABUPATEN BREBES</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">KAJIAN KEPUASAN MASYARAKAT PENGHAYAT KEPERCAYAAN TERHADAP PELAYANAN DOKUMEN KEPENDUDUKAN DI KABUPATEN BREBES</dc:title>
	<dc:creator>Fikri, Ahmad Fatkul</dc:creator>
	<dc:creator>Tyas, Titisari Haruming</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">IKM</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pelayanan Publik</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Penghayat Kepercayaan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">IKM</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Public Service</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">indigenous faith</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The faith's adherents often get discriminated against in the service of population documents. Believers are required to fill in one of the official religions in Indonesia. The presence of the Decision of the Constitutional Court Number 97/PUU-XIV/2016 could not eliminate the act of discrimination. The state cannot guarantee the continuity of religion and belief that its adherents believe as guaranteed by the state constitution. This study aims to determine the Community Satisfaction Index (IKM) adherents of faith in the service of population documents in Brebes Regency with a quantitative descriptive approach. The sampling technique used is purposive sampling with data collection techniques of observation, documentation, and questionnaires. This research used Pearson's Product Moment validity test and Cronbach's alpha formula for reliability test to determine the questionnaire questions' validity. The study results show that the Community Satisfaction Index (IKM) of adherents' belief in services at the Population and Civil Registration Office of Brebes Regency is 2.83, with a conversion value of 70.75. So the performance of public services is of good quality. However, there are still service indicators in the poor category, namely equal rights and equal treatment/non-discrimination.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Para penganut penghayat kepercayaan seringkali mendapatkan tindak diskriminasi pada pelayanan dokumen kependudukan. Para penganut penghayat kepercayaan diharuskan mengisi pada pilihan agama yang diakui secara resmi oleh hukum Indonesia. Hadirnya Keputusan Mahkamah Konstitusi Nomor 97/PUU-XIV/2016 tidak mampu menghapus tindak diskriminasi tersebut. negara tidak dapat menjamin keberlangsungan agama dan kepercayaan yang diimani oleh para penganutnya sebagaimana telah dijamin oleh konstitusi negara. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengkaji Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) penganut penghayat kepercayaan tentang pelayanan dokumen kependudukan di Kabupaten Brebes dengan pendekatan deskriptif kuantitatif. Metode sampel yang digunakan yaitu purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, dokumentasi dan angket. Untuk mengetahui kevalidan pertanyaan kuesioner penelitian ini menggunakan uji validitas Product Moment Pearson dan uji reliabilitas menggunakan rumus Cronbach‟s Alpha. Penelitian ini menghasilkan bahwa Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) penganut penghayat kepercayaan terhadap pelayanan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Brebes adalah 2,83 atau konversi nilai sebesar 70,75. Dapat dikatakan bahwa pelayanan publik berada pada klasifikasi baik. Akan tetapi, masih terdapat indikator pelayanan yang masih dalam kategori kurang baik yaitu kesamaan hak dan persamaan perlakuan/tidak diskriminatif.
Kata Kunci: IKM, Pelayanan Publik, Penghayat Kepercayaan.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-11-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2207</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i2.2207</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 2 (2021); 239-248</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 2 (2021); 239-248</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2207/1100</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Ahmad Fatkul Fikri, Titisari Haruming Tyas</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2212</identifier>
				<datestamp>2022-02-14T00:51:23Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">TO WHAT EXTENT DOES ORGANIZATIONAL CULTURE INFLUENCE ORGANIZATIONAL PERFORMANCE? EVIDENCE FROM THE DEPARTMENT OF POPULATION AND CIVIL REGISTRATION, TRENGGALEK REGENCY,  EAST JAVA PROVINCE</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">SEJAUHMANA BUDAYA ORGANISASI MEMPENGARUHI KINERJA ORGANISASI? BUKTI DARI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL,  KABUPATEN TRENGGALEK, PROVINSI JAWA TIMUR</dc:title>
	<dc:creator>Baidhowah, Adfin Rochmad</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Cultural aspects within an organization will determine the direction of the performance of an organization whether leading to a better pendulum or toward a stagnant pendulum. The issue of the performance of e-ID card service in the Department of Population and Civil Registry of Trenggalek Regency shows the absence of aspect in organizational culture which has an impact on the organization's performance whether it is evaluated objectively internal government and objectively from the viewpoint of the service recipient community. Organizational culture is a system of shared meanings embraced by members who distinguish an organization from other organizations. This shared system of meanings, when examined more thoroughly, is a set of key characteristics valued by an organization. Research on the influence of organizational culture on organizational performance in the Department of Population and Civil Registry of Trenggalek Regency using quantitative method with survey research approach conducted on the object of research. The influence of organizational culture variable (X) toward organizational performance (Y) shows the total influence of p = 0,584 or 58,4% and t value equal to 2,099 and t value table equal to 1,985, giving meaning that there is significant influence of organizational culture variable as Independent variable toward performance variable. And the value of the effect of epsilon variables ie other variables not studied in this study, that is equal to 0.416 or 41.6%.
Key Words: Organizational Culture, Organizational Performance and eKTP Service.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Aspek budaya dalam suatu organisasi akan menentukan arah kinerja suatu organisasi apakah menuju ke arah pendulum yang lebih baik atau ke arah pendulum yang stagnan. Isu kinerja pelayanan e-KTP di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Trenggalek menunjukan ketidakhadiran aspek budaya organisasi yang berdampak pada kinerja organisasi baik dinilai secara objektif internal pemerintah maupun objektif dari sudut pandang masyarakat penerima pelayanan. Menurut Robbins (2003) budaya organisasi merupakan sistem makna bersama yang dianut oleh anggota-anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi lain. Sistem makna bersama ini, bila diamati dengan lebih seksama, merupakan seperangkat karakteristik utama yang dihargai oleh suatu organisasi. Penelitian pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Trenggalek menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan penelitian survey yang dilakukan pada objek penelitian. Pengaruh variabel Budaya organisasi (X) terhadap Kinerja organisasi (Y) menunjukan total pengaruh sebesar p = 0,584 atau 58,4% serta nilai t hitung sebesar 2,099 dan nilai t tabel sebesar 1,985, yang memberikan arti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan variabel budaya organisasi sebagai variabel bebas terhadap variabel kinerja. Serta nilai pengaruh variabel epsilon yakni variabel lain yang tidak dikaji dalam penelitian ini, yaitu sebesar 0,416 atau 41,6%.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Budaya Organisasi, Kinerja Organisasi dan Pelayanan eKTP.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-11-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2212</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i2.2212</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 2 (2021); 249-266</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 2 (2021); 249-266</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2212/1099</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Adfin Rochmad Baidhowah</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2222</identifier>
				<datestamp>2022-07-29T10:31:32Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ALTERNATIF KEBIJAKAN DALAM PENGELOLAAN DANA DESA  PADA PEMERINTAH DESA MEDEWI, KABUPATEN JEMBRANA  PROVINSI BALI</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">ALTERNATIF KEBIJAKAN DALAM PENGELOLAAN DANA DESA  PADA PEMERINTAH DESA MEDEWI, KABUPATEN JEMBRANA  PROVINSI BALI</dc:title>
	<dc:creator>Yudartha, I Putu Dharmanu</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">policy, village fund, village potential</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Desa Medewi menjadi salah satu desa yang memiliki potensi besar yang belum dikembangkan secara optimal, padahal dari sisi penerimaan dana desa tergolong tinggi. Selain dari penilaian indeks desa membangun menunjukkan dalam empat tahun, peningkatan pembangunan desa kurang signifikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan dalam pengelolaan dana desa dan memberikan rekomendasi kebijakan pada Desa Medewi. Metode dalam penelitian ini menggunakan pendekatan mix methods, yaitu menggabungkan penetian kuantitatif dan penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa skala kepuasan dan manfaat dari pengelolaan dana desa di Desa Medewi sudah Baik tetapi ada beberapa indikator yang perlu ditingkatkan pengembangan potensi desa. Variabel yang masih lemah dalam memberikan kebermanfaatan dan kepuasan adalah variabel lingkungan dan perekonomian. Pengelolaan dana desa belum sinergi dengan potensi Desa Medewi, seperti sektor pertanian belum dioptimalkan, Badan Usaha Milik Desa hanya jual beli hasil pertanian dan belum adanya produk olahan sektor pertanian, perkebunan dan perikanan. Peneliti menganalis ada beberapa kebijakan sebagai bentuk alternatif yang dapat diimplementasi di Desa Medewi. Pertama, Peningkatan kemudahan akses modal usaha di Sektor pariwisata dan pertanian oleh pemerintah desa. Kedua, meningkatkan intensitas pembinaan masyarakat dalam pengolahan sektor pertanian dan perikanan. Ketiga, Pengembangan sector pariwisata berbasis Ekowisata di beberapa obyek wisata. Alternatif kebijakan yang ideal untuk diimplementasikan dalam sebagai prioritas adalah pembinaan masyarakat dalam pengolahan sektor pertanian dan perikanan. Pemilihan kebijakan tersebut berdasarkan dampak kebijakan yang signifikan dan relevan dalam meningkatkan perekonomian desa terutama di tengah situasi pandemi Covid-19.
Kata Kunci: Kebijakan, Dana Desa, Potensi Desa.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Desa Medewi menjadi salah satu desa yang memiliki potensi besar yang belum dikembangkan secara optimal, padahal dari sisi penerimaan dana desa tergolong tinggi. Selain dari penilaian indeks desa membangun menunjukkan dalam empat tahun, peningkatan pembangunan desa kurang signifikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan dalam pengelolaan dana desa dan memberikan rekomendasi kebijakan pada Desa Medewi. Metode dalam penelitian ini menggunakan pendekatan mix methods, yaitu menggabungkan penetian kuantitatif dan penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa skala kepuasan dan manfaat dari pengelolaan dana desa di Desa Medewi sudah Baik tetapi ada beberapa indikator yang perlu ditingkatkan pengembangan potensi desa. Variabel yang masih lemah dalam memberikan kebermanfaatan dan kepuasan adalah variabel lingkungan dan perekonomian. Pengelolaan dana desa belum sinergi dengan potensi Desa Medewi, seperti sektor pertanian belum dioptimalkan, Badan Usaha Milik Desa hanya jual beli hasil pertanian dan belum adanya produk olahan sektor pertanian, perkebunan dan perikanan. Peneliti menganalis ada beberapa kebijakan sebagai bentuk alternatif yang dapat diimplementasi di Desa Medewi. Pertama, Peningkatan kemudahan akses modal usaha di Sektor pariwisata dan pertanian oleh pemerintah desa. Kedua, meningkatkan intensitas pembinaan masyarakat dalam pengolahan sektor pertanian dan perikanan. Ketiga, Pengembangan sector pariwisata berbasis Ekowisata di beberapa obyek wisata. Alternatif kebijakan yang ideal untuk diimplementasikan dalam sebagai prioritas adalah pembinaan masyarakat dalam pengolahan sektor pertanian dan perikanan. Pemilihan kebijakan tersebut berdasarkan dampak kebijakan yang signifikan dan relevan dalam meningkatkan perekonomian desa terutama di tengah situasi pandemi Covid-19.
Kata Kunci: Kebijakan, Dana Desa, Potensi Desa.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2222</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i1.2222</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 1 (2022); 55-74</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 1 (2022); 55-74</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2222/1289</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 I Putu Dharmanu Yudartha</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2225</identifier>
				<datestamp>2022-02-13T15:26:43Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">INOVASI QR CODE PADA PENCETAKAN DOKUMEN DATA PENDUDUK SEBAGAI WUJUD PENERAPAN ASAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN: (STUDI KASUS: CETAK DOKUMEN MANDIRI DI KOTA PROBOLINGGO)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">INOVASI QR CODE PADA PENCETAKAN DOKUMEN DATA PENDUDUK SEBAGAI WUJUD PENERAPAN ASAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN: (STUDI KASUS: CETAK DOKUMEN MANDIRI DI KOTA PROBOLINGGO)</dc:title>
	<dc:creator>Mubaroq, Husni</dc:creator>
	<dc:creator>Fitria, Nurul Jannah Lailatul</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Adminduk</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Barcode</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pelayanan Publik</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Population Administration</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Barcodes</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Public service</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The Indonesian government has made reforms to the system of governance. Included in the system of administration of government administration. This form of renewal is by optimizing the use of information and communication technology which is increasingly sophisticated and coupled with an internet base. This renewal is called innovation with elements of technological sophistication, bringing the Indonesian government as a form of bureaucratic digitization or E-government. One of these reforms or innovations is in the Population Administration sector. The Directorate General of Dukcapil has the innovation of implementing document printing by adding a QR Code. The goal is to make public services in the population administration sector easier, better, and consistent with the principle of protecting population data. This study will describe the QR Code innovation on population documents in accordance with the principles of governance in Probolinggo City. This research method applies descriptive-oriented qualitative. The data input method is by observing phenomena related to the object of research and obtaining data from literature studies. So that it can be seen that the QR Code is a form of innovation by the Probolinggo City government in public services in the population administration sector in accordance with the legislation containing the principles of governance.
Key Words: Population Administration, Barcodes, Public service.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Petunjuk Pemerintah Indonesia telah melakukan pembaharuan pada sistem penyelenggaraan pemerintahan. Termasuk dalam sistem penyelenggaraan administrasi pemerintahan. Bentuk pembaharuan tersebut dengan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi yang semakain mutakhir dan ditambah dengan basis internet. Pembaharuan tersebut disebut inovasi dengan unsur kecanggihan teknologi ini membawa pemerintahan Indonesia sebagai bentuk digitalisasi birokrasi atau E-government. Salah satu pembaharuan atau inovasi ini pada sektor Administrasi Kependudukan. Ditjen Dukcapil memiliki inovasi menerapkan pencetakan dokumen dengan menambahkan QR Code. Tujuannya menjadikan pelayanan publik sektor administrasi kependudukan lebih mudah, baik, dan tetap dengan prinsip melindungi data penduduk. Penelitian ini akan menjabarkan inovasi QR Code pada dokumen kependudukan sesuai dengan asas penyelenggaraan pemerintahan di Kota Probolinggo. Metode riset ini menerapkan kualitatif deskriptif. Metode input data dengan mengamati fenomena terkait objek penelitian dan mendapatkan data dari studi kepustakaan. Sehingga dapat diketahui bahwa QR Code bentuk inovasi pemerintah Kota Probolinggo dalam pelayanan publik sektor administrasi kependudukan yang sesuai dengan perundang-undangan yang berisikan asas penyelenggaraan pemerintahan.
Kata Kunci: Adminduk, Barcode, Pelayanan Publik.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-11-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2225</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i2.2225</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 2 (2021); 209-220</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 2 (2021); 209-220</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2225/1097</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Husni Mubaroq, Nurul Jannah Lailatul Fitria</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2231</identifier>
				<datestamp>2022-02-13T15:13:34Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGEMBANGAN WISATA HALAL DI KOTA BANDA ACEH</dc:title>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmadanita, Annisa</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmaniazar, Luthfiani</dc:creator>
	<dc:creator>Hidayat, Enjang</dc:creator>
	<dc:creator>Alyani, Neni</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Beberapa indikasi masalah di lapangan serta hasil penelitian terkait menunjukkan bahwa masih ada banyak masalah dalam pengembangan wisata halal di Provinsi NAD maupun di Kota Banda Aceh. Tujuan penelitian untuk mengetahui lebih dalam mengenai pengembangan wisata halal yang dilakukan di Kota Banda Aceh. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Pengumpulan datanya dilakukan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Wawancaranya dilakukan terhadap 16 orang informan.&amp;nbsp; Untuk meningatkan validitas penelitian, penulis juga melakukan trianggulasi baik triangulasi sumber data maupun triangulasi teknik. Konsep “pengembangan” yang digunakan dalam penelitian ini, menggabungkan pendapat Sammeng (2001), Andrew E. Sikula dalam Sedarmayanti (2009) dan Yoeti (2008). Oleh karena itu konsep “pengembangan” dimaknai sebagai proses perubahan sistem yang dilakukan secara sadar dan terencana menuju kondisi yang lebih baik dalam aspek sumber daya manusia, aspek fisik maupun aspek non fisik lainnya. Sedangkan terkait penyelenggaraan wisata halal di Kota Aceh, digunakan dasar peraturan Wali Kota Banda Aceh Nomor 17 tahun 2016 tentang penyelenggaraan wisata halal. Hasil penelitian menemukan bahwa masih terdapat fasilitas yang kurang memadai, kurangnya jumlah pegawai, serta kurangnya pemahaman dan kesadaran masyarakat dalam pengembangan wisata halal di Kota Banda Aceh. Dari tiga dimensi yang diamati, yaitu dimensi pengembangan obyek dan destinasi wisata, dimensi penyediaan prasarana, serta dimensi pengembangan SDM wisata, kesemuanya menunjukkan kinerja yang belum dapat dinilai baik. Dapat disimpulkan bahwa pengembangan wisata halal di Kota Banda Aceh belum terlaksana dengan baik.
Kata Kunci: Pengembangan, Wisata Halal, Kota Banda Aceh.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Several indications of problems in the field as well as the results of related research indicate that there are still many problems in the development of halal tourism in Aceh Province and Banda Aceh City. The purpose of the study was to find out more about the development of halal tourism carried out in the city of Banda Aceh. This research is a qualitative descriptive study. The data was collected by using interview, observation, and documentation techniques. The interviews were conducted with 16 informants. To increase the validity of the study, the authors also performed triangulation, both triangulation of data sources and triangulation of techniques. The concept of &quot;development&quot; used in this study combines the opinions of Sammeng (2001), Andrew E. Sikula in Sedarmayanti (2009) and Yoeti (2008). Therefore, the concept of &quot;development&quot; is defined as a conscious and planned process of system change towards better conditions in terms of human resources, physical aspects and other non-physical aspects. Meanwhile, regarding the implementation of halal tourism in the City of Aceh, the basis for the Mayor of Banda Aceh Regulation Number 17 of 2016 concerning the implementation of halal tourism is used. The results of the study found that there were still inadequate facilities, a lack of staff, and a lack of public understanding and awareness in the development of halal tourism in Banda Aceh City. Of the three dimensions observed, namely the dimensions of developing tourism objects and destinations, the dimensions of providing infrastructure, and the dimensions of developing tourism human resources, all of them show performance that cannot be assessed as good. It can be concluded that the development of halal tourism in Banda Aceh City has not been implemented properly.
Key Words: Development, Halal Tourism, Banda Aceh City
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-11-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2231</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i2.2231</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 2 (2021); 195-208</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 2 (2021); 195-208</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2231/1096</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Eko Budi Santoso, Annisa Rahmadanita, Luthfiani Rahmaniazar, Enjang Hidayat, Neni Alyani</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2251</identifier>
				<datestamp>2022-02-13T15:39:06Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR DI BADAN PENGELOLA PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH KOTA MEDAN PROVINSI SUMATERA UTARA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR  PADA BADAN PENGELOLA PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH (BPPRD)  KOTA MEDAN PROVINSI SUMATERA UTARA</dc:title>
	<dc:creator>Hasibuan, Carina Safitri</dc:creator>
	<dc:creator>Saputra, Romi</dc:creator>
	<dc:creator>Nurrahman, Agung</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Sumber daya manusia aparatur menjadi salah satu dari delapan tujuan area perubahan reformasi birokrasi. Hal ini disebabkan karena sumber daya manusia aparatur merupakan pelaku yang bekerja dan menjalankan fungsi pemerintahan. Salah satu fungsi pemerintahan adalah menyelenggarakan pelayanan publik. Namun kenyataannya di lapangan masih banyak keluhan masyarakat terhadap pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengembangan kompetensi aparatur dalam meningkatkan pelayanan pajak bumi dan bangunan pada BPPRD di Kota Medan Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Pengumpulan datanya melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis datanya menggunakan data reduction pemilihan data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan kompetensi yang dimiliki aparatur BPPRD Kota Medan dalam pelayanan pajak dinilai kurang baik. Hal tersebut disebabkan oleh beberapa faktor yang dapat menghambat pengembangan kompetensi. Faktor penghambatnya yaitu keterbatasan anggaran dalam pengembangan kompetensi, keterbatasan jumlah kuota peserta pelatihan dan pendidikan, kurangnya penguasaan terhadap penggunaan teknologi informasi, serta sarana dan prasarana yang belum memadai.
Kata Kunci: Kompetensi, Pelayan Publik, Pajak dan Retribusi, Pelayanan Publik.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">ABSTRACT. The human resources of the apparatus is one of the eight objectives of the area of bureaucratic reform. This is because the human resources of the apparatus are actors who work and carry out government functions. One of the functions of government is to provide public services. However, in reality in the field there are still many public complaints against public services. This study aims to determine and analyze the development of apparatus competence in improving land and building tax services at the Regional Tax and Levy Management Agency in Medan City, North Sumatra Province. This research is a type of descriptive qualitative research with an inductive approach. Collecting data through interviews, observation, and documentation. The data analysis technique uses data reduction, data selection, data presentation, and drawing conclusions. The results of the study indicate that the competence of the Medan City Tax and Retribution Management Agency apparatus in tax services is considered less good. This is caused by several factors that can hinder competency development. The inhibiting factors are the limited budget in competency development, the limited number of quotas for training and education participants, the lack of mastery of the use of information technology, and inadequate facilities and infrastructure.
&amp;nbsp;
Key Words: Competence, Civil Servant, Taxes and Levies, Public Service</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2021-11-29</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2251</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v47i2.2251</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 47 No. 2 (2021); 221-238</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 47 No 2 (2021); 221-238</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v47i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2251/1098</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Carina Safitri Hasibuan, Romi Saputra, Agung Nurrahman</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2292</identifier>
				<datestamp>2022-07-29T10:50:42Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">THE EFFECT OF LOCAL GOVERNMENT BUDGET CAPACITY ON COVID-19 CASES HANDLING: STUDY IN DISTRICT GOVERNMENT  OF KALIMANTAN ISLAND (PROJECTION IN FACING PANDEMIC)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">THE EFFECT OF LOCAL GOVERNMENT BUDGET CAPACITY ON COVID-19 CASES HANDLING: STUDY IN DISTRICT GOVERNMENT  OF KALIMANTAN ISLAND (PROJECTION IN FACING PANDEMIC)</dc:title>
	<dc:creator>Indriani, Ika Kurnia</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">kapasitas anggaran</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">COVID-19</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">kabupaten</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">kalimantan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">budget capasity</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">COVID-19</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">districts</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">kalimantan</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The COVID-19 pandemic has had a major impact on financial conditions of local government. This study aims to analyze effect of budget capacity on COVID-19 cases in district government of Kalimantan. The research objective to shown the effect PAD, DAK, capital expenditure, and operational expenditure on COVID-19 case. This study uses a descriptive quantitative approach. The results showed that H1 was accepted with sig. &amp;lt;0,001 of district government's budget capacity has a simultaneous effect on COVID-19 cases. H3 is accepted with sig &amp;lt;0,001 that DAK has a partial effect on COVID-19 cases. H4 is accepted with sig. &amp;lt;0,001 that capital expenditure has a partial effect on COVID-19 cases. H5 is accepted with sig. &amp;lt;0,001 that operational expenditures have a partial effect on cases of COVID-19. While H2 is rejected with a sig. 0,388 that PAD have not partial effect on cases of COVID-19 . The highest budget capacity is Kutai Kartanegara, while Taha Tidung has the lowest capacity. The recommendation district government of Kalimantan need to maintain the budget capacity to handling unconditional condition COVID-19 pandemic. 
&amp;nbsp;Key Words: Budget Capacity, COVID-19, District, and Kalimantan.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">The COVID-19 pandemic has had a major impact on financial conditions of local government. This study aims to analyze effect of budget capacity on COVID-19 cases in district government of Kalimantan. The research objective to shown the effect PAD, DAK, capital expenditure, and operational expenditure on COVID-19 case. This study uses a descriptive quantitative approach. The results showed that H1 was accepted with sig. &amp;lt;0,001 of district government's budget capacity has a simultaneous effect on COVID-19 cases. H3 is accepted with sig &amp;lt;0,001 that DAK has a partial effect on COVID-19 cases. H4 is accepted with sig. &amp;lt;0,001 that capital expenditure has a partial effect on COVID-19 cases. H5 is accepted with sig. &amp;lt;0,001 that operational expenditures have a partial effect on cases of COVID-19. While H2 is rejected with a sig. 0,388 that PAD have not partial effect on cases of COVID-19 . The highest budget capacity is Kutai Kartanegara, while Taha Tidung has the lowest capacity. The recommendation district government of Kalimantan need to maintain the budget capacity to handling unconditional condition COVID-19 pandemic. 
&amp;nbsp;Key Words: Budget Capacity, COVID-19, District, and Kalimantan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2292</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i1.2292</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 1 (2022); 37-54</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 1 (2022); 37-54</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2292/1290</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Ika Kurnia Indriani</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2331</identifier>
				<datestamp>2022-06-30T09:12:05Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH DANA DESA, ALOKASI DANA DESA, DAN PENDAPATAN ASLI  DESA TERHADAP INDEKS DESA MEMBANGUN DI KABUPATEN GOWA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENGARUH DANA DESA, ALOKASI DANA DESA, DAN PENDAPATAN ASLI  DESA TERHADAP INDEKS DESA MEMBANGUN DI KABUPATEN GOWA</dc:title>
	<dc:creator>Iftitah, Andi Eka</dc:creator>
	<dc:creator>Wibowo, Puji</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Dana Desa; Alokasi Dana Desa; Pendapatan Asli Desa; Indeks Desa Membangun; Desentralisasi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Village Funds; Village Funds Allocation; Local Revenues; Development Village Index; Decentralization.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Sejalan dengan Sustainable Development Goals (SDG) 2030, pemerintah Indonesia berkomitmen membangun desa melalui belanja transfer ke daerah dan dana desa. Dana tersebut diterima oleh pemerintah desa sebagai pendapatan pada pos dana desa dan alokasi dana desa dalam struktur APBDes. Dampak kebijakan transfer ke desa tersebut diukur melalui Indeks Desa Membangun atau dikenal dengan IDM. Peningkatan kapasitas fiskal desa melalui transfer dari pemerintah pusat dan daerah tersebut tidak selalu sejalan dengan perbaikan IDM, seperti yang terjadi pada Kabupaten Gowa. Efektivitas pengelolaan APBDes antara lain dipengaruhi oleh kebijakan pemanfaatan dana desa dalam hal penyertaan modal pada BUMDes. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan dana desa berupa penyertaan modal pada BUMDes, PADes, dan alokasi dana desa terhadap IDM pada 121 desa di Kabupaten Gowa selama periode 2017-2018. Penelitian ini bersifat kuantitatif menggunakan regresi data panel dan dengan pendekatan random effect model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan dana desa untuk penyertaan modal BUMDes dan PADes memiliki pengaruh positif terhadap IDM. Sementara itu, alokasi dana desa tidak memberikan efek terhadap IDM. Riset ini memberikan implikasi antara lain perlunya perbaikan tata kelola BUMDes secara berkelanjutan agar dapat mendorong kemandirian desa.
Kata Kunci: Dana Desa; Alokasi Dana Desa; Pendapatan Asli Desa; Indeks Desa Membangun; Desentralisasi.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">In line with the 2030 Sustainable Development Goals (SDGs), the Indonesian government is committed to developing villages through transfer spending to the regions and village funds. The funds are received by the village government as income in the village fund post and village fund allocations in the APBDes structure. The impact of the transfer policy to villages is measured through the Village Building Index or known as the IDM. The increase in village fiscal capacity through transfers from the central and local governments is not always in line with the improvement of the IDM such is the case in Gowa Regency. The effectiveness of APBDes management is influenced, among other things, by the policy on the use of village funds in terms of equity participation in BUMDes. This study aims to analyze the effect of using village funds in the form of equity participation in BUMDes, PADes, and village fund allocations on IDM in 121 villages in Gowa Regency during the 2017-2018 period. This is quantitative research using panel data regression and random effects model. The results of the study indicate that the use of village funds for equity participation in BUMDes and PADes has a positive effect on IDM. Meanwhile, the allocation of village funds has no effect on IDM. This research has implications including the need for continuous improvement of BUMDes governance in order to encourage village independence.
Key Words: Village Funds; Village Funds Allocation; Local Revenues; Development Village Index; Decentralization.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2331</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i1.2331</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 1 (2022); 17-36</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 1 (2022); 17-36</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2331/1240</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Andi Eka Iftitah, Puji Wibowo</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2332</identifier>
				<datestamp>2022-06-30T09:12:05Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PEMANFAATAN MODAL SOSIAL SEBAGAI COPING STRATEGY (STUDI KASUS SENIMAN PASAR SENI ANCOL MASA PANDEMI COVID-19): (CASE STUDY OF ANCOL ART MARKET ARTISTS DURING THE COVID-19 PANDEMIC)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PEMANFAATAN MODAL SOSIAL SEBAGAI COPING STRATEGY: (STUDI KASUS SENIMAN PASAR SENI ANCOL MASA PANDEMI COVID-19)</dc:title>
	<dc:creator>Setyaningrum, Yunia</dc:creator>
	<dc:creator>Dewi, Suci Prasita</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">modal sosial</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">bridging social capital</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">bonding social capital</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">coping strategy</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">pandemi covid-19</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">seniman</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Social Capital</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Bridging Social Capital</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Bonding Social Capital</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Coping Strategy</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Covid-19 Pandemic</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Artist</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Pasar Seni Ancol sebagai ruang seni (art center) tertua dan terluas di Indonesia berisikan Komunitas Seniman Perupa di Pasar Seni Ancol memiliki tujuan yang sama yakni untuk membangun modal sosial dalam lingkup sosial. Komunitas Seniman memerlukan Modal sosial sebagai salah satu sumber daya yang bisa dimanfaatkan untuk mengatasi manajemen masalah (coping strategy) dalam situasi yang sulit, salah satunya pada masa pandemi COVID-19. Seniman Pasar Seni Ancol melakukan beberapa Coping strategy yang dapat diusahakan menghadapi masa pandemi antara lain sebagai berikut ; a) strategi aktif yaitu dengan cara mengoptimalkan potensi aset sosial media yang dimiliki oleh masing-masing seniman; b) strategi pasif dengan cara melakukan penghematan dengan menekan biaya hidup dan biaya produksi karya-karyanya; dan c) strategi jaringan dengan cara memanfaatkan hubungan baik dengan berbagai instansi organisasi serta kolektor karya-karya sebelumnya untuk mendapatkan bantuan dalam mendistribusikan hasil produksi lukisnya. Melalui kajian kualitatif, artikel ini ditemukan bahwa coping strategy yang dilakukan oleh para seniman Pasar Seni Ancol pada masa pandemi COVID-19 dapat terwujud karena pentingnya peran modal sosial. Modal sosial yang terbentuk dalam komunitas seniman Pasar Seni Ancol yang merealisasikan coping strategy adalah dalam bentuk bridging social capital. Bridging social capital yang dilakukan oleh para seniman karena adanya interaksi dan relasi dengan pihak luar komunitas Pasar Seni Ancol. Selain itu seniman membangun bridging social capital untuk mengakomodir distribusi kesejahteraan yang tidak didapatkan dalam bonding social capital.
Kata Kunci: Modal Sosial; Bridging Social Capital; Bonding Social Capital; Coping Strategy; Pandemi COVID-19, Seniman.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Pasar Seni Ancol sebagai ruang seni (art center) tertua dan terluas di Indonesia berisikan Komunitas Seniman Perupa di Pasar Seni Ancol memiliki tujuan yang sama yakni untuk membangun modal sosial dalam lingkup sosial. Komunitas Seniman memerlukan Modal sosial sebagai salah satu sumber daya yang bisa dimanfaatkan untuk mengatasi manajemen masalah (coping strategy) dalam situasi yang sulit, salah satunya pada masa pandemi COVID-19. Seniman Pasar Seni Ancol melakukan beberapa Coping strategy yang dapat diusahakan menghadapi masa pandemi antara lain sebagai berikut ; a) strategi aktif yaitu dengan cara mengoptimalkan potensi aset sosial media yang dimiliki oleh masing-masing seniman; b) strategi pasif dengan cara melakukan penghematan dengan menekan biaya hidup dan biaya produksi karya-karyanya; dan c) strategi jaringan dengan cara memanfaatkan hubungan baik dengan berbagai instansi organisasi serta kolektor karya-karya sebelumnya untuk mendapatkan bantuan dalam mendistribusikan hasil produksi lukisnya. Melalui kajian kualitatif, artikel ini ditemukan bahwa coping strategy yang dilakukan oleh para seniman Pasar Seni Ancol pada masa pandemi COVID-19 dapat terwujud karena pentingnya peran modal sosial. Modal sosial yang terbentuk dalam komunitas seniman Pasar Seni Ancol yang merealisasikan coping strategy adalah dalam bentuk bridging social capital. Bridging social capital yang dilakukan oleh para seniman karena adanya interaksi dan relasi dengan pihak luar komunitas Pasar Seni Ancol. Selain itu seniman membangun bridging social capital untuk mengakomodir distribusi kesejahteraan yang tidak didapatkan dalam bonding social capital.
Kata Kunci: Modal Sosial; Bridging Social Capital; Bonding Social Capital; Coping Strategy; Pandemi COVID-19, Seniman.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2332</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i1.2332</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 1 (2022); 1-16</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 1 (2022); 1-16</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2332/1239</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Yunia Setyaningrum, Suci Prasita Dewi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2556</identifier>
				<datestamp>2022-10-10T10:30:01Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">BELAJAR DARI YANG TERBAIK: EVALUASI PENGARUSUTAMAAN GENDER DI KOTA SURABAYA, INDONESIA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">BELAJAR DARI YANG TERBAIK: EVALUASI PENGARUSUTAMAAN GENDER DI KOTA SURABAYA, INDONESIA</dc:title>
	<dc:creator>Ilham, Teguh</dc:creator>
	<dc:creator>Velianto, Adam Udi</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pengarusutamaan Gender; indikator pencapaian PUG; kesetaraan gender; evaluasi program; analisis gender</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Gender Mainstreaming; GM achievement indicators; gender equality; program evaluation; gender analysis</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Walaupun diskursus kesetaraan gender mulai mendapat perhatian, namun masih cukup banyak pemerintah daerah yang belum menerapkan dengan baik. Kota Surabaya merupakan salah satu daerah yang Indeks Pemberdayaan Gender Tertinggi di Indonesia. Tulisan ini bertujuan untuk melihat sejauh mana pencapaian Pemerintah Kota Surabaya dalam mewujudkan kesetaraan gender dengan melihat tujuh indikator yang ditetapkan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif-deskriptif untuk melihat gambaran pencapaian Pemerintah Kota Surabaya dalam Pengarusutamaan Gender. Data yang diperlukan dalam analisis dikumpulkan melalui wawancara dengan informan terpilih, yaitu: pejabat di Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak Kota Surabaya, camat, dan masyarakat yang terlibat dalam Tim Penggerak PKK. Selain itu, berbagai data sekunder seperti dari artikel ilmiah, laporan pemerintah, berita, dan sebagainya juga dikumpulkan. Penelitian ini menemukan bahwa dari ketujuh indikator yang ditetapkan pemerintah, Pemerintah Kota Surabaya masih perlu untuk meningkatkan jumlah dan pemahaman/keterampilan sumber daya manusia yang berperan sebagai agen Pengarusutamaan Gender. Selain itu, ketersediaan data terpilah yang lengkap dan komprehensif juga perlu untuk dilengkapi lagi.
Kata Kunci: Pengarusutamaan Gender; Indikator Pencapaian PUG; Kesetaraan Gender; Evaluasi Program;Analisis Gender.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Walaupun diskursus kesetaraan gender mulai mendapat perhatian, namun masih cukup banyak pemerintah daerah yang belum menerapkan dengan baik. Kota Surabaya merupakan salah satu daerah yang Indeks Pemberdayaan Gender Tertinggi di Indonesia. Tulisan ini bertujuan untuk melihat sejauh mana pencapaian Pemerintah Kota Surabaya dalam mewujudkan kesetaraan gender dengan melihat tujuh indikator yang ditetapkan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif-deskriptif untuk melihat gambaran pencapaian Pemerintah Kota Surabaya dalam Pengarusutamaan Gender. Data yang diperlukan dalam analisis dikumpulkan melalui wawancara dengan informan terpilih, yaitu: pejabat di Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak Kota Surabaya, camat, dan masyarakat yang terlibat dalam Tim Penggerak PKK. Selain itu, berbagai data sekunder seperti dari artikel ilmiah, laporan pemerintah, berita, dan sebagainya juga dikumpulkan. Penelitian ini menemukan bahwa dari ketujuh indikator yang ditetapkan pemerintah, Pemerintah Kota Surabaya masih perlu untuk meningkatkan jumlah dan pemahaman/keterampilan sumber daya manusia yang berperan sebagai agen Pengarusutamaan Gender. Selain itu, ketersediaan data terpilah yang lengkap dan komprehensif juga perlu untuk dilengkapi lagi.
Kata Kunci: Pengarusutamaan Gender; Indikator Pencapaian PUG; Kesetaraan Gender; Evaluasi Program;Analisis Gender.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2556</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i1.2556</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 1 (2022); 127-140</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 1 (2022); 127-140</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2556/1333</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Teguh Ilham, Adam Udi Velianto</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2558</identifier>
				<datestamp>2023-04-06T01:37:59Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PELAKSANAAN FUNGSI KEPEMIMPINAN OLEH  KEPALA DESA SUKAMAJU KECAMATAN MANGUNJAYA KABUPATEN PANGANDARAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PELAKSANAAN FUNGSI KEPEMIMPINAN OLEH  KEPALA DESA SUKAMAJU KECAMATAN MANGUNJAYA KABUPATEN PANGANDARAN</dc:title>
	<dc:creator>Nursetiawan, Irfan</dc:creator>
	<dc:creator>Ratnasari, Tanti</dc:creator>
	<dc:creator>Sihabudin, Aan Anwar</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kepemimpinan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kepala Desa</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Prestasi Kerja</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Tata Kelola</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pemerintahan</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Kepala Desa pada hakikatnya mempunyai fungsi kepemimpinan dalam penyelenggaran Pemerintahan Desa, tetapi kurangnya koordinasi dan produk advokasi masih menjadi masalah yang muncul. Penelitian ini memakai metode deskriptif kualitatif, yakni teknik pengumpulan data berupa dokumentasi, observasi, wawancara, dan teknik analisis data melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan fungsi kepemimpinan oleh Kepala Desa Sukamaju Kecamatan Mangunjaya Kabupaten Pangandaran menujukkan indikasi Kepala Desa kurang mampu menjalankan fungsi kepemimpinan tersebut dengan baik. Hal tersebut dapat dilihat dari hambatan-hambatan yang muncul, meliputi: a) komunikasi yang belum berjalan intensif; b) pendefinisian tugas pokok dan fungsi Perangkat Desa belum sesuai dengan kemampuan yang dimiliki; c) kurangnya kompetensi Sumber Daya Manusia &amp;nbsp;(SDM) Pemerintah Desa; dan d) kurangnya evaluasi prestasi kerja. Upaya yang telah dilakukan, yakni melalui musyawarah dalam setiap pembuatan kebijakan, membuat struktur organisasi Pemerintah Desa sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, melakukan evaluasi prestasi kerja.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Kepemimpinan; Kepala Desa; Prestasi Kerja; Tata Kelola; Pemerintahan.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Kepala Desa pada hakikatnya mempunyai fungsi kepemimpinan dalam penyelenggaran Pemerintahan Desa, tetapi kurangnya koordinasi dan produk advokasi masih menjadi masalah yang muncul. Penelitian ini memakai metode deskriptif kualitatif, yakni teknik pengumpulan data berupa dokumentasi, observasi, wawancara, dan teknik analisis data melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan fungsi kepemimpinan oleh Kepala Desa Sukamaju Kecamatan Mangunjaya Kabupaten Pangandaran menujukkan indikasi Kepala Desa kurang mampu menjalankan fungsi kepemimpinan tersebut dengan baik. Hal tersebut dapat dilihat dari hambatan-hambatan yang muncul, meliputi: a) komunikasi yang belum berjalan intensif; b) pendefinisian tugas pokok dan fungsi Perangkat Desa belum sesuai dengan kemampuan yang dimiliki; c) kurangnya kompetensi Sumber Daya Manusia &amp;nbsp;(SDM) Pemerintah Desa; dan d) kurangnya evaluasi prestasi kerja. Upaya yang telah dilakukan, yakni melalui musyawarah dalam setiap pembuatan kebijakan, membuat struktur organisasi Pemerintah Desa sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, melakukan evaluasi prestasi kerja.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Kepemimpinan; Kepala Desa; Prestasi Kerja; Tata Kelola; Pemerintahan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2558</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i1.2558</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 1 (2022); 75-90</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 1 (2022); 75-90</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2558/1296</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Irfan Nursetiawan, Tanti Ratnasari, Aan Anwar Sihabudin</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2621</identifier>
				<datestamp>2023-04-06T01:36:02Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">INOVASI PEMERINTAH DALAM PERCEPATAN KEBIJAKAN  VAKSINASI COVID-19 DI KOTA PEKANBARU TAHUN 2021</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">INOVASI PEMERINTAH DALAM PERCEPATAN KEBIJAKAN  VAKSINASI COVID-19 DI KOTA PEKANBARU TAHUN 2021</dc:title>
	<dc:creator>Siagian, Lilian Sinta Ria</dc:creator>
	<dc:creator>Marta, Auradian</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Inovasi; inovasi pemerintah; vaksinasi covid-19</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">vaksin covid-19</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Innovation; government innovation; covid-19 vaccination</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">covid-19 vaccine</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penyebaran Covid-19 yang dinyatakan oleh WHO sebagai pandemi telah ditetapkan sebagai bencana nasional. Maka dari itu pemerintah melakukan upaya untuk menekan laju pandemi covid-19 dengan memasang target untuk mencapai kekebalan tubuh sebesar 70 persen pada akhir tahun 2021 dengan melakukan penyuntikan vaksin Covid-19 pada masyarakat terutama lansia, dengan itu pemerintah Kota Pekanbaru dituntut melakukan percepatan vaksinasi Covid-19 di Kota Pekanbaru. Tujuan dari penulisan penelitian ini untuk mengetahui inovasi pemerintah Kota Pekanbaru dalam percepatan kebijakan vaksinasi Covid-19 dan memaparkan faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya inovasi percepatan kebijakan vaksinasi Covid-19 di Kota Pekanbaru tahun 2021. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang mana dalam pengumpulan datanya, penulis menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Pemerintah Kota Pekanbaru melakukan inovasi percepatan vaksinasi salah satunya melalui program menjemput bola dengan menyediakan bus vaksinasi keliling untuk menyasar masyarakat yang belum mendapatkan vaksinasi sembari mensosialisasikan vasinasi Covid-19. Pengetahuan mempengaruhi persepsi masyarakat terhadap vaksin covid-19, oleh karena itu diperlukannya untuk memberikan informasi secara menyuluruh dan merata pada semua masyarakat tentang kegunaan, keamanan vaksin covid-19 dan semua informasi ter-update mengenai vaksin covid-19.
Kata kunci: Inovasi; inovasi pemerintah; vaksinasi covid-19.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penyebaran Covid-19 yang dinyatakan oleh WHO sebagai pandemi telah ditetapkan sebagai bencana nasional. Maka dari itu pemerintah melakukan upaya untuk menekan laju pandemi covid-19 dengan memasang target untuk mencapai kekebalan tubuh sebesar 70 persen pada akhir tahun 2021 dengan melakukan penyuntikan vaksin Covid-19 pada masyarakat terutama lansia, dengan itu pemerintah Kota Pekanbaru dituntut melakukan percepatan vaksinasi Covid-19 di Kota Pekanbaru. Tujuan dari penulisan penelitian ini untuk mengetahui inovasi pemerintah Kota Pekanbaru dalam percepatan kebijakan vaksinasi Covid-19 dan memaparkan faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya inovasi percepatan kebijakan vaksinasi Covid-19 di Kota Pekanbaru tahun 2021. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang mana dalam pengumpulan datanya, penulis menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Pemerintah Kota Pekanbaru melakukan inovasi percepatan vaksinasi salah satunya melalui program menjemput bola dengan menyediakan bus vaksinasi keliling untuk menyasar masyarakat yang belum mendapatkan vaksinasi sembari mensosialisasikan vasinasi Covid-19. Pengetahuan mempengaruhi persepsi masyarakat terhadap vaksin covid-19, oleh karena itu diperlukannya untuk memberikan informasi secara menyuluruh dan merata pada semua masyarakat tentang kegunaan, keamanan vaksin covid-19 dan semua informasi ter-update mengenai vaksin covid-19.
Kata kunci: Inovasi; inovasi pemerintah; vaksinasi covid-19.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-11-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2621</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i2.2621</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 2 (2022); 225-238</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 2 (2022); 225-238</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2621/1487</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US">government innovations in the covid-19 programs in the city of Pekanbaru</dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">inovasi pemerintah dalam percepatan kebijakan vaksinasi covid-19 di kota pekanbaru</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Lilian Sinta Ria Siagian, Auradian Marta</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2675</identifier>
				<datestamp>2022-10-10T10:39:09Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGEMBANGAN APLIKASI SISTEM SURAT MASUK DAN SURAT KELUAR (SISUMAKER) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS DAN MINAT PENGGUNA DI KOTA TANGERANG SELATAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENGEMBANGAN APLIKASI SISTEM SURAT MASUK DAN SURAT KELUAR (SISUMAKER) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS DAN MINAT PENGGUNA DI KOTA TANGERANG SELATAN</dc:title>
	<dc:creator>Dian Permana, Muhammad Dito</dc:creator>
	<dc:creator>Wasistiono, Sadu</dc:creator>
	<dc:creator>Nurnawati, Eem</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penulis memfokuskan pada permasalahan saat surat tidak diarsipkan dan alur birokasi yang panjang di Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan kualitatif dengan menggunakan teori Technology Acceptance Model (TAM) dari Fred D. Davis dan teori user interface menurut Wiwit Siswoutomo. Teknik pengumpulan data dilakukan&amp;nbsp; metode wawancara dengan berbagai narasumber dari berbagai OPD (Organisasi Perangkat Daerah) , dokumentasi dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan aplikasi SISUMAKER dalam peningkatan kualitas dan minat masyarakat cukup baik. Berdasarkan hasil wawancara, dokumentasi dan observasi, pegawai dan masyarakat menggunakan aplikasi itu sebagai alternatif untuk mendapatkan atau membuat surat dinas dengan mudah dan cepat. Aplikasi SISUMAKER meningkatkan minat masyarakat dan pegawai untuk menggunakan aplikasi tersebut dalam kegiatan sehari-hari. Aplikasi ini memfasilitasi para pengguna dengan beberapa fitur di dalam aplikasi. Seiring dengan peningkatan minat pengguna, pemerintah juga meningkatkan kualitas guna memberikan kesan baik pada pengguna.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Pengembangan; Aplikasi SISUMAKER; Minat; Surat-Menyurat.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penulis memfokuskan pada permasalahan saat surat tidak diarsipkan dan alur birokasi yang panjang di Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan kualitatif dengan menggunakan teori Technology Acceptance Model (TAM) dari Fred D. Davis dan teori user interface menurut Wiwit Siswoutomo. Teknik pengumpulan data dilakukan&amp;nbsp; metode wawancara dengan berbagai narasumber dari berbagai OPD (Organisasi Perangkat Daerah) , dokumentasi dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan aplikasi SISUMAKER dalam peningkatan kualitas dan minat masyarakat cukup baik. Berdasarkan hasil wawancara, dokumentasi dan observasi, pegawai dan masyarakat menggunakan aplikasi itu sebagai alternatif untuk mendapatkan atau membuat surat dinas dengan mudah dan cepat. Aplikasi SISUMAKER meningkatkan minat masyarakat dan pegawai untuk menggunakan aplikasi tersebut dalam kegiatan sehari-hari. Aplikasi ini memfasilitasi para pengguna dengan beberapa fitur di dalam aplikasi. Seiring dengan peningkatan minat pengguna, pemerintah juga meningkatkan kualitas guna memberikan kesan baik pada pengguna.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Pengembangan; Aplikasi SISUMAKER; Minat; Surat-Menyurat.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2675</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i1.2675</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 1 (2022); 91-102</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 1 (2022); 91-102</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2675/1335</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Muhammad Dito Dian Permana, Sadu Wasistiono, Eem Nurnawati</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2733</identifier>
				<datestamp>2023-07-07T07:28:53Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ANALISIS TATA KELOLA HASIL PERTANIAN KOPI BERKUALITAS EKSPOR: (A Study of Dampit Sub-District of Malang Regency)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">ANALISIS TATA KELOLA HASIL PERTANIAN KOPI BERKUALITAS EKSPOR: (Studi di Kecamatan Dampit Kabupaten Malang)</dc:title>
	<dc:creator>Sembiring, Ruth Agnesia</dc:creator>
	<dc:creator>Silitonga, Veri Samaria</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Coffee; Dampit Sub-District; Export Quality; Governance</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Indonesian</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini membahas tentang analisis tata kelola hasil pertanian kopi berkualitas ekspor di Kecamatan Dampit. Pentingnya analisis tata kelola hasil pertanian kopi di Kecamatan Dampit, karena dapat meningkatkan perekonomian masyarakat khususnya penghasilan petani kopi, dapat meningkatkan kualitas dan sumber ekspor kopi dari Kabupaten Malang dan juga dapat lebih memperbaiki struktur pengolahan hasil pertanian kopi yang baik. Metode yang digunakan peneliti dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Dalam menjabarkan analisis tata kelola dalam pengelolahan kopi Dampit berkualitas ekspor, peneliti menggunakan Good Governance, yang dimana ada tiga indikator yang terkait yakni, pemerintah, swasta dan masyarakat. Temuan peneliti ini menunjukkan bahwa BPP Dampit sebagai bagian dari pemerintah memberikan penyuluhan-penyuluhan tentang budidaya tanam yang diberikan kepada masyarakat. Swasata yakni PT Asal Jaya terlibat dalam pendanaan, membuka askes pasar dan menjual produk kopi ke pasar global. Pemerintah dan swasta sama-sama memberikan alat pertanian modern untuk meningkatkan hasil panen kopi. Masyarakat juga memiliki peran dalam menghasilkan kopi dan melaksanakan program-program penyuluhan yang diberikan. Dari tata kelola tersebut, produksi kopi berkualitas eksport meningkat dan kopi asal Dampit telah memiliki sertifikasi 4C. Pemerintah telah menciptakan mekanisme resmi pemasaran kopi ke luar negeri, namun pemerintah pusat dan pemerintah daerah masih lemah dalam menciptakan mekanisme harga komoditas kopi di pasar nasional dan belum mampu mengatasi penurunan harga kopi di pasar global. Maka pemerintah pusat dan pemerintah daerah perlu memonitor monopoli harga komoditas kopi di pasar nasional, memetakan bantuan pertanian berdasarkan urgensi kebutuhan petani, dan peningkatan peran untuk mengatasi penurunan harga komoditas kopi di pasar global.Kata kunci; Kecamatan Dampit, Kopi, Kualitas Ekspor, Tata Kelola.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini membahas tentang analisis tata kelola hasil pertanian kopi berkualitas ekspor di Kecamatan Dampit. Pentingnya analisis tata kelola hasil pertanian kopi di Kecamatan Dampit, karena dapat meningkatkan perekonomian masyarakat khususnya penghasilan petani kopi, dapat meningkatkan kualitas dan sumber ekspor kopi dari Kabupaten Malang dan juga dapat lebih memperbaiki struktur pengolahan hasil pertanian kopi yang baik. Metode yang digunakan peneliti dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Dalam menjabarkan analisis tata kelola dalam pengelolahan kopi Dampit berkualitas ekspor, peneliti menggunakan Good Governance, yang dimana ada tiga indikator yang terkait yakni, pemerintah, swasta dan masyarakat. Temuan peneliti ini menunjukkan bahwa BPP Dampit sebagai bagian dari pemerintah memberikan penyuluhan-penyuluhan tentang budidaya tanam yang diberikan kepada masyarakat. Swasata yakni PT Asal Jaya terlibat dalam pendanaan, membuka askes pasar dan menjual produk kopi ke pasar global. Pemerintah dan swasta sama-sama memberikan alat pertanian modern untuk meningkatkan hasil panen kopi. Masyarakat juga memiliki peran dalam menghasilkan kopi dan melaksanakan program-program penyuluhan yang diberikan. Dari tata kelola tersebut, produksi kopi berkualitas eksport meningkat dan kopi asal Dampit telah memiliki sertifikasi 4C. Pemerintah telah menciptakan mekanisme resmi pemasaran kopi ke luar negeri, namun pemerintah pusat dan pemerintah daerah masih lemah dalam menciptakan mekanisme harga komoditas kopi di pasar nasional dan belum mampu mengatasi penurunan harga kopi di pasar global. Maka pemerintah pusat dan pemerintah daerah perlu memonitor monopoli harga komoditas kopi di pasar nasional, memetakan bantuan pertanian berdasarkan urgensi kebutuhan petani, dan peningkatan peran untuk mengatasi penurunan harga komoditas kopi di pasar global.Kata kunci; Kecamatan Dampit, Kopi, Kualitas Ekspor, Tata Kelola.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-07-07</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2733</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i1.2733</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 1 (2023); 37-51</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 1 (2023); 37-51</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2733/1582</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Ruth Agnesia Sembiring; Veri Samaria Silitonga</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2751</identifier>
				<datestamp>2023-04-06T01:35:23Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN  DI DESA NAGA TIMBUL KECAMATAN TANJUNG MORAWA  KABUPATEN DELI SERDANG</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN  DI DESA NAGA TIMBUL KECAMATAN TANJUNG MORAWA  KABUPATEN DELI SERDANG</dc:title>
	<dc:creator>Zsazsa, Cut Sah Kha Mei</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pemberdayaan,  Masyarakat, Pembangunan Desa</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Masyarakat Desa Naga Timbul Kecamatan Tanjung Morawa Kabupaten Deli Serdang</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini diambil dari latarbelakang masalah yaitu masih rendahnya pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan yang dilakukan oleh Pemerintah Desa Naga Timbul. Hal ini terlihat dari masih adanya masyarakat yang belum memiliki penghasilan mencukupi kebutuhannya, masyarakat cenderung mengandalkan bantuan yang diberikan oleh pemerintah, namun pemerintah tidak menjalankan dengan baik serta minat masyarakat rendah, hal ini terjadi dikarenakan pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di Desa belum optimal dimanfaatkan, pengetahuan yang dimiliki oleh masyarakat masih minim. Rendahnya pemberdayaan masyarakat mempengaruhi pembangunan desa, untuk itu perlu adanya peningkatan pemberdayaan masyarakat oleh Pemerintah Desa. Metode penelitian yang dilakukan adalah deskriptif kualitatif dengan jumlah informan sebanyak 5 orang, Adapun teknik pengumpulan data menggunakan studi kepustakaan, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian bahwa pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan di Desa Naga Timbul tidak berjalan dengan baik. Hal ini terlihat dari hambatan yang dihadapi, terdapat dua faktor yaitu faktor internal, mencakup dana yang di butuhkan untuk melakukan kegiatan tidak kunjung turun oleh Pemerintah Desa, perangkat desa yang masih kurang melakukan kegiatan pemberdayaan, dan faktor eksternal yaitu masyarakatnya kurang minat mengikuti kegiatan yang dilakukan oleh Pemerintah Desa, &amp;nbsp;karena faktor usia dan jarak ke kantor Desa. Adapun pembangunan desa yang belum dilakukan menyeluruh akibat adanya isu penyimpangan dana oleh Pemerintah Desa, sehingga pembangunan desa tertinggal dan belum termaksud desa maju serta kegiatan pemberdayaan diprioritaskan untuk pemberdayaan fisik seperti pembangunan jalan, sementara pemberdayaan non-fisik terkait dengan pelatihan resmi pemerintah desa dan PKK baik dibidang pertanian dan perdagangan belum berjalan sebagaimana mestinya.
Kata Kunci:&amp;nbsp;Pemberdayaan; Masyarakat; Pembangunan Desa.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini diambil dari latarbelakang masalah yaitu masih rendahnya pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan yang dilakukan oleh Pemerintah Desa Naga Timbul. Hal ini terlihat dari masih adanya masyarakat yang belum memiliki penghasilan mencukupi kebutuhannya, masyarakat cenderung mengandalkan bantuan yang diberikan oleh pemerintah, namun pemerintah tidak menjalankan dengan baik serta minat masyarakat rendah, hal ini terjadi dikarenakan pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di Desa belum optimal dimanfaatkan, pengetahuan yang dimiliki oleh masyarakat masih minim. Rendahnya pemberdayaan masyarakat mempengaruhi pembangunan desa, untuk itu perlu adanya peningkatan pemberdayaan masyarakat oleh Pemerintah Desa. Metode penelitian yang dilakukan adalah deskriptif kualitatif dengan jumlah informan sebanyak 5 orang, Adapun teknik pengumpulan data menggunakan studi kepustakaan, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian bahwa pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan di Desa Naga Timbul tidak berjalan dengan baik. Hal ini terlihat dari hambatan yang dihadapi, terdapat dua faktor yaitu faktor internal, mencakup dana yang di butuhkan untuk melakukan kegiatan tidak kunjung turun oleh Pemerintah Desa, perangkat desa yang masih kurang melakukan kegiatan pemberdayaan, dan faktor eksternal yaitu masyarakatnya kurang minat mengikuti kegiatan yang dilakukan oleh Pemerintah Desa, &amp;nbsp;karena faktor usia dan jarak ke kantor Desa. Adapun pembangunan desa yang belum dilakukan menyeluruh akibat adanya isu penyimpangan dana oleh Pemerintah Desa, sehingga pembangunan desa tertinggal dan belum termaksud desa maju serta kegiatan pemberdayaan diprioritaskan untuk pemberdayaan fisik seperti pembangunan jalan, sementara pemberdayaan non-fisik terkait dengan pelatihan resmi pemerintah desa dan PKK baik dibidang pertanian dan perdagangan belum berjalan sebagaimana mestinya.
Kata Kunci:&amp;nbsp;Pemberdayaan; Masyarakat; Pembangunan Desa.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-11-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2751</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i2.2751</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 2 (2022); 179-188</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 2 (2022); 179-188</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2751/1481</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">penelitian saya ini kualitatif jadi hanya dari observasi dan wawancara saja hasil penelitian yang tercantum</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Cut Sah Kha Mei Zsazsa</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2828</identifier>
				<datestamp>2022-10-10T10:29:22Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">RUANG TERBUKA HIJAU DI KOTA SAMARINDA:  PENCAPAIAN, PERMASALAHAN DAN UPAYANYA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">RUANG TERBUKA HIJAU DI KOTA SAMARINDA:  PENCAPAIAN, PERMASALAHAN DAN UPAYANYA</dc:title>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmadanita, Annisa</dc:creator>
	<dc:creator>Ryandana, M. Daffa</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Ruang Terbuka Hijau (RTH) publik di Kota Samarinda belum memenuhi target sebesar 20% dari ketentuan yang telah ditetapkan. Oleh sebab itu tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran umum terkait pencapaian penyediaan ruang terbuka hijau di Kota Samarinda, permasalahan yang dihadapi oleh Pemerintah Kota Samarinda dalam pelaksanaan standar RTH serta upaya yang dapat dilakukan oleh oleh Pemerintah Kota Samarinda dalam pencapaian standar RTH. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pencapaian RTH public belum sesuai ketentuan, baru sekitar 6,07 atau 17,08% tergantung data yang dipergunakan. Beberapa permasalahan masih ada dalam penyediaan RTH publik, utamanya minimnya ketersediaan lahan untuk RTH, disamping permasalahan SDM, anggaran, sebaran ekologi RTH, dan masalah sosial terkait RTH. Beberapa upaya telah dilakukan, namun masih direkomendasikan untuk menyiapkan bank tanah, pengalokasian ulang RTH sesuai fungsi ekologisnya, peningkatan SDM dan anggaran serta peningkatan leadership yang dapat memobilisasi pelibatan pelaksana dan kontribusi serta partisipasi masyarakat.
Kata Kunci: Ruang Terbuka Hijau, Pencapaian, Permasalahan dan Upaya</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Ruang Terbuka Hijau (RTH) publik di Kota Samarinda belum memenuhi target sebesar 20% dari ketentuan yang telah ditetapkan. Oleh sebab itu tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran umum terkait pencapaian penyediaan ruang terbuka hijau di Kota Samarinda, permasalahan yang dihadapi oleh Pemerintah Kota Samarinda dalam pelaksanaan standar RTH serta upaya yang dapat dilakukan oleh oleh Pemerintah Kota Samarinda dalam pencapaian standar RTH. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pencapaian RTH public belum sesuai ketentuan, baru sekitar 6,07 atau 17,08% tergantung data yang dipergunakan. Beberapa permasalahan masih ada dalam penyediaan RTH publik, utamanya minimnya ketersediaan lahan untuk RTH, disamping permasalahan SDM, anggaran, sebaran ekologi RTH, dan masalah sosial terkait RTH. Beberapa upaya telah dilakukan, namun masih direkomendasikan untuk menyiapkan bank tanah, pengalokasian ulang RTH sesuai fungsi ekologisnya, peningkatan SDM dan anggaran serta peningkatan leadership yang dapat memobilisasi pelibatan pelaksana dan kontribusi serta partisipasi masyarakat.
Kata Kunci: Ruang Terbuka Hijau, Pencapaian, Permasalahan dan Upaya</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2828</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i1.2828</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 1 (2022); 103-126</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 1 (2022); 103-126</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2828/1334</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Eko Budi Santoso, Annisa Rahmadanita, M. Daffa Ryandana</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2835</identifier>
				<datestamp>2023-04-06T01:35:52Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PERAN DINAS SOSIAL PEMBERDAYAAN PEREMPUAN  DAN PERLINDUNGAN ANAK DALAM MENANGANI  KEKERASAN TERHADAP ANAK  DI KABUPATEN TANAH DATAR</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PERAN DINAS SOSIAL PEMBERDAYAAN PEREMPUAN  DAN PERLINDUNGAN ANAK DALAM MENANGANI  KEKERASAN TERHADAP ANAK  DI KABUPATEN TANAH DATAR</dc:title>
	<dc:creator>Bestary, Puja Ayuni</dc:creator>
	<dc:creator>Toana, Ahmad Averus</dc:creator>
	<dc:creator>Nalien, Elvira Mulya</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Peran, Kekerasan, Anak</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Anak</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Kekerasan terhadap anak di Kabupaten Tanah Datar termasuk dalam angka krisis, dimana kasus kekerasan terhadap anak terus meningkat setiap tahunnya, dalam lima tahun terakhir total kasus kekerasan terhadap anak terdapat 331 kasus. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran yang dijalankan dinas dalam menangani kekerasan terhadap anak di Kabupaten Tanah Datar, faktor yang menyebabkan terhambatnya proses penanganan dan upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Sementara itu, Teknik Analisis Data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.&amp;nbsp; Berdasarkan hasil penelitian , penulis menyimpulkan bahwa dinas dalam menangani kekerasan terhadap anak belum optimal. Hal ini dipengaruhi oleh keterbatasan sumber daya aparatur dan fasilitas penunjang anak, belum terbentuknya Lembaga Perlindungan Anak Terpadu Berbasis Masyarakat (PATBM) di semua desa, terhambatnya hubungan komunikasi antara dinas dengan aparat desa dan juga masyarakat, serta pandemi yang melanda saat ini.&amp;nbsp; Dari penelitian ini&amp;nbsp; diharapkan dinas dapat kembali menyusun analisis kebutuhan pegawai, dan analisis kebutuhan sarana dan prasarana penunjang perlindungan anak&amp;nbsp; baik di kantor maupun di Kabupaten Tanah Datar,&amp;nbsp; perlunya membangun komunikasi dengan masyarakat dengan sosialisasi melalui media cetak atau elektronik, radio, brosur, film pendek serta Forum Group Discussion dan mengajukan usulan kepada pemerintah daerah maupun provinsi untuk membangun rumah singgah yang berfungsi sebagai Unit Pelaksana Teknis Daerah.
Kata Kunci: Anak; Kekerasan; Peran.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Kekerasan terhadap anak di Kabupaten Tanah Datar termasuk dalam angka krisis, dimana kasus kekerasan terhadap anak terus meningkat setiap tahunnya, dalam lima tahun terakhir total kasus kekerasan terhadap anak terdapat 331 kasus. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran yang dijalankan dinas dalam menangani kekerasan terhadap anak di Kabupaten Tanah Datar, faktor yang menyebabkan terhambatnya proses penanganan dan upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Sementara itu, Teknik Analisis Data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.&amp;nbsp; Berdasarkan hasil penelitian , penulis menyimpulkan bahwa dinas dalam menangani kekerasan terhadap anak belum optimal. Hal ini dipengaruhi oleh keterbatasan sumber daya aparatur dan fasilitas penunjang anak, belum terbentuknya Lembaga Perlindungan Anak Terpadu Berbasis Masyarakat (PATBM) di semua desa, terhambatnya hubungan komunikasi antara dinas dengan aparat desa dan juga masyarakat, serta pandemi yang melanda saat ini.&amp;nbsp; Dari penelitian ini&amp;nbsp; diharapkan dinas dapat kembali menyusun analisis kebutuhan pegawai, dan analisis kebutuhan sarana dan prasarana penunjang perlindungan anak&amp;nbsp; baik di kantor maupun di Kabupaten Tanah Datar,&amp;nbsp; perlunya membangun komunikasi dengan masyarakat dengan sosialisasi melalui media cetak atau elektronik, radio, brosur, film pendek serta Forum Group Discussion dan mengajukan usulan kepada pemerintah daerah maupun provinsi untuk membangun rumah singgah yang berfungsi sebagai Unit Pelaksana Teknis Daerah.
Kata Kunci: Anak; Kekerasan; Peran.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-11-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2835</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i2.2835</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 2 (2022); 213-224</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 2 (2022); 213-224</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2835/1486</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">Peran organisasi dalam melakukan perlindungan terhadap anak di kabupaten tanah datar</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Puja Ayuni Bestary, Ahmad Averus Toana, Elvira Mulya Nalien</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/2857</identifier>
				<datestamp>2023-04-06T01:35:33Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">STRATEGI BAGIAN PEMERINTAHAN DAN OTONOMI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SOLOK SELATAN DALAM MENJALANKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DI MASA PANDEMI COVID-19</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">STRATEGI BAGIAN PEMERINTAHAN DAN OTONOMI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SOLOK SELATAN DALAM MENJALANKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DI MASA PANDEMI COVID-19</dc:title>
	<dc:creator>Meiyenti, Ira</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pemerintah Daerah, Pandemi Covid-19, Analisis SWOT</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Oragnisasi Pemerintahan Daerah</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Studi ini bertujuan untuk menganalisis strategi organisasi pemerintahan daerah dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dimasa Pandemi Covid-19. Kebijakan Pemerintahan Indonesia dalam rangka penanganan Covid-19 yang mempengaruhi tatanan kehidupan pemerintahan daerah. Sisa anggaran yang minim setelah kebijakan realokasi anggaran dan kuantitas sumber daya manusia yang tidak seimbang dengan tupoksi mengharuskan untuk melaksanakan beberapa strategi agar tetap mampu menyelenggarakan tupoksi dengan baik dan maksimal di masa Pandemi Covid-19. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data menggunakan sistematic literature review, wawancara semi terstruktur yang mendalam kepada 11 informan, Focus Group Discussion&amp;nbsp;(FGD) serta observasi pada lokus penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan Matriks SWOT dengan melakukan perhitungan bobot, rating dan skor pada IFAS &amp;nbsp;(Internal &amp;nbsp;Factors &amp;nbsp;Analysis &amp;nbsp;Summary : Kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses)) dan EFAS (External &amp;nbsp;Factors &amp;nbsp;Analysis &amp;nbsp;Summary: Peluang (Opportunities), dan Ancaman (Threats)). Hasil penelitian menunjukkan bahwa prioritas strategi yang dapat dilakukan oleh Bagian Pemerintahan Dan Otonomi Sekretariat Daerah Kabupaten Solok Selatan adalah Strategi Growth. Hal ini diperoleh dari perhitungan pembobotan indikator Strengths&amp;nbsp;dan &amp;nbsp;Weaknesses (IFAS) dengan total skor sebesar 1,22 dan pembobotan indikator Opportunities&amp;nbsp;dan Threats (EFAS) dengan total skor sebesar 1,39. Skor IFAS dan EFAS tersebut menunjukkan pada titik acuan matriks SWOT pada kuadran 1 yang merekomendasikan untuk melakukan prioritas strategi dengan memanfaatkan kekuatan (Strength) internal organisasi untuk mendapatkan keuntungan dari peluang (Opportunity) eksternal. Dengan demikian Bagian Pemerintahan Dan Otonomi Sekretariat Daerah Kabupaten Solok Selatan dapat menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi secara maksimal dimasa Pandemi Covid-19.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Pemerintah Daerah, Pandemi Covid-19, Analisis SWOT</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Studi ini bertujuan untuk menganalisis strategi organisasi pemerintahan daerah dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dimasa Pandemi Covid-19. Kebijakan Pemerintahan Indonesia dalam rangka penanganan Covid-19 yang mempengaruhi tatanan kehidupan pemerintahan daerah. Sisa anggaran yang minim setelah kebijakan realokasi anggaran dan kuantitas sumber daya manusia yang tidak seimbang dengan tupoksi mengharuskan untuk melaksanakan beberapa strategi agar tetap mampu menyelenggarakan tupoksi dengan baik dan maksimal di masa Pandemi Covid-19. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data menggunakan sistematic literature review, wawancara semi terstruktur yang mendalam kepada 11 informan, Focus Group Discussion&amp;nbsp;(FGD) serta observasi pada lokus penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan Matriks SWOT dengan melakukan perhitungan bobot, rating dan skor pada IFAS &amp;nbsp;(Internal &amp;nbsp;Factors &amp;nbsp;Analysis &amp;nbsp;Summary : Kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses)) dan EFAS (External &amp;nbsp;Factors &amp;nbsp;Analysis &amp;nbsp;Summary: Peluang (Opportunities), dan Ancaman (Threats)). Hasil penelitian menunjukkan bahwa prioritas strategi yang dapat dilakukan oleh Bagian Pemerintahan Dan Otonomi Sekretariat Daerah Kabupaten Solok Selatan adalah Strategi Growth. Hal ini diperoleh dari perhitungan pembobotan indikator Strengths&amp;nbsp;dan &amp;nbsp;Weaknesses (IFAS) dengan total skor sebesar 1,22 dan pembobotan indikator Opportunities&amp;nbsp;dan Threats (EFAS) dengan total skor sebesar 1,39. Skor IFAS dan EFAS tersebut menunjukkan pada titik acuan matriks SWOT pada kuadran 1 yang merekomendasikan untuk melakukan prioritas strategi dengan memanfaatkan kekuatan (Strength) internal organisasi untuk mendapatkan keuntungan dari peluang (Opportunity) eksternal. Dengan demikian Bagian Pemerintahan Dan Otonomi Sekretariat Daerah Kabupaten Solok Selatan dapat menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi secara maksimal dimasa Pandemi Covid-19.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Pemerintah Daerah, Pandemi Covid-19, Analisis SWOT</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-11-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2857</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i2.2857</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 2 (2022); 189-202</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 2 (2022); 189-202</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/2857/1483</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Ira Meiyenti</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3010</identifier>
				<datestamp>2023-04-06T01:36:13Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">HIGH SCHOOL ZONING POLICY IMPACT ON TRANSPORTATION  IN BANDUNG CITY WEST JAWA PROVINCE</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">HIGH SCHOOL ZONING POLICY IMPACT ON TRANSPORTATION  IN BANDUNG CITY WEST JAWA PROVINCE</dc:title>
	<dc:creator>Miharja, Miming</dc:creator>
	<dc:creator>Dewanti, Anindita Putri</dc:creator>
	<dc:creator>Desiana, Renny</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Dampak kebijakan; Peraturan zonasi; dan Pola perjalanan sekolah.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The enactment of the zoning policy through the Minister of Education and Culture Regulation (Number 14/2018) concerning the Admission of New Students states that the admission priority would be given to those who live within the radius of the closest zone from the school. From a transportation perspective, this policy has a potential positive impact in creating a more balanced school trip distribution pattern, and would further reduce the total trip length and improve transportation performance. Taking Bandung City as a case, this study aims to evaluate the impact of the Penerimaan Peserta Didik Baru/PPDB (New Student Admission) based on zoning system policy on the travel distribution patterns of high school students in this city. The method used in this research is spatial distribution analysis and qualitative descriptive analysis. The research performs a before-after analysis of comparison to analyze the impact of the policy on schooling trip distribution. The results show that the zoning policy stimulates the total change of the average schooling trip length of high school students in Bandung by 35%. This research also concludes that the schooling trip distribution pattern is no longer centered in the city center where favorite schools were located.
Keywords: Government Policy, School Zoning, Bandung City Transportation.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">The enactment of the zoning policy through the Minister of Education and Culture Regulation (Number 14/2018) concerning the Admission of New Students states that the admission priority would be given to those who live within the radius of the closest zone from the school. From a transportation perspective, this policy has a potential positive impact in creating a more balanced school trip distribution pattern, and would further reduce the total trip length and improve transportation performance. Taking Bandung City as a case, this study aims to evaluate the impact of the Penerimaan Peserta Didik Baru/PPDB (New Student Admission) based on zoning system policy on the travel distribution patterns of high school students in this city. The method used in this research is spatial distribution analysis and qualitative descriptive analysis. The research performs a before-after analysis of comparison to analyze the impact of the policy on schooling trip distribution. The results show that the zoning policy stimulates the total change of the average schooling trip length of high school students in Bandung by 35%. This research also concludes that the schooling trip distribution pattern is no longer centered in the city center where favorite schools were located.
Keywords: Government Policy, School Zoning, Bandung City Transportation.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-11-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3010</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i2.3010</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 2 (2022); 239-252</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 2 (2022); 239-252</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3010/1500</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Miming Miharja, Anindita Putri Dewanti, Renny Desiana</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3033</identifier>
				<datestamp>2023-04-06T01:35:04Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PEMILIHAN KEPALA DESA SECARA DIGITAL DI KABUPATEN SLEMAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PEMILIHAN KEPALA DESA SECARA DIGITAL DI KABUPATEN SLEMAN</dc:title>
	<dc:creator>Santoso, Eko Budi</dc:creator>
	<dc:creator>Ilham, Teguh</dc:creator>
	<dc:creator>Fadhilah, Hasna Azmi</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmadanita, Annisa</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">e-voting</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">pemilihan umum</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">kepala desa</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kabupaten Sleman</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">manajemen pemerintahan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">politik pemerintahan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">pemilu</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">e-voting</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">general election</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">village head</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Sleman Regency</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">governance</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">political governance</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">general election</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Dalam beberapa tahun terakhir, pemilihan kepala desa (pilkades) secara elektronik banyak dilakukan, termasuk di Kabupaten Sleman. Kekhawatiran akan manipulasi teknologi yang dapat mempengaruhi kepercayaan dan partisipasi masyarakat, sering muncul dalam kaitan e-vote pilkades. Hal tersebut mendorong dilakukannya penelitian ini. Tujuan penelitian untuk mengetahui penyelenggaraan e-Voting dalam setiap tahap penyelenggaraan. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan datanya dilakukan dengan dokumentasi, observasi, wawancara, dan FGD. Analisis deskriptif naratif dilakukan terhadap fakta pada tiap tahapan pilkades menurut Pratama dan Salabi yang mencakup tahap Pengkajian dan Perencanaan, Pengadaan, Penerapan/Pelaksanaan, dan Pasca e-Voting. &amp;nbsp;Ditemukan bahwa pilkades di Kabupaten Sleman secara digital pada&amp;nbsp; tiap tahapan, telah dapat dilaksanakan secara baik pada tahun 2020 maupun 2021. Permasalahan yang terjadi pada tahun 2020 baik dari aspek teknis maupun sumber daya manusia yang terjadi saat perencanaan, pengadaan, pelaksanaan/penerapan, dan pasca e-vote relatif telah dapat diatasi dan diantisipasi dengan baik pada tahun 2021. Dan hanya terdapat sedikit masalah yang hampir semua masalah tersebut terkait dengan kondisi pandemic covid-19 yang masih melanda Indonesia pada saat dilakukan pilkades secara digital. Disarankan penyiapan pendamping teknis dari warga desa atau penduduk sekitar desa dengan plotting silang, pembuatan SOP untuk pendamping pemilih, serta penyempurnaan system e-rekapitulasi pada tingkat desa.
Kata Kunci: e-voting, pemilihan digital, pemilihan umum,&amp;nbsp; kepala desa, Kabupaten Sleman</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Dalam beberapa tahun terakhir, pemilihan kepala desa (pilkades) secara elektronik banyak dilakukan, termasuk di Kabupaten Sleman. Kekhawatiran akan manipulasi teknologi yang dapat mempengaruhi kepercayaan dan partisipasi masyarakat, sering muncul dalam kaitan e-vote pilkades. Hal tersebut mendorong dilakukannya penelitian ini. Tujuan penelitian untuk mengetahui penyelenggaraan e-Voting dalam setiap tahap penyelenggaraan. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan datanya dilakukan dengan dokumentasi, observasi, wawancara, dan FGD. Analisis deskriptif naratif dilakukan terhadap fakta pada tiap tahapan pilkades menurut Pratama dan Salabi yang mencakup tahap Pengkajian dan Perencanaan, Pengadaan, Penerapan/Pelaksanaan, dan Pasca e-Voting. &amp;nbsp;Ditemukan bahwa pilkades di Kabupaten Sleman secara digital pada&amp;nbsp; tiap tahapan, telah dapat dilaksanakan secara baik pada tahun 2020 maupun 2021. Permasalahan yang terjadi pada tahun 2020 baik dari aspek teknis maupun sumber daya manusia yang terjadi saat perencanaan, pengadaan, pelaksanaan/penerapan, dan pasca e-vote relatif telah dapat diatasi dan diantisipasi dengan baik pada tahun 2021. Dan hanya terdapat sedikit masalah yang hampir semua masalah tersebut terkait dengan kondisi pandemic covid-19 yang masih melanda Indonesia pada saat dilakukan pilkades secara digital. Disarankan penyiapan pendamping teknis dari warga desa atau penduduk sekitar desa dengan plotting silang, pembuatan SOP untuk pendamping pemilih, serta penyempurnaan system e-rekapitulasi pada tingkat desa.
Kata Kunci: e-voting, pemilihan digital, pemilihan umum,&amp;nbsp; kepala desa, Kabupaten Sleman</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-11-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3033</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i2.3033</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 2 (2022); 159-178</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 2 (2022); 159-178</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3033/1477</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Eko Budi Santoso, Teguh Ilham, Hasna Azmi Fadhilah, Annisa Rahmadanita</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3034</identifier>
				<datestamp>2023-07-07T07:54:25Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">TANTANGAN KETERWAKILAN PEREMPUAN DALAM POLITIK FORMAL</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">TANTANGAN KETERWAKILAN PEREMPUAN DALAM POLITIK FORMAL</dc:title>
	<dc:creator>Fauziah, Marsyifa Novia</dc:creator>
	<dc:creator>Rizki, Mochamad Faizal</dc:creator>
	<dc:creator>Ramdani, Rachmat</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">women's</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">politics</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">representative</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">government</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Research on the challenges of women's representation in formal politics discusses the process by which Indonesian women have fought in politics to date. In addition, this paper also dissects the factors considered to be the reasons why women can occupy the top leadership both in the executive and legislative realms or as regents/mayors/governors and their representatives. These factors are political costs, supporting parties and family relations. This study was compiled using descriptive qualitative research methods with data collection techniques using literature review. And the results of this study say that political costs in Indonesia depend on the region, population and availability of natural resources in each area. The bearer party as a medium for voting and family relations as a way to communicate and form personal branding quickly.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian tentang tantangan keterwakilan perempuan dalam politik formal membahas tentang proses perjuangan perempuan Indonesia dalam politik hingga saat ini. Selain itu, tulisan ini juga membedah faktor-faktor yang dianggap menjadi alasan mengapa perempuan dapat menduduki pucuk pimpinan baik di ranah eksekutif maupun legislatif atau sebagai bupati/walikota/gubernur beserta wakilnya. Faktor-faktor tersebut adalah biaya politik, pendukung partai dan hubungan keluarga. Penelitian ini disusun dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data menggunakan tinjauan pustaka. Dan hasil penelitian ini mengatakan bahwa biaya politik di Indonesia tergantung pada wilayah, jumlah penduduk dan ketersediaan sumber daya alam di setiap daerah. Partai pengusung sebagai media pemungutan suara dan hubungan kekeluargaan sebagai cara berkomunikasi dan membentuk personal branding secara cepat.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-06-27</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3034</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i1.3034</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 1 (2023); 12-22</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 1 (2023); 12-22</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3034/1553</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3081</identifier>
				<datestamp>2023-04-06T01:35:42Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PERAN PEREMPUAN DALAM KETAHANAN NASIONAL</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PERAN PEREMPUAN DALAM KETAHANAN NASIONAL</dc:title>
	<dc:creator>Rumbekwan, Margaretha</dc:creator>
	<dc:creator>Tanamal, Nini Adelina</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Perempuan berperan penting dalam kesejahteraan masyarakat, baik dalam skala kecil seperti pembentukan keluarga maupun dalam pembangunan skala besar seperti pembangunan nasional. Pemberdayaan perempuan merupakan bagian integral dari upaya pembangunan nasional. Mengingat pesatnya perubahan sosial, budaya, dan ekonomi yang terjadi di dunia saat ini, pemberdayaan perempuan merupakan upaya berkelanjutan yang harus mengikuti perubahan tersebut. Perspektif keamanan nasional menekankan bahwa identitas nasional terkait erat dengan peran dan tanggung jawab perempuan, bahkan menjadi tolak ukur keberhasilan perempuan dari suatu bangsa. Jika seorang wanita baik, maka bangsa akan makmur; sebaliknya, jika dia tidak bertindak dengan baik, bangsa itu akan hancur. Di sinilah pentingnya peran perempuan dalam segala aspek kehidupan, khususnya dari perspektif keamanan nasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan wawasan tentang peran perempuan dalam ketahanan nasional guna mengembangkan dan mematangkan berbagai potensi dalam diri perempuan yang memungkinkan mereka memanfaatkan hak dan kesempatan yang sama dengan laki-laki, serta memanfaatkan hak dan kesempatan yang sama dalam kaitannya dengan pembangunan ketahanan nasional. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif data melalui review buku, jurnal, dan artikel yang ada. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun perempuan telah memberikan kontribusi dalam pembangunan, namun perannya tidak sebanding dengan jumlah perempuan dalam populasi. Masih terdapat berbagai persoalan yang mempengaruhi posisi perempuan di masyarakat. Menyikapi hal tersebut, penulis memberikan gambaran tentang peran perempuan dalam mewujudkan ketahanan nasional dalam kehidupan warga negara Indonesia.
Kata Kunci: Peran; Wanita; Ketahanan Nasional.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Perempuan berperan penting dalam kesejahteraan masyarakat, baik dalam skala kecil seperti pembentukan keluarga maupun dalam pembangunan skala besar seperti pembangunan nasional. Pemberdayaan perempuan merupakan bagian integral dari upaya pembangunan nasional. Mengingat pesatnya perubahan sosial, budaya, dan ekonomi yang terjadi di dunia saat ini, pemberdayaan perempuan merupakan upaya berkelanjutan yang harus mengikuti perubahan tersebut. Perspektif keamanan nasional menekankan bahwa identitas nasional terkait erat dengan peran dan tanggung jawab perempuan, bahkan menjadi tolak ukur keberhasilan perempuan dari suatu bangsa. Jika seorang wanita baik, maka bangsa akan makmur; sebaliknya, jika dia tidak bertindak dengan baik, bangsa itu akan hancur. Di sinilah pentingnya peran perempuan dalam segala aspek kehidupan, khususnya dari perspektif keamanan nasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan wawasan tentang peran perempuan dalam ketahanan nasional guna mengembangkan dan mematangkan berbagai potensi dalam diri perempuan yang memungkinkan mereka memanfaatkan hak dan kesempatan yang sama dengan laki-laki, serta memanfaatkan hak dan kesempatan yang sama dalam kaitannya dengan pembangunan ketahanan nasional. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif data melalui review buku, jurnal, dan artikel yang ada. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun perempuan telah memberikan kontribusi dalam pembangunan, namun perannya tidak sebanding dengan jumlah perempuan dalam populasi. Masih terdapat berbagai persoalan yang mempengaruhi posisi perempuan di masyarakat. Menyikapi hal tersebut, penulis memberikan gambaran tentang peran perempuan dalam mewujudkan ketahanan nasional dalam kehidupan warga negara Indonesia.
Kata Kunci: Peran; Wanita; Ketahanan Nasional.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2022-11-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3081</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v48i2.3081</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 48 No. 2 (2022); 203-212</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 48 No 2 (2022); 203-212</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v48i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3081/1484</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Margaretha Rumbekwan, Nini Adelina Tanamal</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3133</identifier>
				<datestamp>2023-07-20T08:11:46Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">MEMAHAMI KEBIJAKAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DI PROVINSI BANTEN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">MEMAHAMI KEBIJAKAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DI PROVINSI BANTEN</dc:title>
	<dc:creator>Thahir, Baharuddin</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">perencanaan, tata ruang, pemerintah daerah</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">planning, spatial planning, local government</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">One of the causes of environmental problems such as natural disasters in many parts of Indonesia is land use violations. This study uses a qualitative descriptive method with an inductive approach. In addition, researchers conducted data analysis using two models of analysis, namely the qualitative descriptive strategy model and the qualitative control analysis strategy model. RTRW as a policy is analyzed based on Grindle's view that there are two main variables that influence policy implementation, namely: political content; and implementation environment. Meanwhile, from the point of view of regional planning, Rapoport shows that housing formation does not only consist of physical factors, but can also consist of various existing socio-cultural factors and not in a narrow sense. see spatial planning as a result of spatial planning. He stressed that regional planning is all about distributing community activities and activities to achieve pre-formulated goals. Through this article we conclude that regional utilization must be addressed with regional planning policies. But in practice, the municipal government faces obstacles. The local government is trying to keep the RTRW consistent with government guidelines and it appears that the RTRW guidelines are also included in the planning documents. The city government participates in the planning, implementation and monitoring processes to ensure consistency in the implementation of the RTRW at both the provincial and district/city levels</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Salah satu penyebab terjadinya masalah lingkungan seperti bencana alam di banyak wilayah Indonesia adalah pelanggaran penggunaan lahan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif. Selain itu, peneliti melakukan analisis data dengan menggunakan dua model analisis, yaitu model strategi analisis deskriptif kualitatif dan model strategi analisis kontrol kualitatif. RTRW sebagai sebuah kebijakan dianalisis berdasarkan pandangan Grindle bahwa ada dua variabel utama yang mempengaruhi implementasi kebijakan, yaitu: konten politik; dan lingkungan implementasi. Sementara itu, dari sudut pandang perencanaan wilayah, Rapoport menunjukkan bahwa pembentukan perumahan tidak hanya terdiri dari faktor fisik, tetapi juga dapat terdiri dari berbagai faktor sosial budaya yang ada dan tidak dalam arti sempit. melihat perencanaan tata ruang sebagai hasil dari perencanaan tata ruang. Dia menekankan bahwa perencanaan wilayah adalah tentang mendistribusikan kegiatan dan kegiatan masyarakat untuk mencapai tujuan yang telah dirumuskan sebelumnya. Melalui artikel ini kami menyimpulkan bahwa pemanfaatan wilayah harus disikapi dengan kebijakan perencanaan wilayah. Namun dalam praktiknya, pemkot menghadapi kendala. Pemerintah daerah berusaha agar RTRW tetap konsisten dengan pedoman pemerintah dan terlihat bahwa pedoman RTRW juga dimasukkan dalam dokumen perencanaan. Pemerintah kota berpartisipasi dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan untuk memastikan konsistensi pelaksanaan RTRW Provinsi dan &amp;nbsp;RTRW Kabupaten/Kota.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-05-19</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3133</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i1.3133</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 1 (2023); 102-115</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 1 (2023); 102-115</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i1</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3133/1600</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3141</identifier>
				<datestamp>2023-11-28T12:37:14Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">FACTORS AFFECTING  CONTRAPRODUCTIVE BEHAVIOR TREND OF PDAM EMPLOYEES IN PADANG, WEST SUMATERA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">FACTORS AFFECTING  CONTRAPRODUCTIVE BEHAVIOR TREND OF PDAM EMPLOYEES IN PADANG, WEST SUMATERA</dc:title>
	<dc:creator>Huseno, Tun</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Narcissism; person - job fit, person work environment fit, Collective Culture and Counter Productive Behavior</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Narcissism; person - job fit, person work environment fit, Collective Culture and Counter Productive Behavior</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Narcissism;  Person Job Fit; Person Organization Fit; Collectivist Culture and   Counterproductive Behavior</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The phenomenon of counterproductive behavior is not uncommon in the workplace, including private companies, BUMN/BUMD and government offices. Counterproductive behavior can have a negative impact on the long-term existence of the organization as it hinders the organization from achieving its desired goals. This study aims to identify the factors influencing the tendency of counterproductive behavior, namely narcissism, person job fit, person organizational environment fit and collective culture towards counterproductive behavior in PDAM (Municipal Water Utility Company) employees in Padang, West Sumatera. The sample used in this study was 155 respondents. The analytical method used is multiple linear regression analysis using the statistical t test. Based on the results of the study, it was found that narcissism indeed has a significant effect on counterproductive behavior tendencies. On the contrary, person job fit, individual suitability for the work environment and collective culture have no significant effect on counterproductive behavior.
Key words: Narcissism; person - job fit, person work environment fit, Collective Culture and Counter Productive Behavior</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">The phenomenon of counterproductive behavior is not uncommon in the workplace, including private companies, BUMN/BUMD and government offices. Counterproductive behavior can have a negative impact on the long-term existence of the organization as it hinders the organization from achieving its desired goals. This study aims to identify the factors influencing the tendency of counterproductive behavior, namely narcissism, person job fit, person organizational environment fit and collective culture towards counterproductive behavior in PDAM (Municipal Water Utility Company) employees in Padang, West Sumatera. The sample used in this study was 155 respondents. The analytical method used is multiple linear regression analysis using the statistical t test. Based on the results of the study, it was found that narcissism indeed has a significant effect on counterproductive behavior tendencies. On the contrary, person job fit, individual suitability for the work environment and collective culture have no significant effect on counterproductive behavior.
Key words: Narcissism; person - job fit, person work environment fit, Collective Culture and Counter Productive Behavior</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-11-27</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3141</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i2.3141</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 2 (2023); 116-125</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 2 (2023); 116-125</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3141/1663</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Tun Huseno</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3182</identifier>
				<datestamp>2023-07-07T09:27:20Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">EVALUASI PENERAPAN LAYANAN APLIKASI REAKSI ATAS BERITA WARGA (RABEG) DI KOTA SERANG PROVINSI BANTEN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">EVALUASI PENERAPAN LAYANAN APLIKASI REAKSI ATAS BERITA WARGA (RABEG) DI KOTA SERANG PROVINSI BANTEN</dc:title>
	<dc:creator>Febratama, Daffa</dc:creator>
	<dc:creator>Sartika, Ika</dc:creator>
	<dc:creator>Nurrahman, Agung</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis penerapan layanan aplikasi RABEG oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Serang. Adapun dengan adanya penerapan electronic-government (e-Gov) Pemerintah Kota Serang melalui Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Serang telah meluncurkan aplikasi RABEG (Reaksi Atas Berita Warga) sebagai sarana pengaduan masyarakat dalam memajukan Kota Serang. Dalam penelitian ini menggunakan teori model Sistem Informasi menurut O’Brien (Sumber Daya Manusia, Perangkat Keras, Perangkat Lunak, Data dan Jaringan Komunikasi). Metode penelitian ini adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi wawancara dan studi dokumentasi. Dalam menguji keabsahan data, menggunakan triangulasi. Hasil penelitian diketahui bahwa Layanan Aplikasi RABEG belum berjalan dengan optimal, dikarenakan kurang responsif nya operator dalam merespon pertanyaan dan menindaklanjuti keluhan, kurangnya sarana dan prasarana, kurangnya sarjana komputer dan kurang akses jaringan internet yang menyeluruh dalam menerapkan layanan aplikasi RABEG. Rekomendasi peneliti yaitu diberlakukannya sanksi bagi operator yang lamban merespon keluhan warga, perlu dilakukan pengajuan tenaga dengan kompetensi dan keahlian di bidang komputer khususnya sarjana komputer. Selain itu perlu menambah sarana dan prasarana seperti komputer dan jaringan internet. Perlu meningkatkan software aplikasi sehingga masyarakat dapat dengan mudah menggunakan layanan aduan aplikasi RABEG.
Kata kunci; Evaluasi, Aduan, Aplikasi RABEG.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis penerapan layanan aplikasi RABEG oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Serang. Adapun dengan adanya penerapan electronic-government (e-Gov) Pemerintah Kota Serang melalui Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Serang telah meluncurkan aplikasi RABEG (Reaksi Atas Berita Warga) sebagai sarana pengaduan masyarakat dalam memajukan Kota Serang. Dalam penelitian ini menggunakan teori model Sistem Informasi menurut O’Brien (Sumber Daya Manusia, Perangkat Keras, Perangkat Lunak, Data dan Jaringan Komunikasi). Metode penelitian ini adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi wawancara dan studi dokumentasi. Dalam menguji keabsahan data, menggunakan triangulasi. Hasil penelitian diketahui bahwa Layanan Aplikasi RABEG belum berjalan dengan optimal, dikarenakan kurang responsif nya operator dalam merespon pertanyaan dan menindaklanjuti keluhan, kurangnya sarana dan prasarana, kurangnya sarjana komputer dan kurang akses jaringan internet yang menyeluruh dalam menerapkan layanan aplikasi RABEG. Rekomendasi peneliti yaitu diberlakukannya sanksi bagi operator yang lamban merespon keluhan warga, perlu dilakukan pengajuan tenaga dengan kompetensi dan keahlian di bidang komputer khususnya sarjana komputer. Selain itu perlu menambah sarana dan prasarana seperti komputer dan jaringan internet. Perlu meningkatkan software aplikasi sehingga masyarakat dapat dengan mudah menggunakan layanan aduan aplikasi RABEG.
Kata kunci; Evaluasi, Aduan, Aplikasi RABEG.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-07-07</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3182</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i1.3182</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 1 (2023); 52-75</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 1 (2023); 52-75</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3182/1589</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Daffa Febratama, Ika Sartika, Agung Nurrahman</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3217</identifier>
				<datestamp>2025-09-02T18:22:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">COLLABORATIVE GOVERNANCE IN STUNTING PREVENTION AND CONTROL IN PEMALANG REGENCY, CENTRAL JAVA PROVINCE</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENANGGULANGAN STUNTING MELALUI COLLABORATIVE GOVERNANCE DI KABUPATEN PEMALANG PROVINSI JAWA TENGAH</dc:title>
	<dc:creator>Permatasari, Ane</dc:creator>
	<dc:creator>Prasongko, Galih</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Collaborative governance</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">pencegahan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">penanggulangan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">penurunan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">stunting</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Ilmu Pemerintahan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Collaborative governance</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">prevention</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">reduction</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">stunting</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The problem of stunting is currently a big problem both in the world and in Indonesia.&amp;nbsp; Stunting occurs due to malnutrition in the first 1000 days of life which at this time is the golden period of human growth and development. The Indonesian government continues to assess and implement stunting prevention and control programs in Indonesia. This is also done by the Central Java Government in dealing with stunting by making a zoning map of areas focused on handling stunting. Pemalang Regency is included in the focus of preventing stunting prevention and reduction, considering that Pemalang Regency has a fairly high number of stunting cases, which is 22.94%. The purpose of this study is to analyze how the efforts made by the local government and the implementation of collaborative governance in the prevention and handling of stunting cases in Pemalang Regency.&amp;nbsp; This research uses a qualitative type of research because the problem of this research is related to humans who fundamentally depend on observation. Data collection is sourced from primary data, interviews from government and private agencies in the implementation of collaborative governance, and secondary data on documents obtained from literature studies.&amp;nbsp; The results show that the implementation of collaborative governance in the prevention and control of stunting in Pemalang Regency has been running well. In addition, the collaborative governance carried out has proven to have a significant impact on reducing the number of stunting rates from year to year in Pemalang Regency. </dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Stunting sekarang merupakan masalah utama di Indonesia dan juga di seluruh dunia. Pada 1000 hari pertama kehidupan, yang merupakan masa prima bagi pertumbuhan dan perkembangan manusia, kekurangan gizi menyebabkan stunting. Inisiatif pencegahan dan pengendalian stunting masih dievaluasi dan dilakukan oleh pemerintah Indonesia. Pencegahan dan penanggulangan stunting merupakan prioritas Kabupaten Pemalang yang angka kejadian stunting cukup tinggi (22,94%). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji bagaimana Collaborative Governance diterapkan secara lokal dan bagaimana pengaruhnya terhadap kasus stunting di Kabupaten Pemalang. Penelitian ini berjenis kualitatiaf Karena penelitian kualitatif dapat menggambarkan peristiwa dan fenomena yang dinamis dan terus berkembang, maka digunakanlah penelitian ini.Pengumpulan data bersumber dari data primer, hasil wawancara dari instansi pemerintah dan swasta dalam pelaksanaan collaborative governance, dan data sekunder dokumen-dokumen yang diperoleh dari studi pustaka.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan  tata kelola kolaboratif telah berhasil diterapkan di Kabupaten Pemalang telah berjalan dengan baik. Selain itu, collaborative governance yang diterapkan terbukti mampu menurunkan angka stunting di Kabupaten Pemalang secara signifikan setiap tahunnya.
Kunci: collaborative governance; pencegahan; penanggulangan; penurunan; stunting.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2025-09-03</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3217</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v51i1.3217</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 51 No. 1 (2025); 30-43</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 51 No 1 (2025); 30-43</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v51i1</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3217/2165</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US">Collaborative Governance, Stunting, Government Science, Public Policy</dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">Collaborative Governance, Stunting, Ilmu Pemerintahan, Kebijakan Publik</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3246</identifier>
				<datestamp>2023-06-14T07:45:53Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">THE INFLUENCE OF EMPLOYEE PROFESSIONALISM AND COMPETENCE IN IMPROVING THE QUALITY OF EMPLOYEE SERVICE ONE STOP INTEGRATED SERVICES, KEMBANGAN DISTRICT, WEST JAKARTA ADMINISTRATIVE CITY</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">THE INFLUENCE OF EMPLOYEE PROFESSIONALISM AND COMPETENCE IN IMPROVING THE QUALITY OF EMPLOYEE SERVICE ONE STOP INTEGRATED SERVICES, KEMBANGAN DISTRICT, WEST JAKARTA ADMINISTRATIVE CITY</dc:title>
	<dc:creator>Apriyanti, Rina</dc:creator>
	<dc:creator>Ruhana, Farida</dc:creator>
	<dc:creator>Ahmad, Mansyur</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Professionalism, employee competency, service quality</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Professionalism, employee competency, service quality</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Service is the most important aspect in public organizations and government. Some literature emphasizes that service quality can be improved through the professionalism and competence of employees. This study aims to analyze the effect of professionalism and employee competence on service quality at the One Stop Integrated Service, Kembangan District, West Jakarta Administrative City. This research method uses quantitative methods with multiple linear regression using SPSS. The results of the analysis show that the professionalism and competence of employees have a positive and significant effect on service quality. Furthermore, it was found that the most influential dimension of professionalism was effectiveness and the most influential dimension of employee competence was self-concept.
&amp;nbsp;
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Service is the most important aspect in public organizations and government. Some literature emphasizes that service quality can be improved through the professionalism and competence of employees. This study aims to analyze the effect of professionalism and employee competence on service quality at the One Stop Integrated Service, Kembangan District, West Jakarta Administrative City. This research method uses quantitative methods with multiple linear regression using SPSS. The results of the analysis show that the professionalism and competence of employees have a positive and significant effect on service quality. Furthermore, it was found that the most influential dimension of professionalism was effectiveness and the most influential dimension of employee competence was self-concept.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-05-19</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3246</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i1.3246</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 1 (2023); 1-11</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 1 (2023); 1-11</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3246/1514</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3356</identifier>
				<datestamp>2023-07-13T09:04:24Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PARTISIPASI POLITIK MASYARAKAT DALAM PILKADA TAHUN 2020  DI KOTA BALIKPAPAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PARTISIPASI POLITIK MASYARAKAT DALAM PILKADA TAHUN 2020  DI KOTA BALIKPAPAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR</dc:title>
	<dc:creator>Santoso, Albert Hernando</dc:creator>
	<dc:creator>Mulyana, Mulyana</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini dilatar belakangi oleh jumlah partisipasi politik masyarakat dalam Pilkada Tahun 2020 di Kota Balikpapan yang termasuk kategori belum optimal, karena dari total 443.243 orang yang masuk ke dalam daftar pemilih, hanya sebanyak 266.536 orang menggunakan hak pilihnya atau hanya 59%. . Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis rendahnya partisipasi politik masyarakat dan juga faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat partisipasi politik masyarakat dalam Pilkada Tahun 2020 di Kota Balikpapan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan induktif, serta menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan dokumentasi. Teori yang digunakan adalah bentuk partisipasi politik menurut Mas’oed dan Mac Andrew. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan penulis, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi partisipasi politik masyarakat dalam Pilkada Tahun 2020 di Kota Balikpapan, yaitu 1) Faktor politik, dimana masyarakat kecewa karena dibatasi oleh calon tunggal dan berasumsi terpilihnya Kepala Daerah tidak akan berdampak bagi mereka, Faktor Pandemi covid-18 yang memaksa masyarakat tidak hadir dalam pelaksanaan Pilakada, dan 3) Faktor Sosialisasi, kurangnya inovasi KPU Kota Balikpapan dalam kegiatan sosialisasi dimasa pandemi. Penulis menyarankan hendaknya pemerintah mengubah pola pikir dan menambah kepercayaan masyarakat untuk lebih aktif dalam berpartisipasi terutama dalam memilih. Memaksimalkan pendidikan politik dan kesadaran akan pentingnya kegiatan Pilkada. Pemerintah juga disarankan untuk berinovasi terutama dimasa pandemi ini dengan cara menambah program-program dalam melakukan sosialisasi Pilkada melalui media sosial/online dimasa yang akan datang.
Kata kunci; Partisipasi Politik, Pemilihan Kepala Daerah, PILKADA.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini dilatar belakangi oleh jumlah partisipasi politik masyarakat dalam Pilkada Tahun 2020 di Kota Balikpapan yang termasuk kategori belum optimal, karena dari total 443.243 orang yang masuk ke dalam daftar pemilih, hanya sebanyak 266.536 orang menggunakan hak pilihnya atau hanya 59%. . Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis rendahnya partisipasi politik masyarakat dan juga faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat partisipasi politik masyarakat dalam Pilkada Tahun 2020 di Kota Balikpapan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan induktif, serta menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan dokumentasi. Teori yang digunakan adalah bentuk partisipasi politik menurut Mas’oed dan Mac Andrew. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan penulis, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi partisipasi politik masyarakat dalam Pilkada Tahun 2020 di Kota Balikpapan, yaitu 1) Faktor politik, dimana masyarakat kecewa karena dibatasi oleh calon tunggal dan berasumsi terpilihnya Kepala Daerah tidak akan berdampak bagi mereka, Faktor Pandemi covid-18 yang memaksa masyarakat tidak hadir dalam pelaksanaan Pilakada, dan 3) Faktor Sosialisasi, kurangnya inovasi KPU Kota Balikpapan dalam kegiatan sosialisasi dimasa pandemi. Penulis menyarankan hendaknya pemerintah mengubah pola pikir dan menambah kepercayaan masyarakat untuk lebih aktif dalam berpartisipasi terutama dalam memilih. Memaksimalkan pendidikan politik dan kesadaran akan pentingnya kegiatan Pilkada. Pemerintah juga disarankan untuk berinovasi terutama dimasa pandemi ini dengan cara menambah program-program dalam melakukan sosialisasi Pilkada melalui media sosial/online dimasa yang akan datang.
Kata kunci; Partisipasi Politik, Pemilihan Kepala Daerah, PILKADA.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-07-13</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3356</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i1.3356</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 1 (2023); 89-101</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 1 (2023); 89-101</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3356/1592</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Albert Hernando Santoso, Mulyana Mulyana</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3360</identifier>
				<datestamp>2023-07-08T05:10:00Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">THE INFLUENCE OF DIGITAL LITERACY ON THE UTILIZATION OF  THE POPULATION ADMINISTRATION AND CIVIL REGISTRATION ONLINE SERVICE INFORMATION SYSTEM (SILAKAS) APPLICATION  IN TANAH LAUT REGENCY</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">THE INFLUENCE OF DIGITAL LITERACY ON THE UTILIZATION OF  THE POPULATION ADMINISTRATION AND CIVIL REGISTRATION ONLINE SERVICE INFORMATION SYSTEM (SILAKAS) APPLICATION  IN TANAH LAUT REGENCY</dc:title>
	<dc:creator>Kusuma, Ratih Putri</dc:creator>
	<dc:creator>Indrayani, Etin</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Population Administration; Civil Registration; Online Service Information System (SILAKAS); Digital Literacy</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The Population Administration and Civil Registration Online Service Information System (SILAKAS) is a digital technology-based application developed by the Tanah Laut Regency Government to streamline document management and population administration processes. However, the impact of digital literacy on SILAKAS utilization is understudied. This study fills the research gap by examining the influence of digital literacy on the utilization of SILAKAS for Population Administration and Civil Registration Online Services in Tanah Laut Regency. Employing a descriptive quantitative method, simple linear regression analysis is used to measure the impact of digital literacy on SILAKAS utilization. Data collection involved distributing 100 questionnaires to SILAKAS users through random sampling. The findings indicate a significant favorable influence of digital literacy on SILAKAS utilization in Tanah Laut District. The regression analysis yielded a coefficient of 0.608 (p &amp;lt; 0.001) and a coefficient of determination (R Square) of 0.416, suggesting that digital literacy accounts for 41.6 percent of the variation in SILAKAS utilization. This study concludes that digital literacy is crucial in enhancing the utilization of SILAKAS for Population Administration and Civil Registration Online Services in the Tanah Laut Regency. The findings highlight the importance of promoting digital literacy initiatives to empower users and maximize the benefits of digital solutions in administrative processes. Policymakers and practitioners can utilize the insights from this study to develop strategies for improving digital literacy and optimizing the utilization of online administrative services.
Key words: Population Administration; Civil Registration; Online Service Information System (SILAKAS); Digital Literacy.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">The Population Administration and Civil Registration Online Service Information System (SILAKAS) is a digital technology-based application developed by the Tanah Laut Regency Government to streamline document management and population administration processes. However, the impact of digital literacy on SILAKAS utilization is understudied. This study fills the research gap by examining the influence of digital literacy on the utilization of SILAKAS for Population Administration and Civil Registration Online Services in Tanah Laut Regency. Employing a descriptive quantitative method, simple linear regression analysis is used to measure the impact of digital literacy on SILAKAS utilization. Data collection involved distributing 100 questionnaires to SILAKAS users through random sampling. The findings indicate a significant favorable influence of digital literacy on SILAKAS utilization in Tanah Laut District. The regression analysis yielded a coefficient of 0.608 (p &amp;lt; 0.001) and a coefficient of determination (R Square) of 0.416, suggesting that digital literacy accounts for 41.6 percent of the variation in SILAKAS utilization. This study concludes that digital literacy is crucial in enhancing the utilization of SILAKAS for Population Administration and Civil Registration Online Services in the Tanah Laut Regency. The findings highlight the importance of promoting digital literacy initiatives to empower users and maximize the benefits of digital solutions in administrative processes. Policymakers and practitioners can utilize the insights from this study to develop strategies for improving digital literacy and optimizing the utilization of online administrative services.
Key words: Population Administration; Civil Registration; Online Service Information System (SILAKAS); Digital Literacy.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-07-08</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3360</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i1.3360</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 1 (2023); 76-88</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 1 (2023); 76-88</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3360/1590</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Ratih Putri Kusuma, Etin Indrayani</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3381</identifier>
				<datestamp>2023-11-28T12:37:14Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">POTRET KETERWAKILAN POLITIK PEREMPUAN SEBAGAI LEGISLATOR  DI PROVINSI JAMBI</dc:title>
	<dc:creator>Senjaya, Burlian</dc:creator>
	<dc:creator>Santoso, Mulia Akbar</dc:creator>
	<dc:creator>HM, Pahrudin</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">: Representation; Woman; Political; DPRD.</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Politik</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Indonesia</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Perwakilan perempuan di parlemen khususnya di Provinsi Jambi masih sangat jauh di bawah angka minimal yaitu 30%, nyatanya keterwakilan perempuan yang lebih adil tidak hanya merupakan aspek demokratisasi, tetapi juga syarat penting untuk menciptakan pemerintahan yang lebih transparan dan akuntabel. Dalam penelitian yang menjadi permasalahan ialah, bagaimana kehadiran perempuan sebagai angota DPRD Provinsi Jambi?, apakah yang menjadi hal pendukung serta juga menghambat bagi perempuan untuk menjadi anggota DPRD Provinsi Jambi?, serta bagaimana strategi peningkatan keterwakilan perempuan sebagai anggota DPRD Provinsi Jambi?. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Dari penelitian yang dilakukan terlihat tingkat keberadaan perempuan sebagai wakil rakyat di DPRD Provinsi Jambi masih sangat minim. Dapat diperhatikan dari dua pemilu kebelakang yaitu 2014-2019 dan juga 2019-2024, jumlah kaum perempuan di DPRD Provinsi Jambi belum melewati 17%, yaitu 8 orang pada 2014 (15%), dan 9 orang pada 2019 (17%), yang bisa masuk ke gedung DPRD. Masih rendahnya wakil rakyat dari kalangan perempuan di DPRD Provinsi Jambi, menjadi semacam peringatan untuk segera disusun perencanaan untuk meningkatkan jumlah tersebut, Adanya perempuan sebagai anggota DPRD Provinsi Jambi dapat memberikan ide-ide, serta memberikan kesempatan perempuan dalam mengaktualisasikan dirinya.
&amp;nbsp;
Kata kunci: Keterwakilan; Perempuan; Politik; DPRD</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Perwakilan perempuan di parlemen khususnya di Provinsi Jambi masih sangat jauh di bawah angka minimal yaitu 30%, nyatanya keterwakilan perempuan yang lebih adil tidak hanya merupakan aspek demokratisasi, tetapi juga syarat penting untuk menciptakan pemerintahan yang lebih transparan dan akuntabel. Dalam penelitian yang menjadi permasalahan ialah, bagaimana kehadiran perempuan sebagai angota DPRD Provinsi Jambi?, apakah yang menjadi hal pendukung serta juga menghambat bagi perempuan untuk menjadi anggota DPRD Provinsi Jambi?, serta bagaimana strategi peningkatan keterwakilan perempuan sebagai anggota DPRD Provinsi Jambi?. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Dari penelitian yang dilakukan terlihat tingkat keberadaan perempuan sebagai wakil rakyat di DPRD Provinsi Jambi masih sangat minim. Dapat diperhatikan dari dua pemilu kebelakang yaitu 2014-2019 dan juga 2019-2024, jumlah kaum perempuan di DPRD Provinsi Jambi belum melewati 17%, yaitu 8 orang pada 2014 (15%), dan 9 orang pada 2019 (17%), yang bisa masuk ke gedung DPRD. Masih rendahnya wakil rakyat dari kalangan perempuan di DPRD Provinsi Jambi, menjadi semacam peringatan untuk segera disusun perencanaan untuk meningkatkan jumlah tersebut, Adanya perempuan sebagai anggota DPRD Provinsi Jambi dapat memberikan ide-ide, serta memberikan kesempatan perempuan dalam mengaktualisasikan dirinya.
&amp;nbsp;
Kata kunci: Keterwakilan; Perempuan; Politik; DPRD</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-11-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3381</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i2.3381</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 2 (2023); 141-154</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 2 (2023); 141-154</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3381/1673</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Burlian Senjaya, Mulia Akbar Santoso, Pahrudin HM</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3444</identifier>
				<datestamp>2023-11-28T12:37:14Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL  PADA PEMERINTAH KABUPATEN TANGERANG</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL  PADA PEMERINTAH KABUPATEN TANGERANG</dc:title>
	<dc:creator>Setiawan, Irfan</dc:creator>
	<dc:creator>Nawawi, Nawawi</dc:creator>
	<dc:creator>Johannes, Ayu Widowati</dc:creator>
	<dc:creator>Tefa, Gradiana</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Aparatur; Kompetensi; Pengembangan Sumber Daya Manusia</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Aparatur; Kompetensi; Pengembangan Sumber Daya Manusia</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Peningkatan kemampuan pegawai negeri sipil (PNS) adalah elemen integral dari manajemen PNS. Peningkatan kemampuan ini bertujuan agar PNS dapat memiliki keterampilan yang sejajar dengan standar yang telah ditetapkan. Fenomena terkait pengembangan kompetensi yang menjadi tantangan bagi Kabupaten Tangerang. Berdasarkan identifikasi masalah berdasarkan tupoksi organisasi perangkat daerah terlihat masih terdapat beberapa permasalahan yang menjadi perhatian. Melihat Fenomena yang telah tersebut maka, penelitian ini bertujuan untuk mengkaji analisis pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara di Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Data primer yang dikumpulkan berasal dari wawancara dan observasi. Informan dalam penelitian ini, yaitu pegawai yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi ASN di Kabupaten Tangerang. Data sekunder diperoleh dari dokumen-dokumen terkait kepegawaian di BKPSDM Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode analisis data model Miles &amp;amp; Huberman. Pengembangan kompetensi yang dilakukan oleh BKPSDM Kabupaten Tangerang belum berjalan efektif karena kurangnya kerjasama dengan PNS di Kabupaten Tangerang, pelaksanaan Analisis Kebutuhan Diklat yang masih kurang optimal, penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan yang masih kurang efektif, adanya intervensi politik dalam pelaksanaan mutasi, dan kurangnya motivasi yang diberikan kepada PNS Kabupaten Tangerang. Sehingga BKPSDM Kabupaten Tangerang perlu membangun kerjasama dengan melakukan sosialisasi dan peninjauan langsung ke lapangan terkait kondisi pengembangan kompetensi PNS, memaksimalkan aplikasi SIMPEG dan SIDAK untuk mengefektifkan pelaksanaan Analisis Kebutuhan Diklat, meningkatkan pengawasan dalam penyelenggaraan diklat serta melaksanakan pengelolaan mutasi berdasarkan prinsip meletakan orang yang tepat di tempat yang tepat.
Kata kunci; Aparatur; Kompetensi; Pengembangan Sumber Daya Manusia.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Peningkatan kemampuan pegawai negeri sipil (PNS) adalah elemen integral dari manajemen PNS. Peningkatan kemampuan ini bertujuan agar PNS dapat memiliki keterampilan yang sejajar dengan standar yang telah ditetapkan. Fenomena terkait pengembangan kompetensi yang menjadi tantangan bagi Kabupaten Tangerang. Berdasarkan identifikasi masalah berdasarkan tupoksi organisasi perangkat daerah terlihat masih terdapat beberapa permasalahan yang menjadi perhatian. Melihat Fenomena yang telah tersebut maka, penelitian ini bertujuan untuk mengkaji analisis pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara di Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Data primer yang dikumpulkan berasal dari wawancara dan observasi. Informan dalam penelitian ini, yaitu pegawai yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi ASN di Kabupaten Tangerang. Data sekunder diperoleh dari dokumen-dokumen terkait kepegawaian di BKPSDM Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode analisis data model Miles &amp;amp; Huberman. Pengembangan kompetensi yang dilakukan oleh BKPSDM Kabupaten Tangerang belum berjalan efektif karena kurangnya kerjasama dengan PNS di Kabupaten Tangerang, pelaksanaan Analisis Kebutuhan Diklat yang masih kurang optimal, penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan yang masih kurang efektif, adanya intervensi politik dalam pelaksanaan mutasi, dan kurangnya motivasi yang diberikan kepada PNS Kabupaten Tangerang. Sehingga BKPSDM Kabupaten Tangerang perlu membangun kerjasama dengan melakukan sosialisasi dan peninjauan langsung ke lapangan terkait kondisi pengembangan kompetensi PNS, memaksimalkan aplikasi SIMPEG dan SIDAK untuk mengefektifkan pelaksanaan Analisis Kebutuhan Diklat, meningkatkan pengawasan dalam penyelenggaraan diklat serta melaksanakan pengelolaan mutasi berdasarkan prinsip meletakan orang yang tepat di tempat yang tepat.
Kata kunci; Aparatur; Kompetensi; Pengembangan Sumber Daya Manusia.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-11-27</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3444</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i2.3444</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 2 (2023); 170-185</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 2 (2023); 170-185</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3444/1665</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Irfan Setiawan, Nawawi Nawawi, Ayu Widowati Johannes, Gradiana Tefa</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3579</identifier>
				<datestamp>2023-11-28T12:37:14Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">HARAPAN PEMERATAAN MENGHADIRKAN KESENJANGAN: ANALISIS DAMPAK  KEBIJAKAN SISTEM ZONASI PENERIMAAN PESERTA DIDIK BARU (PPDB)  KOTA TANJUNGPINANG</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">HARAPAN PEMERATAAN MENGHADIRKAN KESENJANGAN: ANALISIS DAMPAK  KEBIJAKAN SISTEM ZONASI PENERIMAAN PESERTA DIDIK BARU (PPDB)  KOTA TANJUNGPINANG</dc:title>
	<dc:creator>Winarti, Novi</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmi, Khairi</dc:creator>
	<dc:creator>Charin, Rizky Octa Putri</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">dampak; kebijakan; sistem zonasi; pendidikan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">impact; policy; zoning system; education</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Kebijakan Sistem Zonasi PPDB di Kota Tanjungpinang merupakan kebijakan pendidikan yang dimaksudkan untuk percepatan pemerataan akses dan mutu pendidikan di Kota Tanjungpinang. Namun implementasi kebijakan sistem zonasi PPDB di Kota Tanjungpinang memunculkan beberapa fenomena, yaitu adanya 2 (dua) sekolah dasar yang tutup pada awal tahun 2023, kenyataan ini menjadi tamparan keras bagi pemerintah daerah. Adanya mekanisme zonasi juga menjadikan akreditasi sekolah tidak berarti, banyak atau sedikit jumlah siswa bukan berdasarkan kualitas dari sekolah tersebut melainkan hanya berdasarkan jarak tempuh. Beberapa fenomena tersebut menimbulkan pertanyaan bagaimana dampak kebijakan sistem zonasi PPDB di Kota Tanjungpinang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Kajian ini mengacu pada teori evaluasi kebijakan William Dunn, sehingga penelitian ini menghasilkan beberapa temuan: Pertama, kebijakan ini belum berhasil mencapai pemerataan akses dan kualitas pendidikan. Kedua, meskipun menggunakan sistem online/daring, efisiensi sumber daya manusia dan waktu tercapai, tetapi ketidakmerataan jumlah sekolah menyebabkan efisiensi ini menjadi tidak signifikan. Ketiga, mekanisme penerimaan siswa baru masih menimbulkan beragam kontroversial karena masih banyak tindakan kecurangan yang terjadi. Keempat, dampak kebijakan tidak tersebar secara merata di Kota Tanjungpinang, dengan sejumlah sekolah yang kelebihan siswa dan lainnya harus ditutup karena minim siswa. Kelima, walaupun merespons kebutuhan awal, kebijakan ini masih memunculkan beberapa masalah dan respon positif dari target grup lebih dominan daripada respon negatif. Keenam, sistem zonasi PPDB belum tepat sasaran karena kriteria zonasi belum jelas dan transparansi pelaksanaannya masih rendah.
Kata kunci; Dampak; Kebijakan; Sistem Zonasi; Pendidikan</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Kebijakan Sistem Zonasi PPDB di Kota Tanjungpinang merupakan kebijakan pendidikan yang dimaksudkan untuk percepatan pemerataan akses dan mutu pendidikan di Kota Tanjungpinang. Namun implementasi kebijakan sistem zonasi PPDB di Kota Tanjungpinang memunculkan beberapa fenomena, yaitu adanya 2 (dua) sekolah dasar yang tutup pada awal tahun 2023, kenyataan ini menjadi tamparan keras bagi pemerintah daerah. Adanya mekanisme zonasi juga menjadikan akreditasi sekolah tidak berarti, banyak atau sedikit jumlah siswa bukan berdasarkan kualitas dari sekolah tersebut melainkan hanya berdasarkan jarak tempuh. Beberapa fenomena tersebut menimbulkan pertanyaan bagaimana dampak kebijakan sistem zonasi PPDB di Kota Tanjungpinang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Kajian ini mengacu pada teori evaluasi kebijakan William Dunn, sehingga penelitian ini menghasilkan beberapa temuan: Pertama, kebijakan ini belum berhasil mencapai pemerataan akses dan kualitas pendidikan. Kedua, meskipun menggunakan sistem online/daring, efisiensi sumber daya manusia dan waktu tercapai, tetapi ketidakmerataan jumlah sekolah menyebabkan efisiensi ini menjadi tidak signifikan. Ketiga, mekanisme penerimaan siswa baru masih menimbulkan beragam kontroversial karena masih banyak tindakan kecurangan yang terjadi. Keempat, dampak kebijakan tidak tersebar secara merata di Kota Tanjungpinang, dengan sejumlah sekolah yang kelebihan siswa dan lainnya harus ditutup karena minim siswa. Kelima, walaupun merespons kebutuhan awal, kebijakan ini masih memunculkan beberapa masalah dan respon positif dari target grup lebih dominan daripada respon negatif. Keenam, sistem zonasi PPDB belum tepat sasaran karena kriteria zonasi belum jelas dan transparansi pelaksanaannya masih rendah.
Kata kunci; Dampak; Kebijakan; Sistem Zonasi; Pendidikan</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-11-27</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3579</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i2.3579</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 2 (2023); 210-225</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 2 (2023); 210-225</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3579/1666</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Novi Winarti, Khairi Rahmi, Rizky Octa Putri Charin</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3618</identifier>
				<datestamp>2023-11-28T12:37:14Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BANGUNAN GEDUNG (SIMBG) DI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG (DPUPR) KOTA PALANGKARAYA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BANGUNAN GEDUNG (SIMBG) DI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG (DPUPR) KOTA PALANGKARAYA</dc:title>
	<dc:creator>Putra, Andika Restu</dc:creator>
	<dc:creator>Dewi, Mutiar Fitri</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">implementasi; sistem informasi; manajemen bangunan.</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kebijakan Publik</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Saat ini telah terjadi perubahan dalam pelayanan publik dengan memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). Salah satunya dalam bentuk pelayanan publik yang berkaitan dengan izin pembangunan gedung.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Penelitian ini yang dilakukan memiliki tujuan untuk memperoleh gambaran mengenai implementasi Sistem Informasi Manajemen Bangunan Gedung (SIMBG) di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palangkaraya Provinsi Kalimantan Tengah dan mendeskripsikan faktor penghambat implementasi aplikasi yang dimaksud. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif induktif. Teori yang digunakan dalam menganalisis data yaitu Teori Implementasi dari Edward III. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, untuk kemudian dianalisis menggunakan model analisis Miles dan Huberman mulai dari reduksi data, penyajian data, hingga penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi SIMBG pada Dinas PUPR Kota Palangkaraya Provinsi Kalimantan Tengah sudah diterapkan, namun masih belum optimal pada aspek: 1) Komunikasi, yaitu kurangnya sosialisasi; 2) Sumber Daya yaitu kurangnya SDM sesuai keahlian; dan 3) Disposisi, berupa kurangnya insentif. Terkait dengan hasil penelitian, peneliti menyarankan agar pemerintah lebih gencar dalam melakukan sosialisasi penggunaan aplikasi, memberikan pelatihan teknis bagi pegawai yang menangani aplikasi SIMBG tersebut, dan memberikan insentif untuk memotivasi pegawai.
Kata kunci: Implementasi; Sistem Informasi; Manajemen Bangunan.&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Saat ini telah terjadi perubahan dalam pelayanan publik dengan memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). Salah satunya dalam bentuk pelayanan publik yang berkaitan dengan izin pembangunan gedung.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Penelitian ini yang dilakukan memiliki tujuan untuk memperoleh gambaran mengenai implementasi Sistem Informasi Manajemen Bangunan Gedung (SIMBG) di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palangkaraya Provinsi Kalimantan Tengah dan mendeskripsikan faktor penghambat implementasi aplikasi yang dimaksud. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif induktif. Teori yang digunakan dalam menganalisis data yaitu Teori Implementasi dari Edward III. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, untuk kemudian dianalisis menggunakan model analisis Miles dan Huberman mulai dari reduksi data, penyajian data, hingga penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi SIMBG pada Dinas PUPR Kota Palangkaraya Provinsi Kalimantan Tengah sudah diterapkan, namun masih belum optimal pada aspek: 1) Komunikasi, yaitu kurangnya sosialisasi; 2) Sumber Daya yaitu kurangnya SDM sesuai keahlian; dan 3) Disposisi, berupa kurangnya insentif. Terkait dengan hasil penelitian, peneliti menyarankan agar pemerintah lebih gencar dalam melakukan sosialisasi penggunaan aplikasi, memberikan pelatihan teknis bagi pegawai yang menangani aplikasi SIMBG tersebut, dan memberikan insentif untuk memotivasi pegawai.
Kata kunci: Implementasi; Sistem Informasi; Manajemen Bangunan.&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-11-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3618</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i2.3618</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 2 (2023); 226-237</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 2 (2023); 226-237</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3618/1675</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Andika Restu Putra, Mutiar Fitri Dewi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3619</identifier>
				<datestamp>2024-07-18T07:02:37Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">BUREAUCRATIC REFORM THROUGH ORGANIZATIONAL RIGHTSIZING: (Study on Changes in the Nomenclature of the Regional Planning,  Research And Innovation Agency (Bapperida) of Pasuruan Regency)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">BUREAUCRATIC REFORM THROUGH ORGANIZATIONAL RIGHTSIZING: (Study on Changes in the Nomenclature of the Regional Planning,  Research And Innovation Agency (Bapperida) of Pasuruan Regency)</dc:title>
	<dc:creator>Iswanto, Denny</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Bureaucratic Reform</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Organizational</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Government</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The essence of bureaucratic reform is the demand for very fundamental changes to the government bureaucratic structure which has so far been seen as having many internal problems within it. Bureaucratic reform aims to build organizations that are agile and oriented towards public services with a focus on improving bureaucratic institutions. Bureaucratic reform by all regional apparatus including the Regional Planning, Research and Development Agency (BAPPELITBANGDA) of Pasuruan Regency indicates that regional apparatus are obliged to prepare organizational institutions appropriately, both in terms of size, main tasks, and functions and also appropriate for use. One of the Pasuruan Regency government's efforts in institutional reform is to change the nomenclature of Regency Regional Apparatus from BAPPELITBANGDA to Regional Research and Innovation Agency (BAPPERIDA). The type of research used by researchers is descriptive research with a qualitative approach. The data sources used are secondary data and the data analysis techniques used are interactive analysis techniques. The research results show that BAPPELITBANGDA Pasuruan Regency has combined elements of planning, research, and development by following the latest nomenclature. This change impacts the main tasks and functions of BAPPELITBANGDA which does not focus on development planning alone. Still, research and development is one of its main tasks and functions, even though research and development is not yet running optimally. With changes in size and function in the context of rightsizing, it can provide a more appropriate bureaucratic structure, so that the Rightsizing Organization structure can have the right function and size so that it can improve organizational performance.
&amp;nbsp;
Keywords: Bureaucratic Reform; Rightsizing; Nomenclature Change.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">The essence of bureaucratic reform is the demand for very fundamental changes to the government bureaucratic structure which has so far been seen as having many internal problems within it. Bureaucratic reform aims to build organizations that are agile and oriented towards public services with a focus on improving bureaucratic institutions. Bureaucratic reform by all regional apparatus including the Regional Planning, Research and Development Agency (BAPPELITBANGDA) of Pasuruan Regency indicates that regional apparatus are obliged to prepare organizational institutions appropriately, both in terms of size, main tasks, and functions and also appropriate for use. One of the Pasuruan Regency government's efforts in institutional reform is to change the nomenclature of Regency Regional Apparatus from BAPPELITBANGDA to Regional Research and Innovation Agency (BAPPERIDA). The type of research used by researchers is descriptive research with a qualitative approach. The data sources used are secondary data and the data analysis techniques used are interactive analysis techniques. The research results show that BAPPELITBANGDA Pasuruan Regency has combined elements of planning, research, and development by following the latest nomenclature. This change impacts the main tasks and functions of BAPPELITBANGDA which does not focus on development planning alone. Still, research and development is one of its main tasks and functions, even though research and development is not yet running optimally. With changes in size and function in the context of rightsizing, it can provide a more appropriate bureaucratic structure, so that the Rightsizing Organization structure can have the right function and size so that it can improve organizational performance.
&amp;nbsp;
Keywords: Bureaucratic Reform; Rightsizing; Nomenclature Change.
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-05-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3619</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i1.3619</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 1 (2024); 39-49</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 1 (2024); 39-49</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3619/1877</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Denny Iswanto</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3653</identifier>
				<datestamp>2023-11-28T12:37:14Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">BELENGGU DESA MEWUJUDKAN PRIORITAS DAERAH: (Relasi Pemerintah Kalurahan dan Supradesa dalam Sinkronisasi Program  di Kalurahan Sumbermulyo, Bantul)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">BELENGGU DESA MEWUJUDKAN PRIORITAS DAERAH: (Relasi Pemerintah Kalurahan dan Supradesa dalam Sinkronisasi Program  di Kalurahan Sumbermulyo, Bantul)</dc:title>
	<dc:creator>Tyas, B. Hari Saptaning</dc:creator>
	<dc:creator>Winarti, Safitri Endah</dc:creator>
	<dc:creator>Raharjo, Triyanto Purnomo</dc:creator>
	<dc:creator>Puspitasari, Condrodewi</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">supradesa;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">desa;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">sinkronisasi;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">dana desa;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">prioritas daerah</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">supradesa;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">desa;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">synchronization;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">dana desa;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">regional priorities</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Dikeluarkannya Surat Edaran Bupati Bantul bernomor 900/04662/Bappeda mengenai Sinkronisasi Program dan Kegiatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) pada tahun 2022 mewajibkan seluruh kalurahan (nomenklatur desa di Daerah Istimewa Yogyakarta) di wilayah Kabupaten Bantul dalam perencanaan dan penganggaran kalurahan harus mengacu pada surat edaran tersebut sebagai wujud tanggung jawab pemerintah kalurahan dalam pencapaian visi Kabupaten Bantul berdasarkan prioritas daerah. Sehingga, pemerintah kalurahan memiliki kewajiban untuk melaksanakan program maupun kegiatan yang belum tentu sesuai dengan prioritas kalurahan. Metode eksplanatif digunakan dalam penelitian ini, pengumpulan data dilakukan diantaranya melalui wawancara, FGD, dokumentasi, dan observasi. Informan penelitian ini adalah pemerintah kabupaten dan kalurahan. Hasil penelitian adalah adanya relasi kuasa dominatif Pemerintah Kabupaten Bantul dalam perencanaan program dan kegiatan kalurahan sesuai tugasnya sebagai pembina dan pengawas kalurahan berdasarkan Undang-Undang No. 23 Tahun 2014. Kabupaten Bantul menggunakan Bantuan Keuangan Kabupaten (BKK) sebagai Dana Insentif Kalurahan (DIKal) untuk memberi reward pada kalurahan yang berkinerja baik dalam mengusung prioritas daerah. Pemerintah Kabupaten Bantul melakukan reorganisasi dengan memisahkan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kalurahan dari Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPPKBPMD). Sinkronisasi program maupun kegiatan antara kabupaten dengan kalurahan cenderung merugikan kalurahan karena penyampaian peraturan mengenai apa yang harus dilakukan kalurahan dikeluarkan di akhir tahun, sementara proses perencanaan desa sudah berjalan sejak bulan Juni. Selain itu, pemakaian dana desa untuk sinkronisasi, mengorbankan aspirasi masyarakat dan kalurahan yang muncul di Musyawarah Kalurahan.
Kata kunci; Supradesa; Desa; Sinkronisasi; Dana Desa; Prioritas Daerah.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Dikeluarkannya Surat Edaran Bupati Bantul bernomor 900/04662/Bappeda mengenai Sinkronisasi Program dan Kegiatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) pada tahun 2022 mewajibkan seluruh kalurahan (nomenklatur desa di Daerah Istimewa Yogyakarta) di wilayah Kabupaten Bantul dalam perencanaan dan penganggaran kalurahan harus mengacu pada surat edaran tersebut sebagai wujud tanggung jawab pemerintah kalurahan dalam pencapaian visi Kabupaten Bantul berdasarkan prioritas daerah. Sehingga, pemerintah kalurahan memiliki kewajiban untuk melaksanakan program maupun kegiatan yang belum tentu sesuai dengan prioritas kalurahan. Metode eksplanatif digunakan dalam penelitian ini, pengumpulan data dilakukan diantaranya melalui wawancara, FGD, dokumentasi, dan observasi. Informan penelitian ini adalah pemerintah kabupaten dan kalurahan. Hasil penelitian adalah adanya relasi kuasa dominatif Pemerintah Kabupaten Bantul dalam perencanaan program dan kegiatan kalurahan sesuai tugasnya sebagai pembina dan pengawas kalurahan berdasarkan Undang-Undang No. 23 Tahun 2014. Kabupaten Bantul menggunakan Bantuan Keuangan Kabupaten (BKK) sebagai Dana Insentif Kalurahan (DIKal) untuk memberi reward pada kalurahan yang berkinerja baik dalam mengusung prioritas daerah. Pemerintah Kabupaten Bantul melakukan reorganisasi dengan memisahkan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kalurahan dari Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPPKBPMD). Sinkronisasi program maupun kegiatan antara kabupaten dengan kalurahan cenderung merugikan kalurahan karena penyampaian peraturan mengenai apa yang harus dilakukan kalurahan dikeluarkan di akhir tahun, sementara proses perencanaan desa sudah berjalan sejak bulan Juni. Selain itu, pemakaian dana desa untuk sinkronisasi, mengorbankan aspirasi masyarakat dan kalurahan yang muncul di Musyawarah Kalurahan.
Kata kunci; Supradesa; Desa; Sinkronisasi; Dana Desa; Prioritas Daerah.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-11-27</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3653</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i2.3653</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 2 (2023); 155-169</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 2 (2023); 155-169</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3653/1664</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US">Government Studies, dana desa, desa and supra desa</dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">Ilmu Pemerintahan, dana desa, desa dan supra desa</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 B. Hari Saptaning Tyas, Safitri Endah Winarti, Triyanto Purnomo Raharjo, Condrodewi Puspitasari</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3684</identifier>
				<datestamp>2023-11-28T12:37:14Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">KEBIJAKAN ENERGI TERBARUKAN: STUDI KASUS INDONESIA DAN NORWEGIA DALAM PENGELOLAAN SUMBER ENERGI BERKELANJUTAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">KEBIJAKAN ENERGI TERBARUKAN: STUDI KASUS INDONESIA DAN NORWEGIA DALAM PENGELOLAAN SUMBER ENERGI BERKELANJUTAN</dc:title>
	<dc:creator>Apriliyanti, Kiki</dc:creator>
	<dc:creator>Rizki, Darlin</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Indonesia, Norwegia, Kebijakan, Energi Terbarukan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Kebijakan Publik</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Negara Nordik telah menjadi teladan bagi negara-negara yang akan melakukan transisi energi dari energi fosil ke energi baru terbarukan. Norwegia merupakan salah satu negara yang berhasil dengan pemanfaatan energi baru terbarukan sebesar 98% dari kebutuhan energi nasional. Keunggulannya membuat negara ini pun melakukan kampanye hijau hingga mencetuskan program NICFI dan REDD+ terkait upaya pengurangan karbon dan deforestasi sebagai tindak lanjut transisi energi. Indonesia sebagai negara yang kaya akan potensi energi baru terbarukan pun telah bekerja sama dengan Norwegia tentang program transisi energi ini. Namun, sejak adanya banyak perbedaan antara kedua negara, maka kebijakan dalam bidang yang sama pun harus menyesuaikan dengan kondisi masing-masing negara, sehingga output yang dihasilkan berbeda. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah mengkaji kebijakan energi baru terbarukan Indonesia dengan perbandingan negara-negara Kawasan Nordik yang dinilai telah mampu memanfaatkan energi terbarukan secara optimal dengan mempertimbangkan upaya pengurangan karbon, deforestasi dan dampak lingkungan. Penelitian ini merupakan penelitian kepustakaan di mana sumber data didapat dari regulasi energi baru terbarukan kedua negara dan penelitian terdahulu terkait. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam kebijakan energi baru terbarukan berbasis kebijakan keamanan energi, Norwegia lebih unggul terkait pembatasan dan pencadangan energi, sedangkan untuk diversifikasi Indonesia lebih beragam potensinya. Akan tetapi, dalam tindak lanjut dampak lingkungan pasca transisi Indonesia dan Norwegia memiliki perbedaan. Cadangan energi yang dimilikinya mengantarkan Norwegia menjadi suplier bagi negara adidaya, sedangkan Indonesia cenderung memanfaatkan sumber dayanya sesuai dengan kepentingan nasional.
&amp;nbsp;
Kata kunci: Indonesia; Norwegia; Kebijakan; Energi Terbarukan</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Negara Nordik telah menjadi teladan bagi negara-negara yang akan melakukan transisi energi dari energi fosil ke energi baru terbarukan. Norwegia merupakan salah satu negara yang berhasil dengan pemanfaatan energi baru terbarukan sebesar 98% dari kebutuhan energi nasional. Keunggulannya membuat negara ini pun melakukan kampanye hijau hingga mencetuskan program NICFI dan REDD+ terkait upaya pengurangan karbon dan deforestasi sebagai tindak lanjut transisi energi. Indonesia sebagai negara yang kaya akan potensi energi baru terbarukan pun telah bekerja sama dengan Norwegia tentang program transisi energi ini. Namun, sejak adanya banyak perbedaan antara kedua negara, maka kebijakan dalam bidang yang sama pun harus menyesuaikan dengan kondisi masing-masing negara, sehingga output yang dihasilkan berbeda. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah mengkaji kebijakan energi baru terbarukan Indonesia dengan perbandingan negara-negara Kawasan Nordik yang dinilai telah mampu memanfaatkan energi terbarukan secara optimal dengan mempertimbangkan upaya pengurangan karbon, deforestasi dan dampak lingkungan. Penelitian ini merupakan penelitian kepustakaan di mana sumber data didapat dari regulasi energi baru terbarukan kedua negara dan penelitian terdahulu terkait. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam kebijakan energi baru terbarukan berbasis kebijakan keamanan energi, Norwegia lebih unggul terkait pembatasan dan pencadangan energi, sedangkan untuk diversifikasi Indonesia lebih beragam potensinya. Akan tetapi, dalam tindak lanjut dampak lingkungan pasca transisi Indonesia dan Norwegia memiliki perbedaan. Cadangan energi yang dimilikinya mengantarkan Norwegia menjadi suplier bagi negara adidaya, sedangkan Indonesia cenderung memanfaatkan sumber dayanya sesuai dengan kepentingan nasional.
&amp;nbsp;
Kata kunci: Indonesia; Norwegia; Kebijakan; Energi Terbarukan</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-11-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3684</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i2.3684</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 2 (2023); 186-209</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 2 (2023); 186-209</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3684/1674</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Kiki Apriliyanti, Darlin Rizki</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/3744</identifier>
				<datestamp>2023-11-28T12:37:14Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">THE EFFECT OF SELF-EFFICACY AND WORKLOAD ON EMPLOYEE PERFORMANCE  THROUGH MEDIATING VARIABLES OF JOB SATISFACTION: (Case Study on Regional Financial and Asset Management Agency of West Java Province)</dc:title>
	<dc:creator>Salampessy, Reza Farly</dc:creator>
	<dc:creator>Mariana F, R. Adjeng</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Self-Efficacy; Workload; Job Satisfaction and Performance.</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Self-Efficacy; Workload; Job Satisfaction and Performance.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The purpose of this study is to determine the impact of self-efficacy and workload on employee performance through the mediating variables of job satisfaction in regional financial and asset management institutions in West Java Province. The importance of knowing and analyzing employee performance is the fundamental reason for government activities and government goals in West Java Province to be achieved optimally. This study adopted a quantitative approach using primary and secondary data. The research data was collected using a questionnaire-form instrument, measured using Likert scale. The sample of this study included 122 government officials as respondents. The collected data is then analyzed gradually, starting from testing the validity and reliability of the question items on the research instrument, then testing classical assumptions so that the data can be used for the next stage. Additionally, the data were analyzed by conducting multiple regression to determine the direct impact of self-efficacy variables and workload on employee performance. The path analysis used in this study aimed to identify the indirect effects of self-efficacy variables and workload on employee performance through job satisfaction variables. The research results show that self-efficacy and workload have a significant impact on employee performance, with a determination value of 67.4%. Job satisfaction can have a positive and significant impact of 11.4%. The analysis results of the job satisfaction variable path can mediate the impact of self-efficacy and workload on employee performance.
Key words: Self-Efficacy; Workload; Job Satisfaction and Performance.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">The purpose of this study is to determine the impact of self-efficacy and workload on employee performance through the mediating variables of job satisfaction in regional financial and asset management institutions in West Java Province. The importance of knowing and analyzing employee performance is the fundamental reason for government activities and government goals in West Java Province to be achieved optimally. This study adopted a quantitative approach using primary and secondary data. The research data was collected using a questionnaire-form instrument, measured using Likert scale. The sample of this study included 122 government officials as respondents. The collected data is then analyzed gradually, starting from testing the validity and reliability of the question items on the research instrument, then testing classical assumptions so that the data can be used for the next stage. Additionally, the data were analyzed by conducting multiple regression to determine the direct impact of self-efficacy variables and workload on employee performance. The path analysis used in this study aimed to identify the indirect effects of self-efficacy variables and workload on employee performance through job satisfaction variables. The research results show that self-efficacy and workload have a significant impact on employee performance, with a determination value of 67.4%. Job satisfaction can have a positive and significant impact of 11.4%. The analysis results of the job satisfaction variable path can mediate the impact of self-efficacy and workload on employee performance.
Key words: Self-Efficacy; Workload; Job Satisfaction and Performance.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2023-11-27</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3744</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v49i2.3744</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 49 No. 2 (2023); 126-140</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 49 No 2 (2023); 126-140</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v49i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/3744/1662</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Reza Farly Salampessy, R. Adjeng Mariana F</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4023</identifier>
				<datestamp>2024-07-18T07:02:37Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ANALISIS KESIAPAN PEGAWAI NEGERI SIPIL  DALAM MENGHADAPI IMPLEMENTASI DELAYERING: (Studi Kasus pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Kementerian Keuangan)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">ANALISIS KESIAPAN PEGAWAI NEGERI SIPIL  DALAM MENGHADAPI IMPLEMENTASI DELAYERING: (Studi Kasus pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Kementerian Keuangan)</dc:title>
	<dc:creator>Iswandari, Virginia Dewi</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kesiapan Pegawai Untuk Berubah</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Change Beliefs</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Delayering</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Sektor Publik</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Keberhasilan implementasi suatu perubahan dipengaruhi oleh tingkat kesiapan individu maupun kolektif serta bagaimana implikasi perubahan tersebut pada lingkungan kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesiapan pegawai untuk berubah pada organisasi sektor publik dengan konteks perubahan delayering. Data penelitian terbagi menjadi dua, data kuantitatif dikumpulkan melalui survei terhadap 225 pegawai negeri sipil di lingkungan Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) yang sedang dalam proses implementasi kebijakan delayering, sementara data kualitatif dikumpulkan melalui wawancara terhadap pejabat struktural di lingkungan BPPK yang nantinya akan terdampak delayering. Pengolahan data dilakukan dengan Structural Equation Method (SEM) berbasis Covariance-Based Structural Equation Modelling (CBSEM) dengan aplikasi LISREL, sementara data kualitatif diolah dengan aplikasi RQDA. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum change beliefs memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan pegawai untuk berubah, namun secara rinci tidak semua dimensi dalam change beliefs menunjukkan pengaruh yang sama. Dimensi change efficacy dan principal support memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan pegawai untuk berubah. Sedangkan dimensi lainnya tidak menunjukkan pengaruh yang sama. Hal ini menjadi indikasi bahwa kedua faktor tersebut memegang peranan yang paling penting pada keberhasilan implementasi inisiatif delayering pada objek penelitian. Penelitian ini dapat menjadi dasar untuk melakukan analisis kesiapan pegawai dalam menghadapi delayering pada instansi pemerintahan lainnya atau untuk jenis jabatan lainnya.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Kesiapan Pegawai Untuk Berubah; Change Beliefs; Delayering; Sektor Publik.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Keberhasilan implementasi suatu perubahan dipengaruhi oleh tingkat kesiapan individu maupun kolektif serta bagaimana implikasi perubahan tersebut pada lingkungan kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesiapan pegawai untuk berubah pada organisasi sektor publik dengan konteks perubahan delayering. Data penelitian terbagi menjadi dua, data kuantitatif dikumpulkan melalui survei terhadap 225 pegawai negeri sipil di lingkungan Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) yang sedang dalam proses implementasi kebijakan delayering, sementara data kualitatif dikumpulkan melalui wawancara terhadap pejabat struktural di lingkungan BPPK yang nantinya akan terdampak delayering. Pengolahan data dilakukan dengan Structural Equation Method (SEM) berbasis Covariance-Based Structural Equation Modelling (CBSEM) dengan aplikasi LISREL, sementara data kualitatif diolah dengan aplikasi RQDA. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum change beliefs memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan pegawai untuk berubah, namun secara rinci tidak semua dimensi dalam change beliefs menunjukkan pengaruh yang sama. Dimensi change efficacy dan principal support memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan pegawai untuk berubah. Sedangkan dimensi lainnya tidak menunjukkan pengaruh yang sama. Hal ini menjadi indikasi bahwa kedua faktor tersebut memegang peranan yang paling penting pada keberhasilan implementasi inisiatif delayering pada objek penelitian. Penelitian ini dapat menjadi dasar untuk melakukan analisis kesiapan pegawai dalam menghadapi delayering pada instansi pemerintahan lainnya atau untuk jenis jabatan lainnya.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Kesiapan Pegawai Untuk Berubah; Change Beliefs; Delayering; Sektor Publik.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-05-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4023</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i1.4023</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 1 (2024); 20-38</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 1 (2024); 20-38</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4023/1876</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Virginia Dewi Iswandari</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4033</identifier>
				<datestamp>2024-07-18T07:03:36Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PERIZINAN EKSPOR SATWA LIAR YANG TIDAK DILINDUNGI  UNDANG-UNDANG DENGAN IMPLEMENTASI CITES DI INDONESIA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PERIZINAN EKSPOR SATWA LIAR YANG TIDAK DILINDUNGI  UNDANG-UNDANG DENGAN IMPLEMENTASI CITES DI INDONESIA</dc:title>
	<dc:creator>Nurfadjri, Annisa</dc:creator>
	<dc:creator>Zahidi, M. Syaprin</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">CITES; Ekspor; Satwa Liar; Perizinan; PE-TASL</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">CITES; Exports; Wild Animals; Licensing; PE-TASL</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">-</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Artikel ini merupakan hasil penelitian yang membahas perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang dengan implementasi CITES di Indonesia. CITES merupakan konvensi perdagangan internasional yang mengatur tentang spesies flora dan fauna yang terancam punah. Melimpahnya sumber daya alam hayati dan ekosistem Indonesia telah menimbulkan permasalahan terkait perdagangan satwa secara ilegal yang mengancam kelangsungan hidup satwa liar yang berada pada daftar terancam punah. Penelitian ini akan memberikan pemahaman secara lebih jelas tentang bagaimana sistem perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang dan implementasi CITES di Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kualitatif deskriptif. Pemerintah Indonesia dalam meminimalisir perdagangan ilegal dan perburuan satwa langka berupaya menetapkan perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang dan termasuk dalam daftar CITES yang diatur melalui Permendag 19 tahun 2021 Jo. 12 Tahun 2022. Dalam mengatur perdagangan satwa liar yang terancam punah pemerintah Indonesia menerapkan sistem perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang melalui implementasi CITES. Implementasi CITES di Indonesia memainkan peran penting dalam mengatur perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi undang-undang dengan memastikan bahwa ekspor yang dilakukan diawasi untuk mencegah eksploitasi berlebihan yang dapat mengancam populasi dan ekosistem spesies satwa liar. Hal tersebut dilakukan dengan upaya memonitoring izin resmi ekspor satwa liar yang termasuk dalam Appendix II dengan membatasi dikeluarkannya izin ekspor untuk menjaga spesies satwa liar. Adapun syarat perizinan kegiatan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang yaitu dengan memperhatikan asal usul spesies melalui persetujuan otoritas keilmuan dengan melampirkan bukti SATS-DN yang menunjukan legalitas asal usul spesies.
&amp;nbsp;
Kata kunci: CITES; Ekspor; Satwa Liar; Perizinan; PE-TASL</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Artikel ini merupakan hasil penelitian yang membahas perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang dengan implementasi CITES di Indonesia. CITES merupakan konvensi perdagangan internasional yang mengatur tentang spesies flora dan fauna yang terancam punah. Melimpahnya sumber daya alam hayati dan ekosistem Indonesia telah menimbulkan permasalahan terkait perdagangan satwa secara ilegal yang mengancam kelangsungan hidup satwa liar yang berada pada daftar terancam punah. Penelitian ini akan memberikan pemahaman secara lebih jelas tentang bagaimana sistem perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang dan implementasi CITES di Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kualitatif deskriptif. Pemerintah Indonesia dalam meminimalisir perdagangan ilegal dan perburuan satwa langka berupaya menetapkan perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang dan termasuk dalam daftar CITES yang diatur melalui Permendag 19 tahun 2021 Jo. 12 Tahun 2022. Dalam mengatur perdagangan satwa liar yang terancam punah pemerintah Indonesia menerapkan sistem perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang melalui implementasi CITES. Implementasi CITES di Indonesia memainkan peran penting dalam mengatur perizinan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi undang-undang dengan memastikan bahwa ekspor yang dilakukan diawasi untuk mencegah eksploitasi berlebihan yang dapat mengancam populasi dan ekosistem spesies satwa liar. Hal tersebut dilakukan dengan upaya memonitoring izin resmi ekspor satwa liar yang termasuk dalam Appendix II dengan membatasi dikeluarkannya izin ekspor untuk menjaga spesies satwa liar. Adapun syarat perizinan kegiatan ekspor satwa liar yang tidak dilindungi Undang-Undang yaitu dengan memperhatikan asal usul spesies melalui persetujuan otoritas keilmuan dengan melampirkan bukti SATS-DN yang menunjukan legalitas asal usul spesies.
&amp;nbsp;
Kata kunci: CITES; Ekspor; Satwa Liar; Perizinan; PE-TASL</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-05-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4033</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i1.4033</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 1 (2024); 50-61</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 1 (2024); 50-61</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4033/1920</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US">International Trade, International Relations</dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="id-ID">Perdagangan Internasional, Hubungan Internasional</dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Annisa Nurfadjri, M. Syaprin Zahidi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4064</identifier>
				<datestamp>2024-07-18T07:03:59Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">RELASI ADAT DAN PEMERINTAHAN DI PAPUA SELATAN: ANALISIS KELEMBAGAAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">RELASI ADAT DAN PEMERINTAHAN DI PAPUA SELATAN: ANALISIS KELEMBAGAAN</dc:title>
	<dc:creator>Sutiyo, Sutiyo</dc:creator>
	<dc:creator>Polyando, Petrus</dc:creator>
	<dc:creator>Aser, Florianus</dc:creator>
	<dc:creator>Ilham, Teguh</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Adat; Otonomi Khusus Papua; Kelembagaan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Adat; Special Autonomy in Papua; Institution</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Sistem otonomi khusus di Papua Selatan telah menempatkan adat sebagai pilar utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Penelitian ini bertujuan menjelaskan relasi adat dan pemerintah daerah Provinsi Papua Selatan yang terjadi saat ini dan merumuskan kebijakan yang diperlukan untuk memperkuat otonomi khusus. Adat dalam penelitian ini didefinisikan sebagai nilai, aturan, dan tradisi setempat yang dipatuhi oleh masyarakat untuk mengatur interaksi, menyelesaikan persoalan, dan mengartikulasikan kepentingan bersama. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adat di Papua Selatan masih menjadi aturan yang mengikat kehidupan, kelembagaan yang memfasilitasi interaksi, dan media untuk mengartikulasikan kepentingan. Selain dari pembentukan MRPS, penataan struktur dan tata kelola pemerintahan ternyata belum mampu menampung keluasan esensi otonomi khusus di bidang adat. Relasi antara adat dengan pemerintah daerah belum integratif, dimana pola yang terjadi digambarkan sebagai “birokrasi yang terpisah dari adat”. Kebijakan yang diperlukan untuk meningkatkan harmonisasi dan integrasi adat dengan pemerintah daerah adalah penguatan wewenang gubernur di bidang adat, pembentukan perangkat daerah tersendiri yang akan mengurusi persoalan adat, dan penciptaan aturan main yang tidak serba tertulis namun lebih pada penciptaan kesepakatan guna mengikuti dinamika persoalan yang berkembang.Kata Kunci: Otonomi Khusus Papua; Adat; Kelembagaan</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Sistem otonomi khusus di Papua Selatan telah menempatkan adat, baik dalam arti aturan, norma, kelembagaan maupun kepentingannya, sebagai pilar utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Penelitian ini bertujuan menjelaskan relasi adat dan pemerintah daerah Provinsi Papua Selatan yang terjadi saat ini dan merumuskan kebijakan yang diperlukan untuk memperkuat otonomi khusus. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adat di Papua Selatan masih menjadi aturan yang mengikat kehidupan, kelembagaan yang memfasilitasi interaksi, dan media untuk mengartikulasikan kepentingan. Selain dari pembentukan MRPS, penataan struktur dan tata kelola pemerintahan ternyata belum mampu menampung keluasan esensi otonomi khusus di bidang adat. Relasi antara adat dengan pemerintah daerah belum integratif, dimana pola yang terjadi digambarkan sebagai “birokrasi yang terpisah dari adat”. Kebijakan yang diperlukan untuk meningkatkan harmonisasi dan integrasi adat dengan pemerintah daerah adalah penguatan wewenang gubernur di bidang adat, pembentukan perangkat daerah tersendiri yang akan mengurusi persoalan adat, dan penciptaan aturan main yang tidak serba tertulis namun lebih pada penciptaan kesepakatan guna mengikuti dinamika persoalan yang berkembang.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-05-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4064</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i1.4064</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 1 (2024); 91-99</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 1 (2024); 91-99</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4064/1922</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Sutiyo, Petrus Polyando, Florianus Aser, Teguh Ilham</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4077</identifier>
				<datestamp>2024-07-18T07:03:44Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ANALISIS POTENSI EKONOMI PROVINSI SULAWESI SELATAN SEBAGAI DAERAH PENYANGGA DALAM PEMBANGUNAN IBUKOTA NEGARA (NUSANTARA)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">ANALISIS POTENSI EKONOMI PROVINSI SULAWESI SELATAN SEBAGAI DAERAH PENYANGGA DALAM PEMBANGUNAN IBUKOTA NEGARA (NUSANTARA)</dc:title>
	<dc:creator>Primastuti, Anindita</dc:creator>
	<dc:creator>Yahya, Afif Syarifudin</dc:creator>
	<dc:creator>Nooraini, Afni</dc:creator>
	<dc:creator>Alma’arif, Alma’arif</dc:creator>
	<dc:creator>Jeddawi, Murtir</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pemindahan Ibu kota Negara;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Potensi Ekonomi;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Perencanaan Pembangunan Daerah;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kebijakan Pemerintah Daerah;</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Kebijakan pemindahan Ibukota Negara Indonesia dari Jakarta ke Penajam Paser Utara, Kalimantan Timur sejak tahun 2021 diharapkan dapat menjadi pusat pertumbuhan ekonomi baru di Indonesia secara umum dan daerah penyangga secara khusus. Provinsi Sulawesi Selatan dan Kota Parepare adalah daerah penyangga yang berbatasan laut dengan Ibukota Nusantara. Sebagai daerah penyangga dan menjadi daerah penyupai utama makanan dan kebutuhan di Kalimantan Timur sebelum adanya IKN, Provinsi Sulawesi Selatan dan Kota Parepare harus menyiapkan perangkat kebijakan dan memaksimalkan potensi ekonomi yang dimilikinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data yaitu wawancara, dokumentasi, dan focus group discussion (FGD). Adapun informan dalam penelitian ini adalah perangkat daerah dan pakar yang memiliki hubungan fungsional dengan kebijakan pembangunan dan potensi daerah di lingkup Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dan Pemerintah Daerah Kota Parepare. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Provinsi Sulawesi Selatan dan Kota Parepare memiliki potensi ekonomi yang besar sebagai daerah penyangga IKN. Sementara dari segi kesiapan kebijakan, Provinsi Sulawesi Selatan dan Kota Parepare tidak menempatkan kebijakan khusus dalam rangka mengantisipasi kebijakan pemindahan ibukota, melainkan kebijakan pembangunan daerah yang ada saat ini dimaksimalkan untuk kepentingan internal daerah.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Pemindahan Ibukota; Potensi Ekonomi; Perencanaan Pembangunan Daerah; Kebijakan Pemerintah Daerah.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Kebijakan pemindahan Ibukota Negara Indonesia dari Jakarta ke Penajam Paser Utara, Kalimantan Timur sejak tahun 2021 diharapkan dapat menjadi pusat pertumbuhan ekonomi baru di Indonesia secara umum dan daerah penyangga secara khusus. Provinsi Sulawesi Selatan dan Kota Parepare adalah daerah penyangga yang berbatasan laut dengan Ibukota Nusantara. Sebagai daerah penyangga dan menjadi daerah penyupai utama makanan dan kebutuhan di Kalimantan Timur sebelum adanya IKN, Provinsi Sulawesi Selatan dan Kota Parepare harus menyiapkan perangkat kebijakan dan memaksimalkan potensi ekonomi yang dimilikinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data yaitu wawancara, dokumentasi, dan focus group discussion (FGD). Adapun informan dalam penelitian ini adalah perangkat daerah dan pakar yang memiliki hubungan fungsional dengan kebijakan pembangunan dan potensi daerah di lingkup Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dan Pemerintah Daerah Kota Parepare. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Provinsi Sulawesi Selatan dan Kota Parepare memiliki potensi ekonomi yang besar sebagai daerah penyangga IKN. Sementara dari segi kesiapan kebijakan, Provinsi Sulawesi Selatan dan Kota Parepare tidak menempatkan kebijakan khusus dalam rangka mengantisipasi kebijakan pemindahan ibukota, melainkan kebijakan pembangunan daerah yang ada saat ini dimaksimalkan untuk kepentingan internal daerah.
&amp;nbsp;
Kata Kunci: Pemindahan Ibukota; Potensi Ekonomi; Perencanaan Pembangunan Daerah; Kebijakan Pemerintah Daerah.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-05-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4077</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i1.4077</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 1 (2024); 62-78</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 1 (2024); 62-78</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4077/1921</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Anindita Primastuti, Afif Syarifudin Yahya, Afni Nooraini, Alma’arif Alma’arif, Murtir Jeddawi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4092</identifier>
				<datestamp>2024-07-18T07:03:50Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">TRACKING THE ROLE OF LEMBAGA ADAT TANA SAMAWA AS AN INFORMAL DEMOCRATIC INSTITUTION IN THE LOCAL POLITICAL ARENA IN SUMBAWA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">TRACKING THE ROLE OF LEMBAGA ADAT TANA SAMAWA AS AN INFORMAL DEMOCRATIC INSTITUTION IN THE LOCAL POLITICAL ARENA IN SUMBAWA</dc:title>
	<dc:creator>Wahyudi, Johan</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">informal democracy;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">formal democracy;</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Lembaga Adat Tana Samawa (LATS);</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Sumbawa</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Governance Politics</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This study aims to explain how informal democratic institutions, such as aristocracy and customary institutions, interact with formal democratic institutions within the framework of modern state institutions. This study was conducted in the Sumbawa Regency by considering the Lembaga Adat Tana Samawa (Tana Samawa Customary Institution) which is the embodiment of the revitalization of the Sumbawa Sultanate as an informal democratic institution. This study aims to further trace how aristocracy in Sumbawa, represented by Tana Samawa Customary Institution (LATS), plays a role in local democracy. This study uses Helme and Levitsky's analytical framework to examine how informal institutions are positioned relative to formal institutions as seen in four typologies; (1) complementary informal institutions, (2) accommodating informal institutions, (3) competing informal institutions, and (4) substitutive informal institutions. By interviewing Sumbawa LATS administrators, Sumbawa regional leaders, and document studies, this research shows that LATS Sumbawa Regency can complement the role of formal institutions and accommodate formal institutions.
Keywords; Informal Democracy, Formal Democracy, Lembaga Adat Tana Samawa (LATS), Sumbawa</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">This study aims to explain how informal democratic institutions, such as aristocracy and customary institutions, interact with formal democratic institutions within the framework of modern state institutions. This study was conducted in the Sumbawa Regency by considering the Lembaga Adat Tana Samawa (Tana Samawa Customary Institution) which is the embodiment of the revitalization of the Sumbawa Sultanate as an informal democratic institution. This study aims to further trace how aristocracy in Sumbawa, represented by Tana Samawa Customary Institution (LATS), plays a role in local democracy. This study uses Helme and Levitsky's analytical framework to examine how informal institutions are positioned relative to formal institutions as seen in four typologies; (1) complementary informal institutions, (2) accommodating informal institutions, (3) competing informal institutions, and (4) substitutive informal institutions. By interviewing Sumbawa LATS administrators, Sumbawa regional leaders, and document studies, this research shows that LATS Sumbawa Regency can complement the role of formal institutions and accommodate formal institutions.
Keywords; Informal Democracy, Formal Democracy, Lembaga Adat Tana Samawa (LATS), Sumbawa</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-05-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4092</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i1.4092</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 1 (2024); 79-90</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 1 (2024); 79-90</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4092/1923</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Johan Wahyudi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4121</identifier>
				<datestamp>2025-01-02T02:03:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ANALISIS STANDARDISASI SARANA DAN PRASARANA PEMADAM KEBAKARAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">ANALISIS STANDARDISASI SARANA DAN PRASARANA PEMADAM KEBAKARAN</dc:title>
	<dc:creator>Nirwana, Tian</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">standardization, facilities and infrastructure, disaster, wildfire, firefighter</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">standardisasi, sarana dan prasarana, bencana, kebakaran, pemadam kebakaran</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis standardisasi sarana dan prasarana (sarpras) pemadam kebakaran. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif serta teknik pengumpulan data kualitatif berupa studi dokumentasi dan Focus Group Discussion (FGD). Hasil penelitian menunjukkan bahwa peraturan mengenai standardisasi sarpras pemadam kebakaran belum menjelaskan persyaratan standar pada masing-masing jenis sarpras. Selain itu, terdapat beberapa permasalahan sarpras pemadam kebakaran di daerah. Masing-masing kecamatan belum memiliki 2 (dua) mobil pemadam kebakaran dan 1 (satu) pos sektor pemadam kebakaran. Waktu tanggap penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran di hampir seluruh provinsi di Indonesia melebihi waktu tanggap sebesar 15 (lima belas) menit sejak informasi atau laporan diterima dan petugas tiba di lokasi dan siap melakukan penyelamatan dan evakuasi. Bangunan gedung Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan atau Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyelenggarakan sub urusan kebakaran di provinsi juga masih ada yang bergabung dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD), belum berbentuk Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan. Beberapa rekomendasi yang dapat diberikan antara lain Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) melalui Direktorat Jenderal Bina Administrasi Kewilayahan menetapkan persyaratan standar masing-masing jenis sarpras pemadam kebakaran, menetapkan tarif spesifik atas jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dari jasa sertifikasi sarpras pemadam kebakaran, dan menjadi Lembaga Penilaian Kesesuaian (LPK) dengan menerbitkan sertifikat standardisasi sarana pemadam kebakaran dengan memperhatikan standar produk yang berlaku di Indonesia dan pada sistem perdagangan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA).
&amp;nbsp;
Kata kunci: Standardisasi; Sarana dan Prasarana; Bencana; Kebakaran; Pemadam Kebakaran
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis standardisasi sarana dan prasarana (sarpras) pemadam kebakaran. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif serta teknik pengumpulan data kualitatif berupa studi dokumentasi dan Focus Group Discussion (FGD). Hasil penelitian menunjukkan bahwa peraturan mengenai standardisasi sarpras pemadam kebakaran belum menjelaskan persyaratan standar pada masing-masing jenis sarpras. Selain itu, terdapat beberapa permasalahan sarpras pemadam kebakaran di daerah. Masing-masing kecamatan belum memiliki 2 (dua) mobil pemadam kebakaran dan 1 (satu) pos sektor pemadam kebakaran. Waktu tanggap penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran di hampir seluruh provinsi di Indonesia melebihi waktu tanggap sebesar 15 (lima belas) menit sejak informasi atau laporan diterima dan petugas tiba di lokasi dan siap melakukan penyelamatan dan evakuasi. Bangunan gedung Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan atau Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyelenggarakan sub urusan kebakaran di provinsi juga masih ada yang bergabung dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD), belum berbentuk Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan. Beberapa rekomendasi yang dapat diberikan antara lain Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) melalui Direktorat Jenderal Bina Administrasi Kewilayahan menetapkan persyaratan standar masing-masing jenis sarpras pemadam kebakaran, menetapkan tarif spesifik atas jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dari jasa sertifikasi sarpras pemadam kebakaran, dan menjadi Lembaga Penilaian Kesesuaian (LPK) dengan menerbitkan sertifikat standardisasi sarana pemadam kebakaran dengan memperhatikan standar produk yang berlaku di Indonesia dan pada sistem perdagangan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA).
&amp;nbsp;
Kata kunci: Standardisasi; Sarana dan Prasarana; Bencana; Kebakaran; Pemadam Kebakaran
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-11-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4121</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i2.4121</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 2 (2024); 173-189</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 2 (2024); 173-189</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4121/2070</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Tian Nirwana</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4126</identifier>
				<datestamp>2024-07-18T07:04:05Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PERUBAHAN BUDAYA KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL SETELAH ADANYA PANDEMI COVID 19 PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA TARAKAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PERUBAHAN BUDAYA KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL SETELAH ADANYA PANDEMI COVID 19 PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA TARAKAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA</dc:title>
	<dc:creator>Zulaika, Siti</dc:creator>
	<dc:creator>Ravi, Abdul</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Perubahan Budaya Kerja</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Pegawai Negeri Sipil</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Pandemi Covid-19</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Pandemi COVID-19 membuat manusia terlalu nyaman dengan bekerja dari rumah (WFH), mengakibatkan pekerja melupakan tugas dan kedisiplinan saat pandemi mereda. Kembali bekerja di kantor (WFO) tidak disukai banyak pekerja, terutama generasi muda yang enggan meninggalkan kenyamanan tiga tahun bekerja di rumah. Penelitian ini menganalisis perubahan budaya kerja Pegawai Negeri Sipil di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tarakan, Kalimantan Utara, setelah pandemi COVID-19. Metode kualitatif eksploratif dengan pendekatan induktif digunakan dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan dua tema utama perubahan budaya kerja: perubahan lingkungan kerja (teknologi, fasilitas, motto organisasi, gaya kepemimpinan, dan sistem penghargaan) dan perubahan perilaku individu (ketidakpatuhan terhadap waktu dan berpakaian). Kesimpulannya, Penelitian ini mengidentifikasi 25 label dari 7 kategori terkait perubahan budaya kerja Pegawai Negeri Sipil pasca pandemi COVID-19.Kata Kunci: Perubahan Budaya Kerja, Pegawai Negeri Sipil, Pandemi Covid 19</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Pandemi COVID-19 membuat manusia terlalu nyaman dengan bekerja dari rumah (WFH), mengakibatkan pekerja melupakan tugas dan kedisiplinan saat pandemi mereda. Kembali bekerja di kantor (WFO) tidak disukai banyak pekerja, terutama generasi muda yang enggan meninggalkan kenyamanan tiga tahun bekerja di rumah. Penelitian ini menganalisis perubahan budaya kerja Pegawai Negeri Sipil di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tarakan, Kalimantan Utara, setelah pandemi COVID-19. Metode kualitatif eksploratif dengan pendekatan induktif digunakan dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan dua tema utama perubahan budaya kerja: perubahan lingkungan kerja (teknologi, fasilitas, motto organisasi, gaya kepemimpinan, dan sistem penghargaan) dan perubahan perilaku individu (ketidakpatuhan terhadap waktu dan berpakaian). Kesimpulannya, Penelitian ini mengidentifikasi 25 label dari 7 kategori terkait perubahan budaya kerja Pegawai Negeri Sipil pasca pandemi COVID-19.Kata Kunci: Perubahan Budaya Kerja, Pegawai Negeri Sipil, Pandemi Covid 19</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-05-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4126</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i1.4126</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 1 (2024); 100-117</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 1 (2024); 100-117</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4126/1925</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Siti Zulaika, Abdul Ravi</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4138</identifier>
				<datestamp>2024-07-18T07:03:17Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC GOVERNMENT IN SUMEDANG REGENCY: (A Strategy for Accelerating Electronic-Based Government Systems  Towards World Class Regional Government in 2030)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC GOVERNMENT IN SUMEDANG REGENCY: (A Strategy for Accelerating Electronic-Based Government Systems  Towards World Class Regional Government in 2030)</dc:title>
	<dc:creator>Suryatman, Herman</dc:creator>
	<dc:creator>Wargadinata, Ella Lesmanawaty</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">E-Government</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Digital Leadership</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Digital Literacy</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Scenario Planning</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This research was aimed at providing a detailed overview of the current e-government implementation in Sumedang Regency, developing scenarios and alternatives for sustainable e-government implementation, assessing its roles in enhancing community welfare by 2030 and formulating e-government strategies for the next six years based on constructed scenarios. Qualitative methods, specifically exploratory descriptive research using scenario planning analysis by Woody Wade were employed. Data analysis utilized the SOAR tool framework. The research results showed that first, the future of e-government in Sumedang Regency hinges on two dimensions: Digital leadership and digital literacy. Second, there are four developed scenarios for e-government implementation: Cloudy, Bright, Storm, and Rain. The first scenario was the Cloudy scenario, which is a scenario in which the digital leadership of regional leaders in Sumedang Regency is strong, but the digital literacy of state officials and citizens is low. The second is the Bright Scenario, a scenario in which the digital leadership of regional leaders in Sumedang Regency is strong and the digital literacy of state officials and citizens is high. The third is the Storm Scenario, a scenario in which the digital leadership of regional leaders in Sumedang Regency is weak and the digital literacy of state officials and citizens is low. The fourth, is the Rain Scenario, a scenario in which the digital leadership of regional leaders in Sumedang Regency is weak, but the digital literacy of state officials and citizens is high.Keywords: E-Government; Digital Leadership; Digital Literacy; Scenario Planning</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">This research was aimed at providing a detailed overview of the current e-government implementation in Sumedang Regency, developing scenarios and alternatives for sustainable e-government implementation, assessing its roles in enhancing community welfare by 2030 and formulating e-government strategies for the next six years based on constructed scenarios. Qualitative methods, specifically exploratory descriptive research using scenario planning analysis by Woody Wade were employed. Data analysis utilized the SOAR tool framework. The research results showed that first, the future of e-government in Sumedang Regency hinges on two dimensions: Digital leadership and digital literacy. Second, there are four developed scenarios for e-government implementation: Cloudy, Bright, Storm, and Rain. The first scenario was the Cloudy scenario, which is a scenario in which the digital leadership of regional leaders in Sumedang Regency is strong, but the digital literacy of state officials and citizens is low. The second is the Bright Scenario, a scenario in which the digital leadership of regional leaders in Sumedang Regency is strong and the digital literacy of state officials and citizens is high. The third is the Storm Scenario, a scenario in which the digital leadership of regional leaders in Sumedang Regency is weak and the digital literacy of state officials and citizens is low. The fourth, is the Rain Scenario, a scenario in which the digital leadership of regional leaders in Sumedang Regency is weak, but the digital literacy of state officials and citizens is high.Keywords: E-Government; Digital Leadership; Digital Literacy; Scenario Planning</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-05-24</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4138</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i1.4138</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 1 (2024); 1-19</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 1 (2024); 1-19</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4138/1888</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Herman Suryatman, Ella Lesmanawaty Wargadinata</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4293</identifier>
				<datestamp>2025-01-02T02:03:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">EVALUASI PENERAPAN APLIKASI E-SUMSEL  DALAM PEMBAYARAN PERJALANAN DINAS  DI KANTOR BADAN PENDAPATAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">EVALUASI PENERAPAN APLIKASI E-SUMSEL  DALAM PEMBAYARAN PERJALANAN DINAS  DI KANTOR BADAN PENDAPATAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN</dc:title>
	<dc:creator>Mandasari, Lisa</dc:creator>
	<dc:creator>Endasari, Een</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Evaluasi; Penerapan E-Sumsel; Perjalanan Dinas</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Evaluasi; Penerapan E-Sumsel; Perjalanan Dinas</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Evaluasi Penerapan Aplikasi E-Sumsel dalam Pembayaran Perjalanan Dinas di Kantor Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan adalah berdasarkan jenisnya adalah data kuantitatif dan data kualitatif sedangkan berdasarkan sumbernya adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan studi pustaka. Analisis data adalah analisis kualitatif dengan model interaktif. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Penerapan Aplikasi E-Sumsel dalam pembayaran perjalanan dinas di Kantor Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Selatan sudah terlaksana meskipun belum maksimal karena penerapan aplikasi E-Sumsel dalam pembayaran perjalanan dinas di Kantor Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Selatan belum sepenuhnya dipahami oleh pejabat/pimpinan dan pegawai Bapenda Provinsi Sumsel sehingga masih ditemui kesalahan penginputan data oleh pegawai/operator, serta koneksi jaringan internet yang terkadang kurang lancar.
&amp;nbsp;
Kata kunci: Evaluasi; Penerapan E-Sumsel; Perjalanan Dinas</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Evaluasi Penerapan Aplikasi E-Sumsel dalam Pembayaran Perjalanan Dinas di Kantor Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan adalah berdasarkan jenisnya adalah data kuantitatif dan data kualitatif sedangkan berdasarkan sumbernya adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan studi pustaka. Analisis data adalah analisis kualitatif dengan model interaktif. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Penerapan Aplikasi E-Sumsel dalam pembayaran perjalanan dinas di Kantor Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Selatan sudah terlaksana meskipun belum maksimal karena penerapan aplikasi E-Sumsel dalam pembayaran perjalanan dinas di Kantor Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Selatan belum sepenuhnya dipahami oleh pejabat/pimpinan dan pegawai Bapenda Provinsi Sumsel sehingga masih ditemui kesalahan penginputan data oleh pegawai/operator, serta koneksi jaringan internet yang terkadang kurang lancar.
&amp;nbsp;
Kata kunci: Evaluasi; Penerapan E-Sumsel; Perjalanan Dinas</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-11-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4293</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i2.4293</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 2 (2024); 163-172</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 2 (2024); 163-172</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4293/2022</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Lisa Mandasari, Een Endasari</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4396</identifier>
				<datestamp>2025-01-02T02:03:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ANALYSIS OF EFFECTIVE PUBLIC FINANCE STRATEGIES TO TACKLE CLIMATE CHANGE</dc:title>
	<dc:creator>Mas, I Made Ade Widana Suartama</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Public ; service ; finance</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This study emphasizes how important it is for public employees to use efficient public finance techniques to lessen the effects of climate change. In order to create a comprehensive climate action plan, the report highlights the significance of incorporating sustainability into government policy, obtaining sufficient funds, and promoting cooperation among diverse stakeholders. The study also emphasizes how citizen involvement can lead to significant change and how public-private partnerships can help close the financial gap for climate projects. The study intends to find chances for cooperation, enhance the efficacy of climate finance, and stimulate creative methods of resource mobilization in the face of urgent climate concerns by looking at case studies and best practices worldwide. The research concludes that public-private partnerships in climate finance can accelerate the achievement of climate goals. Collaboration between government, business and civil society is an important aspect of renewable energy, energy efficiency and carbon reduction. On the other hand, transparency, accountability and clear regulations are important to encourage trust in climate finance. By promoting a transparent culture, stakeholders can collaborate to realize a more environmentally friendly and responsible future.
Keywords: Finance, Service, And Public</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">This study emphasizes how important it is for public employees to use efficient public finance techniques to lessen the effects of climate change. In order to create a comprehensive climate action plan, the report highlights the significance of incorporating sustainability into government policy, obtaining sufficient funds, and promoting cooperation among diverse stakeholders. The study also emphasizes how citizen involvement can lead to significant change and how public-private partnerships can help close the financial gap for climate projects. The study intends to find chances for cooperation, enhance the efficacy of climate finance, and stimulate creative methods of resource mobilization in the face of urgent climate concerns by looking at case studies and best practices worldwide. The research concludes that public-private partnerships in climate finance can accelerate the achievement of climate goals. Collaboration between government, business and civil society is an important aspect of renewable energy, energy efficiency and carbon reduction. On the other hand, transparency, accountability and clear regulations are important to encourage trust in climate finance. By promoting a transparent culture, stakeholders can collaborate to realize a more environmentally friendly and responsible future.
Keywords: Finance, Service, And Public</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-11-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4396</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i2.4396</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 2 (2024); 207-218</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 2 (2024); 207-218</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4396/2057</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 I Made Ade Widana Suartama Mas</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4603</identifier>
				<datestamp>2025-09-02T18:22:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">IMPLEMENTATION OF E-PERFORMANCE IN IMPROVING EMPLOYEE ACCOUNTABILITY IN THE PERSONNEL AND HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AGENCY OF CIAMIS REGENCY: -</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">IMPLEMENTASI E-KINERJA DALAM MENINGKATKAN AKUNTABILITAS PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN CIAMIS: -</dc:title>
	<dc:creator>Mardiana, Gina</dc:creator>
	<dc:creator>Dewi, Uci Triyanti</dc:creator>
	<dc:creator>Nursetiawan, Irfan</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Kata kunci: E-Kinerja, Akuntabilitas Pegawai, BKPSDM Kabupaten Ciamis.</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Keywords: E-Kinerja, Employee Accountability, BKPSDM Ciamis Regency.</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The implementation of the e-Performance system is an innovative step in managing employee performance in the government environment. This study aims to evaluate the implementation of e-Performance in improving employee accountability at the Personnel and Human Resources Development Agency of Ciamis Regency. This study uses a qualitative descriptive approach, data were collected through interviews and observations of four informants consisting of junior expert and first expert apparatus resource analysts, using interview guidelines, notebooks and voice recorders. The results of the study indicate that the implementation of e-Performance carried out in the work environment of the BKPSDM of Ciamis Regency has had a positive impact in improving the efficiency, transparency and accountability of employee performance, although its success is influenced by the educational background and competency of employees. The main challenge faced is the lack of understanding of technological developments among human resources apparatus. This study concludes that understanding and implementing the use of e-Performance is an important step in achieving organizational goals and improving overall performance in the work environment of the BKPSDM of Ciamis Regency. The BKPSDM of Ciamis Regency should continue to improve employee technological competence through regular training and technical assistance to optimize the use of e-Performance.
Keywords: E-Performance, Implementation, Employee Accountability, BKPSDM Ciamis Regency.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Implementasi sistem e-Kinerja merupakan langkah inovatif dalam pengelolaan kinerja pegawai di lingkungan pemerintahan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi e-Kinerja dalam meningkatkan akuntabilitas pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Ciamis. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara dan observasi terhadap empat informan yang terdiri dari analis sumber daya aparatur ahli muda dan ahli pertama, dengan menggunakan pedoman wawancara, buku catatan dan perekam suara. Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi e-Kinerja yang dilakukan di lingkungan kerja BKPSDM Kabupaten Ciamis telah memberikan dampak positif dalam meningkatkan efisiensi, transparansi dan akuntabilitas kinerja pegawai, meskipun keberhasilannya dipengaruhi oleh latar belakang pendidikan dan kompetensi pegawai. Tantangan utama yang dihadapi adalah kurangnya pemahaman tentang perkembangan teknologi di kalangan sumber daya manusia aparatur. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pemahaman dan implementasi penggunaan e-Kinerja merupakan langkah penting dalam mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan di lingkungan kerja BKPSDM Kabupaten Ciamis. Hendaknya BKPSDM Kabupaten Ciamis terus meningkatkan kompetensi teknologi pegawai melalui pelatihan berkala dan pendampingan teknis guna mengoptimalkan pemanfaatan e-Kinerja.
Kata kunci: E-Kinerja, Implementasi, Akuntabilitas Pegawai, BKPSDM Kabupaten Ciamis.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4603</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v51i1.4603</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 51 No. 1 (2025)</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 51 No 1 (2025)</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v51i1</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4603/2173</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja (JIPWP)</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4649</identifier>
				<datestamp>2025-01-02T02:03:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">COLLABORATIVE GOVERNANCE UNTUK DAULAT SAMPAH</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">COLLABORATIVE GOVERNANCE UNTUK DAULAT SAMPAH</dc:title>
	<dc:creator>Sulistyowati, Fadjarini</dc:creator>
	<dc:creator>Tyas, B. Hari Saptaning</dc:creator>
	<dc:creator>Puspitasari, Condrodewi</dc:creator>
	<dc:creator>Widati, Widati</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">collaborative governance, relation, stakeholders, waste management</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The waste problem is currently a problem faced by the DIY community. The provincial government encourages villages to carry out inde
. Saat ini sampah menjadi masalah krusial yang dihadapi masyarakat DIY dan membutuhkan solusi untuk penyelesaiannya. Salah satu desa di DIY yakni Panggungharjo,&amp;nbsp; pada tahun 2012-2013 memiliki kondisi yang sama dengan desa-desa lain, &amp;nbsp;yakni belum adanya kesadaran masyarakat untuk memilah sampah dan memiliki ketergantungan pada petugas sampah.&amp;nbsp; Pada tahun 2013, mulai perintisan pengelolaan sampah berbasis komunitas di tingkat pedukuhan yakni berdirinya KUPAS (Kelompok Usaha Pengelola Sampah). Saat ini KUPAS menjadi bagian dari BUMDes Panggung Lestari yang diharapkan dapat memberi keuntungan bagi desa.&amp;nbsp; Kalurahan Panggungharjo melalui lurah dan perangkatnya menjalin kerjasama dengan berbagai pihak untuk mengelola sampah dari hulu hingga hilir. Kerjasama ini memunculkan kolaborasi yang dapat mendorong pengelolaan sampah berkelanjutan.&amp;nbsp; Tujuan penelitian ini untuk mengetahui model collaboratif governance dalam pengelolaan sampah di desa.&amp;nbsp; Metode penelitian adalah deskriptif eksploratif. Teknik pengumpulan data dilakukan: 1) Wawancara mendalam; 2) Observasi dan 3) Dokumentasi.&amp;nbsp; Teknik analisis data menggunakan teknik analisis data interaktif. Hasil penelitian menunjukkan adanya kolaborasi yang dikoordinasikan oleh kepala desa dengan BUM-Desa, dan mitra (PT Pasti Angkut) dan Pegadaian berjalan dengan baik karena adanya dukungan kepimpinan kepala desa dan regulasi desa serta kebijakan yang konsisten. Pada tahap awal, &amp;nbsp;kepala desa melakukan dialog dan sosialisasi dengan warga sehingga memunculkan kepercayaan dari masyarakat. KUPAS sebagai unit pengolahan sampah yang merupakan bagian dari BUM-Des mampu mendapatkan kepercayaan masyarakat karena adanya dialog terus-menerus antara kepala desa dan KUPAS serta upaya &amp;nbsp;mensosialisasikan visi bersama yakni daulat sampah.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
Kata kunci: Collaborative Governance; Relasi; Stakeholders; Pengelolaan Sampah
&amp;nbsp;
pendent waste management.&amp;nbsp; One village that is quite successful in managing waste independently is Panggungharjo. Panggungharjo Village has made waste management a BUM-Desa business since 2015. BUM-Desa is mandated by the Village Government as one of the BUM-Desa business units, but the Village Government also collaborates with the private sector, namely PT Pasti Angkut, which manages waste transportation. There are several stakeholders involved by the village head for waste management.&amp;nbsp; This research aims &amp;nbsp;of this research is to determine the collaborative governance model in developing waste management policies in villages.&amp;nbsp; This research uses qualitative research with exploratory descriptive. Data collection techniques were used: 1) in-depth interviews; 2) Observation and 3) documentation.&amp;nbsp; The data analysis technique uses interactive data analysis techniques. The research results show that there is collaboration coordinated by the village head with BUM-Desa, and partners (PT Pasti Angkut). Following the collaborative governance model, the leadership role of the village head is large enough to make policies and implement policies consistently and transparently. At the beginning of policy formulation, the village head carries out dialogue and outreach with residents to generate trust from the community. The emergence of KUPAS as a waste processing unit which is part of BUM-Des was able to gain the community's trust because of ongoing dialogue between the village head and KUPAS as well as efforts to socialize the shared vision of waste sovereignty.&amp;nbsp; The village head's leadership is also able to foster collaboration with external parties, namely the private sector (PT. Pasti Angkut) and the Yogyakarta and DIY city governments in expanding the waste processing business</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">. Saat ini sampah menjadi masalah krusial yang dihadapi masyarakat DIY dan membutuhkan solusi untuk penyelesaiannya. Salah satu desa di DIY yakni Panggungharjo,&amp;nbsp; pada tahun 2012-2013 memiliki kondisi yang sama dengan desa-desa lain, &amp;nbsp;yakni belum adanya kesadaran masyarakat untuk memilah sampah dan memiliki ketergantungan pada petugas sampah.&amp;nbsp; Pada tahun 2013, mulai perintisan pengelolaan sampah berbasis komunitas di tingkat pedukuhan yakni berdirinya KUPAS (Kelompok Usaha Pengelola Sampah). Saat ini KUPAS menjadi bagian dari BUMDes Panggung Lestari yang diharapkan dapat memberi keuntungan bagi desa.&amp;nbsp; Kalurahan Panggungharjo melalui lurah dan perangkatnya menjalin kerjasama dengan berbagai pihak untuk mengelola sampah dari hulu hingga hilir. Kerjasama ini memunculkan kolaborasi yang dapat mendorong pengelolaan sampah berkelanjutan.&amp;nbsp; Tujuan penelitian ini untuk mengetahui model collaboratif governance dalam pengelolaan sampah di desa.&amp;nbsp; Metode penelitian adalah deskriptif eksploratif. Teknik pengumpulan data dilakukan: 1) Wawancara mendalam; 2) Observasi dan 3) Dokumentasi.&amp;nbsp; Teknik analisis data menggunakan teknik analisis data interaktif. Hasil penelitian menunjukkan adanya kolaborasi yang dikoordinasikan oleh kepala desa dengan BUM-Desa, dan mitra (PT Pasti Angkut) dan Pegadaian berjalan dengan baik karena adanya dukungan kepimpinan kepala desa dan regulasi desa serta kebijakan yang konsisten. Pada tahap awal, &amp;nbsp;kepala desa melakukan dialog dan sosialisasi dengan warga sehingga memunculkan kepercayaan dari masyarakat. KUPAS sebagai unit pengolahan sampah yang merupakan bagian dari BUM-Des mampu mendapatkan kepercayaan masyarakat karena adanya dialog terus-menerus antara kepala desa dan KUPAS serta upaya &amp;nbsp;mensosialisasikan visi bersama yakni daulat sampah.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
Kata kunci: Collaborative Governance; Relasi; Stakeholders; Pengelolaan Sampah
&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-11-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4649</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i2.4649</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 2 (2024); 132-143</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 2 (2024); 132-143</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4649/2020</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Fadjarini Sulistyowati, B. Hari Saptaning Tyas, Condrodewi Puspitasari, Widati Widati</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4691</identifier>
				<datestamp>2025-01-02T02:03:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DAN KOMPETENSI PERANGKAT DESA TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DAN KOMPETENSI PERANGKAT DESA TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI</dc:title>
	<dc:creator>Shodikin, Muhammad</dc:creator>
	<dc:creator>Sari, Ika Putri</dc:creator>
	<dc:creator>Sari, Putri Sekar</dc:creator>
	<dc:creator>Laili, Nisfu</dc:creator>
	<dc:creator>Darotin, Darotin</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">gaya kepemimpinan, kompetensi, performa</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">gaya kepemimpinan, kompetensi, performa</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Aparatur Desa memiliki peran krusial dalam pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat desa. Peran gaya kepemimpinan dan kompetensi aparatur desa menjadi dua faktor kunci yang mendukung atau menghambat pencapaian kinerja yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menguji peran gaya kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja aparatur di Desa Wringinagung Kecamatan Doro dengan mempertimbangkan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian cross-sectional. Sampel penelitian dipilih menggunakan metode purposive sampling.Data dikumpulkan melalui distribusi kuesioner kepada responden. Data yang telah terkumpul akan dianalisis menggunakan berbagai teknik statistik. Selanjutnya, analisis moderasi akan digunakan untuk menentukan apakah kepuasan kerja memperlemah atau memperkuat&amp;nbsp; hubungan antara variabel independen dan variabel dependen.Data yang terkumpul dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dan analisis moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja aparatur. Kompetensi tidak berpengaruh terhadap kinerja aparatur. Kepuasan kerja tidak memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja aparatur. Artinya tingkat kepuasan kerja tidak bergantung pada gaya kepemimpinan dan kompetensi mempengaruhi kinerjanya.
&amp;nbsp;
Kata kunci: gaya kepemimpinan, kompetensi, performa</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Aparatur Desa memiliki peran krusial dalam pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat desa. Peran gaya kepemimpinan dan kompetensi aparatur desa menjadi dua faktor kunci yang mendukung atau menghambat pencapaian kinerja yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menguji peran gaya kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja aparatur di Desa Wringinagung Kecamatan Doro dengan mempertimbangkan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian cross-sectional. Sampel penelitian dipilih menggunakan metode purposive sampling.Data dikumpulkan melalui distribusi kuesioner kepada responden. Data yang telah terkumpul akan dianalisis menggunakan berbagai teknik statistik. Selanjutnya, analisis moderasi akan digunakan untuk menentukan apakah kepuasan kerja memperlemah atau memperkuat&amp;nbsp; hubungan antara variabel independen dan variabel dependen.Data yang terkumpul dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dan analisis moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja aparatur. Kompetensi tidak berpengaruh terhadap kinerja aparatur. Kepuasan kerja tidak memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja aparatur. Artinya tingkat kepuasan kerja tidak bergantung pada gaya kepemimpinan dan kompetensi mempengaruhi kinerjanya.
&amp;nbsp;
Kata kunci: gaya kepemimpinan, kompetensi, performa</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-11-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4691</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i2.4691</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 2 (2024); 190-206</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 2 (2024); 190-206</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4691/2056</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Muhammad Shodikin, Ika Putri Sari, Putri Sekar Sari, Nisfu Laili, Darotin Darotin</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4844</identifier>
				<datestamp>2025-01-02T02:03:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">SMART VILLAGE DEVELOPMENT STRATEGY IN SUKAPURA VILLAGE, INDONESIA</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">SMART VILLAGE DEVELOPMENT STRATEGY IN SUKAPURA VILLAGE, INDONESIA</dc:title>
	<dc:creator>Nurrahman, Agung</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Smart Village</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Smart Village Strategy</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Smart Village Development Strategy</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Smart villages are deemed capable of addressing fundamental issues in rural areas; however, scientific publications on smart village development strategies remain scarce. This study aims to scrutinize the smart village development strategy in Sukapura Village, Indonesia. This research method is qualitative, using SOAR analysis and litmus tests. The results showed that there were 13 strategic issues that had been analyzed through SOAR analysis and then after the litmus test, the 7 most strategic issues were obtained. The research concludes that the Smart Village Development Strategy in Sukapura Village, Indonesia, can be effectively pursued through a 4-pronged approach: 1) regulation measures, 2) facilitation, 3) collaboration, and 4) socialization. Overall, these strategies involve drafting regulations, providing facilitation and training, collaborating with academics and other stakeholders, and utilizing social media for community involvement.
&amp;nbsp;
Keywords: Smart Village, Smart Village Strategy, Smart Village Development Strategy</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Smart villages are deemed capable of addressing fundamental issues in rural areas; however, scientific publications on smart village development strategies remain scarce. This study aims to scrutinize the smart village development strategy in Sukapura Village, Indonesia. This research method is qualitative, using SOAR analysis and litmus tests. The results showed that there were 13 strategic issues that had been analyzed through SOAR analysis and then after the litmus test, the 7 most strategic issues were obtained. The research concludes that the Smart Village Development Strategy in Sukapura Village, Indonesia, can be effectively pursued through a 4-pronged approach: 1) regulation measures, 2) facilitation, 3) collaboration, and 4) socialization. Overall, these strategies involve drafting regulations, providing facilitation and training, collaborating with academics and other stakeholders, and utilizing social media for community involvement.
&amp;nbsp;
Keywords: Smart Village, Smart Village Strategy, Smart Village Development Strategy</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-11-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4844</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i2.4844</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 2 (2024); 144-162</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 2 (2024); 144-162</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4844/2021</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Agung Nurrahman</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4845</identifier>
				<datestamp>2025-01-02T02:03:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENDIDIKAN POLITIK OLEH PARTAI POLITIK  DALAM MENINGKATKAN KUALITAS MASYARAKAT PADA PEMILU  YANG CERDAS, OBJEKTIF, DAN BERMORAL DI KABUPATEN SUMEDANG</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENDIDIKAN POLITIK OLEH PARTAI POLITIK  DALAM MENINGKATKAN KUALITAS MASYARAKAT PADA PEMILU  YANG CERDAS, OBJEKTIF, DAN BERMORAL DI KABUPATEN SUMEDANG</dc:title>
	<dc:creator>Wangsih, Wangsih</dc:creator>
	<dc:creator>Karina, R. Nina</dc:creator>
	<dc:creator>Rahmadanita, Annisa</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Pendidikan Politik; Kualitas; Cerdas; Objektif; Bermoral</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Pendidikan Politik; Kualitas; Cerdas; Objektif; Bermoral</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Pelaksanaan Pilpres tahun 2024 banyak kecurangan yang dilakukan&amp;nbsp; oleh Partai Politik yang berakibat pada masyarakat belum rasional dan bermoral dalam menentukan pilihan. Hal ini tidak mencerminkan demokrasi yang baik, bahkan terjadi pembedohan politik pada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pendidikan Politik oleh Partai Politik dalam Meningkatkan Kualitas Masyarakat pada Pemilu Yang Cerdas, Objektif, dan Bermoral di Kabupaten Sumedang. Pendekatan yang digunakan kualitatif dengan metode statistika deskriptif dengan teknik survey. Teknik analisis datanya menggunakan analisis kuatitatif deskriptif univariat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan politik yang dilakukan partai politik kepada masyarakat berdasarkan lima indikator pendidikan politik menurut Prasad (2015) maka hasil survey memperoleh rata-rata 38,31% berada pada kategori di bawah sedang atau cenderung kurang baik. Pencapaian tersebut belum menunjukkan kondisi yang diharapkan untuk mendukung penyelenggaraan Pemilu yang berkualitas dengan dukungan partisipasi masyarakat yang cerdas dan bermoral. Rekomendasi hasil penelitian yaitu: 1) Kiranya diperlukan adanya standarisasi kurikulum atau isi program pendidikan politik bagi masyarakat yang dapat dilaksakan oleh pihak yang berwenang atau ditetapkan oleh undang-undang; dan 2) Kiranya perlu dibentuk lembaga independen yang dapat menjalankan fungsi pendidikan politik bagi masyarakat berlandaskan pada nilai-nilai moralitas serta terbebas dari vested interest sehingga lebih objektif.
&amp;nbsp;
Kata kunci: Pendidikan Politik; Kualitas; Cerdas; Objektif; Bermoral&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Pelaksanaan Pilpres tahun 2024 banyak kecurangan yang dilakukan&amp;nbsp; oleh Partai Politik yang berakibat pada masyarakat belum rasional dan bermoral dalam menentukan pilihan. Hal ini tidak mencerminkan demokrasi yang baik, bahkan terjadi pembedohan politik pada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pendidikan Politik oleh Partai Politik dalam Meningkatkan Kualitas Masyarakat pada Pemilu Yang Cerdas, Objektif, dan Bermoral di Kabupaten Sumedang. Pendekatan yang digunakan kualitatif dengan metode statistika deskriptif dengan teknik survey. Teknik analisis datanya menggunakan analisis kuatitatif deskriptif univariat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan politik yang dilakukan partai politik kepada masyarakat berdasarkan lima indikator pendidikan politik menurut Prasad (2015) maka hasil survey memperoleh rata-rata 38,31% berada pada kategori di bawah sedang atau cenderung kurang baik. Pencapaian tersebut belum menunjukkan kondisi yang diharapkan untuk mendukung penyelenggaraan Pemilu yang berkualitas dengan dukungan partisipasi masyarakat yang cerdas dan bermoral. Rekomendasi hasil penelitian yaitu: 1) Kiranya diperlukan adanya standarisasi kurikulum atau isi program pendidikan politik bagi masyarakat yang dapat dilaksakan oleh pihak yang berwenang atau ditetapkan oleh undang-undang; dan 2) Kiranya perlu dibentuk lembaga independen yang dapat menjalankan fungsi pendidikan politik bagi masyarakat berlandaskan pada nilai-nilai moralitas serta terbebas dari vested interest sehingga lebih objektif.
&amp;nbsp;
Kata kunci: Pendidikan Politik; Kualitas; Cerdas; Objektif; Bermoral&amp;nbsp;</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-11-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4845</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i2.4845</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 2 (2024); 219-236</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 2 (2024); 219-236</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4845/2071</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Wangsih Wangsih, R. Nina Karina, Annisa Rahmadanita</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/4871</identifier>
				<datestamp>2025-01-02T02:03:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">STRATEGIC-BASED REGIONAL DEVELOPMENT IN BORDER AREA  FOR NATIONAL DEFENSE: INSIGHT FROM NATUNA REGENCY AMID THE SOUTH CHINA SEA DISPUTE</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">STRATEGIC-BASED REGIONAL DEVELOPMENT IN BORDER AREA  FOR NATIONAL DEFENSE: INSIGHT FROM NATUNA REGENCY AMID THE SOUTH CHINA SEA DISPUTE</dc:title>
	<dc:creator>Sulistiani, Anisa</dc:creator>
	<dc:creator>Mutaal, Muhammad Rofi'ud</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Border Security</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">National Defense</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Natuna</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Regional Development</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">South China Sea</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This research aims to analyze strategic-based development in the Natuna Regency area as Indonesia's gateway and its relevance in strengthening national security related to the South China Sea dispute dynamics. The North Natuna Sea, as part of the South China Sea, has significant marine resource potential and is a strategic shipping lane connecting the Pacific and Indian Oceans. However, the region is also caught up in complex territorial disputes involving countries such as China, Taiwan, Malaysia, the Philippines, Vietnam, and Brunei Darussalam. China's unilateral claim to the region, known as the nine-dashed line map, triggered rejection from neighboring countries, including Indonesia. This research uses a descriptive qualitative method with secondary data and utilizes various sources of scientific publications and national regulations. Data were analyzed using the Strategic-Based Regional Development (SBRD) approach, integrating social, economic, and institutional dimensions. The results show that the regional development of Natuna Regency through strengthening the infrastructure, fisheries, and fisheries' industrialization sectors is crucial in maintaining Indonesia's national stability and security, especially in the face of China's unilateral claims. While Indonesia has strengthened its military posture and diplomacy in the region, the lack of synergy between central and local governments and challenges in governance cause vulnerabilities that must be addressed. This study recommends more integrated planning between central and regional governments to strengthen local trust in national sovereignty.
&amp;nbsp;
Keywords: Border Security; National Defense; Natuna; Regional Development; South China Sea.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">This research aims to analyze strategic-based development in the Natuna Regency area as Indonesia's gateway and its relevance in strengthening national security related to the South China Sea dispute dynamics. The North Natuna Sea, as part of the South China Sea, has significant marine resource potential and is a strategic shipping lane connecting the Pacific and Indian Oceans. However, the region is also caught up in complex territorial disputes involving countries such as China, Taiwan, Malaysia, the Philippines, Vietnam, and Brunei Darussalam. China's unilateral claim to the region, known as the nine-dashed line map, triggered rejection from neighboring countries, including Indonesia. This research uses a descriptive qualitative method with secondary data and utilizes various sources of scientific publications and national regulations. Data were analyzed using the Strategic-Based Regional Development (SBRD) approach, integrating social, economic, and institutional dimensions. The results show that the regional development of Natuna Regency through strengthening the infrastructure, fisheries, and fisheries' industrialization sectors is crucial in maintaining Indonesia's national stability and security, especially in the face of China's unilateral claims. While Indonesia has strengthened its military posture and diplomacy in the region, the lack of synergy between central and local governments and challenges in governance cause vulnerabilities that must be addressed. This study recommends more integrated planning between central and regional governments to strengthen local trust in national sovereignty.
&amp;nbsp;
Keywords: Border Security; National Defense; Natuna; Regional Development; South China Sea.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2024-11-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4871</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v50i2.4871</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 50 No. 2 (2024); 118-131</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 50 No 2 (2024); 118-131</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v50i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/4871/2019</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2024 Anisa Sulistiani, Muhammad Rofi'ud Mutaal</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5235</identifier>
				<datestamp>2025-09-02T18:43:10Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">POLICY EVALUATION OF CASHLESS PAYMENT SYSTEM IN PUBLIC TRANSPORTATION SERVICES OF “TRANS BANYUMAS” BUY THE SERVICE PROGRAM IN BANYUMAS REGENCY</dc:title>
	<dc:creator>KURNIAWAN, APRIL</dc:creator>
	<dc:creator>Elfarizza, Aliefia</dc:creator>
	<dc:creator>Nafis, Alyani Ainun</dc:creator>
	<dc:creator>Inayah, Anisa Afri</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">This study evaluates the cashless payment system policy in the Buy The Service program of the Ministry of Transportation of the Republic of Indonesia, focusing on the Trans Banyumas service in the Banyumas Regency. The digitization of payment systems in the transportation sector is expected to improve operational efficiency and transaction transparency and shift people's payment patterns from cash to cashless. However, implementing this policy still faces challenges, including technical constraints and user preferences for payment methods. This study employs a descriptive qualitative approach using William Dunn's evaluation theory and data collection methods through observation, interviews, and documentation. The results indicate that the cashless payment system has effectively enhanced transaction efficiency and transparency. However, there is a gap in payment methods, as most passengers prefer e-money cards over QRIS. This preference is influenced by limited internet access and the 90-minute integration fare policy, which only applies to e-money cards. Thus, it can be concluded that the cashless payment system policy in the public transportation service of the Buy The Service Trans Banyumas program has made a positive contribution but still requires optimization, particularly in equalizing the integration fare policy and improving payment infrastructure.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5235</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v51i1.5235</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 51 No. 1 (2025); 44-58</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 51 No 1 (2025); 44-58</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v51i1</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5235/2166</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja (JIPWP)</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5256</identifier>
				<datestamp>2026-03-31T07:31:29Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">FINANCIAL PERFORMANCE DETERMINANT AND ITS IMPACT ON REGIONAL ECONOMIC GROWTH  OF TABALONG DISTRICT</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">FINANCIAL PERFORMANCE DETERMINANT AND ITS IMPACT ON REGIONAL ECONOMIC GROWTH  OF TABALONG DISTRICT</dc:title>
	<dc:creator>Maryani, Dedeh</dc:creator>
	<dc:creator>Indrayani, Etin</dc:creator>
	<dc:creator>Zulaika, Siti </dc:creator>
	<dc:creator>Maemunah, Cucu </dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Regional income, capital expenditure, regional financial performance , economic growth</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The purpose of this research is to explanation of regional revenue and capital expenditure on regional financial performance and its impact on economic growth. A quantitative method with hypothesis testing through path analysis was employed. The research investigates four variables: regional revenue and capital expenditure as independent variables, regional financial performance as the intervening variable, and economic growth as the dependent variable. The sample comprises complete data over a ten-year period (2012–2023). The findings indicate that regional revenue and capital expenditure significantly influence regional financial performance, accounting for 74.30% of the variance, while regional financial performance strongly affects economic growth, contributing 81.00%. This study proposes a novel conceptual framework that integrates the dynamic interrelationships among these variables. It advances previous research by highlighting the collective and interdependent effects of fiscal factors on regional development, offering new theoretical insights and practical implications for regional policy and financial management.
Keywords : Regional income, capital expenditure, regional financial performance , economic growth, new concept.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">The purpose of this research is to explanation of regional revenue and capital expenditure on regional financial performance and its impact on economic growth. A quantitative method with hypothesis testing through path analysis was employed. The research investigates four variables: regional revenue and capital expenditure as independent variables, regional financial performance as the intervening variable, and economic growth as the dependent variable. The sample comprises complete data over a ten-year period (2012–2023). The findings indicate that regional revenue and capital expenditure significantly influence regional financial performance, accounting for 74.30% of the variance, while regional financial performance strongly affects economic growth, contributing 81.00%. This study proposes a novel conceptual framework that integrates the dynamic interrelationships among these variables. It advances previous research by highlighting the collective and interdependent effects of fiscal factors on regional development, offering new theoretical insights and practical implications for regional policy and financial management.
Keywords : Regional income, capital expenditure, regional financial performance , economic growth, new concept.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5256</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v51i1.5256</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 51 No. 1 (2025); 1-29</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 51 No 1 (2025); 1-29</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v51i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5256/2164</dc:relation>
	<dc:relation>10.33701/jipwp.v51i1.5256.g2164</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Dedeh Maryani</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5262</identifier>
				<datestamp>2025-09-02T18:22:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">VILLAGE DEVELOPMENT MODEL OF GROWTH CENTER IN BORDER DISTRICT IN SANGGAU REGENCY WEST KALIMANTAN PROVINCE</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">MODEL PENGEMBANGAN DESA PUSAT PERTUMBUHAN PADA KECAMATAN PERBATASAN NEGARA DI KABUPATEN SANGGAU PROVINSI KALIMANTAN BARAT</dc:title>
	<dc:creator>Setiawan, Irfan</dc:creator>
	<dc:creator>Nawawi, Nawawi</dc:creator>
	<dc:creator>Baharuddin Zubakhrum Tjenreng, Muhammad </dc:creator>
	<dc:creator>Sururama, Rahmawati</dc:creator>
	<dc:creator>Kusmana, Dedi</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">desa pusat pertumbuhan, perbatasan negara, pembangunan desa, model 4M</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The development of growth center villages in border areas is an important strategy in improving community welfare and equitable development. This study aims to analyze the development model of growth center villages in the Border District, Sanggau Regency, West Kalimantan Province, with a focus on Entikong Village and Balai Karangan Village. This study uses a qualitative descriptive approach, this study identifies the main factors that support village growth, such as accessibility, infrastructure, economic potential, public services, and government policy support. The results of the study show that Entikong Village has a strategic advantage as a State Border Crossing Post (PLBN), while Balai Karangan Village is developing as a local economic center with good connectivity. The proposed growth center village development model is based on the 4M approach, namely Developing trade potential, Improving basic infrastructure, Strengthening village institutions, and Improving the quality of public services. The implementation of this model is expected to accelerate the economic growth of border villages and create more inclusive and sustainable development.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Pengembangan desa pusat pertumbuhan di wilayah perbatasan negara menjadi strategi penting dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pemerataan pembangunan. Penelitian ini bertujuan menganalisis model pengembangan desa pusat pertumbuhan di Kecamatan Perbatasan Kabupaten Sanggau, Provinsi Kalimantan Barat, dengan fokus pada Desa Entikong dan Desa Balai Karangan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mendukung pertumbuhan desa, seperti aksesibilitas, infrastruktur, potensi ekonomi, layanan publik, dan dukungan kebijakan pemerintah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desa Entikong memiliki keunggulan strategis sebagai Pos Lintas Batas Negara (PLBN), sementara Desa Balai Karangan berkembang sebagai pusat ekonomi lokal dengan konektivitas yang baik. Model pengembangan desa pusat pertumbuhan yang diusulkan berbasis pada pendekatan 4M, yaitu Mengembangkan potensi perdagangan, Meningkatkan infrastruktur dasar, Memperkuat kelembagaan desa, dan Meningkatkan kualitas layanan publik. Implementasi model ini diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan ekonomi desa perbatasan dan menciptakan pembangunan yang lebih inklusif serta berkelanjutan.
Kata kunci: desa pusat pertumbuhan, perbatasan negara, pembangunan desa, model 4M.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5262</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v51i1.5262</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 51 No. 1 (2025); 59-73</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 51 No 1 (2025); 59-73</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v51i1</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5262/2171</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja (JIPWP)</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5290</identifier>
				<datestamp>2025-09-02T18:22:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">ECONOMIC POTENTIAL ANALYSIS IN MALAKA REGENCY, EAST NUSA TENGGARA PROVINCE</dc:title>
	<dc:creator>Sutikno, Achmad Nur</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Analisis Location Questions (LQ/DLQ), Shift Share, Daya    Saing,   PDRB</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Analisis Location Questions (LQ/DLQ), Shift Share, Daya    Saing,   PDRB</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Analysis of Location Questions (LQ/DLQ), Shift Share, Power Competitiveness, GRDP</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Malaka Regency, East Nusa Tenggara Province is a newly formed region with various potential natural and human resources that have not been optimally developed. It has a type A Motamisin Cross-Border Post (PLBN), which is an official post that functions to support cross-border trade between countries. The purpose of this study is to analyze the economic structure, its shifts, and determine business field categories to increase economic growth in the border region. Using a quantitative descriptive design with the Location Quotient (LQ), Dynamic Location Quotient (DLQ), and Shift Share (SS) methods, and analyzing the relative position of business field categories. The final result is that there are 7 leading sectors or basic sectors. The results of the economic growth analysis (shift share) show that the primary sector category is Agriculture/Forestry/Fisheries, which grew by 5.93 percent, contributing 102,315.45 billion rupiah or 37.88 percent to the GRDP. The secondary sector, namely the construction sector, contributed 42.78 billion rupiah or 15.84 percent to the GRDP. The tertiary sector, namely transportation/warehousing, accounted for 24.43 billion rupiah, or 9.05 percent. Based on the classification of business sector development, eight sectors are categorized as having rapid growth, five as having potential (prospective), and four as developing. Social distancing due to the COVID-19 pandemic has impacted the movement and growth of the economy in Malaka Regency.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5290</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v51i1.5290</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 51 No. 1 (2025); 74-89</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 51 No 1 (2025); 74-89</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v51i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5290/2172</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja (JIPWP)</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5471</identifier>
				<datestamp>2025-09-02T18:22:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">DETERMINATION OF THE LQ45 STOCK PRICE INDEX WITH CONSIDERATION OF THE INFLATION RATE AND THE BANK INDONESIA CERTIFICATE (SBI) INTEREST RATE  ON THE INDONESIAN STOCK EXCHANGE (BEI)</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id-ID">PENETAPAN INDEKS HARGA SAHAM LQ45 DENGAN PERTIMBANGAN TINGKAT INFLASI DAN TINGKAT SUKU BUNGA SERTIFIKAT BANK INDONESIA (SBI) PADA BURSA EFEK INDONESIA (BEI)</dc:title>
	<dc:creator>Ismawati, Linna</dc:creator>
	<dc:creator>Dwi Asri, Jatnika</dc:creator>
	<dc:creator>Irmanisaa Yuliastuti, Widya</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Inflasi, SBI, LQ45</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Inflation, SBI, LQ45 </dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">The Study phenomenon aimed to find out the influence&amp;nbsp; of rate of Inflation, rate of Interest of SBI toward LQ45 whether in partial or simultaneously at Indonesian Stock Exchange in 2018-2023 periods. The design analysis used is Multiple regression analysis, classical assumption test, correlation analysis of Pearson, determination coeficient, and hypothetical testing using T test dan F test. The result shows that variable the rate of Inflation partially has found there is an negative significant influence toward LQ45, and rate of interest of SBI had a partially significant influence toward LQ45. Simultaneously rate of Inflation and rate of Interest of SBI had a significant influence toward LQ45.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Fenomena penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh tingkat inflasi, dan tingkat suku bunga Sertifikat Bank Indonesia (SBI) terhadap penetapan Indeks Harga Saham LQ45 baik secara simultan maupun parsial pada Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2018-2023. Rancangan analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, analisis korelasi pearson, koefisien determinasi dan uji hipotesis menggunakan uji T dan uji F. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel tingkat inflasi secara parsial terdapat pengaruh yang negatif signifikan terhadap LQ45, dan tingkat suku bunga SBI secara parsial berpengaruh terhadap LQ45. Secara&amp;nbsp; simultan tingkat inflasi dan tingkat suku bunga Sertifikat Bank Indonesia (SBI) berpengaruh signifikan terhadap penetapan Indeks Harga Saham LQ45 pada Bursa Efek Indonesia (BEI).</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5471</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v51i1.5471</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 51 No. 1 (2025); 98-108</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 51 No 1 (2025); 98-108</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v51i1</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5471/2186</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja (JIPWP)</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:ejournal.ipdn.ac.id:article/5472</identifier>
				<datestamp>2025-09-02T18:22:55Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<oai_dc:dc
	xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/
	http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="id-ID">DISIPLIN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINAS SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KOTA MANADO PROVINSI SULAWESI UTARA</dc:title>
	<dc:creator>fatimah, yeti</dc:creator>
	<dc:creator>Leonardus Tangkere, Enrico </dc:creator>
	<dc:creator>Rohayati, Yeti </dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="id-ID">Disiplin, Pegawai Negeri Sipil, Pelanggaran</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">ABSTRACT
&amp;nbsp;
Problem Statement/Background (GAP): Disciplinary violations such as tardiness, early departures, and unexcused absences remain frequent at the Social and Community Empowerment Office of Manado City, despite the enactment of Government Regulation No. 94 of 2021 concerning Civil Servant Discipline. Purpose: This study aims to examine of discipline among civil servants at the Social and Community Empowerment Office of Manado City, North Sulawesi Province. Method: This research employs a descriptive qualitative method with an inductive approach. Data were collected through observation, interviews, and documentation. The data analysis process includes data reduction, data presentation, and drawing conclusions, using a theoretical framework based on the three dimensions of discipline proposed by Sutrisno in Hamali (2018:214): behavior, rewards, and punishment. Result: The findings show that the implementation of discipline, when viewed through these three dimensions, generally aligns with existing regulations. However, violations persist due to internal factors such as personal habits and lack of awareness of regulations, as well as external factors such as fieldwork locations and insufficient supervision. Disciplinary enforcement is carried out through allowance deductions, persuasive approaches, and routine socialization led by the leadership. Conclusion: The study concludes that disciplinary enforcement must be consistent and continuous, supported by improved regulatory understanding and a work environment conducive to building a professional and disciplined work culture.
&amp;nbsp;
Keywords: discipline, civil servants, violations.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id-ID">Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pelanggaran disiplin seperti keterlambatan, pulang sebelum waktunya, dan ketidakhadiran tanpa keterangan masih sering terjadi di Dinas Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Manado, meskipun telah ada regulasi seperti PP No. 94 Tahun 2021. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui disiplin Pegawai Negeri Sipil di Dinas Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Manado Provinsi Sulawesi Utara. Metode: Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini berupa teknik reduksi data, penyajian data, dan menarik Kesimpulan dengan landasan teori menggunakan 3 (tiga) dimensi disiplin menurut Sutrisno dalam Hamali (2018:214) yaitu: perilaku, imbalan, dan hukuman. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan disiplin yang ditinjau berdasarkan 3 dimensi teori menurut Sutrisno dalam Hamali (2018:214) sebagian besar telah mengikuti ketentuan yang berlaku, namun pelanggaran masih terjadi akibat faktor internal seperti kebiasaan pribadi pegawai dan rendahnya kesadaran terhadap aturan, serta faktor eksternal seperti lokasi kerja lapangan dan kurangnya pengawasan langsung. Upaya penegakan disiplin dilakukan melalui pemotongan tunjangan, pendekatan persuasif,
serta sosialisasi rutin oleh pimpinan. Kesimpulan: Penelitian ini menyimpulkan bahwa penegakan disiplin perlu dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan, didukung oleh peningkatan pemahaman terhadap aturan serta lingkungan kerja yang mendukung terbentuknya budaya kerja yang disiplin dan profesional.
Kata Kunci: Disiplin, Pegawai Negeri Sipil, Pelanggaran.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Lembaga Riset dan Pengkajian Strategi Pemerintahan (LRPSP), Institut Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN)</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5472</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33701/jipwp.v51i1.5472</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol. 51 No. 1 (2025); 90-97</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja; Vol 51 No 1 (2025); 90-97</dc:source>
	<dc:source>2614-025X</dc:source>
	<dc:source>0216-4019</dc:source>
	<dc:source>10.33701/jipwp.v51i1</dc:source>
	<dc:language>ind</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.ipdn.ac.id/index.php/JIPWP/article/view/5472/2184</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2025 Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja (JIPWP)</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>
			</metadata>
		</record>
		<record>
			<header status="deleted">
				<identifier>oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5543</identifier>
				<datestamp>2025-09-08T12:31:51Z</datestamp>
				<setSpec>JIPWP:ART</setSpec>
			</header>
		</record>
	</ListRecords>
</OAI-PMH>
