IMPLEMENTATION OF E-PERFORMANCE IN IMPROVING EMPLOYEE ACCOUNTABILITY IN THE PERSONNEL AND HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AGENCY OF CIAMIS REGENCY

-

Authors

  • Gina Mardiana Universitas Galuh
  • Uci Triyanti Dewi Universitas Galuh
  • Irfan Nursetiawan Universitas Galuh

DOI:

https://doi.org/10.33701/jipwp.v51i1.4603

Keywords:

Keywords: E-Kinerja, Employee Accountability, BKPSDM Ciamis Regency.

Abstract

The implementation of the e-Performance system is an innovative step in managing employee performance in the government environment. This study aims to evaluate the implementation of e-Performance in improving employee accountability at the Personnel and Human Resources Development Agency of Ciamis Regency. This study uses a qualitative descriptive approach, data were collected through interviews and observations of four informants consisting of junior expert and first expert apparatus resource analysts, using interview guidelines, notebooks and voice recorders. The results of the study indicate that the implementation of e-Performance carried out in the work environment of the BKPSDM of Ciamis Regency has had a positive impact in improving the efficiency, transparency and accountability of employee performance, although its success is influenced by the educational background and competency of employees. The main challenge faced is the lack of understanding of technological developments among human resources apparatus. This study concludes that understanding and implementing the use of e-Performance is an important step in achieving organizational goals and improving overall performance in the work environment of the BKPSDM of Ciamis Regency. The BKPSDM of Ciamis Regency should continue to improve employee technological competence through regular training and technical assistance to optimize the use of e-Performance.

Keywords: E-Performance, Implementation, Employee Accountability, BKPSDM Ciamis Regency.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abrory, M., & Kartowagiran, B. (2014). Evaluasi implementasi kurikulum 2013 pada pembelajaran matematika SMP negeri kelas VII di kabupaten sleman. Jurnal Evaluasi Pendidikan, 2(1), 50-59.
Aguinis, H. (2019). Performance Management For Dummies. In John Wiley & Sons, Inc. John Wiley & Sons, Inc.
Anwar, U. D. L. (2022). Analisis Kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pinrang. (Doctoral dissertation, Universitas Hasanuddin).
Anwar, Y., & Budiarto, R. (2018). Implementasi Sistem E-Kinerja di Pemerintahan Daerah. Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi, 5(2), 135-150.
Budiardjo, Miriam. (2008). Dasar-Dasar Ilmu Politik. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Dewi, A. R. (2021). Pentingnya Standar Pelayanan Publik. Diakses 01 Juli 2024, dari https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/13921/Pentingnya-Standar-Pelayanan-Publik.html
Estamarinda, E., Akila, A., & Sinarti, T. (2021). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Harga Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Hompizz Pizza Palembang. Jurnal Manajemen dan Investasi (Manivestasi), 3(1), 69-82.
Ginting, F. F. (2021). Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Price Discount Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Reddoorz Near Mikie Holiday. (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS QUALITY BERASTAGI).
Haloho, S. P., Lengkong, F. D., & Pombengi, J. D. (2023). Implementasi Program Elektronik Kinerja (E-Kin) Di Dinas Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 84-94.
Kamal. Pengertian Akuntabilitas: Aspek, Manfaat, Tingkatan, Dimensi, dan Mekanisme. Diakses 08 Juli 2024, dari https://www.gramedia.com/literasi/akuntansi/
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2020). Panduan Implementasi E-Kinerja bagi Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Kementerian PANRB.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BKPSDM Kabupaten Ciamis 2022.
Latifah, L., Fatmawati, F., Ilham, I., & Gafur, A. (2023). Penerapan Sistem Kinerja Berbasis E-Kinerja Pada Pemerintahan Kota Bekasi. Jurnal Administrasi Negara, 29(1), 1-19.
Lindawati, S., & Hendri, M. (2016). Penggunaan Metode Deskriptif Kualitatif Untuk Analisis Strategi Pengembangan Kepariwisataan Kota Sibolga Provinsi Sumatera Utara. In Seminar Nasional APTIKOM (SEMNASTIKOM), Hotel Lombok Raya Mataram (pp. 833-837).
Lompoliu, S. I., Pati, A. B., & Waworundeng, W. (2022). Implementasi Aplikasi E-Kinerja terhadap Penilaian Prestasi Kerja Aparatur Sipil Negara di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Daerah Provinsi Sulawesi Utara. GOVERNANCE, 2(2).
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi.
Mokoagow, M., Ogotan, M., & Londa, V. (2018). Pengaruh Akuntabilitas Kerja terhadap Kualitas Pelayanan pada PT. POS Indonesia (Persero) Manado. Jurnal Administrasi Publik, 4(52).
Mulyadi, D., & Susanto, H. (2019). Peran BKPSDM dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Era Digital. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 4(1), 45-60.
Navarani, E., & Farida, I. (2024). Efektivitas Penggunaan Aplikasi E-Kinerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Dinas Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kota Bandar Lampung. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 3(4), 139-149.
Noe, R. A. (2020). Employee training and development. McGraw-Hill.
Nurhayati, E. (2017). Pengaruh penerapan sistem penilaian e-kinerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di kecamatan Semarang Timur melalui motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Penelitian Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 79-91.
O'Flynn, J. (2021). The Oxford Handbook of Public Accountability. Oxford University Press.
Outang, N. I. F. (2022). Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil Melalui Penerapan E-Kinerja Pada Badan Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan Daerah Kota Kupang. (Doctoral dissertation, IPDN).
Owu, D. (2022). Implementasi Aplikasi E-Kinerja Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pegawai Di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Minahasa Tenggara. (Doctoral dissertation, Institut Pemerintahan Dalam Negeri).
Permenpan RB no 6 tahun 2020 tentang Jabatan Fungsional Manggala Informatika.
Prasetya, H. I. (2022). Ragam Dimensi Akuntabilitas dan Arti Penting Memahaminya. Diakses 08 Juli 2024, dari https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kpknl-bontang/baca-artikel/15714/Ragam-Dimensi-Akuntabilitas-Dan-Arti-Penting-Memahaminya.html
Reynaldi, M. (2019). Sistem Informasi Penyewaan Dekorasi Pelaminan Adat Minang Berbasis Web Pada Nan Jombang. (Doctoral dissertation, Universitas Komputer Indonesia).
Schillemans, T., & Biela, J. (2020). The Palgrave Handbook of Public Accountability. Palgrave Macmillan.
Susanto, H. (2017). Tantangan Implementasi E-Government di Indonesia. Jurnal Administrasi Publik, 3(2), 200-215.
Tatang, N. P. M. (2018). Model Penerapan Kode Etik Pegawai Negeri Dalam Upaya Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Negeri Di Kabupaten Ciamis. (Doctoral dissertation, Perpustakaan Pascasarjana).
Wahyuni, L. (2021). Evaluasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian di Kabupaten Ciamis. Tesis. Universitas Indonesia.
Wargadinata, E. (2019). Pengukuran kinerja dan akuntabilitas organisasi publik. Majalah Ilmiah Unikom, 17(1), 77-90.
Widiastuti, E. (2020). Pengaruh E-Kinerja terhadap Akuntabilitas Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan Daerah. Jurnal Ilmu Administrasi, 6(1), 80-95.
Widodo, J. (2016). Reformasi Birokrasi dan Inovasi Pelayanan Publik. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Published

2025-06-30

How to Cite

Mardiana, G., Dewi, U. T., & Nursetiawan, I. (2025). IMPLEMENTATION OF E-PERFORMANCE IN IMPROVING EMPLOYEE ACCOUNTABILITY IN THE PERSONNEL AND HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AGENCY OF CIAMIS REGENCY: -. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja, 51(1). https://doi.org/10.33701/jipwp.v51i1.4603

Issue

Section

Articles